版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、XX項(xiàng)目3棟開盤執(zhí)行方案一、開盤時(shí)間:2015年5月2日二、開盤地點(diǎn):XX項(xiàng)目營銷中心及前廣場(chǎng)三、推售單位:3棟,共1 24套四、開盤方式:集中選房,先認(rèn)籌客戶后市場(chǎng)客戶,籌客選房按搖號(hào)方式進(jìn)行五、開盤流程:時(shí)間流程安排8:008: 00工作人員8:00-12:308:00開始,認(rèn)籌客戶現(xiàn)場(chǎng)簽到領(lǐng)取選房順序號(hào)以及認(rèn)籌抽獎(jiǎng)券,將 抽獎(jiǎng)副券投入抽獎(jiǎng)箱,市場(chǎng)客戶及認(rèn)籌客戶均可領(lǐng)取餐券10:45表演活動(dòng)預(yù)熱,將人流吸引至外場(chǎng)10:50營銷中心清場(chǎng),準(zhǔn)備選房1 1: 00選房開始(開始搖號(hào),每次三紐進(jìn)入營銷中心選房等候區(qū))12:00認(rèn)籌客戶選房結(jié)束12:30漢堡供應(yīng)(具體供應(yīng)時(shí)間選完房后,以工作人員通知
2、為準(zhǔn), 外場(chǎng)供應(yīng),憑餐券領(lǐng)?。?2:30-13: 00核對(duì)銷控13:00-14: 0013: 00以后市場(chǎng)客戶選房14:00表演活動(dòng)結(jié)束,意向客戶持續(xù)洽談14:30- 1 5: 00節(jié)目表演,認(rèn)莠及成交客戶抽獎(jiǎng)六. 開盤相關(guān)配合:1、認(rèn)籌抽獎(jiǎng)開盤當(dāng)天認(rèn)籌客戶均可參與抽獎(jiǎng),增加籌客到訪幾率,留住現(xiàn)場(chǎng)人氣:認(rèn)籌.成交禮品建議序號(hào)獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量單價(jià)小計(jì)一等獎(jiǎng)1萬元金條11 000010 000二等獎(jiǎng)液晶電視250001 0000三等獎(jiǎng)空調(diào)330009000幸運(yùn)獎(jiǎng)?wù)ブ瓩C(jī)合計(jì)1 5659000該費(fèi)用已計(jì)入認(rèn)籌費(fèi)用。2、認(rèn)籌獎(jiǎng)勵(lì)以及成交現(xiàn)金獎(jiǎng)發(fā)放前期認(rèn)籌以及3棟認(rèn)籌獎(jiǎng)勵(lì),前期未結(jié)算現(xiàn)金獎(jiǎng),于5月1日現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取,準(zhǔn)
3、備現(xiàn)金 50萬(3棟現(xiàn)金獎(jiǎng)于5月5日發(fā)放領(lǐng)?。?。七. 開盤區(qū)域、選房順序及流程1 .開盤區(qū)域劃分區(qū)域具體功能簽到區(qū)市場(chǎng)客戶到訪簽到,領(lǐng)取用餐券認(rèn)券客戶到訪簽到,領(lǐng)取選房順序貼及抽獎(jiǎng)券,將抽獎(jiǎng)副券投入抽獎(jiǎng)箱表演區(qū)現(xiàn)場(chǎng)表演、搖號(hào)及抽獎(jiǎng)主持人搖號(hào),每次挨3組認(rèn)籌客戶至選房等候區(qū)餐飲區(qū)為客戶提供餐飲,暫定100 0份漢堡(視情況調(diào)整)選房等候區(qū)報(bào)號(hào)后客戶即將進(jìn)入營銷中心等待選房的區(qū)域選房區(qū)客戶先選房領(lǐng)取房號(hào),主銷控銷控房號(hào),輔銷控協(xié)助銷控,工作人員張貼 銷控傳單組負(fù)責(zé)傳遞和帶領(lǐng)客戶走完選房流程,從選房等候區(qū)開始負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)區(qū)認(rèn)務(wù)客戶補(bǔ)足2萬元定金,更換認(rèn)務(wù)書據(jù)為認(rèn)購定金收據(jù),市場(chǎng)客戶交 納2萬定金,財(cái)務(wù)開
4、具認(rèn)購定金收據(jù)簽約區(qū)為客戶簽訂認(rèn)購協(xié)議書,簽約價(jià)格表中先算好折后價(jià)格及首付情況復(fù)核區(qū)核對(duì)認(rèn)購協(xié)議書上的房號(hào)、面積.成交金額等優(yōu)惠洽談區(qū)意向客戶洽談及猶豫客戶等候停車場(chǎng)客戶停車2. 區(qū)域分布圖內(nèi)場(chǎng)區(qū)域布置%舟公區(qū)過道銷|1Q£ttlfi選房等假3、選房流程(1) 認(rèn)籌客戶選房流程:進(jìn)入選房區(qū)憑認(rèn)籌書拯、身份證領(lǐng) 取房號(hào)貼攜帶認(rèn)購左金收據(jù)、身份證房號(hào)貼、 優(yōu)惠券至簽約區(qū)簽訂認(rèn)購書攜帶收據(jù)、身份證、房號(hào)貼至財(cái)務(wù) J 區(qū)補(bǔ)足認(rèn)購立金,更換認(rèn)購書據(jù) I攜認(rèn)購協(xié)議書至復(fù)核區(qū)復(fù)核(2)市場(chǎng)客戶選房流程:進(jìn)入選房區(qū)選擇意向房號(hào)憑身份證領(lǐng) 取房號(hào)貼攜帶身份證、房 號(hào)貼至財(cái)務(wù)區(qū)交納認(rèn)購定金攜認(rèn)購協(xié)議書至
5、 復(fù)核區(qū)復(fù)核攜帶立金書據(jù)、身份證、房號(hào)貼、 優(yōu)惠券至簽約區(qū)簽訂認(rèn)購書八. 開盤激勵(lì)(開盤3天,僅針對(duì)3#樓)1、獎(jiǎng)勵(lì)措施策劃團(tuán)隊(duì):認(rèn)購90套,乙方策劃團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)1萬元;完成開盤目標(biāo),營銷團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)5000元活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。2、懲罰措施本場(chǎng)銷售人員,當(dāng)月未完成個(gè)人指標(biāo),并排名末位的即淘汰:3、費(fèi)用預(yù)算:各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)約1 6萬元。九. 人員安排區(qū)域人數(shù)所屬公司具體職責(zé)相關(guān)配合簽到區(qū)5應(yīng)能2大西3認(rèn)籌客戶簽到2人,市場(chǎng)客 戶簽到3人(同時(shí)派發(fā)餐飲 券)認(rèn)籌客戶簽到表:1份市場(chǎng)客戶簽到表:3份 選房順序圓貼:正副貼各20 0個(gè) 水性筆:5支簽到區(qū)水牌:2個(gè)(認(rèn)等客戶簽 到處、新客戶簽到處)選房須知及流程桁架:1
6、個(gè)桌子+桌布:4張(分開擺放)簽到背親板桁架個(gè)表演區(qū)1應(yīng)能對(duì)接主持人,控制揺號(hào)迷度表演區(qū)水牌:1個(gè) 主持人說絆份餐飲區(qū)5大西負(fù)責(zé)當(dāng)天餐飲,漢堅(jiān)到達(dá)時(shí) 間,現(xiàn)場(chǎng)憑券傾取餐飲區(qū)水牌個(gè) 漢堡:1 000個(gè)(暫定) 礦泉水1 000支新客戶接 待區(qū)6大西/應(yīng)能選房期問負(fù)責(zé)新客戶接待新客戶接待區(qū)水牌:2個(gè) 長條桌子桌布:4張選房等候 區(qū)4大西2/應(yīng)能2+保安2報(bào)號(hào)岳客戶即將進(jìn)入營粥中 心等待選房,控制客戶進(jìn)出選房等候區(qū)水牌:1個(gè)選房區(qū)引導(dǎo)客 戶選房 (本場(chǎng)所 有舗售)大西/應(yīng)能本場(chǎng)同串引導(dǎo)認(rèn)等客戶及市場(chǎng)客戶拿房號(hào)貼選房區(qū)水牌:1個(gè) 價(jià)格表:15份訥控:7大西1 /應(yīng) 能6主飭控大西:1人輔銷控應(yīng)能:2人
7、報(bào)悄控應(yīng)能:1人貼錨控應(yīng)能:1人傳遞悄控至舞臺(tái)應(yīng)能:1人禮花區(qū)應(yīng)能:2人訥控表:2張幼控板:1個(gè) 紡控圓貼:400個(gè)簽字筆:4支選房確認(rèn)單:300張 桌子桌布:4張 鉛筆、涂改液等禮花:200個(gè)傳單人 員:33大西/應(yīng)能 學(xué)生:30人客戶選房拿房號(hào)貼后傳單至 財(cái)務(wù)區(qū),然后引導(dǎo)至簽約及 復(fù)核區(qū);從選房區(qū)至復(fù)核區(qū),房號(hào)貼 不允許給到客戶,未交納定 金需退還房號(hào)貼至俏控處項(xiàng)目T恤3 0件 工作牌:33個(gè)簽約區(qū)8大西/應(yīng)能為客戶簽訂認(rèn)購協(xié)議書,簽 約價(jià)格表中先算好折后價(jià)格價(jià)格表:8份 水性筆:16支墊寫本:8個(gè) 認(rèn)購書簽約范本:8份 優(yōu)悪說明:8份 印泥:5個(gè) 尿巾:5盒財(cái)務(wù)區(qū)6大西客戶補(bǔ)足定金,更換
8、書據(jù)為 認(rèn)購定金收據(jù),市場(chǎng)客戶交 納定金區(qū)域P0S機(jī)三臺(tái),刷卡機(jī)兩臺(tái)復(fù)核區(qū)5大西收集認(rèn)購定金書據(jù)、房號(hào)貼、 身份證.認(rèn)購協(xié)議書及優(yōu)冬 券,核對(duì)認(rèn)購房號(hào).面枳及俏 售金額,收回房號(hào)貼.認(rèn)購 書開發(fā)商及代理商兩聯(lián),另 安州2人傳單:簽約至復(fù)核術(shù)控表:1份 價(jià)格表:3份水性筆:5支印章:1個(gè)蓉銷中心 出口2保安禁止選房期間客戶進(jìn)入內(nèi)部保安4保安內(nèi)部秩.序維護(hù)外部保安 (不含停 車區(qū))6保安外部秧序維護(hù)停車區(qū)6保安引導(dǎo)客戶停車及防治打街霸保潔6保潔濟(jì)理衛(wèi)生電工1大西現(xiàn)場(chǎng)全天通電十、活動(dòng)配合1、外場(chǎng)包裝:(1)沿路彩旗,約200根外圍空飄及落地氣球,各8個(gè)(3)歡迎桁架:1個(gè)2、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng):(1) 桁架帳蓬2個(gè)(1大1小)(2) 節(jié)目表演:樂隊(duì)、舞蹈及其他(3) 音響設(shè)備:2套(4) 桌子80張,凳子60 0張(5) 其他物料:鐵馬、隔離帶、抽獎(jiǎng)箱等 十一、費(fèi)用預(yù)算事項(xiàng)具體數(shù)量及價(jià)格預(yù)計(jì)費(fèi)用(元)餐飲漢堡套裝,按17元/人標(biāo)準(zhǔn),預(yù)計(jì)到訪100 0人,1 7000認(rèn)莠抽獎(jiǎng)禮品礦泉水1000支,15元/支1500禮儀公司費(fèi)用帳篷、凳子、桌子等設(shè)備、包裟及 表演活動(dòng)9 0000攝像費(fèi)用1人,錄像設(shè)備一套780學(xué)生30人,1 30元/人3900開盤巡鋪10000開盤激勵(lì)160000物業(yè)管理配合費(fèi)1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 單位管理制度分享匯編【職工管理篇】十篇
- 高中語文常見的修辭方法及其辨析
- 單位管理制度呈現(xiàn)合集【職工管理篇】十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)大合集【人員管理篇】
- 《壽險(xiǎn)經(jīng)營的命脈》課件
- 《看見學(xué)生的需要》課件
- 《班孫楠消防日》課件
- 物流行業(yè)人事工作總結(jié)
- 過年小學(xué)作文15篇
- 寵物行業(yè)寵物護(hù)理培訓(xùn)總結(jié)
- 遼寧2025年高中學(xué)業(yè)水平合格性考試物理試卷試題(含答案詳解)
- 工廠食堂安全衛(wèi)生管理方案
- 中藥硬膏熱貼敷治療
- 2024年人教版三年級(jí)上數(shù)學(xué)教學(xué)計(jì)劃和進(jìn)度安排
- 《電能計(jì)量知識(shí)介紹》課件
- 2023-2024學(xué)年山東省濰坊市高新區(qū)六年級(jí)(上)期末數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 彈性模量自動(dòng)生成記錄
- 2024年教師師德師風(fēng)工作計(jì)劃(2篇)
- 物流行業(yè)服務(wù)質(zhì)量保障制度
- 養(yǎng)老院物資采購流程及制度
- 眼鏡店年終總結(jié)及計(jì)劃
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論