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1、目錄一、2009年(黑色的一年)三重一亡事故案例一、10年上半年3起事故案例公司20年事故走勢圖89年一起死亡事故20年后再發(fā)生死亡08年開始出現(xiàn)異動危險源死亡和重傷輕傷事故險肇事故隱患安全金字塔的效應(yīng)出現(xiàn)得太快了安全金字塔的效應(yīng)出現(xiàn)得太快了不得不相信:不得不相信:安全金字塔的科學(xué)性安全金字塔的科學(xué)性安全的趨勢力量是強大的安全的趨勢力量是強大的安全不是偶然的,是層層碓徹起來的安全不是偶然的,是層層碓徹起來的危險源死亡和重傷輕傷事故險肇事故隱患層層考問層層考問追根朔源追根朔源為什么發(fā)生死亡事故?為什么發(fā)生死亡事故?最終結(jié)果是:違章最終結(jié)果是:違章+ +隱患隱患+ +管理管理三者的交合越強,作用就
2、越大三者的交合越強,作用就越大負作用產(chǎn)生強大的事故負作用產(chǎn)生強大的事故正作用會有強大的安全感正作用會有強大的安全感管理欠缺不安全狀態(tài)起因物施害物事事故故不安全行為行為人物人事故交叉理論最容易發(fā)生的事故的理論危險源死亡和重傷輕傷事故險肇事故隱患層層考問層層考問追根朔源追根朔源違章+隱患+管理為什么會違章?結(jié)果:意識+自律+監(jiān)管為什么隱患無法除?結(jié)果:本質(zhì)+決心+投入+技能為什么管理弱?結(jié)果:意識+領(lǐng)導(dǎo)力+人數(shù)+技能事故事故人的不安全行為物的不安全狀態(tài)環(huán)境的不安全條件管理缺陷關(guān)于安全的四個基本要素反違章行動意識提高設(shè)施維護的及時和規(guī)范管理體系深化和細化管理者和安全員技能提升現(xiàn)場5S管理標識案例:0
3、9-02-08案例:09-09-18灼燙澆 注 鋼 水的余鐵模澆注鋼水的余鐵模被燒的電弧爐北面爐坑案例:09-09-18灼燙被燒斷的液氧管案例:起重掉落的扁擔(dān)式鏈條掉落的扁擔(dān)式鏈條/吊鉤吊鉤/滑輪組裝置滑輪組裝置案例:09-10-21車輛傷亡事故現(xiàn)場兩個吊鉤各吊一個鏟斗圖圖1 1圖圖2 21.操作者右手扶鏟斗、左手拿遙控器;2.人站危險區(qū)域圖圖3 3墜落的鏟斗碰傷操作者位置班前會議強調(diào)發(fā)現(xiàn)違章要指出并制止圖圖4 4案例:10-3-10起重傷害事故案例:起重死亡事故(示意圖01)北北南南西西東東起重機行駛方向車間通道半門吊起重機軌道軌道軌道1102米12米65米25米185米小車行駛方向案例:1
4、0-4-16起重死亡事故(示意圖02)北北南南西西東東案例:10-06-01車輛傷害事故(示意圖01)案例:10-06-01車輛傷害事故(示意圖02)一、精神不集中,操作失誤;應(yīng)急能力差。釀成大禍。不走人行道,不注意周圍環(huán)境。10-04-16起重死亡事故(事故處理的反思-安全責(zé)任)10-04-16起重死亡事故(事故處理的反思-安全責(zé)任)?什么是二、 進入生產(chǎn)現(xiàn)場注意事項 (危險源及環(huán)境因素) 二、進入生產(chǎn)現(xiàn)場注意安全事項二、進入生產(chǎn)現(xiàn)場注意安全事項進入生產(chǎn)現(xiàn)場注意安全事項三、辦公室人員注意安全事項三、辦公室人員注意安全事項(續(xù))三、辦公室人員注意安全事項(續(xù))三、辦公室人員注意安全事項(續(xù))三
5、、辦公室人員注意安全事項(續(xù))干粉滅火器的使用方法干粉滅火器的使用方法正確操作滅火器正確操作滅火器1、提起滅火器趕至火、提起滅火器趕至火場場 上風(fēng)方向上風(fēng)方向5米遠處。米遠處。2、拔出保險插銷。、拔出保險插銷。3、一手握住粉管朝向、一手握住粉管朝向火苗,一手用力握下手火苗,一手用力握下手壓柄。壓柄。4、向火源根部,由遠、向火源根部,由遠及近左右移動掃射。及近左右移動掃射。5、熄滅后用水冷卻余、熄滅后用水冷卻余燼或清理。燼或清理。6、保持監(jiān)控確定熄滅、保持監(jiān)控確定熄滅。插銷插銷粉管粉管手壓柄手壓柄三、辦公室人員注意安全事項(續(xù))三、辦公室人員注意安全事項(續(xù))三、辦公室人員注意安全事項(續(xù))四、安全色和安全標志(四、安全色和安全標志(1)緊急出口注意危險注意危險四、安全色和安全標志(2) 禁止吸煙禁止吸煙緊急疏散方向四、安全色和安全標志(四、安全色和安全標志(3)必須戴防毒口罩五、違章識別五、違章識別五、違章識別五、違章識別五、
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