養(yǎng)老院項目策劃

1、。1養(yǎng)老院項目策劃一、項目介紹：XX養(yǎng)老院是一家集醫(yī)療、保健、養(yǎng)老、休閑為一體的綜合型養(yǎng)老機構。總 投資1億元，占地面積100畝，建筑面積約1萬平米。擁有床位458張，環(huán)境 舒適，服務項目齊全。有多種格調的房型：單間、雙人間、套間、三人間、多 人間，室內配置有：獨立的衛(wèi)生間，空調、彩電、緊急呼叫器、高級家具和床 上用品。公寓的醫(yī)療室設有內科、外科、婦科、中醫(yī)科、理療科等，能滿足老 人一般性疾病的診治和護理。 食堂按衛(wèi)生防疫要求規(guī)范設計， 配有高級營養(yǎng)師、 廚師，可根據(jù)老人的需要和口味， 做到營養(yǎng)科學化， 結構合理化， 菜品多樣化。XX養(yǎng)老院文化娛樂設施也是應有盡有，有棋類、牌類、麻將、健身器材

2、、卡拉OK多功能歌舞廳等，老人們來到這里，可以老有所樂、老有所為、盡享快樂 晚年。我們的宗旨是： 尊老愛老，誠信服務，造福社會二、資金來源：1.自籌資金5000萬2.銀行貸款3000萬3.融資方式2000萬 ：通過電視、網(wǎng)絡、上街宣傳等方式宣傳籌辦醫(yī)護型 養(yǎng)老院的運營計劃，誠邀大小股東的加盟 債權融資：1）固定回報：最低投資額30萬，投資時間為3年以上， 年回報率10%2）約定利息：最低投資額50萬，投資時間5年以上，年 息為股權融資：資金、設備、固定資產均可入股。總投資額5000萬，每股1元，最低投資額100萬預定床位：投資5萬元，可預訂床位并免一年的服務三、資金投向：1.獲取土地：100畝

3、*47萬=4700萬+農民安置費+青苗補貼大約需要6000萬左右2.建筑施工：每層40間 共10層 長約75米*寬13米=975平米 （每間寬3米*20間+大廳10米寬+隔墻*0.24=5.28）975平米*10層*2000元/平米=1950萬3.內部裝修及配套設備約2000萬四、立項獲取土地和施工手續(xù)：A.向政府申請立項：。2B.拿出可行性報告：C.初步設計：（指工程設計）D.環(huán)保評估：E.詳細規(guī)劃（指整體規(guī)劃：投資額度、建筑結構、層次、面積等）F.用地規(guī)劃：（整體用地規(guī)劃）G.土地申請：（申請土地使用權）H工程規(guī)劃：（水、電、暖、氣、管道等）I.施工許可證：J.開工建設：五. 建筑施工、裝

4、修、設備安裝六、項目運營及組織管理. XX養(yǎng)老院領導干部經驗豐富、醫(yī)療隊伍技術過硬、服務人員專業(yè) 到位、經營理念先進超前、服務運營穩(wěn)定有序.綜合大樓1-2層為門診醫(yī)療區(qū)和康復理療區(qū)；3層棋、牌、健身等 休閑區(qū)；4-9層宿舍休息區(qū)（其中豪華套間5套；豪華單人間6間；單 人間21間；豪華雙人間6間；普通二人間30間；三人間20間；四人間20間；五人間20間；六人間20間）；10層辦公區(qū)組織結構：養(yǎng)老院實行董事會決策下的院長負責制。人員配備：設院長一人；副院長二人（行政管理、后勤管理）醫(yī)務 人員7人，護工18人（每班6人三班倒）；餐廳工作人員5人，財務人 員2人。1.醫(yī)院試管理：醫(yī)生、護士24小時值

5、班，每天定時為老人巡診、發(fā)藥,進行生命 體征的檢測。為老人的健康保駕護航。老人們在這里可享受到：大 病不下床，小病不出門的貼心服務。公寓的綜合醫(yī)療室服務設有全科、內科、外科、口腔科、檢驗科、急救室、心電圖室、B超室等常 規(guī)醫(yī)療科室，為老人常見疾病的預防、診斷和治療提供科學保障。 公寓專為老人開設的康復理療科，主要設有牛角經絡松筋法、中藥 拔火罐、局部病理刮痧、紅外線治療、足部熏蒸療法、臍療（艾炙） 等多種理療服務，能促進老人全身氣血循。3環(huán)，使硬塊組織恢復成正 常肌肉狀態(tài)，起防病治病等多種功效。2.賓館式生活服務1）為老人高品質的生活提供全方位的保障， 房間多樣， 有豪華兩房廳、 豪華單人房、

6、雅致單人房、豪華雙人房、雅致雙人房、三人房、四 人房、五人房及多人房，寬敞明亮。四星級賓館的配置，格局典雅 大方更適合老人居住。房間衛(wèi)生專人打掃， 老人床上用品及衣物定 期更換、消毒、曬洗2）進餐可在飯?zhí)?，也可叫護工送餐到床前。特聘粵菜廚師、營養(yǎng)師， 根據(jù)營養(yǎng)均衡及長者口味，精心制作各種佳肴。3）24小時保安巡邏，醫(yī)護人員24小時值班，為健康保駕護航。3.休閑式養(yǎng)老在這里，老人每天可以享受到豐富多彩的娛樂活動： 乒乓球室、圖書室、 大型歌乒乓球、臺球、羽毛球、麻將、棋、牌、舞廳、游戲機，健身房、 康復理療室應有盡有， 工作人員還為老人們免費提供預定機票、 火車票 聯(lián)系旅游公司、醫(yī)院等服務，使老

7、人們在這里玩得開心、住得安心、活 得舒心。4.入住流程：1）本人申請、親屬簽字。2）體檢項目：乙肝兩對半、肝功能、轉 氨 酶、胸透、心 電 圖、肝、 膽、腎B超、三大常規(guī)3）自備好日常生活用品，專車接入住4）簽訂入住合同5）交一次性購置費和當月費用46）安排護理員照顧5.收費標準房間內的設施有：獨立衛(wèi)生間、空調、熱水器、衣柜、床頭柜、緊急呼叫設施等房間類 型床位費生活費服務費取暖費個人用品押金每月最 低消費（每人每月）（每人 每月）（每人 每月）每年四個月一次性一次性六人間200元450元200元80元1000元5000元850元五人間260元450元200元80元1000元5000元910元

8、四人間350元450元200元80元1000元5000元1000元三人間500元450元200元110元1000元5000元1150元二人間650元450元200元160元1000元5000元1300元一人間800元450元200元320元1000元5000元1450元豪華一人間1000元450元200元320元2000元5000元1650元豪華二人間750元450元200元160元2000元5000元1400元豪華套 間2000元450元200元640元2000元5000元2650元護理費護理級別一般護理三級護理二級護理一級護理特級護理收費標準2004006009001200七、運營分析：1

9、）.可利用的資源：A.國家的優(yōu)惠政策：免營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、房產 稅、土地使用稅、車船使用稅B.政府對養(yǎng)老機構的補貼：每個床位補貼元C.社會各界的捐贈。5D.銀行的信貸支持E.開設對外門診：讓醫(yī)療資源得到充分利用2).收入來源：A.床位費：800元/每間平均*房間數(shù)240間=19 .2萬*12月=230.4萬B.服務費：300元/平均值*入住人數(shù)458*80%=11萬/每月*12=132萬C一次性收費1000元*入住人數(shù)458*80%=36.64萬D老人的醫(yī)療費300元/月*入住人數(shù)458*80%*50%=5.5萬/月*12=66萬E門診醫(yī)療費：5000每天*365=182.5萬F.押金：50

10、00元*入住人數(shù)458*80%=183.2萬G.社會捐款5萬/每年平均以上合計，每年總收入為：835.74萬。其中押金可以作為流動資 金運轉；一次性生活用品收費已經支出。3).支出成本：A銀行利息和融資成本4000萬*10%=400萬B.員工工資50人*1000=5萬*12=60萬C.辦公用品、日常消耗品及設備維護等每年5萬D伙食成本366人*450=元*12/月=197.6萬E.水電費380人*30元=1.1萬*12=13.2萬F.取暖費=9750*3.5=3.4萬 以上總支出為674.2萬4).贏利點：A.提高入住率B.入住老人的醫(yī)藥費、治療費C.對外門診費D不同類型的老人收取等級護理費E控制支出成本：F.政府對床位的補貼G社會的捐贈5）.風險分析：辦院的主要風險在于：6A）是入住率的不足， 房租、 人工費和取暖費等硬性開支不能得到有 效攤薄，導致開辦一年內甚至更長時間處于凈投入狀態(tài)， 不能實現(xiàn)資產的 良性循環(huán)。B）是入住老人的收費風險，由于老人及子女的財務狀態(tài)惡