非班員類行為規(guī)范考評(píng)表格（陳江）

1、上海市電力公司市區(qū)供電公司非班員類行為規(guī)范考評(píng)表2004年 月行為規(guī)范（非班員類）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：陳江部門：安全技術(shù)部 崗位：規(guī)劃專職 考核人姓名：部門： 崗位：考核期限：從 200 年 月 至 200 年 月 評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量未能完成當(dāng)月工作。正常情況下，3分欄工作量的95%當(dāng)月完成工作量3分欄工作量的100%；正常情況下按時(shí)保質(zhì)完成以下工作：1、 根據(jù)要求，完成上級(jí)布置的工作。2、 做好電網(wǎng)分析工作。3、 配合上級(jí)部門做好變電站規(guī)劃選址工作4、 做好迎峰、更改、用改等工程項(xiàng)目申報(bào)工作5、 做好電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測(cè)工作。6、 準(zhǔn)確審核工詢方案。7、 做好各部門的協(xié)調(diào)工

2、作。8、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。完成3分的工作量并有創(chuàng)新特色、有出色表現(xiàn)或者額外累計(jì)工作量達(dá)到3分工作量的10%20%。在4分的基礎(chǔ)上，額外工作量累計(jì)達(dá)到3分工作量的20%以上或者得到上級(jí)表彰。完成工作及時(shí)性工作不及時(shí)且造成整體工作進(jìn)程延遲的。工作不及時(shí)但未造成整體工作進(jìn)程延遲的。按要求及時(shí)完成各項(xiàng)工作的。按要求提前完成各項(xiàng)工作的。按要求提前完成各項(xiàng)工作并獲得上級(jí)表揚(yáng)的。工作效果有效性在3分的基礎(chǔ)上工作有效性下降10%.在3分的基礎(chǔ)上工作有效性下降5%-10%.1、 所做的工作切合實(shí)際，可行性高。在3分的基礎(chǔ)上工作有效性上升3%-5%。在3分的基礎(chǔ)上工作有效性上升5%以上。工作態(tài)度沒有工作計(jì)劃和小結(jié)

3、、工作自由散漫的。工作計(jì)劃和小結(jié)不全、帶有情緒工作。工作有計(jì)劃并有小結(jié)、工作具有熱情。在3分的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)工作完成比較出色。在3分的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)工作完成得有特色、有創(chuàng)新，工作效率明顯提高。工作中協(xié)調(diào)配合無法與上級(jí)、班組、各職能部門。1、 與上級(jí)配合有所失誤。2、 與班組溝通有失誤。3、 與各職能部門溝通有吳1、 積極配合上級(jí)工作。2、 與各班組有良好溝通。3、 與各職能部門有良好的溝通。4、 積極與本部門工作人員配合協(xié)調(diào)。在3分的基礎(chǔ)上，溝通主動(dòng)積極，有成效。在3分的基礎(chǔ)上，主動(dòng)積極與其他部門共同協(xié)調(diào)，項(xiàng)目推廣出色順利。與本部門工作人員協(xié)同工作獲得優(yōu)異成績(jī)。學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)教培工作開展不力，較多項(xiàng)目

4、未完成，效果較差。雖然參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，但收效甚微，且無故缺席二次。尚能協(xié)助教培開展管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)工作，個(gè)別培訓(xùn)項(xiàng)目未完成。雖然參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，但收效不明顯，且無故缺席一次。1、能協(xié)助教培組織開展管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)工作。2、參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不無故缺席。1、 組織開展管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)工作有實(shí)效，本人參加講課或?qū)懡滩摹?、 主動(dòng)參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，能用新知識(shí)解決具體業(yè)務(wù)問題，有成果。3、 本人參加工余各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。1、 積極組織形式多樣的管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)教培活動(dòng)，實(shí)效明顯。2、 本人經(jīng)常講課或?qū)懡滩?主動(dòng)參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，能用新知識(shí)解決較多業(yè)務(wù)問題，成果明顯。3、 本人參加

5、工余各種培訓(xùn)獲得優(yōu)秀成績(jī)。被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范（非班員類）月度工作計(jì)劃表被考核人姓名：部門： 崗位： 考核人姓名：部門： 崗位：時(shí)間：200 年 月 工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)本月特定事項(xiàng)額外工作事項(xiàng)被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：考核期:200 年（上/下）半年被考核人考核人簽名日期考核期初考核期末被考核人姓名： 部門： 職位： 考評(píng)期限： 至 ;考核人姓名： 部門： 職位： ;指標(biāo)名稱權(quán)重(合計(jì)100%)績(jī)效評(píng)分等級(jí)(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績(jī)效積分（=權(quán)重×績(jī)效評(píng)分等級(jí)）績(jī)效積分的結(jié)果說明工作量 %完成工作的及時(shí)性 %工作結(jié)果的有效性 %工作態(tài)度 %工作中的協(xié)調(diào)配合 %學(xué)習(xí)與成