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1、電力創(chuàng)和諧企業(yè)工作匯報(bào)電力創(chuàng)和諧企業(yè)工作匯報(bào)電力創(chuàng)和諧企業(yè)工作匯報(bào)構(gòu)建和諧電力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展建立和諧企 業(yè), 以“服務(wù)社會,實(shí)現(xiàn)共贏”的經(jīng)營理念來創(chuàng)造最佳的企業(yè)生態(tài),實(shí) 現(xiàn)企業(yè)與社會的和諧共進(jìn),共同構(gòu)建社會主義和諧社會,是新時(shí)期國 有企業(yè)的一個(gè)重大命題,是企業(yè)責(zé)任所在,也是自身發(fā)展的內(nèi)在需 求。近年來,我公司堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持以發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)和諧,以改革 創(chuàng)新推動和諧,以文化管理培育和諧,實(shí)現(xiàn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,開創(chuàng)企業(yè) 管理的新局面。抓好電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和諧。企業(yè)是社會 財(cái)富的創(chuàng)造者,企業(yè)的發(fā)展在建設(shè)和諧社會、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展中扮演 特殊重要的角色,發(fā)揮重要的作用。目前, xx 縣電網(wǎng)網(wǎng)架較堅(jiān)實(shí)
2、,目 前已有兩條 110kv 線路與省電網(wǎng)連接; 35kv 變電站有兩個(gè)電源點(diǎn)(含 發(fā)電廠)互為備用;通過兩年多的城區(qū)電網(wǎng)改造,城區(qū)主要供電網(wǎng)絡(luò) 已基本實(shí)現(xiàn)雙電源供電。根據(jù)現(xiàn)況制定出確保電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行的嚴(yán) 格措施來保證電網(wǎng)持續(xù)安全運(yùn)行,已多次圓滿完成重要政治活動的保 供電任務(wù)。隨著城網(wǎng)建設(shè)和改造工程的陸續(xù)投入運(yùn)行,城區(qū)供電網(wǎng)將 實(shí)現(xiàn)手拉手供電。合理的電網(wǎng)架構(gòu),確保了我縣小水電“送得出、落 得下”,體現(xiàn)了電網(wǎng)建設(shè)和發(fā)展在能源資源開發(fā)和電源建設(shè)上的基礎(chǔ) 和先導(dǎo)地位。在此基礎(chǔ)上,公司認(rèn)真抓好和落實(shí)“十一五”電力發(fā)展 規(guī)劃,滾動完善 xx 電網(wǎng)主干網(wǎng)架規(guī)劃和建設(shè)計(jì)劃,落實(shí)“十一五”系 統(tǒng)設(shè)計(jì)和二次系
3、統(tǒng)規(guī)劃,力爭通過 23 年的電網(wǎng)建設(shè)與改造,構(gòu)建一 個(gè)以220kv為主電源、110kv為主網(wǎng)架、35kv及以下為配網(wǎng)的網(wǎng)架結(jié) 構(gòu),確保電網(wǎng)結(jié)構(gòu)清晰、布局合理、技術(shù)先進(jìn)、堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固。全面實(shí)施城區(qū)配網(wǎng)自動化和景區(qū)供電美化工程建設(shè),凸顯堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)在旅游城市 建設(shè)中發(fā)揮的重要作用,讓城區(qū)、景區(qū)更美、更靚。深入抓好農(nóng)村電 網(wǎng)改造這一“德政工程”,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展和諧。從 1999 年末開始的我 縣農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造,投資 3640 萬元,歷經(jīng)第一期、第二期工程和 縣城電網(wǎng)改造工程,網(wǎng)改后全縣的村網(wǎng)改造面達(dá) 99.11%,實(shí)現(xiàn)了“戶戶通電”,農(nóng)戶通電率達(dá) 100%;推行了“五 統(tǒng)一、四到戶、三公開、兩監(jiān)督、一上墻
4、”的規(guī)范化管理。通過農(nóng) 村電網(wǎng)改造 , 降低了線損,減少了中間環(huán)節(jié),我縣農(nóng)戶到戶電價(jià)平均由 0.63 元千瓦時(shí)下降到 0.43 元千瓦時(shí) , 平均降低了 0.20 元千瓦時(shí)以上, 年減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān) 180 萬元以上。有了硬件支撐的電網(wǎng)不等于農(nóng)民就能 用好電。為了保證農(nóng)民過去用電難的現(xiàn)象不再“回潮”,公司采取了 一系列措施來強(qiáng)化農(nóng)村電網(wǎng)管理,保證農(nóng)民用好電,讓農(nóng)民享受到優(yōu) 質(zhì)的用電服務(wù)。一是整頓基層供電所,從思想上、制度上規(guī)范電力為 農(nóng)民服務(wù)的行為,徹底杜絕亂漲價(jià)、亂收費(fèi)、供電差的根源。開展鄉(xiāng) 鎮(zhèn)供電所規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)活動,用強(qiáng)有力的措施管住了過去最容易出 問題的地方。二是嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于將鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電
5、所納入縣公司統(tǒng)一核 算的管理體制,從源頭上切斷了過去管理粗放,人情電、關(guān)系電、權(quán) 力電及任意加價(jià)的根源。盡心盡力為農(nóng)村供好電、服好務(wù),確保讓村 民用上放心電、廉價(jià)電、滿意電,做得讓農(nóng)民滿意。堅(jiān)持依法經(jīng)營, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制和諧。加強(qiáng)法治建設(shè),是防范法律風(fēng)險(xiǎn)的需要,是 實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的保障,是構(gòu)建和諧企業(yè)的需要,也是公司依法接 受監(jiān)管的需要。近年來,我公司通過加強(qiáng)普法工作,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識, 完善了重大經(jīng)營事項(xiàng)的決策機(jī)構(gòu)和決策程序,建立健全公司重大經(jīng)營 事項(xiàng)決策的制度,依法規(guī)范公司各項(xiàng)經(jīng)營管理行為。公司按照“產(chǎn)權(quán) 清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的要求。完善股東會、董事 會、監(jiān)事會和經(jīng)理層職責(zé)
6、,形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公 司法人治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營管理機(jī)制。堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,團(tuán)結(jié)治企、依法治 企。建立集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作機(jī)制,做到班子成員分工 明確、協(xié)調(diào)配合。堅(jiān)持民主集中制原則議事決策,做到大事有研究、 小事有通氣,班子成員講團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持例會制做好經(jīng)營分析和決策部 署,開好每月兩次的班子碰頭會,每月一次的總經(jīng)理辦公會、經(jīng)營形 勢分析會和安全生產(chǎn)例會。堅(jiān)持“三重一大”集體討論制度,嚴(yán)格遵 守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,把好廉潔自律關(guān)。成立了公司預(yù)算管理委員會、工程招 投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu),使具體工作程序化、規(guī)范化。強(qiáng)化資金、開支 控制管理,控制非生產(chǎn)性開支,確保生產(chǎn)和管理資金的重點(diǎn)需求。嚴(yán) 格遵
7、守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和上級規(guī)定,依法納稅和強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,不私設(shè)小金 庫、不作帳外帳。做到收支兩條線,收入有帳目、開支有審批。堅(jiān)持 “以人為本”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工和諧。社會責(zé)任的page 個(gè)重要的內(nèi)容就是人,企業(yè)要堅(jiān)持“以人為本”。只有在開放創(chuàng)新、符合社會道德規(guī)范的企業(yè)中,士氣才會高漲,員工才能真 正為自己所從事的事業(yè)感到由衷的自豪,全身心投入到企業(yè)的發(fā)展 中,盡情釋放自己的能量和光澤。對員工社會責(zé)任的體現(xiàn),對內(nèi)來 說,是員工的薪資、福利、勞保、培訓(xùn)有保障。其中,為員工創(chuàng)造健 康安全的工作環(huán)境,建立完善的福利和保障制度,通過激勵(lì)機(jī)制促進(jìn) 效率和創(chuàng)新,都是承擔(dān)社會責(zé)任最直接的做法。但比保障員工勞動權(quán) 利更重要
8、的,是創(chuàng)造一個(gè)讓員工充分施展才華的環(huán)境。我公司發(fā)展目 標(biāo)明確,發(fā)展方向催人奮進(jìn)、激動人心,多數(shù)職工為有幸置身于這樣 一個(gè)好的企業(yè)和發(fā)展的好環(huán)境而感到榮幸和驕傲,我們也通過全體員 工的共同努力不斷地贏得社會的重視和支持。公司鼓勵(lì)員工與公司共 同發(fā)展,一是創(chuàng)建一個(gè)人才脫穎而出的機(jī)制,使員工干事有平臺,成 才有機(jī)會,發(fā)展有空間,實(shí)現(xiàn)員工成就感的滿足;二是針對員工的不 同崗位、不同層次、不同階段和不同需要,分別制定定向培訓(xùn)計(jì)劃, 并進(jìn)行全程跟蹤;三是建立激勵(lì)機(jī)制,通過榜樣的力量激勵(lì)員工,使 員工把對公司負(fù)責(zé)和對自己負(fù)責(zé)緊密結(jié)合起來,圍繞企業(yè)的中心工 作、發(fā)展目標(biāo),愛崗敬業(yè)、忠于職守,踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)
9、地作好自 身的工作,充分發(fā)揮聰明才智;四是講求團(tuán)隊(duì)精神,提倡在充分發(fā)揮 個(gè)人能力的基礎(chǔ)上,注重集體融合,在干好自己的工作的同時(shí),要優(yōu) 質(zhì)地為他人服務(wù)。通過打造一個(gè)團(tuán)結(jié)、拼搏、誠信的團(tuán)隊(duì),上下同 欲,同舟共濟(jì),形成合力。抓好企業(yè)文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會和 諧。企業(yè)的每一項(xiàng)行為,不僅僅是商業(yè)行為,它同樣是一種社會行 為。近年來 , 我公司積極加強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任建設(shè),注重用企業(yè)的良好行 為來凈化社會風(fēng)氣、推進(jìn)社會倫理的建設(shè),促進(jìn)社會健康、平衡的發(fā) 展。公司通過不斷加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建 設(shè),在企業(yè)員工中廣泛開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,倡 導(dǎo)愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的基本道德 規(guī)范,形成團(tuán)結(jié)互助、平等友愛、共同前進(jìn)的氛圍。在市場競爭中, 樹立 xx 供電“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的企業(yè)形象,構(gòu)建與各類市 場主體以及各地政府、社會各界的和諧關(guān)系,努力形成競爭有序、經(jīng) 營有道、合作有力、共同發(fā)展、多方共贏的和諧局面。近年來,我公 司認(rèn)真貫徹落實(shí)勞動法、工會法等法律法規(guī),深入實(shí)施“愛 心工程
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