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文檔簡介

1、節(jié)資降耗管理措施第一條 為了降低檢修成本，提高效益，在最大限度滿足檢修工作對配件、材料的需求情況下，實現節(jié)資降耗的目標，特制定節(jié)資降耗管理措施。第二條 本措施所稱節(jié)資降耗管理，是指本單位所使用的設備及本單位檢修工作所用的配件、材料。第三條 節(jié)資降耗的措施和方法一、設備方面1、設備配置：在設備選型時，要結合車間的實際需求，合理選擇低能耗的設備。2、設備現場使用：加強設備使用過程中的監(jiān)管力度，杜絕人為損壞設備。3、設備維修保養(yǎng)：嚴格按照設備維護保養(yǎng)的時間要求，定期進行設備維護保養(yǎng)，不帶病作業(yè)。杜絕因拖保和帶病作業(yè)造成設備損壞，而增加修復費用及間接費用。4、設備操作人員：定期組織設備操作人員進行專業(yè)

2、知識培訓，正確使用設備，確保設備安全運轉。避免操作不當而造成設備損壞，增加費用開支。二、物資方面1、物資計劃：車間必須根據車間實際需求計劃及倉儲情況，編制本月物資，并經過車間領導、技術員、各班組長聯合審核后再上報。如有變更時，應及時變更物資采購計劃，避免超儲積壓，造成物資過期。2、物資領用：1)各班組每月必須按照實際需求提報配件、材料至材料員。2)必須根據實際消耗情況領用配件、材料，禁止多領、囤積在個人手中或隨意存放造成不必要的物資浪費。3、工器具：建立個人工器具臺賬。個人領用工具，如未按照使用年限領用，可按使用時間長短進行賠償。對于調出本單位的人員，必須按照工器具臺賬進行回收，如有保管不善致使工具損壞或丟失的，按原值的使用年限進行賠償。4、庫房管理：1）物資驗收入庫后，按不同類別、型號、用途分類別碼放；2）庫管員應對變動的物資及時盤點，如所需物資無庫存，庫管員應及時通知材料員，提報物資計劃，保證車間生產正常進行；3）任何人從庫房領取物資時，都應辦理相應的領料手續(xù)，庫管員才可將物資發(fā)放；5、核算：車間核算員每季月對車間領用的配件、材料進行核算，分析車間的配件、材料領用量、庫存量，分析是否合理，對存在的問題及時整改，降低損失。6、廢舊件回收及利用：損壞嚴重達到報廢標準的配件做好記錄，分類放置，每月及時移交至廢舊回收站。做好配件檢測工作，可修復再利用的配件，絕對不領取新

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