建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)

1、建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)建設(shè)單位:工程名稱(chēng):監(jiān)理單位:編寫(xiě):審核:時(shí)間:建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況:建設(shè)單位：施工單位：設(shè)計(jì)單位：工程名稱(chēng)：總建筑面積：結(jié)構(gòu)類(lèi)型：總投資：二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員及設(shè)施工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，下設(shè)土建組、暖衛(wèi)級(jí)、電氣組、信息資料組。分工合作共同完成監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理人員及分工名單見(jiàn)下表：監(jiān)理人員及分工姓名崗位職責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)備注監(jiān)理設(shè)施：(1)辦公設(shè)備：(2)檢測(cè)設(shè)備：(3)交通設(shè)備：(4)通信設(shè)備：三、監(jiān)理合同履行情況監(jiān)理單位，根據(jù)監(jiān)理委托合同約定， 在業(yè)主要求的期限內(nèi)，成立 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)， 及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作。對(duì)監(jiān)理 人員進(jìn)行分工

2、，明確崗位職責(zé)，勤奮工作。首先搞好監(jiān)理準(zhǔn)備工作和開(kāi)拓現(xiàn)場(chǎng)辦公條件， 熟悉工程資料，踏 堪施工現(xiàn)場(chǎng)。編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃，審查施工單位和分包單位資格，參加設(shè) 計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議，審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、 施 工技術(shù)方案、簽發(fā)開(kāi)工令、簽認(rèn)施工單位選定的原材料、構(gòu)配件及設(shè) 備質(zhì)量，檢查工程質(zhì)量隱蔽工程簽證，見(jiàn)證試驗(yàn)，督促施工單位建立、 健全質(zhì)量證體系和安全保證體系完善施工技術(shù)管理制度、落實(shí)質(zhì)量保 證措施、落實(shí)安全責(zé)任制和安全技術(shù)措施核查已完工程量，審核支付 工程款，檢查施工單位技術(shù)資料，組織竣工初驗(yàn)，簽寫(xiě)監(jiān)理日記和提 交監(jiān)理月報(bào)。編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)和工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參加竣工驗(yàn)收， 整理監(jiān)理資料

3、。按照監(jiān)理委托合同的要求，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理控制目標(biāo)。四、監(jiān)理工作成效在總監(jiān)負(fù)責(zé)下，監(jiān)理工程師分工合作，努力工作，盡職盡責(zé)。工程進(jìn)度控制方面，要求本工程嚴(yán)格按照控制工期建設(shè)。施工前 審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，審核施工單位提交的進(jìn)度報(bào)告， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，采取補(bǔ)救措施。將組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措 施、合同措施與溝通協(xié)商綜合運(yùn)用，以保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。特別強(qiáng)調(diào) 對(duì)施工年、季、月進(jìn)度計(jì)劃的，審核并督促執(zhí)行，必要時(shí)制定趕工措 施并具體落實(shí)以便實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。投資控制方面，熟悉設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)文件要求，掌握工程費(fèi)用易超 的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)控制。嚴(yán)格復(fù)核工程量，盡量減少設(shè)計(jì)變更，審核 工程款支村時(shí)

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)事求是預(yù)防索賠發(fā)生。將投資 壓縮到合理范圍內(nèi)。質(zhì)量控制方面。要求達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。和圖紙要求運(yùn)用有效的質(zhì)量 控制措施，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程各負(fù)責(zé)，分工合作，認(rèn)真檢查，重要部位進(jìn) 行旁站監(jiān)理。按照合同要求確定的質(zhì)量目標(biāo)和要求， 審核施工組織設(shè) 計(jì)和安全措施，督促施工單位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工，實(shí)行 施工質(zhì)量驗(yàn)收制度，對(duì)工程關(guān)鍵部位施工，要有具體施工方案，經(jīng)監(jiān) 理工程師審查后實(shí)施。各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的質(zhì)量驗(yàn)收 記錄進(jìn)行嚴(yán)格核查或抽查檢驗(yàn)，對(duì)隱蔽工程，檢查簽認(rèn)后方可進(jìn)入下 道工序施工。對(duì)原材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量從嚴(yán)格管理。發(fā)現(xiàn)不合格 原材料不得用于工程，并清出場(chǎng)外。要求施

5、工單位建立完善質(zhì)量保證體系，和安全保證體系，編制先 進(jìn)的施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真慣徹規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。檢查施工 質(zhì)量，對(duì)分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批隱蔽工程不得漏檢。硅計(jì)量堅(jiān)持重量計(jì)量， 試驗(yàn)要求要有見(jiàn)證，取樣送樣，分部、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批和，重要工序 工程必須由監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收簽字認(rèn)可， 否則不得進(jìn)入下道工序施 工。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。組織分部、 分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收和竣工初驗(yàn)， 參加竣工驗(yàn)收。工程質(zhì)量目標(biāo)基 本實(shí)現(xiàn)。少量的未完工程，可以繼續(xù)施工，繼續(xù)檢驗(yàn)。個(gè)別遺留問(wèn)題, 繼續(xù)處理。五、問(wèn)題及建議在施工過(guò)程中存在影響施工質(zhì)量的現(xiàn)象。1、施工單位質(zhì)量保證體系不夠健全，有時(shí)職責(zé)落實(shí)不夠；2、施工單位自查自檢專(zhuān)職施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度落實(shí)不夠；3、硅重量計(jì)量