公司項目申報管理制度

1、萬商控股集團項目申報管理制度一、適用范圍1、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了 *有限公司項目申報的分類、程序、管理、考核等 內(nèi)容。2、本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團公司及下屬各子公司項目申報管理工作。二、項目申報的內(nèi)容與分工公司向政府部門申報是指根據(jù)政府相關(guān)部門文件要求，公共事務(wù)部通 過與項目單位協(xié)商，確定上報項目，并及時、準(zhǔn)確向政府相關(guān)部門上申報 項目申報可分為：帶資金補項目和不帶資金項目及常規(guī)性數(shù)據(jù)報表申報。1、帶資金項目：由中央、省、市級發(fā)改、工信、商務(wù)、科技、農(nóng)業(yè)、 林業(yè)、財政等政府部門下發(fā)的項目申報文件，具體如：節(jié)能減排項目、節(jié) 能技術(shù)、貼息、重點投資、提升改造中小企業(yè)技術(shù)改造項目及發(fā)展專項項 目、工業(yè)發(fā)展專項、技術(shù)

2、改造導(dǎo)向型投資計劃、技術(shù)創(chuàng)新項目及其它項目 的財政獎勵項目等由公共事務(wù)部負(fù)責(zé)進行項目申報。 （）2、不帶資金項目：對企業(yè)意義重大的國家級、省級、市級榮譽如馳 名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、科技進步獎、重點實驗室、龍頭企業(yè)、 科技型企業(yè)等。3、常規(guī)性數(shù)據(jù)報表申報：由中央、省、市級發(fā)改、工信、商務(wù)、科 技、財政等相關(guān)政府部門月度、季度、年度網(wǎng)上申報及紙制版的數(shù)據(jù)報表 申報等。4、企業(yè)員工個人榮譽申報：由各級工會、聯(lián)合會等相關(guān)政府及協(xié)會 級織的評選的各類活動。三、項目申報管理1、項目單位申報管理公司各項目單位及相關(guān)業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格按照政府發(fā)文要求，積極配公共 事務(wù)部，認(rèn)真、如實填報項目資料后，按要求上

3、報政府相關(guān)部門，同時由 公共事務(wù)部統(tǒng)一對申報資料備案。2、公共事務(wù)部項目申報管理公共事務(wù)部對項目單位填報的項目資料認(rèn)真審核后，會同項目單位及 相關(guān)業(yè)務(wù)部門完成項目申報工作，對項目申報資料備案，落實項目申報進 展情況。3、項目申報成功后，公共事務(wù)部與項目單位需完成項目備案管理工 作。4、項目申報不成功，公共事務(wù)部和項目單位需共同做好項目申報不 成功原因，做好備案說明工作。四、項目申報流程管理1、公共事務(wù)部部接到政府部門有關(guān)項目申報通知文件后，上報主管 領(lǐng)導(dǎo)批示，公共事務(wù)部向項目單位及相關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系申報事宜， 經(jīng)協(xié)商, 確定項目單位上報項目申報資料，公共事務(wù)部統(tǒng)一編制匯總并審核后上報 政府部門。

4、2、項目單位直接收到政府部門有關(guān)項目申報通知文件后，向公共事務(wù)部聯(lián)系項目申報事宜，并由公共事務(wù)部協(xié)調(diào)相關(guān)項單位及部門完成項目 申報工作。3、項目申報工作未按時完成，造成遲報、不報、信息不實等情況，按照職責(zé)劃分進行考核管理。五、項目備案管理1、項目單位完成項目申報工作后，對本次項目申報資料留檔，注明 主辦人員及時間。同時項目單位負(fù)責(zé)人報送申報資料紙制版及電子版資 料，進行備案。2、公共事務(wù)部須留存項目申報全冊資料并存集團公司檔案室。3、公共事務(wù)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)批示文件，留存項目申報資料，落實項 目申報進展情況，做好信息記錄。六、計劃的考核凡項目申報工作完成后，按工作完成情況進行績效考核。（附：考核獎勵制度辦法）附：項目申報流程企