企業(yè)會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)構(gòu)建分析

1、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)構(gòu)建分析一、引言基于會(huì)計(jì)電算化基礎(chǔ)發(fā)展起來的會(huì)計(jì)信息化不僅是一種以互聯(lián)網(wǎng)為 基體的綜合性平臺(tái)，更是一種全新的管理模式在實(shí)踐中的應(yīng)用。 在這 個(gè)平臺(tái)，企業(yè)的相關(guān)從業(yè)人員可以共同進(jìn)行信息的數(shù)據(jù)處理和系統(tǒng)分 析，進(jìn)而為企業(yè)高層管理人員提供更為詳細(xì)，明確，真實(shí)的會(huì)計(jì)信息， 從而減少企業(yè)高層管理人員進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的難度， 提高高層的決策準(zhǔn) 確度，同時(shí)由于多職員共同進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的審查分析，減少了錯(cuò)誤出現(xiàn)的可能性，可以及時(shí)的幫助企業(yè)規(guī)避一些實(shí)質(zhì)性的風(fēng)險(xiǎn)， 同時(shí)還可 以更好的幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制和應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的控制，為企業(yè)帶來實(shí)際的效益，促進(jìn)企業(yè)的更好更加健康的發(fā)展。 由于會(huì)計(jì)信息化 是一

2、種全新的管理理念，還沒有很多的成功案例供企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)和借 鑒，這就要求企業(yè)需要更多的摸索與創(chuàng)新， 在這樣的過程中難以避免 會(huì)出現(xiàn)障礙，本文結(jié)合中小企業(yè)如何進(jìn)行信息化平臺(tái)的構(gòu)建進(jìn)行分析 與探討，希望可以給相關(guān)企業(yè)提供靈感和借鑒。二、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的概念會(huì)計(jì)信息化是電子互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下全新的會(huì)計(jì)管理模式，這種全新的 模式集合了手工會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)電算化的優(yōu)點(diǎn)， 可以更好的實(shí)現(xiàn)信息的整 合，在實(shí)效性和真實(shí)準(zhǔn)確性上面有個(gè)更大的提高， 從而可以更好的為 企業(yè)高層提供更加具有時(shí)效性的準(zhǔn)確信息，方便管理層進(jìn)行數(shù)信息的 分析，更好的做出有利于企業(yè)發(fā)展的決策?；诖?，會(huì)計(jì)信息化的應(yīng) 用可以有效的提高企業(yè)的工作效率，幫助高

3、層更好的進(jìn)行信息的審查 與決策，它以自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)在企業(yè)管理中體現(xiàn)著越來越重要的作用， 成為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。三、會(huì)計(jì)信息化的特點(diǎn)（一）會(huì)計(jì)信息化可以更好的幫助企業(yè)管理層進(jìn)行管理方面的決策。會(huì)計(jì)信息化是一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的工作平臺(tái)， 企業(yè)的會(huì)計(jì)人員可以在這 個(gè)平臺(tái)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的整合，審查和統(tǒng)計(jì)，可以更好的發(fā)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù) 的邏輯關(guān)系，最大程度的提高信息的準(zhǔn)確性，多成員參加，共同進(jìn)行 信的審查與統(tǒng)計(jì)，也可以更好的保證了會(huì)計(jì)部門的工作效率， 提高了 信息的時(shí)效性，因此提供給企業(yè)管理層的信息做到了更好的準(zhǔn)確性和 時(shí)效性，方便了高層進(jìn)行信息的分析，進(jìn)行正確的企業(yè)經(jīng)營決策。（二）會(huì)計(jì)信息化的出現(xiàn)重構(gòu)

4、了企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)部門工作模型。無論是最原始的手工會(huì)計(jì)還是當(dāng)下比較流行的會(huì)計(jì)電算化的工作模式 都沒有實(shí)現(xiàn)信息的共享與整合，全部工作由一個(gè)工作人員獨(dú)立的完成， 這樣的做法使信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性都有一定程度的不足。然而，這些問題在會(huì)計(jì)信息平臺(tái)上得到了有效的解決。 在這個(gè)平臺(tái)，工作人員 可以彼此共享心得，一起完成企業(yè)的任務(wù)，使信息可以得到更好的處 理，增加準(zhǔn)確性與時(shí)效性。另外，會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)的構(gòu)建還體現(xiàn)了會(huì) 計(jì)和企業(yè)管理相融合的新模式，企業(yè)可以參考企業(yè)管理的方法， 運(yùn)用 先進(jìn)的管理思想對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)部門進(jìn)行全新的管理以及整合企業(yè)會(huì) 計(jì)工作的工作流程，大大的擴(kuò)展了企業(yè)會(huì)計(jì)工作的工作范圍， 提高了 相關(guān)部門

5、的工作效率。（三）會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)的出現(xiàn)實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和企業(yè)信息系統(tǒng) 的完美融合。長久以來，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)由于涉及到資金的走向和用途 都是獨(dú)立于企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的，沒有辦法及時(shí)進(jìn)行處理的會(huì)計(jì)信息 系統(tǒng)一直沒有很好的融合到企業(yè)的內(nèi)部信息系統(tǒng)， 造成了信息共享上 的障礙。會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)的出現(xiàn)很好的解決了這一問題，由于會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)子模塊，通過和企業(yè)信息管理系統(tǒng) 進(jìn)行整合可以更好的提高會(huì)計(jì)信息的公開化， 實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息和企業(yè)內(nèi) 部其他部門系統(tǒng)信息的良好共享，從而達(dá)到相互監(jiān)督的作用，很好的 保證了會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，增加了可執(zhí)行度和決策性?，F(xiàn)在的會(huì)計(jì)信 息系統(tǒng)不再單單的只是完成會(huì)計(jì)工作的核算和審查， 也需要承擔(dān)起有 關(guān)企業(yè)決策的基礎(chǔ)工作，為高層的決策做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)信息化 平臺(tái)很好的完成了這一任務(wù)。四、中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)的構(gòu)建（一）背景和需求分析。規(guī)模小，可操控性強(qiáng)是中小企業(yè)的特點(diǎn)， 基于這個(gè)特點(diǎn)，實(shí)行會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)的構(gòu)建可以做到對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù) 據(jù)進(jìn)行更加有效的的準(zhǔn)確性和實(shí)效性的管理， 因此在進(jìn)行中小企業(yè)對(duì) 會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)構(gòu)建需求的分析時(shí)，應(yīng)該充分的考慮中小企業(yè)對(duì)于信 息的時(shí)效性，準(zhǔn)確性的需求，并結(jié)合企業(yè)的產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)流程進(jìn)行生 產(chǎn)流程的虛擬化模擬，確保會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)的建