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1、精品文檔不符合項分布表、不符合項分布體系要素管理*辦公室技術(shù)科工程科養(yǎng)護(hù)科材料科運(yùn)輸科財務(wù)科4.1總要求4.2文件要求總則422管理手冊文件控制記錄控制5.管理職責(zé)5.1管理承諾5.2管理體系的關(guān)注點(diǎn)5.3管理方針5.4策劃5.5職責(zé)、權(quán)限和溝通職責(zé)和權(quán)限管理者代表內(nèi)部溝通5.6管理評審總貝U評審輸入評審輸出6資源管理6.1資源提供6.2人力資源總貝U能力、意識和培訓(xùn)6.3基礎(chǔ)設(shè)施6.4工作環(huán)境7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃7.2與顧客有關(guān)的過程與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審顧客溝通精品文檔7.3設(shè)計和開發(fā)7.4采購不符合項分布表不符合項分布、部 門-體化管理體系管理層辦公室技術(shù)科
2、工程科養(yǎng)護(hù)科材料科運(yùn)輸科財務(wù)科采購過程采購信息采購產(chǎn)品的驗證7.5生產(chǎn)和服務(wù)提供生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制生產(chǎn)和服務(wù)提供過程確認(rèn)標(biāo)識和可追溯性顧客財產(chǎn)產(chǎn)品防護(hù)7.6監(jiān)視和測量裝置的控制8測量、分析和改進(jìn)8.1總則8.2監(jiān)視和測量顧客滿意內(nèi)部審核過程的監(jiān)視和測量產(chǎn)品的監(jiān)視和測量8.3不合格品控制8.4數(shù)據(jù)分析8.5改進(jìn)IS09001 ( QMS)小計4.1總要求4.2環(huán)境方針環(huán)境因素目標(biāo)和指標(biāo)環(huán)境管理方案資源作用職責(zé)和權(quán)限能力培訓(xùn)和意識信息交流文件精品文檔445文件控制446運(yùn)行控制還符合項分布部 門-體化管理體系管理層辦公室技術(shù)科工程科養(yǎng)護(hù)科材料科運(yùn)輸科財務(wù)科應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)監(jiān)視和測量合規(guī)性評價不符合/糾正和預(yù)防措施記錄控制內(nèi)部審核4.6管理評審IS014001 (EMS )小計4.1 一般要求4.2職業(yè)健康安全方針4.3策劃對危險源辯識風(fēng)險評審和風(fēng)險控 制策劃法律法規(guī)和其他要求目標(biāo)職業(yè)健康安全管理方案4.4實(shí)施和運(yùn)行結(jié)構(gòu)和職責(zé)培訓(xùn)意識和能力協(xié)商和溝通文件文件和資料控制運(yùn)行控制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)4.5檢查和糾正措施績效測量和監(jiān)視事故/事件/不符合糾正和預(yù)防措施記
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