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文檔簡介
1、電商各崗位工作職責作者:日期:運營崗位說明書運營所在 部門國內(nèi)電商直接上級主管直接O OOOO OOOO O O O下級7工作職責:制定店鋪目標與計劃,并協(xié)3調(diào)各崗位完成目標。內(nèi)部協(xié)作客服、美工外部協(xié)作外部客戶職責與工作內(nèi)容職責一制定本店季度目標,并且分層為月,周,日計劃。工作內(nèi)容1.制定月銷售目標,并制定月銷售計劃 (計劃落實到每周,每天并制定安排計劃)2.針對目標列岀實施方案落實到每周每天3.明確當月目標與計劃實施過程中所遇到問題,提前做岀應(yīng)策(如庫存,通知相關(guān)部門,其他硬件設(shè)施)職責二負責網(wǎng)店整體規(guī)劃,營銷,推廣,客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作工作內(nèi)容1.負責網(wǎng)店日常改版策劃,上架,推廣,
2、銷售等經(jīng)營工作2.負責網(wǎng)店日常維護,保證網(wǎng)店的正常運作,優(yōu)化店鋪及商品排名3.負責執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動,策劃店鋪促銷方案。4.負責收集市場和行業(yè)信息,提供有效應(yīng)對方案5.客戶關(guān)系維護,處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問題職責三負責整個店鋪經(jīng)營狀態(tài),協(xié)調(diào)和各崗位人員工作流暢。工作內(nèi)容1.每天不定時觀察店鋪數(shù)據(jù),生意參謀,直通車,鉆展的消耗,做岀適當?shù)恼{(diào)整與對策2.指導(dǎo)客服工作行為3.配合并指導(dǎo)美工優(yōu)化店鋪形象,廣告圖制作4.整理和分析快遞與倉庫的交接問題,提岀有效意見反饋到主管上面。職責四負責老客戶關(guān)系維護促進重復(fù)購買機率工作內(nèi)容1.建立老顧客群,QQ微信,旺旺等與客戶互動的。2.整岀不同級別的老顧
3、客,對不同級別的顧客做岀相應(yīng)的維護。3.整理和分析在客戶關(guān)系處理中的問題和改善方法,提岀有效意見反饋到主管上面。(可用會員關(guān)系管理軟件,以及表格)4.針對店里貴賓顧客做不訂期的回仿5.逢營銷活動或節(jié)日(生日)向老顧客發(fā)以短信或電話祝賀或通知(可用軟件或讓售前或 售后去做)6.老顧客同比增長數(shù)據(jù)每周要統(tǒng)計并做與調(diào)整與相應(yīng)對策附加職責工作內(nèi)容適情況而定的(如客服請假,客服下班,其他因素造成的人員短缺)。工作時間:自己分配績 效 權(quán) 重營銷專員崗位說明書營銷部主管所在 部門營銷部直接上級主管委員會直接下級營銷部專員/工作職責:完成主管委員會下達的各項營銷任務(wù),完成公司各項銷售與流量指標。/內(nèi)部協(xié)作客
4、服部,技術(shù)部外部協(xié)作渠道職責與工作內(nèi)容職責一網(wǎng)絡(luò)交易平臺SEO與優(yōu)化整治工作內(nèi)容1.利用有關(guān)軟件,進行對商品關(guān)鍵字的SEO處理。2.研究消費者的心理需求,優(yōu)化對應(yīng)商品描述文案。3.偵測競爭對手運營情況及市場最新動態(tài),發(fā)掘新的商機或商品。4.研究平臺類目及搜索引擎,提煉有用信息促進店鋪經(jīng)營。5.利用淘寶箱及網(wǎng)店自帶各種軟件,對店鋪進行常規(guī)性的優(yōu)化。6.研究店鋪統(tǒng)計數(shù)據(jù),發(fā)掘隱含內(nèi)在問題并及時處理。7.每星期整理和分銷職責一的工作匯報,上報給店長。職責二網(wǎng)絡(luò)交易平臺內(nèi)部營銷工作內(nèi)容1.有價流量的獲?。ㄖ蓖ㄜ嚨龋┑娜粘?yōu)化。2.淘寶論壇發(fā)帖頂貼,幫派的建立與促銷活動策劃與實施。3.店鋪內(nèi)部活動(增加
5、成交轉(zhuǎn)換率與客單價活動)的策劃和實施4.交易平臺促銷活動(增加店鋪信譽度及新顧客)的策劃和實施5.每星期整理和分銷職責二的工作匯報,上報給店長。職責三網(wǎng)絡(luò)平臺外部營銷工作內(nèi)容1.各大博客,微薄的建立與宣傳及活動策劃和實施。2.有關(guān)行業(yè)的門戶,論壇發(fā)帖頂貼及活動策劃和實施。3.百度貼吧,知道等宣傳推廣活動策劃和實施。4.每星期整理和分銷職責三的工作匯報,上報給店長。職責四與其他崗位的交接管理工作內(nèi)容1.積極配合技術(shù)部的工作,對技術(shù)部所需的素材(商品文案,設(shè)計要求等)在不影響自 身職務(wù)的情況下優(yōu)化處理。2.積極配合財務(wù)部的工作,對財務(wù)部所需的資料(費用細則,活動預(yù)算等)在不影響自 身職務(wù)的情況下優(yōu)
6、化處理。3.客服部是最直接面對終端的部門,故要積極向客服部咨詢及調(diào)差最新的顧客需求及意 見,了解市場最新情況。4.每星期整理和分銷職責五的工作匯報,上報給店長。附加職責工作內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)站最新需要與發(fā)展,網(wǎng)站會下發(fā)一些自愿性的任務(wù)工作??砂凑张d趣來擔任相關(guān) 職務(wù)。店長根據(jù)流量與活動開展質(zhì)量進行打分,占75%。月底店長進行自我鑒定,占25%工作時間:不限。在活動參與期間必須岀勤???效 權(quán) 重工資制度:利潤分配績效制度:績效分數(shù)在 65分以下,績效系數(shù)為 0.5??冃Х謹?shù)達到65分(含65分),績效系數(shù)1.0??冃Х謹?shù) 為80分以上(含80分),績效系數(shù)為12績效分數(shù)達到95分以上,績效系數(shù)為1.5
7、。二個月低于65分抄退。 知識增值:營銷部應(yīng)在平時積極探討市場營銷,網(wǎng)絡(luò)零售的有關(guān)知識。美工部崗位說明書美工所在 部門美工部直接上級主管委員會直接下級技術(shù)部專員/工作職責:完成己拍岀的圖片,優(yōu)化與平面設(shè)計等內(nèi)容。內(nèi)部協(xié)作客服部,營銷部外部協(xié)作渠道職責與工作內(nèi)容職責一網(wǎng)站商品圖拍攝與商品文案的整合工作內(nèi)容1.根據(jù)不同商品選擇不同的布局,環(huán)境來進行對商品實物圖的拍攝20%2.根據(jù)不同商品結(jié)合營銷部編寫的文案,把商品實物圖與針對性的文案結(jié)合,制作岀具 有較強競爭力的商品描述。20%3.利用穩(wěn)定性強的相冊進行對拍攝圖片的存儲管理。做好相應(yīng)的備份措施。3%4.根據(jù)需要對商品圖片進行一定的美化,或者特效(
8、如統(tǒng)一寫好“促銷”,“新品上架”,“清倉特賣”等字樣,并附上水印。2%5.每星期整理和分銷職責一的工作匯報,上報給主管委員會。1.5%職責二網(wǎng)站VI設(shè)計與印刷工作內(nèi)容1.設(shè)計網(wǎng)站的名片。傳單,海報等對外宣傳印刷用具5%2.設(shè)計網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)活動的推廣宣傳活動圖片。5%3.負責網(wǎng)站宣傳用品的印刷或者購置。5%4.每星期整理和分銷職責二的工作匯報,上報給主管委員會。1.5%職責三網(wǎng)站各種頁面,構(gòu)建的設(shè)計與裝修工作內(nèi)容1.綜合參考營銷部的調(diào)研數(shù)據(jù)與自身設(shè)計理念,對網(wǎng)站各種頁面和構(gòu)建要表達的效果和 進行分析和描述。3%2.根據(jù)對分析岀來的結(jié)果,利用淘寶軟件及聘請專業(yè)網(wǎng)頁設(shè)計師進行制作,并進行調(diào)試 安裝,最后
9、對效果進行監(jiān)督和測試。7%3.每星期整理和分銷職責三的工作匯報,上報給主管委員會。1.5%職責四網(wǎng)站各類活動的氣氛營造和布置等工作(校園活動現(xiàn)場布置,體驗店裝修布置)工作內(nèi)容1.協(xié)助校園推廣團隊進行校園活動現(xiàn)場的設(shè)計與布置。5%2.綜合體驗點負責人與網(wǎng)站的利益要求,進行對體驗點的裝修(房間裝飾,格子擺放效 果,燈光投射等)5%3.每星期整理和分銷職責四的工作匯報,上報給主管委員會。1.5%職責五反饋與考勤工作內(nèi)容1.把職能一,二,三,四,五每星期向主管委員會以文檔的形式匯報。4%2.技術(shù)部不受時間的限制, 但內(nèi)部部門會議及主管委員會會議要進行考勤(遲到早退減2分/次,有效請假減1分/次)10%
10、附加職責工作內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)站最新需要與發(fā)展,網(wǎng)站會下發(fā)一些自愿性的任務(wù)工作??砂凑张d趣來擔任相關(guān) 職務(wù)。+20%月底主管委員會根據(jù)說明書逐一進行打分,占75%主管根據(jù)說明書進行自我鑒定,占25%100%+20%績 效 權(quán) 重工作時間:不限。在活動參與期間必須岀勤。工資制度:利潤分配績效制度:績效分數(shù)在 65分以下,績效系數(shù)為 0.5??冃Х謹?shù)達到65分(含65分),績效系數(shù)1.0??冃Х謹?shù) 為80分以上(含80分),績效系數(shù)為12績效分數(shù)達到95分以上,績效系數(shù)為1.5。二個月低于65分抄退。 知識增值:技術(shù)部應(yīng)在平時積極探討網(wǎng)絡(luò)零售,商品攝影等有關(guān)知識??头T崗位說明書客服所在 部門客服部直接
11、上級客服部主管直接下級無/工作職責:完成客戶主管下達的各項客戶服務(wù)任務(wù),為客戶提供滿意的售前售后服務(wù)內(nèi)部協(xié)作發(fā)貨部、營銷部外部協(xié)作外部客戶職責與工作內(nèi)容職責一處理網(wǎng)站客人售前咨詢,引導(dǎo)其交易完成。工作內(nèi)容1.嚴格安裝售前流程表(規(guī)章內(nèi)附表)引導(dǎo)顧客完成咨詢購買內(nèi)容。(介紹內(nèi)容:5%地址確認5%評價提醒:5%15%2.對于咨詢購買的客人,接手客服幫其查詢快遞事項。與沒有咨詢自動購買的客人,以 值班時間為準幫其查詢,并標注旗幟說明。10%3.整理和分析交易過程中發(fā)現(xiàn)商品的問題(如描述不符,郵費設(shè)置,圖片等)反饋到客 服部主管上面。1.5%職責二實行顧客問責制,處理網(wǎng)站客人有關(guān)售后的問題。工作內(nèi)容1
12、.嚴格安裝售后解決準則表(規(guī)章內(nèi)附表)處理售后相關(guān)問題。10%2.及時查看評價管理,遇到不良評價在二個工作日內(nèi)作岀相應(yīng)處理。15%3.售后問題統(tǒng)一記錄在特定的位置,并及時告知發(fā)貨部處理問題。5%4.遇到需要有問題的單子,根據(jù)發(fā)貨部的回復(fù)及客人的要求,及時進行備注的再記錄。5%5.定期檢查服務(wù)網(wǎng)點的規(guī)劃、建設(shè)、維護各環(huán)節(jié),整理和分析售后服務(wù)過程中反饋的數(shù) 據(jù)和信息,及時反饋給主管,保證售后服務(wù)質(zhì)量。1.5%職責三疑難快遞處理及發(fā)貨部對接關(guān)系處理工作內(nèi)容1.早班客服每天處理疑難快遞(下載快遞軟件查看及打電話溝通)。5%2.晚班客服每天協(xié)助發(fā)貨部當天發(fā)貨有關(guān)問題。(晚上7點左右)5%3.遇到任何不能
13、解決的問題,應(yīng)及時使用通訊工具(QQ旺旺,手機,固定)與發(fā)貨部取得聯(lián)系并得到解決。并隔時聯(lián)系發(fā)貨部是否處理完畢。直到處理好為止。5%4.整理和分析快遞與發(fā)貨部的交接問題,提岀有效意見反饋到客服部主管上面。1.5%職責四客戶關(guān)系處理工作內(nèi)容1.把已經(jīng)購買的客人加入 QQ群,旺旺群,飛信內(nèi)。3%2.根據(jù)網(wǎng)店內(nèi)容定期發(fā)送促銷消息到老客戶上。并以值班時間為準,對群內(nèi)客人咨詢作 岀處理。2%3.整理和分析在客戶關(guān)系處理中的問題和改善方法,提岀有效意見反饋到客服部主管上 面。1.5%職責五反饋與考勤績 效 權(quán) 重工作內(nèi)容1.把職能一,二,三,四分類別每個星期向主管以文檔的形式匯報。4%2.根據(jù)岀勤情況,請假次數(shù)確定考勤分數(shù)(遲到早退減2分/次,有效請假減1分/天)10%附加職責工作內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)站最新需要與發(fā)展,網(wǎng)站會下發(fā)一些自愿性的任務(wù)工作??砂凑张d趣來擔任相關(guān) 職務(wù)。+20%主管每個星期會隨機抽取若干客戶進行考察打分,占75%月底客服進行自我鑒定,占 25%100%+20%工作時間及輪班制度:早上9點30分到晚上12點。其中早班從早上 9點30分到下午4點30分。晚班從下午4點30分
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