成本會計(jì)整理期末考試重點(diǎn)

1、D實(shí)際買價(jià)小于計(jì)劃成本的超支差額B計(jì)劃成本C燃料A期末存貨成本接近實(shí)際D個(gè)別計(jì)價(jià)法第九章成本計(jì)算品種法根據(jù)有關(guān)費(fèi)用資料編制如下會計(jì)分錄1 分配材料費(fèi)用借：基本生產(chǎn)成本A3000B2600貸：原材料56002 分配輔助生產(chǎn)成本分配率=2400/(500+100)=4基本生產(chǎn)應(yīng)負(fù)擔(dān)=500X4=2000(元)管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)=100X4=400(元)借：制造費(fèi)用2000貸：輔助生產(chǎn)成本20003 分配工資費(fèi)用分配率=4200/(800+600)=3A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)=800X3=2400B產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)=600X3=1800借：基本生產(chǎn)成本A2400B1800貸：應(yīng)付工資42004 分配制造費(fèi)用該

2、企業(yè)在沒有分配輔助生產(chǎn)成本之前，制造費(fèi)用歸集了3600元，在分配輔助生產(chǎn)成本之后，又分配了2000元的制造費(fèi)用，所以共歸集了5600元的制造費(fèi)用。分配率=5600/(800+600)=4A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用=800X4=3200B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用=600X4=2400借：基本生產(chǎn)成本A3200B2400貸：制造費(fèi)用5600A產(chǎn)品成本計(jì)算單A產(chǎn)品成本計(jì)算單貸：基本生產(chǎn)成本13829項(xiàng)目數(shù)量直接材料直接工資制造費(fèi)用月初在產(chǎn)品成本200160140500本月發(fā)生費(fèi)用3000240032008600合計(jì)3200256033409100約當(dāng)產(chǎn)量120114114單位成本26.6722.4629.3078.

3、43-T-BX口兀JL廣口口成本1002667224629307843月末在產(chǎn)品成本205333144101257B產(chǎn)品成本計(jì)算單B產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng)目數(shù)量直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本180120100400本月發(fā)生費(fèi)用2600180024006800合計(jì)2780192025007200約當(dāng)產(chǎn)量250235235單位成本11.128.1710.6429.93完工產(chǎn)品成本2002224163421285986月末在產(chǎn)品成本505562863721214借：產(chǎn)成品13829不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本計(jì)算表1車間名棟：基本生產(chǎn)車間2008年9月產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品廢品數(shù)量：3的項(xiàng)目直接材料直接人工

4、制造費(fèi)用合計(jì)生產(chǎn)總成本1000002490019920144820分配標(biāo)準(zhǔn)2470+302470+202470+20費(fèi)用分配率40108廢品生產(chǎn)成本會計(jì)分錄(1)結(jié)轉(zhuǎn)/、可修復(fù)廢品的4總：廢口口損失乙)貸:生產(chǎn)成本一一基(2)回收殘料借：原材料斐：廢口口損失(3)結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失借：生產(chǎn)成本一基本貸：廢品損失一(2)按定額成本計(jì)算會計(jì)分錄借：廢品損失？a?a內(nèi)產(chǎn)品貸：生廠成本？a?a基借：原材料貸：廢品損失？a?a匹借：生產(chǎn)成本？a?戰(zhàn)本生貸：廢品損失？a?a匹1200：廣成本：工品本生廠成本一乙/-乙產(chǎn)品匕產(chǎn)成本一乙廠品乙廣口口:本生廠成本？a二,產(chǎn)品廠成本？a內(nèi)產(chǎn)品,產(chǎn)品200上品15601

5、16015301產(chǎn)品153C40040(113011301601560400116001560400按定額成本核算不可修復(fù)廢品損失，計(jì)算工作比較簡便，且有助于廢品損失和產(chǎn)品成本的分析和考核。但這種方法適用于有比較準(zhǔn)確的消耗定額和費(fèi)用定額的企業(yè)。模擬題1.ABCABBCDDAxMx，*xMMxX綜合計(jì)算題(55分)1.第一道工序在產(chǎn)品完工率=20X50%+(20+30)X100%=20%第二道工序在產(chǎn)品完工率=20+30X50%+(20+30)X100%=70%第一道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=100X20%=20(件)第二道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=200X70%=140(件)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)=20+14

6、0=160(件)工資及福利費(fèi)分配率=2300+(300+160)=5完工產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=300X5=1500(元)月末在產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=160X5=800(元2. (1)年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)：甲：10000*8=80000乙：3000*12=36000丙：4000*10=40000(2)年度計(jì)劃分配率：234000/(80000+36000+40000)=1.5元/小時(shí)(3)定額工時(shí)：甲：1000*8=8000乙：400*12=4800丙：300*10=3000(4)本月應(yīng)分配的制造費(fèi)用：甲：8000*1.5=12000乙：4800*1.5=7200丙：3000*1.5=4500(5)會

7、計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本一基本生產(chǎn)一甲12000一乙7200一丙4500貸：制造費(fèi)用23700制造費(fèi)用一基本車間703.成本還原計(jì)算表項(xiàng)目還原分配率半成品原材料工資及福利制造費(fèi)用合計(jì)還原前廣品成本3800160514706875本月所產(chǎn)半成品成本4560174512957600產(chǎn)品成本中的半成品成本還原0.5一38002280872.5647.50還原后產(chǎn)品總成本22802477.52117.56875產(chǎn)成品單位成本45.649.5542.35137.54.有關(guān)的會計(jì)分錄：(1)借：生產(chǎn)成本一基本生產(chǎn)A產(chǎn)品3200一B產(chǎn)品10000貸：原材料13200(2)借：制造費(fèi)用一基本車間980管理費(fèi)用17

8、0貸：累計(jì)折舊1150(3)借：生產(chǎn)成本一基本生產(chǎn)A產(chǎn)品1200一B產(chǎn)品1800制造費(fèi)用一基本車間500管理費(fèi)用1500貸：應(yīng)付職工薪酬一工資5000(4)借：生產(chǎn)成本一基本生產(chǎn)A產(chǎn)品168一B產(chǎn)品252管理費(fèi)用210貸：應(yīng)付職工薪酬職工福利700（5）分配制造費(fèi)用制造費(fèi)用總額=980+500+70=1550制造費(fèi)用分配率=1550+（1200+1800）=0.5167A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=1200X0.5167=620B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=1800X0.6833=930借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)A產(chǎn)品620貸：制造費(fèi)用（6） A產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本=B產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本=結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本借：庫存商品

9、 A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品B產(chǎn)品93015503200+1200+168+820=51885188105824400+10000+1800+252+9306800=10582貸：生產(chǎn)成本一基本生產(chǎn)A產(chǎn)品5188B產(chǎn)品10582CDADABCDAB/xxvVxxVxVxWV綜合計(jì)算題（55分）1.年度計(jì)劃分配率：=640000+800000=0.812月份A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=40000X0.8=32000（元）B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=10000X0.8=8000（元）全年的制造費(fèi)用=32000+8000+420000+240000=700000（元）差異額=696000700000=4000（元）12

10、月份的賬務(wù)處理：借：生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（制造費(fèi)用）32000B產(chǎn)品（制造費(fèi)用）8000貸：制造費(fèi)用40000年末的調(diào)整分錄：借：生產(chǎn)成本4000貸：制造費(fèi)用40002. 甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的定額成本：20X40+15X40X1.5+15X40X1.2=2420乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的定額成本：17X50+10X50X1.5+10X50X1.2=22003. （1）第一道工序在產(chǎn)品完工率=300+（300+200）X100%=60%第二道工序在產(chǎn)品完工率=（300+200）+（300+200）X100%=100%（2）第一道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=3000X60%=1800（件）第二道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=200

11、0X100%=2000（件）（3）原材料費(fèi)用分配率=600000+（8000+1800+2000）=50.85月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=（1800+2000）X50.85=193230（元）完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=600000193230=406770（元）4.（1）借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)甲7600乙11800制造費(fèi)用600生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)1150貸：原材料42300原材料費(fèi)用分配率=5000/220+280=10甲分配：220*10=2200乙分配：280*10=2800（2）借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)甲3000 乙5000制造費(fèi)用1250生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)750貸：應(yīng)付職工薪酬工資10000工資費(fèi)用分配率=

12、8000/150+250=20甲分配：150*20=3000乙分配：250*20=5000（3）借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)甲420 乙700制造費(fèi)用175生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)105貸：應(yīng)付職工薪酬職工福利1400（4）借：制造費(fèi)用1000生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)400貸：累計(jì)折舊1400（5）借：制造費(fèi)用1200生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)600貸：銀行存款1800（6）借：制造費(fèi)用2254管理費(fèi)用751貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)3005其中：輔助生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)=1150+750+105+400+600=3005分配率=3005/2000=1.5025基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)：1500*1.5025=2254管理部門負(fù)擔(dān)500*1.502

13、5=751（7）借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)甲2430 乙4049貸：制造費(fèi)用6479其中：制造費(fèi)用=600+1250+175+1000+1200+2254=6479分配率=6479/150+250=16.1975（8）借：庫存商品甲22883.75乙35778.33貸：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)58662.08DCAABDBDCA、11CDE12、CD13、ABCD14、BCD15、ACDE16、 ABCD17、ABDE18、AD19、AB20、ABCDE計(jì)算、分錄題（1）計(jì)算月末在產(chǎn)品定額成本材料費(fèi)=20000+6000+7400075000=25000加工費(fèi)=180001000+6300060000=20

14、000（2）計(jì)算脫離定額差異率材料費(fèi)脫離定額差異率=(800+1600)/(75000+25000)=2.4%加工費(fèi)脫離定額差異率=(6001000)/(60000+20000)=0.5%(3)分配脫離定額差異材料費(fèi)：完工產(chǎn)品分配額=75000X2.4%=1800在產(chǎn)品分配額=25000X2.4%=600加工費(fèi)：完工產(chǎn)品分配額=60000X(0.5%)=-300在產(chǎn)品分配額=20000X(0.5%)=-100(4)計(jì)算材料成本差異=(74000+1600)X5%=3780(5)計(jì)算完工產(chǎn)品成本材料費(fèi)成本=75000+1800+3780-1600=78980加工費(fèi)成本=60000300+2000

15、=61700總成本=78980+61700=140680(6)計(jì)算月末在產(chǎn)品成本材料費(fèi)成本=25000+600=25600加工費(fèi)成本=20000-100=19900總成本=25600+19900=4550041、解：1、采用交互分配法的計(jì)算結(jié)果并編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）項(xiàng)目受益部門-_交互分配對外分配輔助生產(chǎn)車間供電供水合計(jì)供電供水合計(jì)待分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用（兀）1200025001450010500400014500輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量3000012500一2500010000一費(fèi)用分配率（單位成本）0.40.2一0.420.4一輔助生產(chǎn)車間借生產(chǎn)成本一輔助

16、生供電車間耗用數(shù)量2500一分配金額（元）500供水車間耗用數(shù)量5000廠成本分配金額（元）2000基本生產(chǎn)車間借記制造費(fèi)用”耗用數(shù)量220009200分配金額（元）9240368012920行政廠部借記管理費(fèi)用”耗用數(shù)量3000800分配金額（元）12603201580分配金額合計(jì)（元）10500400014500（1）對內(nèi)分配率（交互分配率）計(jì)算如下:供電車間費(fèi)用分配率=供水車間費(fèi)用分配率=（2）對外分配率計(jì)算如下：12000=0.4(元/度)325000.=0.2(兀/噸)12500供電車間費(fèi)用分配率=供水車間費(fèi)用分配率=12000500200010500=0.42(兀/度)250300

17、0000由0000040000n0.4(兀/噸)125002500100002、根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果編制的會計(jì)分錄：（1）交互分配應(yīng)作如下的會汁分錄：借：輔助生產(chǎn)成本供電500供水2000貸：輔助生產(chǎn)成本供電2000供水5002）對外分配應(yīng)作如下的會計(jì)分錄借：制造費(fèi)用12900管理費(fèi)用1580貸：輔助生產(chǎn)成本供電10500供水4000.BBACDCCCCADCBDCABCADBBADDBCCAA1.AC2.ACE3.ABC4.ACE5.AC6.ACD7.ABCD8.ABE9.ACE10.ABCD業(yè)務(wù)題1、（1）交互分配供電分配率=0.4（元）（1分）供水分配率=0.35（元）（1分）供電車間水費(fèi)=

18、2000X0.35=700（元）供水車間電費(fèi)=2000X0.4=800（元）（2）對外分配金額供電車間=4800800700=4700（元）供水車間=3500700800=3600（元）供電分配率=0.36（元）（1分）供水分配率=0.45（元）（1分）產(chǎn)品耗用電費(fèi)=8000X0.47=3760（元）車間耗用電費(fèi)=500X0.47=235（元）管理部門電費(fèi)=1500X0.47=705（元）（合計(jì)4700元）產(chǎn)品耗用水費(fèi)=6000X0.45=2700（元）車間耗用水費(fèi)=700X0.45=315（元）管理部門水費(fèi)=1300X0.45=585（元）（合計(jì)3600元）（3）會計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本生廣成

19、本輔助生產(chǎn)成本（供水）800貸：生產(chǎn)成本生廣成本輔助生產(chǎn)成本（供電）800（1分）借：生產(chǎn)成本生廣成本輔助生產(chǎn)成本（供電）700貸：生產(chǎn)成本生廣成本輔助生產(chǎn)成本（供水）700（1分）借：生產(chǎn)成本生廣成本基本生產(chǎn)成本3760制造費(fèi)用235管理費(fèi)用705貸：生產(chǎn)成本生廣成本輔助生產(chǎn)成本（供電）4700（1分）借：生產(chǎn)成本生廣成本基本生產(chǎn)成本2700制造費(fèi)用315管理費(fèi)用585貸：生產(chǎn)成本生廣成本輔助生產(chǎn)成本（供水）3600（1分）2、（1）甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)=19000X5=95000（小時(shí)）乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)=6000X7=42000（小時(shí)）丙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)=8000X

20、7.25=58000（小時(shí)）合計(jì)195，000（小時(shí)）（2）年度計(jì)劃小時(shí)分配率=1.2元（1分）（3）本月實(shí)際產(chǎn)量定額工時(shí)甲產(chǎn)品定額工時(shí)乙產(chǎn)品定額工時(shí)丙產(chǎn)品定額工時(shí)合計(jì)17525（小時(shí)）（4）各產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用甲產(chǎn)品制造費(fèi)用乙產(chǎn)品制造費(fèi)用丙產(chǎn)品制造費(fèi)用合計(jì)21030元=1800X5=9000（小時(shí)）=700X7=4900（小時(shí)）=500X7.25=3625（小時(shí)）（1分）=9000X1.2=10800（元）=4900X1.2=5880（元）=3625X1.2=4350（元）（5）會計(jì)分錄借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）10800（乙產(chǎn)品）5880（丙產(chǎn)品）4350貸：制造費(fèi)用210303、

21、第一步完工產(chǎn)品材料成本=X200=1600（元）在產(chǎn)品材料成本完工產(chǎn)品加工費(fèi)=X90=720（元）=X200=400（元）在產(chǎn)品加工費(fèi)=X75=150（元）第二步完工產(chǎn)品加工費(fèi)=X200=600（元）在產(chǎn)品加工費(fèi)=195555600=150（元）第三步完工產(chǎn)品加工費(fèi)=X200=200（元）在產(chǎn)品加工費(fèi)=X20=20（元）項(xiàng)目原材料加工費(fèi)合計(jì)第一步16004002000第二步600600第三步200200完工產(chǎn)品成本160012002800單位成本8614丙產(chǎn)品匯總成本表4、（1）實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=400X12=4800（小時(shí)）實(shí)際工資率=1.8（元）（1分）直接人工成本差異=90004800X

22、2=600（元）有利直接人工工資率差異=5000X（1.82）=1000（元）有利直接人工效率差異二（50004800）>2=400（元）不利合計(jì)600（元）（一）逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法有關(guān)產(chǎn)品成本明細(xì)賬如表3和表4所示。表3產(chǎn)品成本明細(xì)賬第一車間甲半成品完工900件項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品（定額成本）120004000500021000本月費(fèi)用2800060001000044000合計(jì)40000100001500065000元工產(chǎn)品成本3400080001200054000月末在廣品（定額成本）60002000300011000第一車間半成品完工入庫：借：自制半成品540

23、00貸：基本生產(chǎn)成本一一車間54000第二車間領(lǐng)用半成品成本為：X800=47600（元）借:基本生產(chǎn)成本一一二車間47600貸：自制半成品47600表4產(chǎn)品成本明細(xì)賬第二車間甲半成品完工1000件項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品（定額成本）2000050001000035000本月費(fèi)用47600140001500076600合計(jì)676001900025000111600元工產(chǎn)品成本60100170002000097100月末在廣品（定額成本）75002000500014500元工產(chǎn)品單位成本60.10172097.10第二車間產(chǎn)品完工入庫：借：庫存商品一?產(chǎn)品97100貸：基本生產(chǎn)成本一三車間97100（二）輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配如表5所示。表5輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃成本分配法）單位：元輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間供水車間合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用6104467410778勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量10900度950立方米計(jì)劃單位成本0.5元/度：5兀/立方米輔助生產(chǎn)車間耗用供電車間耗用數(shù)量110立方米分配金額550550機(jī)修車間耗用數(shù)量1400度分配金額700700分配金額小計(jì)7005501250基本生產(chǎn)車間耗用產(chǎn)品生產(chǎn)耗用耗用數(shù)量9000度分配金額45004500車間一般耗用耗用數(shù)量300度800立方