生產(chǎn)科崗位責任制(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上生產(chǎn)科崗位責任制一、生產(chǎn)技術(shù)科科長、副科長崗位責任制一、組織本科室職工認真學習馬列主義、毛澤東思想，組織全科進行業(yè)務學習，提高職能人員的業(yè)務水平，不斷改進管理工作。二、認真貫徹執(zhí)行黨和國家對經(jīng)濟計劃工作方面的方針、政策和廠領(lǐng)導的決議、指示，對本科室工作負全面責任，依靠全科職工全面完成各項工作計劃。三、根據(jù)上級要求，組織編制全廠年、季、月生產(chǎn)計劃、作業(yè)計劃、大修理及更新改造資金計劃。四、安排部署全廠技術(shù)、安全、質(zhì)量標準化、設(shè)備、全面質(zhì)量管理等工作。五、做好生產(chǎn)準備，貫徹質(zhì)量標準，組織生產(chǎn)調(diào)度平衡工作，搞好均衡生產(chǎn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。六、掌握全廠生產(chǎn)情況，檢查生產(chǎn)計

2、劃執(zhí)行情況，針對生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題、薄弱環(huán)節(jié)，采取措施，及時解決，保證生產(chǎn)順利進行。七、經(jīng)常檢查，不斷改進在制品管理、半成品管理工作、提高工作質(zhì)量，減少庫存，節(jié)約流動資金。八、及時向主管領(lǐng)導回報生產(chǎn)進度和存在問題，提出采取措施和處理意見。九、制定和完善本科室主管范圍內(nèi)的各項規(guī)章制度并組織實施。十、承纜并簽訂外單位的設(shè)備修理和配件加工任務。十一、搞好本科室考核工作。十二、閱辦上級來文，負責行政業(yè)務工作，及時處理日常事務。十三、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。二、技術(shù)人員崗位責任制一、按時下達每月的生產(chǎn)任務（任務單、技術(shù)文件），要做到圖幅清、材料清、技術(shù)要求清。二、隨時深入車間，密切聯(lián)系群眾，解決技術(shù)問題，

3、重要問題及時向科長匯報。三、隨時與用戶聯(lián)系，走訪用戶，分析解決產(chǎn)品使用過程的實際問題。四、參加新產(chǎn)品的設(shè)計調(diào)研、試制工作，并做好定型產(chǎn)品的修改工作。五、努力鉆研技術(shù)，收集資料，互相交流，共同配合搞好工作。六、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。三、機修調(diào)度員崗位責任制一、認真執(zhí)行廠各種規(guī)章制度，搞好本職工作。二、根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，對各車間生產(chǎn)任務的完成進行期量管理，隨時平衡。三、向生產(chǎn)調(diào)度會匯報各車間生產(chǎn)進度及存在問題，向領(lǐng)導提建議，并對下步提出具體要求。四、對生產(chǎn)出現(xiàn)的問題，隨時通知有關(guān)科室及專業(yè)人員進行處理，重大問題隨時向領(lǐng)導匯報。五、聯(lián)系水電停送及各車間水電停送通知，并作好記錄。六、每月十二日前，提

4、出下月生產(chǎn)作業(yè)計劃，并提出生產(chǎn)準備工作內(nèi)容，保證生產(chǎn)正常進行，并在每季前一個半月提出季度生產(chǎn)計劃。七、按照公司有關(guān)規(guī)定，承攬機加工業(yè)務。八、隨時收轉(zhuǎn)加工任務單、技術(shù)文件，做到心中有數(shù)。九、安排好緊急件加工，確保煤礦生產(chǎn)急需配件的加工、供應。十、審查各車間經(jīng)濟指標核算情況，按規(guī)定進行簽字。十一、完成領(lǐng)導交辦其它任務。四、描圖員崗位責任制一、認真學習黨的方針、政策，努力鉆研業(yè)務，搞好本職工作。二、負責妥善保管好圖紙及各項資料，建立帳卡，分類編號，分別存放，作到清楚，心中有數(shù)。三、建立圖紙資料記錄，注明收圖日期、供圖單位、圖紙類別、名稱、份數(shù)，技術(shù)性資料來源、份數(shù)等。四、生產(chǎn)計劃所需描、曬圖、存檔、

5、應由負責計劃的同志安排，調(diào)閱技術(shù)性資料、圖紙需要描、曬時，應由技術(shù)組提供。外協(xié)任務應經(jīng)生產(chǎn)科領(lǐng)導同意。五、所描的圖紙、圖幅要標準，圖紙字跡清楚、工正，描后必須經(jīng)主管人員和技術(shù)人員校對簽字，然后存檔保管。六、產(chǎn)品底圖需要更改時，需經(jīng)技術(shù)員同意，并填寫圖紙修改單。七、圖紙資料一般未經(jīng)科長同意不能外借，本廠車間由于加工過程中需要另取圖紙時給予解決，但應經(jīng)技術(shù)員查對后使用。八、管好、用好、維護好曬圖機。九、根據(jù)每月生產(chǎn)計劃，及時提供圖紙。十、描圖人員不得隨便描曬其他非生產(chǎn)用圖紙。五、曬圖機操作規(guī)程一、檢查變壓器及所有接地部分，電壓是否調(diào)到220伏。二、啟動電鈕，開始運轉(zhuǎn)，必須等熏筒達到足夠溫度后，才能

6、進行試印，通常要30分鐘左右（即電熱指示第一次熄滅，指示已達到規(guī)定的溫度）。三、根據(jù)使用感光紙和原圖的透明度適當?shù)倪x擇運轉(zhuǎn)速度。通常為8-14-18格的劃度，調(diào)整氨水流量后，即可進行曬圖。四、機器運轉(zhuǎn)中，氨水不能中斷，以免影響熏圖。五、為了保持復印效果，每周用肥皂泡沫清洗塑料刷，用泡沫塑料刷刷洗玻璃滾筒內(nèi)壁。六、工作完后，檢查“排風開關(guān)”搬向“開”，按“停止”按鈕，使燈管及電熱管熄滅，而鼓風傳動電機仍然運轉(zhuǎn)，待機器冷卻后，用一張寬紙送熏筒與橡膠升降套之間，關(guān)閉機器及氨水閥門。六、安監(jiān)人員崗位責任制1,認真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的安全生產(chǎn)方針、政策、法令,堅持安全第一.預防為主的方針。貫徹落實各項

7、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、按時參加每月進行一次的設(shè)備、安全生產(chǎn)大檢查，對檢查出的安全隱患問題，督促有關(guān)部門、車間及時整改。3、按公司文件要求，進行安全技術(shù)培訓和安排，檢查、督促各基層單位完成安全教育培訓計劃。4、參加各類人身事故的追查、分析、處理，要堅持三不放過原則。5、做好安全檢查會議記錄及各類人身事故的統(tǒng)計上報工作，嚴格審批和辦理工傷證明。6、經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場、車間巡回檢查安全狀況，堅持制止“三違”現(xiàn)象，重大問題隨時向主管領(lǐng)導匯報。7、參加每星期一的生產(chǎn)安全會，通報安全情況并提出具體要求。8、努力學習科學技術(shù)，文化業(yè)務知識，提高工作能力，干好本職工作。9、完成領(lǐng)導交辦的其它任務。七、計劃、統(tǒng)

8、計崗位責任制1、組織有關(guān)部門按時編制本年度、季、月生產(chǎn)經(jīng)營、固定資產(chǎn)投資，大修理資金，住宅房屋大修理計劃，并按期檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。2、工作不拖延，不推諉，認真準確填寫各種報表，經(jīng)主管領(lǐng)導同意后，方可上報上級部門。3、登記各種臺帳，整理保存各種基礎(chǔ)資料。4、按時結(jié)算各車間的產(chǎn)值，產(chǎn)量完成情況5、經(jīng)常到車間了解入庫情況，防止重復入庫的情況發(fā)生。6、隨時了解固定資產(chǎn)，大修理，住宅大修工程，掌握進度，以便及時上報。7、按時參加生產(chǎn)經(jīng)營計劃會，做好計劃安排工作。8、對各科室、車間提出的關(guān)于計劃、統(tǒng)計問題，要做好及時匯報工作，以便及時解決。9、完成領(lǐng)導交辦的其它任務。八、倉庫管理工作自檢制度

9、一、保管員應在每月二十五日前自檢一次，查出問題隨時處理，有關(guān)部門要組織材料員每季未全面檢查一次，查出的問題要限期處理，平時以內(nèi)勤為主隨時抽查，檢查時做好記錄，并作出整改措施。二、自檢內(nèi)容：1、崗位責任制的落實及經(jīng)濟責任制的完成情況。2、臺帳是否清楚，庫容庫貌是否整潔。物資的保養(yǎng)狀況是否良好。3、檢查“四對口”、“五五化”、“四呈定位”的管理實施狀況。4、檢查倉庫的物資是否符合公司“兩集中、五統(tǒng)一”的原則。九、半品、成品管理制度一、保管人員應嚴格遵守考勤與崗位責任制度，對所保管的物資必須經(jīng)常做到五清（名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量），四對口（料卡、實物、帳、資金）。二、倉庫保管人員根據(jù)入、出庫物資

10、的數(shù)量隨時改變物資卡片上的數(shù)量，每月25日前結(jié)帳，月末應按單價，庫存量作出報表，以便下月計劃與開票提出依據(jù)。為使收發(fā)材料及時準確，要采用“四號定位”的管理辦法，即將庫房、料架、層數(shù)、貨位四者統(tǒng)一編號及料場的區(qū)、點、排位，必須標記鮮明。三、提倡苦練基本功，保管員要做到“四懂”（懂產(chǎn)品名稱、規(guī)格、性能及用途，保管保養(yǎng)知識，懂業(yè)務流程，懂物資消耗規(guī)律），“三會”（會換算、會保養(yǎng)、會識傷）與“十過硬”（收發(fā)、識貨、寫算、報表、保養(yǎng)，“四對口”、“五五化”、“四號定位”標準計量，執(zhí)行規(guī)章制度過硬）。四、倉庫一律憑領(lǐng)料單，調(diào)拔單和發(fā)貨單發(fā)料，任何形式的白條或借條都不能作為倉庫付料依據(jù)，庫房材料不準外借或私自調(diào)換，領(lǐng)料單必須是復寫件，不得單頁用鋼筆填寫，領(lǐng)料單上應填寫滇此料的用途。五、保管員在一切工作往來中要提高服務質(zhì)量，講文明、講禮貌，不準故意刁難對方，要廉潔奉公，反對損公肥私，私拉關(guān)系等不正之風。六、不斷學習新的管理方法，提高管理水平，向物資的現(xiàn)代化管理邁進，進一步完善各項制度，使我廠的倉儲工作逐步適應市場不斷變經(jīng)物資規(guī)律。十、倉庫管理員崗位責任制一、出庫、入庫的物資要準確無誤，認真執(zhí)行標準計量法規(guī)，不準短斤、少兩、少米。二、面向基層、面向生產(chǎn)，在發(fā)放制度允許的原則下盡量方便車間、班組，對于車間及班組要求代管的物資憑車間簽字的入庫單