下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、三水職協(xié)內(nèi)部運(yùn)作項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)(示意圖說明)(暫行)會(huì)長王藝心2008年3月24日高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目經(jīng)理A項(xiàng)目經(jīng)理B。小組負(fù)責(zé)人6小組負(fù)責(zé)人5小組負(fù)責(zé)人4小組負(fù)責(zé)人2小組負(fù)責(zé)人3小組負(fù)責(zé)人1。組員組員組員組員組員組員組員組員技術(shù)支持技術(shù)支持技術(shù)支持)技術(shù)支持技術(shù)支持客戶高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層(會(huì)長或會(huì)長團(tuán)):l 決定項(xiàng)目的命運(yùn)(建立、進(jìn)行或停止)l 分配支持項(xiàng)目運(yùn)行所需的資源,包括人力和資金;l 確認(rèn)表現(xiàn)良好的項(xiàng)目;l 在整個(gè)項(xiàng)目壽命周期保持持續(xù)參與(關(guān)注每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展內(nèi)容和過程,聽取各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理信息反饋);l 提出戰(zhàn)略方針和方向。項(xiàng)目經(jīng)理(副會(huì)長或部長):l 組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目組,以保證成功提交項(xiàng)目;l 推動(dòng)高
2、級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層、項(xiàng)目組、客戶(協(xié)會(huì)外部人員)之間相互溝通;l 制定項(xiàng)目計(jì)劃,包括估算費(fèi)用,工作結(jié)構(gòu)分解和進(jìn)度計(jì)劃;l 制定項(xiàng)目機(jī)制和程序,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、預(yù)算和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和跟蹤;l 制定對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行管理的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人、組員(部長或部員):l 支持項(xiàng)目經(jīng)理的工作;l 提供必須的技能和創(chuàng)造力;l 在工作中團(tuán)結(jié)一致;l 與客戶(相關(guān)的協(xié)會(huì)外部人員)保持工作聯(lián)系,以獲取客戶的要求、意見反饋和認(rèn)可。技術(shù)支持人員(部長、會(huì)長團(tuán)、老師、本部職協(xié)等):l 在不影響項(xiàng)目進(jìn)行的要求下,主動(dòng)對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行技術(shù)方面的指導(dǎo)、培訓(xùn)、咨詢、幫助;客戶(相關(guān)的協(xié)會(huì)外部人員:包括指導(dǎo)老師、提供贊助的商家、本部職協(xié)人員、使用項(xiàng)目產(chǎn)品的老師同學(xué)等):l 認(rèn)可項(xiàng)目產(chǎn)品;l 應(yīng)用項(xiàng)目產(chǎn)品;l 為項(xiàng)目提供資源,包括人力、時(shí)間、資金;l 支付項(xiàng)目開展費(fèi)用或購買使用項(xiàng)目產(chǎn)品;l 與項(xiàng)目經(jīng)理保持協(xié)調(diào),協(xié)助項(xiàng)目開展;l 傳達(dá)各種要求。項(xiàng)目一項(xiàng)目二資訊部企劃部市拓部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度LED燈具安裝與節(jié)能效果評(píng)估合同3篇
- 2024糧食購銷代理合作合同版B版
- 2024薪資保密制度與員工隱私保護(hù)專項(xiàng)合同3篇
- 2025年度現(xiàn)代農(nóng)業(yè)土地承包種植技術(shù)引進(jìn)合同3篇
- 2025年度智能大門研發(fā)與購銷合同4篇
- 2025年度數(shù)據(jù)中心能源優(yōu)化承包經(jīng)營協(xié)議4篇
- 2024水泵安裝項(xiàng)目施工合作合同版B版
- 2025年度五星級(jí)酒店廚師服務(wù)合同細(xì)則4篇
- 2024跨越國界的藝術(shù)品買賣合同
- 2025年度水利工程承攬工程施工合同4篇
- 銳途管理人員測評(píng)試題目的
- 焊接材料-DIN-8555-標(biāo)準(zhǔn)
- 工程索賠真實(shí)案例范本
- 重癥醫(yī)學(xué)科運(yùn)用PDCA循環(huán)降低ICU失禁性皮炎發(fā)生率品管圈QCC持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)成果匯報(bào)
- 個(gè)人股權(quán)證明書
- 醫(yī)院運(yùn)送工作介紹
- 重癥患者的容量管理
- 學(xué)習(xí)游戲?qū)χ行W(xué)生學(xué)業(yè)成績的影響
- 小學(xué)四年級(jí)上冊(cè)遞等式計(jì)算100題及答案
- 新版?zhèn)€人簡歷Excel表格模板共2聯(lián)
- (完整)中國象棋教案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論