現(xiàn)場6S的含義、作用與推進

1、現(xiàn)場 6S 管理一. 6S 的含義6S指的是SHIRI （整理）、SEITON （整頓）、SEISO （清掃）、 SEIKETSU （清潔）、SHITSUKE （素養(yǎng)）、SAFETY （安全）這六個 單詞，因為六個單詞前面發(fā)音都是“ S”所以統(tǒng)稱為“ 6S”。 其中：整理：區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn)場不放置非必需品； 整頓：將尋找必需品的時間減少為零； 清掃：將崗位保持成無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)； 清潔：將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化； 素養(yǎng)：對于規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行； 安全：清除事故隱患，排除險情，保障員工的人身安全和 生產(chǎn)的正常運行。二. 6S的作用1. 6S可以讓客戶

2、留下深刻的印象；2. 用 6S 可以節(jié)約成本；3. 用6S可以縮短交貨期；4. 用6S可以使我們的工作場所的安全系數(shù)增大；5. 6S 可以提高全體員工的士氣三. 6S 之間的關系6S 并不是各自獨立、互不相關的，它們之間是相輔相成、 缺一不可的關系。整理是整頓的基礎，整頓是整理的鞏固，清掃顯現(xiàn) 整理、整頓的效果；而通過清潔和素養(yǎng)，則在企業(yè)形成整體的改善氛 圍；安全則能夠保障以上成果的實現(xiàn)。6S之間的關系可以用這么幾句口訣表達：只有整理沒整頓，物品真難找得到；只有整頓沒整理，無法取舍亂糟糟；整理整頓沒清掃，物品使用不可靠；3S 之效果怎保證？清潔出來獻一招；標準作業(yè)練素養(yǎng)，安全生產(chǎn)最重要；日積月

3、累勤改善，公司管理水平高。四. 6S的推進1. 整理1.1 整理的含義和目的將必需品與非必需品區(qū)分開， 在崗位上只放置必需物品。目的是騰出空間、防止失誤。1.2 整理的作用1.2.1 整理有以下作用可以使現(xiàn)場無雜物，行道通暢，增大作業(yè)空間面積，提高工作效率；減少碰撞，保障安全，提高產(chǎn)品質量；消除混料差錯； 有利于減少庫存，節(jié)約資金； 使員工心情舒暢，工作熱情高漲。1.2.2 因缺乏正而產(chǎn)生的各種常見浪費空間的浪費； 零件或產(chǎn)品因過期而不能使用， 造成資金浪 費； 場地狹窄，物品不斷移動的工時浪費 管理非必需品的場地和人力浪費； 庫存管理及盤點時間的浪費。2. 整頓2.1 整頓的含義和目的將必需

4、品置于任何人都能立即取到和立即放回的狀 態(tài)。 即尋找時間為零，放回時間為零。目的是工作場所一目了然、消除找尋物品的時間和井井有條的工作 秩序。2.2 整頓的作用2.2.1 整頓有以下作用提高工作效率； 將尋找時間減少到零； 異常情況（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)；非擔當者也能明白要求和做法； 不同的人去做，結果是一樣的（已經(jīng)標準 化）。2.2.2 因沒有整頓而產(chǎn)生的浪費尋找時間的浪費； 停止和等待的浪費； 認為沒有而多余購買的浪費； 計劃變更而產(chǎn)生的浪費； 交貨期延遲而產(chǎn)生的浪費。3. 清掃3.1清掃的含義和目的將崗位變得無垃圾、無灰塵、干凈整潔，將設備保養(yǎng) 的锃亮完好，創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境。目

5、的是保持良 好的工作環(huán)境、穩(wěn)定品質、達到零故障、零損耗。3.2 清掃的作用3.2.1 清掃就是點檢，對設備的清掃本身也是對設備 的維護。設備的使用者參與設備的自主維護，既可 以激發(fā)使用者對設備使用的責任感，3.2.2 清掃能夠讓員工不但需要去關心、注意設備的 微小變化，細致維護好設備，還必須時時刻刻維持 整潔干凈的環(huán)境。4. 清潔4.1 清潔的含義和目的將整理、整頓、清掃進行到底，并且標準化、制度 化。目的是將清潔成為慣性和制度、是標準化的基礎、 企業(yè)文化開始形成。4.2 清潔的作用4.2.1 持續(xù)作用 將整理、整頓、清掃后取得的良好作用維持下去，成為公司的制度。4.2.2 改善作用 對已取得

6、的良好成績，不斷進行持續(xù)改善，使之達到更高的境界。5. 安全5.1 安全的目的和含義安全就是清楚隱患，排除險情，預防事故的發(fā)生。 目的是保障員工的人身和生產(chǎn)的正常運行、減少經(jīng)濟損 失。5.2 安全的作用讓員工放心，更好地投入工作； 沒有安全事故，生產(chǎn)更順暢； 沒有傷害，減少經(jīng)濟損失； 有責任有擔當，萬一發(fā)生是能夠應付； 管理到位，客戶更信任和放心。6. 素養(yǎng)6.1 素養(yǎng)的含義和目的對于已經(jīng)規(guī)定的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并 養(yǎng)成一種習慣。目的是讓員工遵守規(guī)章制度、培養(yǎng)良 好素質習慣的人才。6.2 素養(yǎng)的作用6.2.1 提升人員的品質革除馬虎之心，嚴守標準作業(yè) 積極主動完成自己的工作 在完成本職工作的基礎上，不斷改善創(chuàng)新 為他人著想，為他人服務6.2.2 改善工作意識效率意識：工作中處處追求更高的效率 成本意識：貫徹厲行節(jié)約的原則，用最低投 入來高產(chǎn)出 品質意識：具備問題意識，并嚴守標準來保 證品質的達成