霓裳公司綜合生產(chǎn)計(jì)劃的制定ppt課件

1、根據(jù)案例內(nèi)容列出問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法1改變庫(kù)存水平與正常工作，加班三者相結(jié)合4正常工作，加班，轉(zhuǎn)包三者相結(jié)合3改變庫(kù)存水平，一次性擴(kuò)展，正常工作問(wèn)題：怎樣的生產(chǎn)計(jì)劃滿足問(wèn)題：怎樣的生產(chǎn)計(jì)劃滿足2019年正常需求和成本最低？年正常需求和成本最低？2改變庫(kù)存水平與正常工作，加班，轉(zhuǎn)包四者相結(jié)合5一次性擴(kuò)展，正常工作，加班，外包四者相結(jié)合運(yùn)用季節(jié)變動(dòng)綜合預(yù)測(cè)法預(yù)測(cè)運(yùn)用季節(jié)變動(dòng)綜合預(yù)測(cè)法預(yù)測(cè)20192019年該公司年該公司的銷(xiāo)售量的銷(xiāo)售量改變庫(kù)存水平與正常工作，加班三者相結(jié)合假設(shè)庫(kù)存300百件，一月份只需生產(chǎn)65.8百件，二月份正常生產(chǎn)和加工只能生產(chǎn)195百件，不能滿足，所以，一月份要多生產(chǎn)116件，

2、那么一月份就總共需要生產(chǎn)181.8件，就是說(shuō)一月份需要正常生產(chǎn)150件，加班生產(chǎn)31.8件。第11月份和第12月份正常生產(chǎn)和加班生產(chǎn)都不能滿足需求量，所以，只能靠庫(kù)存，但是加班生產(chǎn)的每件費(fèi)用比庫(kù)存費(fèi)用高，所以11月份和12月份開(kāi)始正常生產(chǎn)，從9月份開(kāi)始庫(kù)存。經(jīng)過(guò)計(jì)算得出9月份需要正常生產(chǎn)。改變庫(kù)存水平與正常工作，加班，轉(zhuǎn)包四者相結(jié)改變庫(kù)存水平與正常工作，加班，轉(zhuǎn)包四者相結(jié)合合即2019年一月份通過(guò)正常生產(chǎn)和庫(kù)存就可以滿足顧客所需，而二月份要通過(guò)正常生產(chǎn)，加班，庫(kù)存，轉(zhuǎn)包滿足顧客需求。改變庫(kù)存水平，一次性擴(kuò)展，正常工作月份月份預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)需求量量計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)加班加班轉(zhuǎn)包轉(zhuǎn)包期初庫(kù)存期初庫(kù)存期

3、末庫(kù)存期末庫(kù)存1365.815045170.8002311.01504511600354.2150095.8424.795.871.155.771.165.464.565.460.973.360.957.682.757.654.991154.943.91033.943.91011199.515045105.512303.615045103.15.50合計(jì)750180389.9465.1 該方案是考慮了正常工作，加班和轉(zhuǎn)包的方法，主要是想用庫(kù)存去補(bǔ)齊需求量，這樣會(huì)節(jié)約一大筆生產(chǎn)費(fèi)用主要計(jì)算過(guò)程如下。正常工作，加班，轉(zhuǎn)包三者相結(jié)合一次性擴(kuò)展，正常工作，加班，外包三者相結(jié)合 根據(jù)四種方法所得出的結(jié)果可以看出：第一種方法所付出的費(fèi)用最低21,449,700元。而第三種方法無(wú)庫(kù)存，轉(zhuǎn)