施工布置及總體進(jìn)度計(jì)劃

1、第一章 施工布置及總體進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 編制依據(jù)本投標(biāo)文件主要依據(jù)以下文件和內(nèi)容進(jìn)行編制：1、依據(jù)德州市 2012 年武城縣一萬(wàn)畝中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目砂石路工程 (五標(biāo) 段)招標(biāo)文件；2、水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件( 2009 年版)第三卷技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要 求2、國(guó)家、部委和各行業(yè)現(xiàn)行采用的與本標(biāo)工程相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范 等；3、我公司已承建的類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。第二節(jié) 工程概況1、工程名稱：德州市 2012 年武城縣一萬(wàn)畝中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目砂石路工程 (五 標(biāo)段)項(xiàng)目編號(hào) SDYGDZ-ZB-12001-；22、工程地點(diǎn)：山東省武城縣老城鎮(zhèn)東南部項(xiàng)目區(qū)；3、質(zhì)量要求：一次性達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范

2、合格標(biāo)準(zhǔn)。4、要求工期： 7 個(gè)月。5、 本標(biāo)段主要內(nèi)容：2m跨生產(chǎn)橋60座；3m跨生產(chǎn)橋80座；80cm涵洞20 座，洞長(zhǎng)6m工程。6、本合同段須執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 本合同段必須遵照?qǐng)?zhí)行的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范(不限于) ：1. 砌 體 工 程 施 工 及 驗(yàn) 收 規(guī) 范 。 土 地 開(kāi) 發(fā) 整 理 標(biāo) 準(zhǔn) (TD/T 1011-1013-2000)2. 地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范( GBJ202-83)3. 土工試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)方法( SD123-SS)4. 硅酸鹽、普通硅酸鹽水泥技術(shù)規(guī)范 (GB175)；5. 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范( GB50194-93)6. 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程

3、( JGJ33-86)以上引用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范在施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行。 所有標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī) 范都會(huì)被修訂， 如有新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范頒發(fā)， 在執(zhí)行本合同時(shí)應(yīng)考慮以最 新版本對(duì)應(yīng)的條款來(lái)執(zhí)行。7、施工特點(diǎn)7.1 施工特點(diǎn)及關(guān)鍵（1）本工程施工點(diǎn)相對(duì)較多，比較分散，施工機(jī)械操作場(chǎng)地有限，所以采取 必要措施，做好各點(diǎn)平衡為本工程的關(guān)鍵。并做好施工期臨時(shí)排水措施的結(jié)合， 確保冬季施工的質(zhì)量與進(jìn)度。（2）本標(biāo)段位于農(nóng)村。 借鑒以往施工經(jīng)驗(yàn)， 要加強(qiáng)車輛管理， 注意交通安全， 做好施工車輛與城市交通協(xié)調(diào)工作， 施工前后需與當(dāng)?shù)卣芮泻献鳎?妥善處理 好與施工區(qū)域周邊村民的關(guān)系， 盡量減少施工對(duì)周邊居民

4、生活工作的干擾， 恰當(dāng) 使用好當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力，營(yíng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。7.2 施工原則及對(duì)策（1）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范組織施工，始終貫徹我公司的質(zhì)量方針 和 IS09001 質(zhì)量保證體系，科學(xué)合理安排施工程序，抓好項(xiàng)目接口的工序銜接， 采用先進(jìn)的機(jī)械化施工技術(shù)方案，優(yōu)質(zhì)、按期完成本項(xiàng)目工程。（2）結(jié)合新建排灌渠，做好臨時(shí)排水系統(tǒng)，臨時(shí)水溝匯流至斗溝，由斗溝 排入河溝。（3）緊緊抓住工程重點(diǎn)，組織多工作面、多工序的平行交叉作業(yè)，提高施 工效率和施工質(zhì)量，縮短直線工期，確保關(guān)鍵項(xiàng)目的進(jìn)度滿足合同工期的要求。（4）認(rèn)真做好保通規(guī)劃，各分工作面交通運(yùn)輸、材料進(jìn)出、堆放做到互不 干擾，協(xié)調(diào)有序，以提高

5、工效。（5）工程施工中始終把文明施工和環(huán)保工作當(dāng)作重要日程抓，首先要講究 科學(xué)施工，嚴(yán)格工藝作風(fēng)，杜絕蠻干、亂干，求質(zhì)量和工效；其次要抓好施工的 廢水、廢碴、噪音的處理工作，并做好施工場(chǎng)地設(shè)施的環(huán)境衛(wèi)生及生產(chǎn)、生活秩 序的管理，抓好消防、保衛(wèi)工作；其三，密切地方關(guān)系，尊重地方習(xí)俗，營(yíng)造良 好的施工外圍環(huán)境，力爭(zhēng)在本工程施工中爭(zhēng)創(chuàng)“文明施工樣板工地” 。第三節(jié) 施工總工期本工程合同工期為 212 天，公司通過(guò)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)， 經(jīng)公司專業(yè)技術(shù)人 員精心計(jì)算后確定， 我公司完全有能力在 7 個(gè)月內(nèi)完成本工程的所有工作。 具體 進(jìn)度計(jì)劃及施工安排詳見(jiàn)附后施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 。第二節(jié) 施工進(jìn)度保證措施

6、進(jìn)度控制的措施包括組織措施、 技術(shù)措施、合同措施、 經(jīng)濟(jì)措施和信息管理 措施及機(jī)具材料、物質(zhì)供應(yīng)措施、施工配合措施以及進(jìn)度計(jì)劃的組織管理措施等。1.進(jìn)度控制組織措施 實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制，落實(shí)項(xiàng)目班子中進(jìn)度控制部門(mén)的人員，具體控 制任務(wù)和管理職責(zé)分工，將責(zé)權(quán)利落實(shí)到每個(gè)人。 進(jìn)行項(xiàng)目分解，如按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分，按項(xiàng)目進(jìn)展階段分，按合同結(jié)構(gòu)分， 并建立編碼體系。 建立現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)組，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。確定進(jìn)度周協(xié)調(diào)工作 制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間， 協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員。 協(xié)調(diào)會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持， 有關(guān)單位參加，并邀請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理等人員參加。 實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)每晚工作會(huì)議制度。每天晚上下班后，項(xiàng)目經(jīng)理組織有

7、關(guān)管理 人員和全體班組長(zhǎng)，集中召開(kāi)工作會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天質(zhì)量進(jìn)度安全等方面的情 況，詳細(xì)部署第二天的工作， 并就有可能發(fā)生的人員、 機(jī)具、材料、質(zhì)量、安全、 進(jìn)度等方面的困難提出具體解決辦法。2. 進(jìn)度行政控制方法 利用領(lǐng)導(dǎo)的行政權(quán)力，通過(guò)發(fā)布進(jìn)度指令進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核，利用激勵(lì) 手段，監(jiān)督、督促進(jìn)行進(jìn)度控制。3. 信息管理每周將計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較， 向建設(shè)單位提供比較報(bào)告。 將動(dòng)態(tài) 比較的結(jié)果進(jìn)行分析，找出進(jìn)度偏差原因，進(jìn)行進(jìn)度動(dòng)態(tài)調(diào)整。已經(jīng)確定的技術(shù)問(wèn)題 技術(shù)文件， 必須及時(shí)通知施工工長(zhǎng)和施工班組； 臨時(shí) 性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施；4. 資源保證 資金保證。我單位對(duì)本

8、工程的資金實(shí)行?？顚Ｓ?，一定保證工程需用資 金。在施工期間， 項(xiàng)目部不向上級(jí)單位上交管理費(fèi)， 保證工程款全部有效地用于 工程建設(shè)。 當(dāng)建設(shè)單位短期不能按時(shí)撥付進(jìn)度款時(shí)， 我單位將向項(xiàng)目經(jīng)理部注入 流動(dòng)資金以確保工程施工能正常進(jìn)行。 周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備保證1) 、我單位選擇機(jī)械性能優(yōu)良、保養(yǎng)良好的機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2) 、材料供應(yīng)保證。三材、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，在合同簽定后 5 天內(nèi)提出；地方 材料供應(yīng)計(jì)劃，提前 10 天按月提出。項(xiàng)目部機(jī)電物資部門(mén)確保按計(jì)劃供應(yīng)。3) 、勞動(dòng)力保證。確保按質(zhì)、按時(shí)、按計(jì)劃提前落實(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。5. 技術(shù)保證 合同簽定后，與甲方商定及時(shí)組織施工圖紙會(huì)審。盡量把施工圖中的問(wèn)

9、題解決在會(huì)審中。 優(yōu)化施工方案。使施工工藝先進(jìn)，施工流水合理。加強(qiáng)工序配合，減少 交叉污染和對(duì)成品半成品的損壞。 建立統(tǒng)一的成品保護(hù)制度，統(tǒng)一的成品保護(hù)方法，確保成品不污染、不 返工。 對(duì)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析。風(fēng)險(xiǎn)分析要有依據(jù)，主要 是根據(jù)許多統(tǒng)計(jì)資料的積累， 對(duì)各種因素影響進(jìn)度的概率及進(jìn)度拖延的損失值進(jìn) 行計(jì)算和預(yù)測(cè)，并應(yīng)考慮有關(guān)項(xiàng)目審批部門(mén)對(duì)進(jìn)度的影響等。 利用項(xiàng)目進(jìn)度控制軟件，對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行工期、資源優(yōu)化，并嚴(yán)格按計(jì) 劃施工?？偣て诓捎谩胺蛛A段節(jié)點(diǎn)控制法” 。即總工期經(jīng)過(guò)測(cè)算，采用倒計(jì)時(shí)分 階段后，形成幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)， 依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖與網(wǎng)絡(luò)圖互相覆蓋、 補(bǔ) 充，形

10、成周密、仔細(xì)的季度、月、周等計(jì)劃，無(wú)論哪一個(gè)關(guān)鍵路線，主導(dǎo)工序， 因任何原因造成該計(jì)劃滯后， 必須采用有效措施， 在本節(jié)點(diǎn)內(nèi)追回失去的時(shí)間 (如 采用增加作業(yè)人數(shù)，采用雙班作業(yè)制等) ，絕不允許工期管理出現(xiàn)失控局面，并 制定工期管理與項(xiàng)目全體員工收入直接掛鉤的獎(jiǎng)罰措施。6. 施工配合措施 以生產(chǎn)橋?yàn)辇堫^，以統(tǒng)一制度的約束措施來(lái)管理現(xiàn)場(chǎng)。凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)單位， 必須遵守現(xiàn)場(chǎng)管理制度， 服從生產(chǎn)橋統(tǒng)一規(guī)劃、 平 衡。在生活、生產(chǎn)加工、施工庫(kù)房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域，建立 施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)單位之間的施工程序。 建立現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào) 會(huì)制度，及時(shí)解決土建、 專業(yè)單位施工中存在

11、的問(wèn)題及矛盾， 并以會(huì)議紀(jì)要形式， 各單位簽字、蓋章即具備法律效力，對(duì)各方均有法律約束效力。 以統(tǒng)一的施工計(jì)劃、施工程序規(guī)劃為指導(dǎo)，確保整個(gè)工程優(yōu)質(zhì)、高速， 按期交付使用。 統(tǒng)一的技術(shù)管理手段及配合措施，強(qiáng)化各專業(yè)單位的技術(shù)管理及配合意 識(shí)。 單位在本工程中使用計(jì)算機(jī)以實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的系統(tǒng)管理。1) 、采用微機(jī)控制總工期及各階段、各專業(yè)單位控制工期的動(dòng)態(tài)管理。2) 、采用微機(jī)實(shí)現(xiàn)立體交叉作業(yè)的工作量模塊控制形象管理。3) 、采用微機(jī)實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的質(zhì)量控制計(jì)劃，并實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)督指示。4) 、采用微機(jī)提高現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組的工作效率和信息傳遞。 采取統(tǒng)一資金控制手段和獎(jiǎng)懲手段 協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制施工各單位的

12、協(xié)調(diào)配合及工作完成進(jìn)度、質(zhì)量狀況。經(jīng)濟(jì) 手段是最根本、最現(xiàn)實(shí)、最有力的手段，其它手段、措施的落腳點(diǎn)在于經(jīng)濟(jì)手段 與技術(shù)手段的有效運(yùn)用。1) 、單位當(dāng)月完成量應(yīng)統(tǒng)一交由現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組審核， 最后交建設(shè)單位校準(zhǔn)批 示，作為撥付進(jìn)度款的依據(jù)。2) 、根據(jù)工作完成計(jì)劃， 檢查各專業(yè)單位是否按總進(jìn)度計(jì)劃要求及總控制質(zhì) 量計(jì)劃要求完成統(tǒng)一規(guī)劃工作面上的工作內(nèi)容， 并在撥進(jìn)度款時(shí)按一定比例于下 月補(bǔ)撥，作為下月工作計(jì)劃成的保證措施。3) 、對(duì)完成工作較好，質(zhì)量、進(jìn)度保證，與其它作業(yè)隊(duì)伍配合較好的作業(yè)單 位，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)， 對(duì)于完成較差的單位給予一定懲罰， 對(duì)特別差的單位采取強(qiáng) 制手段或作為合同違約并與合同配套

13、執(zhí)行。4) 、在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)建立評(píng)比專欄，公布各單位質(zhì)量、進(jìn)度、配合 評(píng)比打分情況，開(kāi)展作業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，此方法是相當(dāng)行之有效的。 建立半成品、成品保護(hù)制度和施工服務(wù)制度，各參戰(zhàn)單位共同遵守，達(dá) 成共識(shí)。1) 、各作業(yè)單位均在進(jìn)場(chǎng)時(shí)接受統(tǒng)一的入場(chǎng)教育， 并分別進(jìn)行作業(yè)人員的成 品保護(hù)意識(shí)教育，互相尊重勞動(dòng)成果。2) 、大型設(shè)備安裝，特殊設(shè)備應(yīng)積極配合、 互相協(xié)商，豎立服務(wù)第一的觀點(diǎn)， 確保施工工序的銜接緊湊。3) 、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置統(tǒng)一的監(jiān)督員， 發(fā)現(xiàn)有人違章作業(yè)， 破壞成品應(yīng)及時(shí)阻止， 并交現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組處理。4) 、采取必要的成品保護(hù)措施(參見(jiàn)成品保護(hù)措施內(nèi)容) 。5) 、所有參戰(zhàn)單位主要負(fù)

14、責(zé)人， 施工人員均應(yīng)按時(shí)參加協(xié)調(diào)會(huì)， 并建建立統(tǒng) 一指揮、通訊、聯(lián)絡(luò)體系，打成表格，人手一份。6) 、除以上配合措施外， 建立協(xié)調(diào)的合作關(guān)系和樹(shù)立互相服務(wù)、 支持工作的 良好作風(fēng)是整個(gè)工程順利完成、 達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的前提， 所以，各單位應(yīng)互相尊重、 互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步，以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。加強(qiáng)配合管理。實(shí)行工種穿插書(shū)面交接制。以土建為龍頭， 每周統(tǒng)一編制日工作計(jì)劃， 發(fā)送各方， 各專業(yè)均按日作業(yè)計(jì) 劃施工穿插。7. 各部門(mén)進(jìn)度管理責(zé)任為使工程進(jìn)度能有效的得到控制， 項(xiàng)目部每星期對(duì)各部門(mén)下達(dá)一次星期進(jìn)度 計(jì)劃和月度調(diào)整計(jì)劃， 明確進(jìn)度管理責(zé)任， 使進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任分解到各部門(mén)、 各科 室、各班組

15、直至每名職工。建立每個(gè)部門(mén)進(jìn)度管理責(zé)任制，并結(jié)合工程質(zhì)量、成 本，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各部門(mén)、各單位、各班組進(jìn)行檢查、考核，使考核結(jié) 果與職工利益掛鉤。1) 施工科進(jìn)度管理責(zé)任 制定合理的施工方案， 結(jié)合工程的具體情況全面組織施工， 避免出現(xiàn)不合 理的二次裝卸、二次倒運(yùn)等現(xiàn)象。 合理調(diào)度施工機(jī)械、人員配備，優(yōu)化施工路線和作業(yè)方式，使機(jī)械、人員 發(fā)揮最大潛能。 加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。 加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，減少返工引起的工期延誤。2) 技術(shù)科進(jìn)度管理責(zé)任 監(jiān)控每天進(jìn)度的實(shí)際情況，認(rèn)真分析工期超前和滯后的原因，為調(diào)整施工方案提供合理的建議。 加強(qiáng)施工技術(shù)管理，杜絕因技術(shù)問(wèn)題而引起的工期拖延

16、。 根據(jù)項(xiàng)目部碰頭會(huì)，每天調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并將計(jì)劃以書(shū)面形式傳達(dá)到各 部門(mén)。3) 財(cái)供科進(jìn)度管理責(zé)任加強(qiáng)與施工部門(mén)的聯(lián)系， 了解施工中對(duì)各種材料規(guī)格、 性能的要求， 保證材 料供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，避免因材料供應(yīng)不及時(shí)或不使用而停工。4) 辦公室進(jìn)度管理責(zé)任 積極協(xié)調(diào)與地方政府部門(mén)及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。 做好后勤保障，強(qiáng)化工地紀(jì)律。 做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。5) 財(cái)務(wù)部進(jìn)度管理責(zé)任確保資金回收和保證生產(chǎn)資金的及時(shí)到位，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。6) 施工隊(duì)(生產(chǎn)班組)進(jìn)度管理責(zé)任 根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織人員、設(shè)備，確保施工進(jìn)度。搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理， 優(yōu)化施工方案， 組

17、織各工種的協(xié)調(diào)配合， 加強(qiáng)工序間 的銜接。遇到施工難度大、 工期緊的工程任務(wù)， 要及時(shí)研究對(duì)策， 采取有效措施， 必要時(shí)組織人員加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊， 保證工程任務(wù)的順利完成， 但必須是在保證 質(zhì)量的前提下。 及時(shí)提供工程統(tǒng)計(jì)資料等工程信息，找出影響工程進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)和制 約因素，使項(xiàng)目部能夠?qū)こ踢M(jìn)度的變化迅速做出調(diào)整。第二章 工程施工方案灰土路基施工方案一、施工前準(zhǔn)備工作1、開(kāi)工前按照規(guī)范要求，沿線布設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)。2、項(xiàng)目經(jīng)理部中心試驗(yàn)室根據(jù)技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)原材料取樣試驗(yàn)，確認(rèn)材料質(zhì)量符合 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后采供，并進(jìn)行石灰土、砼配合比及標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)。3、編制各分項(xiàng)工程詳細(xì)施工方案、工期計(jì)劃、組織施工設(shè)備

18、進(jìn)場(chǎng)。4、項(xiàng)目經(jīng)理部編寫(xiě)各分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，編集各分項(xiàng)工程、各工序施工原始記錄報(bào)表式樣，提交監(jiān)理工程師審批。二、路基處理施工方案1、應(yīng)及時(shí)調(diào)整好施工層面縱、橫坡度和層面平整度，每施工段長(zhǎng)度保證不小于200M，盡量減少接頭。2、底槽處理盡可能利用原慢車道灰土來(lái)填實(shí)。路槽開(kāi)挖段每50 米開(kāi)挖排水出口。3、路基土回填：素土回填施工方法是采用流水作業(yè)曬土法，將開(kāi)挖放在路槽兩側(cè)的土 回填至路槽中，攤鋪翻曬、破碎、整平、碾壓。路槽外側(cè)準(zhǔn)備回填的土可進(jìn)行下一次翻曬， 為路基下一段的回填作好準(zhǔn)備， 這樣做的好處是， 土的含水量已接近最佳含水量， 節(jié)約施工 時(shí)間，提高機(jī)械設(shè)備利用率。4、路基整平：素土碾壓前必

19、須達(dá)到如下要求：攤鋪寬度厚度滿足要求， 土的顆料不大于15MM縱坡、橫坡以及平整度、含水量等滿足要求。平整時(shí)根據(jù)當(dāng)時(shí)的季節(jié)和氣候控制好含水量，一般情況下控制在大于最佳含水量1?2個(gè)百分點(diǎn)， 先用履帶式推土機(jī)或 8?10T 光輪壓路機(jī)穩(wěn)壓 1?2遍，以暴露其潛在的不平整， 再 用平地機(jī)械進(jìn)行整平，再用 8?10T光輪壓路機(jī)預(yù)壓1?2遍，最后用重型壓路機(jī)碾壓。5、路基碾壓過(guò)程中嚴(yán)格按下列規(guī)定進(jìn)行：路基整平后即可碾壓， 堅(jiān)持先輕后重， 先慢后快的原則，由邊向中碾壓， 對(duì)于超高路段由 內(nèi)側(cè)邊緣向外側(cè)邊緣碾壓，碾壓寬度大于或等同于路基寬度加0.5M，輪跡之間重疊寬度，一般為 1/2 輪寬，碾壓時(shí)堅(jiān)持遍遍

20、清，遍遍到位，做到無(wú)漏壓，無(wú)死角。壓實(shí)遍數(shù)根據(jù)層厚 和壓實(shí)機(jī)械噸位而定，保證達(dá)到足夠的密實(shí)度。另外， 碾壓時(shí)要求做到輪跡順直， 以防局部密實(shí)度不夠； 壓路機(jī)不在碾壓好的和正在碾 壓的路基上調(diào)頭，發(fā)現(xiàn)局部“彈簧”和“松散”等情況，應(yīng)及時(shí)妥善處理，確保全段面壓實(shí) 度合格。6、每一壓實(shí)層均應(yīng)自檢合格后， 報(bào)驗(yàn)監(jiān)理組， 監(jiān)理抽檢合格以后， 再進(jìn)行下道工序的 施工。三、15CM 12%石灰土施工（ 1 ）準(zhǔn)備工作 在石灰土基層施工前，組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)部頒路面基層施工技術(shù)規(guī)范和 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) ，深刻領(lǐng)會(huì)石灰土施工操作規(guī)程和質(zhì)量要求。 制定操作程序，建立健全工地試驗(yàn)、質(zhì)量檢查等項(xiàng)制度，建立質(zhì)保體

21、系。 通過(guò)石灰土的2組標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)平行試驗(yàn)確定其最大干密度最佳含水量，按試驗(yàn)值制備的試件，進(jìn)行無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，符合設(shè)計(jì)要求。 按施工方案，配足施工人員和機(jī)械設(shè)備，要求設(shè)備配套，性能良好。 按老路面高程進(jìn)行放樣測(cè)量。(2) 材料的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn) 石灰質(zhì)量應(yīng)滿足川級(jí)以上生石灰的技術(shù)指標(biāo)，石灰應(yīng)在使用前7- 10天充分消解，并保證一定的濕度，消石灰宜過(guò)孔徑10mm勺篩，并盡快使用。 石灰土混合料采用重量配合比計(jì)算，以石灰：土= 12: 100的重量比表示，灌砂法試驗(yàn)密實(shí)度應(yīng)95%. 無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度試件在 25± 2C溫度條件保濕養(yǎng)生 7天，進(jìn)行試驗(yàn)無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度大 于或等于設(shè)計(jì)強(qiáng)度。(3) 石灰

22、土施工工藝流程如下：施工放樣攤鋪土運(yùn)輸攤鋪石灰拌和整平 ：碾壓養(yǎng)生。石灰土底基層施工工序具體如下： 施工測(cè)量：施工前對(duì)下承層路基頂面在驗(yàn)收合格之后每20M設(shè)一樁，并在路面邊緣外0.3 0.5M處設(shè)一指示樁，在指示樁上用紅漆標(biāo)出底基層邊緣設(shè)計(jì)標(biāo)高及松鋪厚度。 備料：石灰必須達(dá)到川級(jí)以上的技術(shù)指標(biāo)，盡量縮短石灰的存放時(shí)間，石灰在野外堆放時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)，應(yīng)妥善覆蓋保管，不應(yīng)遭日曬雨淋，充分消解后放置一星期后方可使用，要 根據(jù)配合比計(jì)算每車料的攤鋪面積及堆放距離。 攤鋪、拌和、過(guò)篩、放灰土、整平。將配備好的石灰按照要求均勻攤鋪在已備好的土上，用旋耕機(jī)將土和石灰旋碎、旋勻，同時(shí)不得破壞下承層，過(guò)篩后保證灰土

23、顆粒不大于1.5CM，將原有未旋的素土夾層及其它雜物全部清出，過(guò)篩結(jié)束后，測(cè)定石灰含量不小于設(shè)計(jì)值，同時(shí)檢查含水量不小于設(shè)計(jì)值。按照指示樁上的松鋪厚度均勻攤鋪， 含水量略小時(shí)，適當(dāng)灑些水，確保其含水量與最佳含水量 接近，用旋耕機(jī)旋勻后，整平，用 8-10T光輪壓路機(jī)穩(wěn)壓2遍后，再用重型壓路機(jī)碾壓。碾壓過(guò)程中，其表面應(yīng)始終保質(zhì)濕潤(rùn)，碾壓嚴(yán)格按照“路基工程施工方案與施工工藝”碾壓時(shí)，如發(fā)現(xiàn)“彈簧” “松散” “起皮”等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)翻開(kāi)重新拌合或用其它方法處理, 嚴(yán)禁“薄層補(bǔ)貼”。石灰土混合料從拌和、攤鋪到碾壓成型全過(guò)程不應(yīng)超過(guò)3天，最好在24h內(nèi)完成。保濕養(yǎng)生：養(yǎng)生期不少于7天，保持表面濕潤(rùn)，養(yǎng)生期

24、間，除灑水車外，應(yīng)封閉交通。 路牙石施工1. 路牙石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：直順度：10mm,相鄰塊高差：3mm,縫寬：土 3mm, 側(cè)石頂面高程；± 10mm,2. 路牙石材質(zhì)要求：路牙石石料采用機(jī)制 MU10紅磚，裝卸時(shí)不準(zhǔn)摔、砸、撞、碰，以免造成損傷。3. 路牙石加工要求：按模具進(jìn)行下料，長(zhǎng)度允許誤差在土5mm范圍內(nèi)，寬度、厚度、高度允許誤差在± 2mm范圍內(nèi)。4. 路牙石施工要求：a. 路牙石必須掛通線進(jìn)行施工，按側(cè)平面頂面示高標(biāo)線繃緊，按線碼砌側(cè)平磚，側(cè)平磚要安正，切忌前仰后合，側(cè)面頂線順直圓滑平順，無(wú)高低錯(cuò)牙現(xiàn)象，平面無(wú)上 下錯(cuò)臺(tái)、內(nèi)外錯(cuò)牙現(xiàn)象。b. 路牙石必須座漿砌筑，座漿

25、必須密實(shí)，嚴(yán)禁塞縫砌筑；c. 路牙石接縫處錯(cuò)位不超過(guò)1mm；側(cè)石和平石必須在中間均勻錯(cuò)縫。d. 路牙石應(yīng)保證尺寸和光潔度滿足設(shè)計(jì)要求。外觀美觀，對(duì)彎道部分側(cè)石應(yīng)按設(shè)計(jì)半徑砌筑，砌筑時(shí)保證線形流暢、圓順、拼縫緊密。e. 路牙石后背應(yīng)還土夯實(shí)，夯實(shí)寬度不小于50mm厚度不小于 15mm第三章主要施工機(jī)械設(shè)備情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第一節(jié)施工設(shè)備及試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備配置該工程施工，需要大量的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，中、小型機(jī)械設(shè)備和運(yùn) 輸車輛更是施工的主力。在以往施工時(shí)，常因某一關(guān)鍵機(jī)械（或設(shè)備、車輛） 跟不上而嚴(yán)重影響施工，造成很大浪費(fèi)。這種現(xiàn)象多為準(zhǔn)備工作不充分或計(jì)劃不落實(shí)所致。因此，施工單位根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)

26、量、質(zhì)量情況和周密的計(jì) 劃，分期分批地組織進(jìn)場(chǎng)。其中需要維修、租賃和購(gòu)置的，應(yīng)按計(jì)劃落實(shí)， 并要適當(dāng)留有備份，以保證施工的需要。切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件， 確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)主要工序要儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順 利進(jìn)行。施工機(jī)械配置情況詳見(jiàn) 附表 “主要機(jī)械施工設(shè)備表” 。第四章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃第一節(jié) 勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、勞動(dòng)力配置 本合同工程我公司將投入高素質(zhì)的工程技術(shù)與管理人員， 選派有較強(qiáng)敬業(yè)精 神與業(yè)務(wù)水平的施工隊(duì)伍進(jìn)行本工程施工。 施工人員遵循精簡(jiǎn)、 精干、高效的施 工原則進(jìn)行配置。在各個(gè)施工階段，項(xiàng)目部對(duì)施工人員將本著一專多能的原則， 打破工種界限， 搞好人員及勞動(dòng)力合理調(diào)配， 最大可能地做到人盡其能， 物盡其 用，特殊工種人員必須持證上崗， 確保各個(gè)工作面、 各道工序的工作質(zhì)量及接口 質(zhì)量。二、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 具體安排情況詳見(jiàn) 表 “勞動(dòng)力計(jì)劃表”。第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié) 質(zhì)量管理體系一、質(zhì)量方針 我公司將運(yùn)用科學(xué)管理手段， 實(shí)施優(yōu)質(zhì)高效戰(zhàn)略， 塑造文明企業(yè)形象， 構(gòu)筑 客戶滿意產(chǎn)品。二、質(zhì)量目標(biāo)（一）信守合同，優(yōu)質(zhì)高效；以質(zhì)量求生存，求效益，求發(fā)展是我公司一貫 的經(jīng)營(yíng)宗旨和工作準(zhǔn)則。（二）對(duì)本工程我們的質(zhì)量目標(biāo)是： “干一項(xiàng)工程、