行為規(guī)范計(jì)劃(門衛(wèi))

1、行為規(guī)范（非班員類）月度工作計(jì)劃及月度小結(jié)表工作計(jì)劃內(nèi)容時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)準(zhǔn)時(shí)上下班，搞好周邊衛(wèi)生8：17不遠(yuǎn)行早退（班內(nèi)時(shí)間）管好進(jìn)出人員（外來人員登記備查）8：17班內(nèi)時(shí)間管好公司就餐飲水等事項(xiàng)注意室廊報(bào)警8：1724小時(shí)班內(nèi)時(shí)間24小時(shí)本月特定事項(xiàng)額外工作事項(xiàng)行為規(guī)范評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-非班員類被考核人姓名： 部門： 騰隆滬東分公司 職位： 門衛(wèi) 考核期限：從 至 考核人姓名： 部門： 職位： 評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分不合格2分欠佳3分合格4分良好5分優(yōu)秀工作量以下工作在正常情況下當(dāng)月完成在正常情況下完成95%正常情況下，按時(shí)保質(zhì)完成工作在3分基礎(chǔ)上基本完成額外工作量在4分基

2、礎(chǔ)上全面完成額外工作量完成工作的及時(shí)性不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作不能在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成工作在正常情況下，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作在3分基礎(chǔ)上基本工作按時(shí)完成在4分基礎(chǔ)上比較合理完成工作結(jié)果的有效性范圍內(nèi)的工作因事不能完成存在某些差錯(cuò)及后果達(dá)到工作要求在3分基礎(chǔ)上所有工作達(dá)到優(yōu)良在4分基礎(chǔ)上，工作達(dá)到極佳工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)常督促不服從工作安排，對(duì)額外工作消極愛崗敬業(yè)，服從工作安排，完成崗位任務(wù)在3分基礎(chǔ)上能對(duì)部門提出建設(shè)性意見在4分基礎(chǔ)上獲得公司領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)工作中的協(xié)調(diào)配合主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏與人溝通正常情況下與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦及時(shí)與相關(guān)工作部門進(jìn)行工作溝通在3分基礎(chǔ)上與相關(guān)部門有效溝通協(xié)調(diào)在4分基礎(chǔ)上與相關(guān)部門有效溝通協(xié)調(diào)行為規(guī)范考評(píng)表-非班員崗位被考核人姓名： 部門： 騰隆滬東分公司 職位： 門衛(wèi) 考核期限：從 至 考核人姓名： 部門： 職位： 指標(biāo)名稱權(quán)重（合計(jì)100%）績效評(píng)分等級(jí)（考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分）績效積分（=權(quán)重*績效評(píng)分等級(jí)）績效積分的結(jié)果說明工作量 20 %完成工作的及時(shí)性 20 %工作結(jié)果的有效性 20 %工作態(tài)度 20 %工作中的協(xié)調(diào)配合