健身預(yù)售合作協(xié)議書

1、可編輯預(yù)售期合作協(xié)議書甲方：甲方負(fù)責(zé)人：乙方：乙方負(fù)責(zé)人：甲方秦皇島環(huán)美健身服務(wù)有限公司以下簡稱甲方，乙方，以下簡稱乙方。2017年8月14日，甲方與乙方?jīng)Q定進行合作，并甲方向乙方預(yù)付100000元拾萬圓（大寫）管理費用，在簽訂協(xié)議時支付5萬元作為預(yù)付款定金，剩余5萬元尾款在2017年10月1日之前支付，合作周期為90天。從2017年8月25日開始至201711月25日此階段合作周期結(jié)束。從2017年8月25日起：一、甲方義務(wù)：1、健身會所的營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)法律證件完善。2、負(fù)責(zé)各項安全保衛(wèi)工作（工商檢查、消防、物業(yè)、城管等）確保人員，設(shè)施完善。3、甲方需提供乙方工作人員的住宿（環(huán)境、設(shè)施完備，

2、離工作單位近優(yōu)先）。精選可編輯4、 甲方需提供合作期間廣告方面的支持，包括宣傳單頁、名片、噴繪的制作等。5、 甲方提供工作工具，員工工作牌、工作服、收據(jù)、會員合約書，文件夾等辦公用品及預(yù)售期間會員禮品、贈品。6、 甲方要全力支持和協(xié)助乙方的工作進度，確保合作期間各項工作的順利展開。在預(yù)售期間：甲方預(yù)售期總營業(yè)額超過150萬（人民幣），甲方另支付乙方公司總營業(yè)額的3 作為提成。甲方預(yù)售期總營業(yè)額超過180萬（人民幣），甲方另支付乙方公司總營業(yè)額的4作為提成。甲方預(yù)售期總營業(yè)額超過200萬（人民幣），甲方另支付乙方公司總營業(yè)額的5 作為提成。二、乙方的義務(wù)與權(quán)利1 、幫助體系建立，管理制度。2 、

3、幫助人才招聘與定向培養(yǎng)，人才儲備。3 、幫助整體營銷策劃方案。4、幫助內(nèi)訓(xùn)，團隊打造，崗前培訓(xùn)，階段性培訓(xùn)。5 、幫助預(yù)售期線上、線下整套宣傳品設(shè)計。6 、幫助建立薪資體系。7 、幫助培養(yǎng)全能型職業(yè)經(jīng)理人1名。權(quán)利：合作期間乙方為順利開展工作，需甲方協(xié)助完成，甲方應(yīng)給予配合。三、支付方式和最低業(yè)績要求1 、根據(jù)乙方對市場和甲方場館的實地分析，三個月銷售業(yè)績不低于120萬元。2 、甲方承諾乙方團隊銷售額的35%，作為管理費支付給乙方。管理費包括：銷售團隊所有人員工資、乙方公司管理費用和乙方團隊非工作開銷。3 、甲方在每自然月1日結(jié)算上月銷售額，并支付乙方管理費，管理費為上月銷售額的25%。4、每

4、月扣除當(dāng)月銷售額的10%，乙方三個月總銷售額達到120萬，在合同期滿后，一次性付清。四、解約與違約1 、如遇人力不可抗拒因素（天災(zāi)、人禍）導(dǎo)致無法正常運行，甲乙雙方可以終止合同，并妥善安排后續(xù)工作。2 、乙方團隊人員在合同執(zhí)行10天之后，到崗人數(shù)低于20人。精選3、乙方消極怠工或無法完成約定銷售目標(biāo)。4、甲方不能滿足乙方在宣傳和硬件配置上的合理要求。5、甲方拖欠管理費用。本協(xié)議一式4份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，雙方簽字蓋章（或手?。┖笥行?。甲方公司:甲方負(fù)責(zé)人:乙方公司：乙方負(fù)責(zé)人：附件一：項目總監(jiān)：預(yù)售期員工底薪方案1名底薪6000元（每月）2 帶組經(jīng)理：3名帶組經(jīng)理可做業(yè)績，同會籍顧問提成點。底薪（每月）：3500元3 會籍顧問：30名底薪（每月）：底薪1800元以上說明:員工底薪于次月5日發(fā)放，提成比例參考市場標(biāo)準(zhǔn)待定，提成于50萬、100萬、150萬的