安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項安全制度，是安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)管理制度的核心。 根據(jù)安全生產(chǎn)的需要， 公司制定了從主要負(fù)責(zé)人到崗位人員以及各部門的安全責(zé)任制度。為確保將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處，做到責(zé)任分明、各司其職、各負(fù)其責(zé)，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有著落的管理機(jī)制，特制定本制度，對安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定1.1 公司安委會根據(jù)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和部門職責(zé)，制定各部門、各級管理人員及員工的安全生產(chǎn)職責(zé)。1.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制制定后，要下發(fā)到各部門進(jìn)行溝通，征詢部門、車間的意見；根據(jù)工作實際進(jìn)行修訂、評審。1.3 各部門逐級進(jìn)行責(zé)任制內(nèi)

2、容的宣傳貫徹、培訓(xùn)和落實。2、考核職責(zé)2.1 公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報公司安全生產(chǎn)委員會。1.2 各部門、車間負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任制考核由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報公司安全生產(chǎn)委員會辦公室。1.3 車間副主任、車間技術(shù)人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各部門負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報安全生產(chǎn)委員會辦公室。1.4 部門人員的安全責(zé)任制考核由部門負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報公司安全生產(chǎn)委員會辦公室。2 考核形式安全生產(chǎn)責(zé)任制按分工職責(zé)考核，實行季度考核、 年終總評的辦法，每季度五日前上報公司安全生產(chǎn)委員會辦公室。3 考核標(biāo)準(zhǔn)各級領(lǐng)導(dǎo)、部門要牢固樹立“安全第一”的思想

3、，嚴(yán)格按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制 的要求逐項做好落實工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到位， 確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實而造成的事故。 在責(zé)任制的考核上，采用百分制的形式， 每項責(zé)任制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為一百分除以條款數(shù)量。 責(zé)任制考核， 按照安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實現(xiàn)情況逐條評分，各條得分合計為總分，總分 95 分以上的為優(yōu)秀， 8594 分為合格， 85 分以下為不合格。4 獎懲各級管理人員、 職能部門及從業(yè)人員的責(zé)任制考核結(jié)果， 每季一通報，年終進(jìn)行總評， 考評優(yōu)秀的由考核單位報相應(yīng)主管單位研究給予獎勵，考評不合格的由考核單位報相應(yīng)主管單位研究給予處罰。對安全生產(chǎn)責(zé)任不落實或落實不