人力資源專員應(yīng)聘筆試題及答案

1、人力資源專員筆試題一、單項選擇題(每題2分，每小題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢?1、()是企業(yè)職能戰(zhàn)略中的核心戰(zhàn)略。(A)市場營銷戰(zhàn)略(B)供應(yīng)管理戰(zhàn)略(C)技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略(D)人力資源管理戰(zhàn)略2、在應(yīng)聘人數(shù)較多的情況下為了節(jié)省時間達到篩選人員的目的一般采用(面試心理測驗)O(B)企業(yè)文化,(D)企業(yè)的發(fā)展階段)。(B)職業(yè)生涯發(fā)展評估(D)工作與職業(yè)生涯的調(diào)試)。(A)筆試(B)(C)評價中心(D)3、影響招聘結(jié)果的外部因素之一是(A)企業(yè)知名度(C)外部勞動力市場供求狀況4、組織職業(yè)生涯管理的主要任務(wù)不包括(A)職業(yè)生涯發(fā)展(C)對離職原因調(diào)研5、企業(yè)績效管理診斷的內(nèi)容不包括(績效管理制度需要做哪些

2、修改調(diào)整各績效子系統(tǒng)間相互配合協(xié)調(diào)的情況績效考評指標(biāo)體系與考評評價標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)合理績效管理與成本利潤變化、人事變動等工作是否銜接得當(dāng)6、平衡計分卡從()四個維度進行測評。(A) (A)(B) (B)(C) (C)(D) (D)財務(wù)、各指標(biāo)要求能夠準(zhǔn)確量化最終要落實到客戶、內(nèi)部流程的改善使財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指內(nèi)部流標(biāo)達到平衡與外部評價相比，企業(yè)更應(yīng)程、學(xué)看重內(nèi)部評價習(xí)與成)。長財務(wù)、美譽度、內(nèi)部流程、適應(yīng)能力戰(zhàn)略、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長戰(zhàn)略、美譽度、內(nèi)部流程、適應(yīng)能力7、關(guān)于平衡記分卡，正確的說法是()。(A)(B)(C)(D)B)2個月D)4個月8、績效評價指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)通過專家打分確立,相關(guān)

3、專家不包括(A)工會代表(C)企業(yè)的技術(shù)人員(B)企業(yè)外專家(D)企業(yè)的中高層管理人員9、（)會從根本上保障薪酬效率目標(biāo)和公平目標(biāo)的實現(xiàn)。(A)內(nèi)部一致性(B)薪酬體系管理（C）外部競爭力（D）員工的貢獻率戰(zhàn)略10、已建立勞動關(guān)系，未同時訂立書面勞動合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起（內(nèi)訂立書面勞動合同。（A）1個月（C）3個月二、多項選擇題（每題4分。每題有多個答案正確，錯選、少選、多選，均不得分）1、與外部招聘相比內(nèi)部招聘的優(yōu)點有（）。（A）為企業(yè)注入新鮮血液，吸收新觀念（B）員工能較快地適應(yīng)新工作（C）提高員工的忠誠度（D）招聘成本較高（E）確定關(guān)鍵績效指標(biāo)時必須有成本要求2、企業(yè)要成功運用平衡計

4、分卡，需具備的條件包括（A）財務(wù)制度比較健全（C）戰(zhàn)略目標(biāo)能層層分解（B）崗位權(quán)責(zé)劃分科學(xué)合理（D）企業(yè)內(nèi)部信息溝通平臺較完備（E）財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長之間存在因果關(guān)系3、屬于長期激勵工資制度的是（A）超額績效獎金（C）員工持股計劃（E）經(jīng)營者年薪制4、從企業(yè)的角度看，薪酬制度應(yīng)當(dāng)達到（A）提高企業(yè)的經(jīng)濟效益（C）發(fā)揮員工的勞動潛能（E）吸引高效合格勞動力)O(B)(D)B)D)股票期權(quán)期股制度）的要求。有助于員工團結(jié)協(xié)作提高員工的生活水平5、限勞動合只要勞動者提出或同意續(xù)訂、訂立勞動合同時,用人單位應(yīng)當(dāng)訂立無固定期同的勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿10年的勞動者連續(xù)訂立兩次固定期情

5、形限勞動合同的勞動者試用期已滿，且達到錄用條件要求用人單位自有（用工之日起滿1年不與勞動者訂立書面勞動合同的國企改制重新訂立勞動合同，勞動者距法定退休年齡不足10年的(A)(B)(C)(D)(E)三、簡答題1、什么是文件筐測驗？（10分）2、什么是結(jié)構(gòu)化面試？（10分）3、請寫出培訓(xùn)成果評估的四個層次？（10分）4、工作崗位輪換有哪些益處？（10分）5、請結(jié)合以往工作經(jīng)歷簡述出招聘步驟或簡畫招聘流程圖？（10分）6、請談?wù)勁嘤?xùn)結(jié)果的運用？（10分）評分標(biāo)準(zhǔn)：一、單項選擇題1、D2、A3、C4、C5、D6、A7、C8、A9、D10、A二、多項選擇題1、BC2、ABCDE3、BCDE4、ABCE5

6、、AD三、簡答題1、文件筐測試又叫公文處理測驗。在這種測試中，受測者假定將接替某個管理者的工作，要在規(guī)定的時間內(nèi)處理相當(dāng)數(shù)量的文件、電話、信箋等，主要考察受測者的計劃、決策能力。這是被多年實踐完善并被證明為有效的管理干部測評方法之O2、結(jié)構(gòu)化面試，也稱標(biāo)準(zhǔn)化面試，是相對于傳統(tǒng)的經(jīng)驗型面試而言的，是指按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發(fā)問，并按照標(biāo)準(zhǔn)格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式。3、反應(yīng)評估、學(xué)習(xí)評估、行為評估、組織效益評估（少答1點扣2分）4、（1）可以避免員工士氣低落，效率下降，喚起員工工作熱情。（2）作為學(xué)習(xí)過程，可以使員工全面了解整個生產(chǎn)流程。（3）可以增加員工就業(yè)的

7、穩(wěn)定性和安全性。（4）利于員工尋找適合的崗位，使員工獲得評價自身資質(zhì)和偏好的良好機會。（5）可以改善團隊小環(huán)境的組織氛圍。（2分/點）5、（1）用人需求*審核用人需求真實性（2）展開招募*發(fā)布信息、分析招聘渠道（3）甄選過程*背景調(diào)查、初試、復(fù)試（4）錄用*錄用通知、手續(xù)辦理、入職培訓(xùn)（5）試用*試用期總結(jié)與自評、考核、考評結(jié)果通知、辦理相關(guān)手續(xù)（2分/點）需描述大概流程內(nèi)容方給分6運用培訓(xùn)結(jié)果培訓(xùn)結(jié)果運用與否及如何運用直接關(guān)系到企業(yè)培訓(xùn)的效果。一般來說，員工培訓(xùn)的結(jié)果可用于以下幾個方面：1 .為后續(xù)培訓(xùn)提供參考依據(jù)。企業(yè)可根據(jù)培訓(xùn)的結(jié)果調(diào)整或改變培訓(xùn)的內(nèi)容、方法、時間及培訓(xùn)師等，以提高培訓(xùn)的效果。2 .作為績效考核的一個指標(biāo)。培訓(xùn)是提高員工綜合素質(zhì)的一條重要途徑。把培訓(xùn)結(jié)果作為員工績效考核的一個指標(biāo)有助于提高他們參與培訓(xùn)的積極性，從而提高培訓(xùn)效率。3,作為