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文檔簡介

1、XXXXXX 有限公司XXXXXX NEW ENERGY-SAVING MATERIAL CO.,LTD文件名稱 : 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度文件編號 : BJ/SM03-42-A/0版本:A/0編 寫 人:審核人:批準人:受控狀態(tài):生效日期 :2018/05/27分發(fā)號:會簽部門綜品生技設(shè)市財資部合質(zhì)門管保產(chǎn)術(shù)備場務(wù)材理證部部部部部部部部VVVVVVVV審核數(shù)量(份)XXXXXX有限公司文件編號BJ/SM03-42-A/0安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制定部門綜合管理部管理制度版本 / 修改狀態(tài):A/0生效日期2018/05/27文件修改履歷BJ/SQ02-001-01修改時間版本修改內(nèi)容生效日期修改人2

2、018/05/27A/0起草編寫安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度2018/05/27XXXXXX有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度文件編號BJ/SM03-42-A/0制定部門綜合管理部版本 / 修改狀態(tài):A/0生效日期2018/05/271. 目的為加強公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理,本制度規(guī)定了安全檢查的目的、分類、組織和整改的具體要求,安全檢查基本要求, 堅持“安全第一、 預(yù)防為主” 的方針,樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,切實保證生產(chǎn)安全的順利進行,及時了解和掌握安全生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素,防患未然,特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。2. 適用范圍本制

3、度僅限于公司單位及人員遵照執(zhí)行。3. 組織與職責(zé)3.1公司綜合管理部是公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理部門。其工作職責(zé)是:1. 貫徹落實上級主管部門和公司的安全生產(chǎn)目標、制度、標準。2、做好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理工作,總結(jié)、改進、交流、推廣先進經(jīng)驗。3、堅持深入各生產(chǎn)車間檢查,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促安全生產(chǎn)各項措施的落實及方案的執(zhí)行。3.2 、綜合管理部按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)、標準、條例的要求除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外,還要做好組織定期的安全生產(chǎn)大檢查,其檢查結(jié)果作為對所屬生產(chǎn)部門進行評比考核的主要依據(jù)之一。按每季度必須組織一次安全生產(chǎn)大檢查。要有各部門領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加;共同檢查

4、、同時整改、及時消除隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。3.3 、各生產(chǎn)單位要對本車間安全達標情況進行全面控制、檢查。其主要是每班開工前的安全生產(chǎn)條件,各種機器設(shè)備安全檢驗。否則,生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)所造成的全部責(zé)任,將對生產(chǎn)經(jīng)理及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。3.4 、公司各部門對綜合管理部所提出的安全隱患問題,必須及時解決處理,按限期認真整改及時反饋回執(zhí)。綜合管理部對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患,要書面通知生產(chǎn)經(jīng)理或公司主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),幫助生產(chǎn)經(jīng)理出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進行處理,并監(jiān)督落實。生產(chǎn)經(jīng)理不得無理由拒絕整改。XXXXXX有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度文件

5、編號BJ/SM03-42-A/0制定部門綜合管理部版本 / 修改狀態(tài):A/0生效日期2018/05/274. 內(nèi)容及要求4.1 安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危害和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,制止違章指揮、違章作業(yè)、防范和整改隱患。4.2對生產(chǎn)中的安全工作, 除進行經(jīng)常性的檢查外, 每年還要進行綜合檢查, 專業(yè)檢查和季節(jié)及節(jié)假日前的安全檢查。4.3安全檢查必須要有明確的目的、要求和具體計劃, 必須建立由公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)并由有關(guān)人員參加的安全檢查組織,以加強領(lǐng)導(dǎo),做好檢查工作。4.4安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與職工相結(jié)合的原則,達到“群查、群管、群防、群治”的

6、目的。以查思想、查紀律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為中心,依靠職工邊檢查、邊整改并及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。4.5各類檢查的內(nèi)容:日常安全檢查日常安全檢查是保證安全生產(chǎn)的重要手段之一,是安全檢查的主要形式。日常安全檢查分公司車間、班組、崗位三級;時間安排是車間每天進行一次,班組每班進行一次,崗位每小時進行一次。車間日常安全檢查由車間負責(zé)人組織,采取自檢的方法。車間日常安全檢查的內(nèi)容如下:、各車間是否嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、各項紀律及工藝指標。、各車間安全教育和安全活動的開展情況如何。、各車間安全生產(chǎn)情況, 班組巡回情況、 交接班安全檢查情況, 隱患診查情況和整改情況。、各類安全設(shè)施、 防護和消防器材的

7、維護情況,應(yīng)急措施的掌握情況, 交接班記錄情況等。班組日常安全檢查由班長組織。其檢查內(nèi)容如下:本班各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,勞動紀律、操作紀律、工藝紀律情況。XXXXXX有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度文件編號BJ/SM03-42-A/0制定部門綜合管理部版本 / 修改狀態(tài):A/0生效日期2018/05/27本班安全教育和安全活動情況。、本班各崗位巡檢情況,交接班檢查情況,隱患診查情況和整改情況。、本班責(zé)任區(qū)內(nèi)安全設(shè)施、防護和消防器材使用和維護情況,應(yīng)急措施情況。崗位日常性安全檢查由在崗人員以巡回檢查的方式進行,檢查內(nèi)容如下:、本崗位各項制度和紀律的執(zhí)行情況,交接班安全檢查情況,重點部位特護情況

8、,崗位分管區(qū)域內(nèi)隱患診查情況和整改情況等。、本崗位分管區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施、防護和消防器材使用和維護情況,崗位應(yīng)急措施情況。、本崗位現(xiàn)場管線、設(shè)備運行情況是否處于正常運行狀態(tài)。節(jié)假日前安全檢查節(jié)日前安全檢查是保證節(jié)日期間安全生產(chǎn)的重要手段,同時也是安全生產(chǎn)檢查的主要形式之一。其目的是保證節(jié)假日期間裝置運行達到最安全狀態(tài)。節(jié)前安全檢查分公司、 車間兩級,檢查方法實行公司檢查和車間自檢相結(jié)合。時間安排是車間級節(jié)日前安全檢查提前四、五天進行,采取自檢的方式; 公司級節(jié)日前安全檢查在節(jié)日前一至兩天進行。公司級節(jié)日前安全檢查由副總經(jīng)理及綜合管理部組織,其它有關(guān)人員參加。其檢查內(nèi)容如下:、節(jié)日前間的各項規(guī)章制度

9、及各項紀律要求是否完善,值班安排是否符合要求。、各類安全設(shè)施、防護和消防器材是否完善好用,生產(chǎn)原料準備是否充足,備用設(shè)備是處于完好狀態(tài),各項應(yīng)急措施是否完善落實。、事故及設(shè)備隱患的診查情況和整改情況如何,消防道路是否暢通, 管理措施是否完善落實。、勞動紀律執(zhí)行情況,有無缺員、串崗、換崗、灑后上班等違紀現(xiàn)象。、車間節(jié)日前安全檢查由主管安全的綜合管理部及車間主任組織,其他各職XXXXXX有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度文件編號BJ/SM03-42-A/0制定部門綜合管理部版本 / 修改狀態(tài):A/0生效日期2018/05/27能人員參加采取自檢的方法,其檢查內(nèi)容同公司級節(jié)日前安全檢查內(nèi)容。季節(jié)性安全

10、檢查季節(jié)性安全檢查是針對季節(jié)變化對裝置的影響進行的專項檢查,是保證裝置安全、穩(wěn)定、長久、滿負荷、優(yōu)質(zhì)運行的重要手段。季節(jié)性安全檢查分公司、車間兩級。在時間上分有春季安全檢查、夏季安全檢查、秋季安全檢查和冬季安全檢查。公司級安全檢查由副總經(jīng)理及綜合管理部組織,其它有關(guān)人員參加。其檢查內(nèi)容應(yīng)包括:、春季安全大檢查以防火、防爆、防雷、防解凍、防冒漏、防靜電、防風(fēng)、防建筑物倒塌為重點。內(nèi)容有消防設(shè)施及器材、廠區(qū)施工動火及明火管理、管線及室外設(shè)備防解凍、跑漏物料的檢查,各種防雷設(shè)施、防靜電設(shè)施的檢查,各種構(gòu)筑物、建筑物基礎(chǔ)的檢查,各車間巡檢情況、隱患整改情況檢查。、夏季安全大檢查以防雨、防暑降溫為重點。

11、內(nèi)容有各種通風(fēng)設(shè)施、降溫設(shè)備、遮陰設(shè)備是否完善好用。、秋季安全大檢查以防火、防寒保溫為重點。主要檢查消防設(shè)施是否符合規(guī)定等。、冬季安全大檢查以防火、防爆為重點。內(nèi)容包括消防通道、消防設(shè)施及器材的檢查,廢水排放是否容易堵塞、冒漏造成路面或通道結(jié)冰等。4.6對工廠實施安全生產(chǎn)檢查,不但可以消除不安全因素,還可以做到防患于未然,然而,公司要想開展好這項活動,制定安全生產(chǎn)檢查制度是非常必要的。安全生產(chǎn)檢查,包括日常檢查,本部門檢查,專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查,每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃。公司建立由分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加的安全檢查組織體系,切實加強領(lǐng)導(dǎo), 做好檢查工作。公司級安全檢查,

12、由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),結(jié)合月度生產(chǎn)特點,在全公司內(nèi)進行以查思想、查紀律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo) 四查為主的安全生產(chǎn)大檢查。同時,分管安全的領(lǐng)導(dǎo)XXXXXX有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度文件編號BJ/SM03-42-A/0制定部門綜合管理部版本 / 修改狀態(tài):A/0生效日期2018/05/27組織各車間和各部門的負責(zé)人,也要進行自檢。對查出的隱患問題, 要逐項分析研究, 并制定整改方案, 做到定措施、定時間、定人員,立即整改,不得拖延,有些限于物質(zhì)技術(shù)條件,當(dāng)時不能解決的問題,應(yīng)采取臨時安全措施,并定出計劃,按期完成。日常檢查是指各部門和生產(chǎn)班組在日常工作中進行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查,此項檢查應(yīng)做到隨查隨改, 無法整改的問題立即上報整改。 本部門檢查是指各部門和生產(chǎn)單位在組織日常工作過程中進行的定期和不定期檢查, 此項檢查每周至少應(yīng)進行一次,由部門主管負責(zé)組織。每年對廠房建筑、運輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進行專業(yè)檢查。公司和各部門視氣候特點及季節(jié)變化, 對防暑降溫,防雨防洪,防雷電,防風(fēng)、防凍、保溫等工作,可進行預(yù)防性季節(jié)檢查。專業(yè)檢查和月度檢查,日常檢查和部門檢查可分別結(jié)合進行。4.7 對安全生產(chǎn)隱患, 要做到 “三定”(定項目、定時間、定人員) ,“四不準” (凡個人能整改的不推給班組,凡班組能整改的不推給車間,凡車間能整改的不推給部長,凡部長能整

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