財(cái)務(wù)顧問(FA)費(fèi)究竟該怎么收?收多少?_第1頁
財(cái)務(wù)顧問(FA)費(fèi)究竟該怎么收?收多少?_第2頁
財(cái)務(wù)顧問(FA)費(fèi)究竟該怎么收?收多少?_第3頁
財(cái)務(wù)顧問(FA)費(fèi)究竟該怎么收?收多少?_第4頁
財(cái)務(wù)顧問(FA)費(fèi)究竟該怎么收?收多少?_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、財(cái)務(wù)參謀(FA)費(fèi)究竟該怎么收?收多少?概述:關(guān)于并購業(yè)務(wù)參謀收費(fèi)問題,一直是投行圈從業(yè)人士的主要收益來源,尤其是并購居間人,經(jīng)常跟買方或賣方甚至兩方簽署并購居間財(cái)務(wù)參謀服務(wù)協(xié)議來鎖定未來并購交易完成后的服務(wù)費(fèi)。其實(shí),金融市場或資本市場中信息不對(duì)稱和資源不對(duì)稱本身就是一種定價(jià)基礎(chǔ),付財(cái)務(wù)參謀費(fèi)很正常。但對(duì)于圈子里的一些不專業(yè)的財(cái)務(wù)參謀小編想說兩句。你說那些去賣方標(biāo)的公司盡職調(diào)查并與賣方簽署了排他性的財(cái)務(wù)參謀協(xié)議的,拿錢再合理不過了,可是對(duì)于那種整天泡在微信群里傳話和傳名片的“居間人” ,我們應(yīng)該如何對(duì)待?去年某財(cái)經(jīng)雜志主編親身經(jīng)歷的一個(gè)單子,人家專門負(fù)責(zé)標(biāo)的企業(yè)盡調(diào)的最終在多個(gè)標(biāo)的中尋找到某家

2、上市公司感興趣的標(biāo)的, 收個(gè) 1.0%的居間服務(wù)費(fèi)拿個(gè)一兩百萬,這很公正,上市公司發(fā)行股票購買資產(chǎn),現(xiàn)金由并購基金支付。然而的然而,這個(gè)標(biāo)的信息傳到上市公司及并購基金那邊中間經(jīng)歷了一個(gè)“傳話人” ,也要個(gè)1.0%,呵呵那是不是說,大家以后什么事情也別干了,就蹲在微信群里并游走各個(gè)券商、私募、上市公司,到處找尋求找標(biāo)的就能過活?回過頭來,有沒有想過這種信息不對(duì)稱非資源不對(duì)稱未來還會(huì)有空間嗎?事實(shí)上,買方財(cái)務(wù)參謀是沖上市公司或并購基金要錢,你需要做的就是找到符合買方要求標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)的公司,并且進(jìn)行充分盡職調(diào)查,把盡職調(diào)查報(bào)揭發(fā)送給買方,而且還要負(fù)責(zé)促成買方與賣方的談判和交易;賣方財(cái)務(wù)參謀是沖標(biāo)的公司要

3、錢的,你需要做的是尋找到開價(jià)合適的買方上市公司或并購基金,而且最終以賣方實(shí)際收到的并購交易價(jià)款作為基數(shù)計(jì)提財(cái)務(wù)參謀費(fèi)。但需要提醒的是,你別太不專業(yè),只是朋友的朋友說自己手里有一個(gè)標(biāo)的誰知道朋友的朋友的信息是不是二手的 ,然后上去就沖著買方要錢,這說明你是圈外人士,根本搞不清楚你是買方的還是賣方的參謀。當(dāng)然,也有兩頭吃的,不過一般都是專業(yè)的并購基金管理人,既是買方的排他性代表,尋找到標(biāo)的并談判后,也是賣方的排他性代表,這個(gè)錢人家拿著也心安理得!此外,這個(gè)財(cái)務(wù)參謀費(fèi)是隨口開的還是有什么標(biāo)準(zhǔn)化的定價(jià)基礎(chǔ),國內(nèi)嘛,用嘴不用規(guī)矩,往往是雙方開心就好。但人家老外玩了這么多年,有些規(guī)矩還是值得我們中國投行圈

4、借鑒的 比方 “萊曼公式”的遞進(jìn)階梯式收費(fèi)模式 ,因?yàn)橛行┤ψ永锏氖召M(fèi),我實(shí)在是看不下去了! ! !一、財(cái)務(wù)參謀費(fèi):誰來收?收什么?怎么收? 1 誰來收:外資機(jī)構(gòu)、券商、投資公司、信托公司和其他一些中介機(jī)構(gòu)或個(gè)人,一般券商為主2收什么:聘用訂金、起始費(fèi)、銷售代表費(fèi)、參謀費(fèi)、交易管理費(fèi)、公正意見費(fèi)、中止費(fèi)、成功酬金 3 怎么收:固定費(fèi)用和基于交易價(jià)格的變動(dòng)費(fèi)用 1 誰來收:外資機(jī)構(gòu)、券商、投資公司、信托公司和其他一些中介機(jī)構(gòu)或個(gè)人,一般券商為主近幾年,我國的購并市場風(fēng)起云涌。在這個(gè)快速成長的并購市場中,活躍著一批并購財(cái)務(wù)參謀,他們深度介入并購交易,為客戶兼并與收購、資產(chǎn)重組及債務(wù)重組等活動(dòng)提供整

5、體策劃、目標(biāo)搜尋、盡職調(diào)查、方案設(shè)計(jì)、談判輔導(dǎo)、材料制作報(bào)批等專業(yè)化服務(wù)。 這些財(cái)務(wù)參謀有外資機(jī)構(gòu)、 券商、投資公司、信托公司和其他一些中介機(jī)構(gòu)或個(gè)人,其中券商是這個(gè)市場的主要服務(wù)提供者。券商介入并購業(yè)務(wù)由來已久,從 90 年代中期就有一批券商開始設(shè)立并購部, 2001 年以來由于通道制限制了券商的承銷業(yè)務(wù),并購業(yè)務(wù)所受的重視度大為上升。雖然各家券商紛紛都設(shè)立了專門的并購業(yè)務(wù)部門,但是多數(shù)券商對(duì)并購業(yè)務(wù)的盈利模式還比較模糊,只有少數(shù)證券公司建立了自己的盈利模式,在市場上確立了自己的地位。 2 收什么:聘用訂金、起始費(fèi)、銷售代表費(fèi)、參謀費(fèi)、交易管理費(fèi)、公正意見費(fèi)、中止費(fèi)、成功酬金目前并購財(cái)務(wù)參謀

6、的收費(fèi)沒有一個(gè)統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并購操作復(fù)雜程度、并購標(biāo)的額大小、操作周期長短、談判雙方的談判實(shí)力不同而高低不一,但是總體的區(qū)間基本上都落在 150 萬到 500 萬之間,有少數(shù)標(biāo)的額較大,操作較復(fù)雜的并購案,財(cái)務(wù)參謀金額在 600 萬元以上。一般來說,上市公司并購參謀費(fèi)高于非上市公司并購,涉及國有股權(quán)的上市公司并購參謀費(fèi)高于法人股的上市公司并購,要約收購的并購參謀費(fèi)高于普通的協(xié)議收購。財(cái)務(wù)參謀費(fèi)的收費(fèi)一般都是在財(cái)務(wù)參謀和客戶雙方談判后采用一口價(jià)的方式達(dá)成。這點(diǎn)和西方并購財(cái)務(wù)參謀收費(fèi)有很大的區(qū)別。西方投行并購參謀費(fèi)一般包括固定費(fèi)用和基于交易價(jià)格的變動(dòng)費(fèi)用兩部分,具體項(xiàng)目還細(xì)分為聘用訂金、起始費(fèi)、

7、銷售代表費(fèi)、參謀費(fèi)、交易管理費(fèi)、公正意見費(fèi)、 中止費(fèi)、 成功酬金等多項(xiàng), 一般成功傭金占 30-60%左右。 3 怎么收:固定費(fèi)用和基于交易價(jià)格的變動(dòng)費(fèi)用海外投行的收費(fèi)模式較為合理地將并購財(cái)務(wù)參謀服務(wù)進(jìn)行分解,分別支付費(fèi)用,一方面各種項(xiàng)目的固定費(fèi)用保證了財(cái)務(wù)參謀的利益,反映了對(duì)財(cái)務(wù)參謀服務(wù)價(jià)值的承認(rèn)和肯定,另一方面基于交易價(jià)格的變動(dòng)費(fèi)用又對(duì)財(cái)務(wù)參謀有較好的激勵(lì)作用。隨著中國并購市場成熟程度提高,財(cái)務(wù)參謀費(fèi)用也將向更為細(xì)致的分項(xiàng)定價(jià)發(fā)展。目前我國并購財(cái)務(wù)參謀費(fèi)基本上都是采用分期收取的形式,最常見的是分為4 步。首先是雙方簽訂財(cái)務(wù)參謀協(xié)議,券商收取首期款,首期款的比例一般在 10-20% 左右,一

8、般最低不少于 20 萬元。在并購協(xié)議簽訂后收取第二期款, 一般比例為 30-40% 。 在并購交易審批全部通過后,收取第三期款,一般比例約 30%-40% 。一般到這步,財(cái)務(wù)參謀費(fèi)應(yīng)該已經(jīng)收取90%左右,剩下的 10%左右在股權(quán)過戶后收取。隨著購并交易復(fù)雜程度的加深,客戶對(duì)財(cái)務(wù)參謀的依賴程度逐漸提高,付費(fèi)的主動(dòng)性逐漸增強(qiáng),表達(dá)在券商財(cái)務(wù)參謀費(fèi)的收取比重有所前移。并購財(cái)務(wù)參謀業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)投行業(yè)務(wù)各有優(yōu)勢。傳統(tǒng)投行項(xiàng)目的單筆收入較高,一般在 1000 萬元以上,而且交易完成后收費(fèi)有絕對(duì)保證。而并購財(cái)務(wù)參謀業(yè)務(wù)的優(yōu)勢在于并購操作周期遠(yuǎn)比傳統(tǒng)投行短,操作的家數(shù)不受限制,基本上不存在業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),不占用公司資

9、源,并且隨著國內(nèi)并購市場的擴(kuò)大,并購業(yè)務(wù)復(fù)雜程度的上升,市場并購財(cái)務(wù)參謀服務(wù)的價(jià)值含量認(rèn)可度上升,并購業(yè)務(wù)的盈利前景就更為樂觀。對(duì)于券商來說,在行業(yè)平均收益率下降的情況下,購并業(yè)務(wù)人均創(chuàng)利的優(yōu)勢以及成長潛力就更為突出。二、傳說中的財(cái)務(wù)參謀費(fèi)的萊曼公式 1 按照報(bào)酬的形式可分為三種 2 按照計(jì)費(fèi)方式劃分:萊曼公式 3 杠桿收購的收費(fèi)國外金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行并購業(yè)務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 國外金融機(jī)構(gòu)在從事并購業(yè)務(wù)時(shí)其收費(fèi)因服務(wù)內(nèi)容不同而發(fā)生變化,一般也沒有明確的規(guī)定。根據(jù)不同分類方法,主要有以下幾種收費(fèi)方式: 1 按照報(bào)酬的形式可分為三種前端手續(xù)費(fèi)。大型投資銀行在接受客戶委托訂立契約時(shí),通常以先收方式要求預(yù)付一定的

10、費(fèi)用。前端手續(xù)費(fèi)有兩種意義,對(duì)投資銀行來說,可以補(bǔ)償犧牲其它精力損失,同時(shí)又是委托人對(duì)于合并抱有堅(jiān)決意志的證明。因此投資銀行才能放心而認(rèn)真地籌劃工作。不管合并成功與否,委托人必須付給投資銀行前端手續(xù)費(fèi)。成功酬金。合并成功后,委托人按照交易額支付。它是對(duì)投資銀行服務(wù)支付手續(xù)費(fèi)的最普通的方式。合約執(zhí)行費(fèi)用。2按照計(jì)費(fèi)方式劃分固定比例傭金。無論并購交易金額是多少,投資銀行都按照某一定比例收取傭金。固定比例確實(shí)定一般由投資銀行和客戶談判確定,并購交易的金額越大,這一比例越低。累退比例傭金。即投資銀行的傭金隨著交易金額的上升而按比例下降。累退比例傭金可以通過萊曼公式計(jì)算。 萊曼公式: 金額數(shù)量傭金比例

11、(%) 第 1 個(gè) 100 萬美元 5 第 2個(gè) 100 萬美元 4 第 3 個(gè) 100 萬美元 3 第 4 個(gè) 100 萬美元 2超過 400 萬美元的部分1 例如,某個(gè)并購項(xiàng)目的交易金額為 500 萬美元,則按萊曼公式計(jì)算的傭金為100x5%+100x4%+100x3%+100x2%+100x1%=15( 萬美元 )累進(jìn)比例傭金。投資銀行與客戶事先對(duì)并購交易所需金額作出估計(jì)預(yù)測,除按此估計(jì)交易金額收取固定比例傭金外,如果實(shí)際發(fā)生金額低于估計(jì)額則給予累進(jìn)比例傭金作為獎(jiǎng)勵(lì);如果實(shí)際發(fā)生金額高于估計(jì)額則以累進(jìn)比例方式扣減傭金作為對(duì)投資銀行的懲罰。這樣可以激發(fā)投資銀行工作的創(chuàng)新能力。 3 杠桿收購的收費(fèi)投資銀行參與杠桿收購則還要另外收取幾種費(fèi)用。由于在杠桿收購中,收購目標(biāo)公司的資金主要是通過銀行借貸或發(fā)行“垃圾債券” (JUNK BOND , 下等或次等債務(wù)融資)取得的,因而投資銀行根據(jù)這種購買者主要使用債務(wù)資金

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論