三檢制及交接檢制度

1、如文檔對你有用，請下載支持！三檢制及交接檢制度本細則所指的三檢制是指對施工過程中已完工各工序質(zhì)量進行操作層自檢、上下工序之間交接檢及專職質(zhì)量員的專檢的質(zhì)量檢查制度。第一節(jié)自檢責任人：勞務單位及作業(yè)班組組長；職責：初檢是保證施工質(zhì)量的基礎，要求班組人員相互間進行檢查、監(jiān)督和把關(guān)。每一道工序完成后，由該班組按照工序或單元工程規(guī)定的檢查(檢測)項目逐項檢查與，真實地填寫施工記錄，并由勞務單位負責人或班組長本人簽字。在施工過程中，根據(jù)質(zhì)量控制要求，嚴格規(guī)范施工程序。班組是按照作業(yè)規(guī)程施工的主體，也是保證工程質(zhì)量的主體。自檢合格后，負責自檢資料的整理與上報，并為復檢工作做好現(xiàn)場準備。實施程序：(1) 施

2、工班組人員在操作過程中，必須按相應的檢驗批質(zhì)量驗收記錄表進行自檢，經(jīng)自檢達到質(zhì)量標準，并經(jīng)組長驗收后，方準繼續(xù)進行施工。(2) 班組長對所施工的，必須按相應的質(zhì)量驗收記錄表中所列(工序操作前由技術(shù)負責人交底時提供該工序檢驗表)的檢查內(nèi)容，在施工過程中逐項地檢查班組每個成員的操作質(zhì)量。在完成后逐項地進行自檢，并認真填寫自檢記錄，經(jīng)自檢達標后方可請施工員組織質(zhì)量驗收。(3) 施工員除督促班組認真自檢、填寫自檢記錄，為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等)外，還要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。在班組自檢達標且有自檢記錄的基礎上，逐項地進行檢查，經(jīng)檢查達標后，方可請項目專業(yè)質(zhì)量檢查員進行

3、質(zhì)量核驗。第二節(jié)交接檢責任人：現(xiàn)場技術(shù)員、專職質(zhì)量員或技術(shù)負責人、上下道工序作業(yè)班組長職責：交接檢是對自檢結(jié)果的認可，保證下道工序作業(yè)的有序有利開展，確保最終質(zhì)量的達標。實施程序：(1) 現(xiàn)場技術(shù)員、專職質(zhì)量員或技術(shù)負責人引導下道工序作業(yè)班組長對上道工序的各項內(nèi)容進行檢查，以確保自己工作的正常開展及有利性進行檢查。(2) 對規(guī)范、規(guī)程、標準及施工圖中規(guī)定的，需要在工序間進行檢查的項目，交方應按接方要求認真辦理交接檢查表。移交的有關(guān)資料和進行交接等工作必須簽字完善，否則不得進行下道工序。(3)涉及總、分包之間有相互關(guān)系的隱蔽項目，負責做下道工序的單位必須在隱蔽前填寫“總、分包交接檢查表”，與做前

4、一道工序的單位辦理交接檢手續(xù)。經(jīng)交方自檢或交接雙方共同檢查，達到質(zhì)量標準并經(jīng)雙方簽認后，方可進行下一道隱蔽工序的施工。否則，由做最后一道工序的單位承擔一切后果。第三節(jié)專職檢責任人：專職質(zhì)量員或技術(shù)負責人；職責：專檢是對自檢、交結(jié)檢結(jié)果進行最終審核，由現(xiàn)場專職質(zhì)檢員或技術(shù)負責人對自檢、交接檢所形成的相關(guān)記錄進行復核。專質(zhì)檢的主要內(nèi)容是：檢查檢驗結(jié)果是否符合設計及規(guī)程規(guī)范要求；資料是否齊全、正確；是否與施工情況一致；并負責終檢驗收工作。終檢驗收合格后負責終檢資料的整理與上報現(xiàn)場監(jiān)理工程師，并為最終質(zhì)量檢查工作做好現(xiàn)場準備。檢查程序：(1) 專職質(zhì)量員或技術(shù)負責人在接到核驗通知后，對其質(zhì)量內(nèi)容進行抽檢，抽檢率應不低于80%，在抽檢合格后形成最終的質(zhì)量資料，通知業(yè)主現(xiàn)場代表或監(jiān)理進行最終檢查。(2) 未經(jīng)現(xiàn)場代表或監(jiān)理進行最終核驗的檢驗批工