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1、做大做強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)考慮強(qiáng)和大這兩個(gè)字常放在一起組成“強(qiáng)大一詞被使用。每個(gè)國家、每個(gè)經(jīng)濟(jì)組織、每個(gè)家庭和每個(gè)人,都希望自身強(qiáng)大,而不會(huì)因反之的軟弱而可欺。強(qiáng)大這個(gè)詞也可以從不同的角度進(jìn)展分解認(rèn)知。一是大而不強(qiáng)。在討論中國經(jīng)濟(jì)總量已位居世界第二時(shí),人們大多理性地認(rèn)識(shí)到,中國目前的經(jīng)濟(jì)量大而不強(qiáng),有點(diǎn)虛胖,更有人將中英鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)前和中日甲午戰(zhàn)爭(zhēng)前沖突雙方的經(jīng)濟(jì)總量進(jìn)展比照,得出當(dāng)時(shí)中國的經(jīng)濟(jì)總量已數(shù)倍于對(duì)手,但中國并未擺脫戰(zhàn)敗的命運(yùn)。當(dāng)前中華兒女普遍期盼,中國應(yīng)盡快由經(jīng)濟(jì)大國轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)強(qiáng)國。再是強(qiáng)必大,大必衰,強(qiáng)和大難以持續(xù)結(jié)合。強(qiáng)一般得由競(jìng)爭(zhēng)取勝,特別是創(chuàng)新性競(jìng)爭(zhēng);由強(qiáng)到大,是一個(gè)自然的聚合過程,強(qiáng)必

2、大是一個(gè)規(guī)律,歷史上任何事物很少有強(qiáng)而不大的;但大到一定程度,由于其內(nèi)在的優(yōu)越性和利益沖突,其創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)能會(huì)相對(duì)減弱,因此會(huì)出現(xiàn)緩慢的衰退。一個(gè)國家和一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織的開展軌跡大致如此。不過,福特的裝配線產(chǎn)生了三個(gè)現(xiàn)象,一是勞動(dòng)者的平均素質(zhì)因?qū)χR(shí)需求的簡(jiǎn)單化與標(biāo)準(zhǔn)化而相對(duì)下降。即機(jī)器減少了對(duì)人類智巧的需求,福特把人類變成大型工業(yè)企業(yè)中的齒輪。福特的大規(guī)模消費(fèi)形式降低了本錢與價(jià)格,增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,其流水裝配線讓教育程度低的美國人也可以工作,類似的情況同樣出如今當(dāng)時(shí)底特律的其他充滿市場(chǎng)活力的汽車公司中。到了20世紀(jì)30年代,只有那些有勇無謀且資金充分的生意人,才能挑戰(zhàn)通用汽車與福特公司。一個(gè)由

3、企業(yè)家創(chuàng)新思想營造出來的城市沃土,逐步被少數(shù)大公司所盤踞,這些大公司不愿再進(jìn)展激進(jìn)的實(shí)驗(yàn),因?yàn)閷?duì)他們來說,守成就能獲得最大的利益。這使得底特律最終淪為低技術(shù)的城市,嚴(yán)重傷害了該市的經(jīng)濟(jì)。再是大量積聚起來的工人,工會(huì)組織對(duì)進(jìn)步薪資的要求,相對(duì)降低了企業(yè)和興隆地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力。1937年5月的一個(gè)下午,勞工組織者來到福特公司的紅河廠區(qū)號(hào)召福特工人組成工會(huì),在跨越紅河的人行天橋上散發(fā)傳單鞭撻福特,而且讓?底特律新聞報(bào)?拍攝照片。在拍攝的過程中,這群人受到福特平安人員的攻擊,?底特律新聞報(bào)?捕捉到平安人員抓著組織者的臉去撞墻壁和毆打婦女的照片。這件事既成為福特公共關(guān)系的災(zāi)難,也讓工會(huì)人士成了英雄。四年后,

4、福特終于屈服,與美國汽車工人結(jié)合工會(huì)United Auto Workers簽訂參加協(xié)議。在第二次世界大戰(zhàn)后的數(shù)十年間,當(dāng)美國汽車工人結(jié)合會(huì)逼迫通用汽車、福特和克萊斯勒三巨頭進(jìn)步工人薪資時(shí),進(jìn)步的本錢絕大多數(shù)都轉(zhuǎn)嫁給了消費(fèi)者,這些汽車公司獲利極為豐厚,多大的勞動(dòng)本錢它們也能承受。同時(shí),這些汽車公司嘗試在低勞動(dòng)本錢的地區(qū)開設(shè)新廠,在汽車產(chǎn)業(yè)本身衰退之前,其消費(fèi)才能向這些新興的低勞動(dòng)本錢地區(qū)逐步轉(zhuǎn)移,使其原所在的老城市和興隆地區(qū)日益失去吸引力。三是以三巨頭為代表的垂直整合的大公司,雖然它們具有強(qiáng)大的消費(fèi)才能,但這種公司無法產(chǎn)生有活力的競(jìng)爭(zhēng)與長期成功所需要的新理念,其關(guān)注流水裝配線重于關(guān)注工人的教育和

5、新技術(shù)的研發(fā),且任何有潛力的小企業(yè)也無法與其競(jìng)爭(zhēng),這樣就客觀遏制了經(jīng)濟(jì)的多樣性與競(jìng)爭(zhēng),逐漸失去了鼓勵(lì)成長的動(dòng)力。最終,底特律也就在福特們的成功過程中衰敗了。以上不遺余力介紹福特和底特律的真實(shí)故事,主要是想說明強(qiáng)和大不是目的,目的是要通過困難的創(chuàng)新保持經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力,這才是問題的根本要旨所在!聯(lián)想到中國的經(jīng)濟(jì)金融改革,企業(yè)想做大做強(qiáng),主要是想賺大錢,而不是想進(jìn)步產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,近來媒體每每報(bào)道中國人在國外掃貨,歐洲的奶粉對(duì)中國人限購,日本的電飯鍋和馬桶坐墊被中國人買到斷貨,結(jié)果是,中國制造的產(chǎn)品中國人自己就信不過、就不愿買,只得寄希望于賣給外國人,這么個(gè)蠻拼法,行嗎?再看金融改革,信譽(yù)社出身的金融機(jī)構(gòu),在做大做強(qiáng)的感召下,已失去了信譽(yù)合作的本質(zhì)屬性,連小額貸款公司和村鎮(zhèn)銀行都想做大做強(qiáng),都不想以小見長扎根基層和效勞農(nóng)村,這又說明了什么?按照經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,經(jīng)濟(jì)行為的出發(fā)點(diǎn)是本錢效益比較,但人們的理解大多到此,少有人深究,本錢和效益最終決定于競(jìng)爭(zhēng)力,而這種競(jìng)爭(zhēng)力不是來自大和強(qiáng)

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