標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析

1、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析（附具體計算）三、成本預(yù)算差異分析 1、直接材料成本差異的計算分析 直接材料成本差異，是指在實際產(chǎn)量下直接材料實際總成本與實際產(chǎn)量下直接材料標(biāo)準(zhǔn)總成本之間的差額。它可分解為直接材料用量差異和直接材料價格差異兩部分。有關(guān)計算公式如下： 直接材料成本差異=實際產(chǎn)量下的直接材料實際總成本-實際產(chǎn)量下的直接材料標(biāo)準(zhǔn)總成本 =實際用量*實際價格-標(biāo)準(zhǔn)用量*標(biāo)準(zhǔn)價格 =（實際產(chǎn)量下實際用量-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量）*標(biāo)準(zhǔn)價格+（實際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格）*實際用量 =直接材料用量差異+直接材料價格差異 （1）直接材料用量差異 直接材料用量差異，是指在實際產(chǎn)量下，由于材料實際用量與標(biāo)準(zhǔn)用量的不同而導(dǎo)致

2、的差異。其計算公式如下： 直接材料用量差異=（實際產(chǎn)量下實際用量-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量）*標(biāo)準(zhǔn)價格 直接材料用量差異的形成原因是多方面的，有生產(chǎn)部門的原因，也有非生產(chǎn)部門的原因。材料用量差異的責(zé)任需要通過具體分析才能確定，但主要責(zé)任往往應(yīng)由生產(chǎn)部門承擔(dān)。 （2）直接材料價格差異 直接材料價格差異，是指在實際產(chǎn)量下由于材料的實際價格與標(biāo)準(zhǔn)價格的不同而導(dǎo)致的差異。其計算公式如下 直接材料價格差異=（實際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格）*實際用量 材料價格差異的形成受各種主客觀因素的影響，較為復(fù)雜，但由于它與采購部門的關(guān)系更為密切，所以其主要責(zé)任部門是采購部門。 2、直接人工成本差異的計算和分析 直接人工成本差異，是

3、指在實際產(chǎn)量下直接人工實際成本與實際產(chǎn)量下直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異?？煞纸鉃橹苯尤斯ば什町惡凸べY率差異。計算公式如下： 直接人工成本差異=實際產(chǎn)量下的直接人工實際成本-實際產(chǎn)量下的直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=實際工時*實際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工時*標(biāo)準(zhǔn)工資率=（實際產(chǎn)量下實際人工工時-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時）*標(biāo)準(zhǔn)工資率+（實際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率）*實際人工工時 =直接人工效率差異+直接人工工資率差異 （1）直接人工效率差異 直接人工效率差異，即直接人工的用量差異，由于在既定產(chǎn)量下人工用量的多少反映著效率的高低，所以直接人工效率差異的計算公式為： 直接人工效率差異=（實際產(chǎn)量下實際人工工時-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人

4、工工時）*標(biāo)準(zhǔn)工資率 直接人工效率差異的形成原因是多方面的：工人技術(shù)狀況、工作環(huán)境和設(shè)備條件的好壞等都會影響效率的高低，但其主要責(zé)任部門還是生產(chǎn)部門。 （2）直接人工工資率差異 直接人工工資率差異，即直接人工的價格差異，人工的價格表現(xiàn)為小時工資率。其計算公式為： 直接人工工資率差異=（實際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率）*實際產(chǎn)量下實際人工工時 直接人工工資率差異的形成原因亦較復(fù)雜，工資制度的變動、工人的升降級、加班或臨時工的增減等都將導(dǎo)致工資率差異。一般而言這種差異的責(zé)任不在生產(chǎn)部門，勞動人事部門更應(yīng)對其承擔(dān)責(zé)任。3、變動制造費(fèi)用成本差異的計算和分析 變動制造費(fèi)用成本差異，是指實際產(chǎn)量下實際發(fā)生的變動制

5、造費(fèi)用與實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)變動制造費(fèi)用的差異?？梢苑纸鉃樾什町惡秃馁M(fèi)差異兩部分。其計算公式為： 變動制造費(fèi)用成本差異=實際產(chǎn)量下實際變動制造費(fèi)用-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)變動制造費(fèi)用=實際工時變動制造費(fèi)用*實際分配率-標(biāo)準(zhǔn)工時變動制造費(fèi)用*標(biāo)準(zhǔn)分配率=（實際工時-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時）*變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率+（變動制造費(fèi)用實際分配率-變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率）*實際工時 =變動制造費(fèi)用效率差異+變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 （1）變動制造費(fèi)用效率差異 變動制造費(fèi)用效率差異，即變動制造費(fèi)用的用量差異，它是因?qū)嶋H耗用工時脫離標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致的成本差異。其計算公式為： 變動制造費(fèi)用效率差異=（實際產(chǎn)量下實際工時-實際產(chǎn)量下標(biāo)

6、準(zhǔn)工時）*變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 式中，工時既可以是人工工時也可以是機(jī)器工時，這取決于變動制造費(fèi)用的分配方法，標(biāo)準(zhǔn)工時是指實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)總工時。 （2）耗費(fèi)差異 變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異，即變動制造費(fèi)用的價格差異，它是因變動制造費(fèi)用或工時的實際耗費(fèi)脫離標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致的成本差異，也稱變動制造費(fèi)用分配率差異。其計算公式為： 變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=（變動制造費(fèi)用實際分配率-變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率） *實際產(chǎn)量下實際工時4、固定制造費(fèi)用成本差異的計算分析 固定制造費(fèi)用成本差異，是指實際產(chǎn)量下實際固定制造費(fèi)用與實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用的差異。其計算公式為； 固定制造費(fèi)用成本差異=實際產(chǎn)量下實際固定制造費(fèi)用-

7、實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用 =實際分配率*實際工時-標(biāo)準(zhǔn)分配率*實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時 標(biāo)準(zhǔn)分配率=固定制造費(fèi)用預(yù)算總額/預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)總工時 上式中的成本差異，是在實際產(chǎn)量的基礎(chǔ)上計算得出的，由于固定制造費(fèi)用相對固定，一般不受產(chǎn)量的影響，因此產(chǎn)量變動會對單位產(chǎn)品所分配的固定制造費(fèi)用產(chǎn)生影響，所以實際產(chǎn)量與預(yù)算產(chǎn)量的差異會對單位產(chǎn)品所應(yīng)承擔(dān)的固定制造費(fèi)用產(chǎn)生影響，這樣固定制造費(fèi)用成本差異的分析方法與其他費(fèi)用成本差異的分析方法有所區(qū)別，通常分為兩差異法和三差異法。 （1）兩差異法 兩差異法是將固定制造費(fèi)用總差異分解為耗費(fèi)差異和能量差異兩部分。它們的計算公式分別是： 耗費(fèi)差異=實際產(chǎn)量下實際固定制造費(fèi)

8、用-預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用=實際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量*工時標(biāo)準(zhǔn)*標(biāo)準(zhǔn)分配率=實際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時*標(biāo)準(zhǔn)分配率 能量差異=預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用-實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用=（預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時-實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時）*標(biāo)準(zhǔn)分配率 （2）三差異法 三差異法，將固定制造費(fèi)用總差異分解為耗費(fèi)差異、能力差異又稱產(chǎn)量差異和效率差異三種。其中耗費(fèi)差異與兩差異法中的耗費(fèi)差異概念和計算都相同，三差異法與兩差異法的不同只在于它進(jìn)一步將兩差異法中的能量差異分解為產(chǎn)量差異和效率差異。相關(guān)的計算公式分別是： 產(chǎn)量差異=（預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時-實際產(chǎn)量下的實際工時）*標(biāo)準(zhǔn)分配率 效率差異

9、=（實際產(chǎn)量下的實際工時-實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時）*標(biāo)準(zhǔn)分配率 采用三差異法，能夠更好地說明生產(chǎn)能力利用程度和生產(chǎn)效率高低所導(dǎo)致的成本差異情況，便于分清責(zé)任。 實例 某企業(yè)使用標(biāo)準(zhǔn)成本法，某一產(chǎn)品正常的生產(chǎn)能量為1000單位，標(biāo)準(zhǔn)成本為： 項目 金額 直接材料 0.2噸*100元/噸 20元 直接人工 5小時*4元/小時 20元 變動制造費(fèi)用 4000元/1000 4元 固定制造費(fèi)用 6000元/1000 6元 標(biāo)準(zhǔn)單位成本 50元 本月份生產(chǎn)800單位產(chǎn)品,實際單位成本為: 直接材料 0.22噸*90元/噸 19.8元 直接人工 5.5小時*3.9元/小時 21.45元 變動制造費(fèi)用 4000

10、元/800 5元 固定制造費(fèi)用 6000元/800 7.5元 計算各項成本差異(固定制造費(fèi)用使用二因素法)(1)直接材料成本差異: 用量差異=(0.22*800-0.2*800)*100 =1600 價格差異=0.22*800*(90-100)=-1760 即由于材料用量超過標(biāo)準(zhǔn),使材料成本上升1600元,但由于材料實際價格低于標(biāo)準(zhǔn)價格,使成本下降了1760元,兩者相抵,直接材料成本凈下降160元.(2)直接人工成本差異 效率差異=(5.5*800)-(5*800)*4 =1600元 工資率差異=5.5*800*(3.9-4)=-440元 即由于實際耗費(fèi)工時高于標(biāo)準(zhǔn),使直接人工成本上升1600元，但由于實際工資率低于標(biāo)準(zhǔn),使直接人工成本下降440元,兩者相抵,直接人工成本凈上升1160元.(3)變動制造費(fèi)用差異 變動制造費(fèi)用效率差異 =(5.5*800)-(800*5)*(4000/(5*1000)=320元 變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=(5.5*8000*4000/(800*5.5)-(4/5)=480元 即由于實際工時高