中國煙草物流市場行情監(jiān)測與供需計劃預(yù)測報告

1、前言2012年，是中國零售業(yè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，零售企業(yè)經(jīng)營壓力增大。面對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境，零售業(yè)繼續(xù)保持增長，商品銷售額進(jìn)一步提升，從業(yè)人數(shù)繼續(xù)增加，營業(yè)面積繼續(xù)擴(kuò)大。行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出一些新的特點：網(wǎng)絡(luò)零售高速增長，實體零售加速調(diào)整；渠道下沉，企業(yè)擴(kuò)張重點轉(zhuǎn)向“三四線城市”；成本費用增加，利潤上升但利潤率有所下降；專賣店、便利店保持良好發(fā)展，百貨店、超市競爭壓力加大；傳統(tǒng)盈利模式探索轉(zhuǎn)型，行業(yè)現(xiàn)代化程度進(jìn)一步提升。 零售業(yè)發(fā)展過程中也面臨一些問題，主要是網(wǎng)點布局欠均衡，結(jié)構(gòu)優(yōu)化步伐慢；費用增加過快，經(jīng)營壓力增大；競爭手段單一，不利于市場秩序優(yōu)化；物流配送等配套服務(wù)有待提升

2、等。解決這些問題，需要堅持?jǐn)U大內(nèi)需、促進(jìn)消費的方針，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高流通效率，加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，規(guī)范市場秩序等方面做出不懈努力。 隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、居民消費結(jié)構(gòu)加快升級以及城鎮(zhèn)化、信息化、新型工業(yè)化加快推進(jìn)特別是電子商務(wù)方興未艾，勢必帶來零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式乃至整體格局新的調(diào)整與變化。未來，零售企業(yè)將加快轉(zhuǎn)型升級，實體與網(wǎng)絡(luò)零售加快融合，通過全渠道、復(fù)合型、差異化經(jīng)營，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，跨區(qū)域并購重組，加快業(yè)態(tài)創(chuàng)新、品牌建設(shè)以及綠色循環(huán)發(fā)展，提高行業(yè)組織化程度與整體質(zhì)量水平。2013-2018年中國手持電視品牌產(chǎn)業(yè)動態(tài)分析與投資風(fēng)險評估報告第一章 手持電視產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 第一節(jié) 廣播電視數(shù)字

3、化創(chuàng)新分析 第二節(jié) 手持電視的概述 一、手持電視的概念 二、手持電視的應(yīng)用 三、手持電視的技術(shù)體系 四、手持電視的運營 第三節(jié) 手持電視業(yè)務(wù)范疇及業(yè)務(wù)特點 一、手持電視業(yè)務(wù)范疇 二、手持電視業(yè)務(wù)特點 三、專業(yè)術(shù)語及研究范疇 第四節(jié) CMMB終端相關(guān)概述 一、CMMB終端分類 二、CMMB加密終端形態(tài) 三、CMMB終端發(fā)展戰(zhàn)略 第二章2012年國際手持電視市場發(fā)展?fàn)顩r分析 第一節(jié) 2012年世界手持電視產(chǎn)業(yè)運營環(huán)境分析 第二節(jié) 2012年世界手持電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 一、世界手持電視技術(shù)分析 二、國際品牌爭食手持電視市場 三、全球手持電視運營市場分析 四、全球手機(jī)電視用戶規(guī)模 五、全球手機(jī)電視推

4、廣及普及應(yīng)用情況 第三節(jié) 2012年歐洲手持電視市場發(fā)展情況分析 一、歐洲手機(jī)電視市場發(fā)展現(xiàn)狀 二、歐洲數(shù)字廣播式手持電視市場發(fā)展情況分析 三、歐盟確立手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn) 第四節(jié) 2013-2018年世界手持電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析 第三章2012年世界部分國家手持電視產(chǎn)業(yè)運營現(xiàn)狀及經(jīng)驗借鑒 第一節(jié) 美國 一、美國手機(jī)電視業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 二、美國手機(jī)電視市場升溫 三、美國普及手機(jī)電視分析 四、美國手機(jī)電視發(fā)展瓶頸分析 第二節(jié) 日本 一、日本手機(jī)電視快速發(fā)展的訣竅 二、日本手持電視產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 三、日本兩大運營商爆發(fā)手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn) 第三節(jié) 韓國 一、韓國手持電視發(fā)展概況 二、韓國移動流媒體手機(jī)電視市場發(fā)展分

5、析 三、韓國數(shù)字廣播式手持電視市場發(fā)展分析 第四章 2012年中國手持電視產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析 第一節(jié)2012年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 一、國民經(jīng)濟(jì)運行情況GDP(季度更新) 二、消費價格指數(shù)CPI、PPI（按月度更新） 三、全國居民收入情況（季度更新） 四、恩格爾系數(shù)（年度更新） 五、工業(yè)發(fā)展形勢（季度更新） 六、固定資產(chǎn)投資情況（季度更新） 七、社會消費品零售總額 八、對外貿(mào)易&進(jìn)出口 第二節(jié) 2012年中國手持電視產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 一、廣電及通信行業(yè)政府相關(guān)政策 二、業(yè)務(wù)管制 三、內(nèi)容管制 四、管制政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相互影響 第三節(jié) 2012年中國手持電視產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析 一、人口環(huán)境分析 二、

6、教育環(huán)境分析 三、文化環(huán)境分析 四、生態(tài)環(huán)境分析 五、中國城鎮(zhèn)化率 六、居民的各種消費觀念和習(xí)慣 第五章 2012年中國手持電視市場發(fā)展態(tài)勢分析 第一節(jié) 2012年中國手持電視市場總況 一、市場進(jìn)入關(guān)鍵期需上下游合作 二、手持電視信號覆蓋城市分析 三、中國手持電視行業(yè)發(fā)展基本狀況及影響因素 四、手持電視發(fā)展要走差異化道路 第二節(jié) 2012年中國手持電視分地區(qū)發(fā)展?fàn)顩r 一、廣州CMMB手持電視用戶突破10萬 二、山西廣電局舉行手持電視開播儀式 三、2012年五臺山風(fēng)景區(qū)CMMB手持電視信號開通 第三節(jié) 2012年我國手機(jī)電視面臨的問題分析 一、管制問題 二、標(biāo)準(zhǔn)問題 三、頻率資源問題 四、終端問

7、題 五、資費問題 六、用戶認(rèn)知問題 第六章 2012年中國手持電視產(chǎn)業(yè)市場運營狀況分析 第一節(jié) 2012年中國手持電視產(chǎn)業(yè)市場綜述 一、中國手持電視市場規(guī)模分析 二、中國手持電視用戶規(guī)模分析 三、中國手持電視用戶結(jié)構(gòu)分析 四、手持電視潛在用戶市場分析 1、娛樂 2、通信 3、資訊 第二節(jié) 2012年中國手持電視市場現(xiàn)狀分析 一、中國手持電視終端市場規(guī)模初顯 二、中國手持電視大懸念解析 三、中國手持電視終端芯片市場現(xiàn)狀分析 第三節(jié) 2012年中國手持電視產(chǎn)業(yè)市場動態(tài)分析 一、愛華手持電視獲CMMB優(yōu)秀終端獎 二、中國手持電視覆蓋率分析 三、手持電視產(chǎn)業(yè)加速全國性布局 四、CMMB手持電視出征海外

8、市場 第七章 中國手持電視市場主要影響因素分析 第一節(jié) 有利因素 一、替在用戶數(shù)量巨大 二、手持電視技術(shù)日益成熟 三、廣電新媒體移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展需要 四、國家政策對三網(wǎng)融合支持 第二節(jié) 不利因素 一、消費者需求不明確 二、標(biāo)準(zhǔn)缺失 三、終端各類及價格 四、廣電及電信的博弈 第八章 2012年中國手持電視市場調(diào)查狀況 第一節(jié) 2012年中國手持電視用戶基本特征分析 一、用戶年齡構(gòu)成 二、用戶性別構(gòu)成 三、用戶學(xué)歷構(gòu)成 四、用戶從業(yè)性質(zhì) 五、用戶區(qū)域構(gòu)成 六、用戶普及率 第二節(jié) 2012年中國手持電視用戶行為 一、產(chǎn)品認(rèn)知 二、產(chǎn)品內(nèi)容 三、產(chǎn)品比較優(yōu)勢 四、使用習(xí)慣 第三節(jié) 2012年中國手持電

9、視終端購買和使用行為 一、了解購買渠道 二、購買原因分析 三、使用頻率分析 四、用戶滿意率分析 第九章 2012年中國手持電視的技術(shù)及實現(xiàn)方式分析 第一節(jié) 基于移動蜂窩網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 一、流媒體技術(shù) 二、蜂窩網(wǎng)廣播技術(shù) 三、MBMS技術(shù) 四、BCMCS技術(shù) 第二節(jié) 基于地面廣播電視網(wǎng)絡(luò)的技術(shù) 一、DVB-H 二、T-DMB 三、MediaFLO 四、ISDB-T 第三節(jié) 基于衛(wèi)星廣播網(wǎng)絡(luò)的技術(shù) 一、S-DMB 二、CMMB 第四節(jié) 各種實現(xiàn)方式的優(yōu)缺點比 一、種不同技術(shù)的特點 二、點播式手機(jī)電視優(yōu)劣勢 三、廣播式手機(jī)電視優(yōu)劣勢 四、T-DMB和DVB-H標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)缺點分析 第五節(jié) 不同技術(shù)的應(yīng)用情況

10、一、歐洲 二、美國 三、日本、韓國 四、各項手機(jī)電視承載技術(shù)的試驗情況 第十章2012年中國手持電視產(chǎn)業(yè)鏈分析 第一節(jié) 內(nèi)容流通環(huán)節(jié) 一、內(nèi)容提供商 二、頻道運營商 三、廣電運營商 四、SP 五、電信運營商 第二節(jié) 終端生產(chǎn)環(huán)節(jié) 一、芯片廠商 二、終端制造商 三、銷售渠道 第三節(jié) CAS/DRM提供商 第四節(jié) 消費者 第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)因素 一、平臺的中介特性 二、網(wǎng)絡(luò)外部性 三、壟斷勢力 四、雙邊市場 五、多邊市場 第六節(jié) 2012年基于移動蜂窩網(wǎng)絡(luò)的手持電視產(chǎn)業(yè)鏈分析 第七節(jié) 基于廣播網(wǎng)絡(luò)的手持電視產(chǎn)業(yè)鏈分析 第十一章 2012年中國手持電視產(chǎn)業(yè)鏈及企業(yè)競爭狀況 第一節(jié) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的競爭狀況

11、 一、手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)競爭 二、CMMB技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競爭 三、TMMB技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競爭 第二節(jié) 芯片廠商競爭狀況 一、CMMB芯片競爭狀況 二、CA芯片競爭狀況 第三節(jié) 終端廠商競爭狀況 一、諾基亞 二、韓國星電子公司 三、北京天宇朗通通信設(shè)備有限責(zé)任公司 四、聯(lián)想移動通信科技公司 五、多普達(dá)通訊有限公司 第四節(jié) 業(yè)務(wù)運營商競爭狀況 一、中廣移動衛(wèi)星廣播有限公司 二、中國移動通信集團(tuán)公司 三、中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司 第五節(jié) 內(nèi)容制作及集成商競爭狀況 一、上海文廣新聞傳媒集團(tuán) 二、上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司 三、東方龍移動信息有限公司 四、北京中交星網(wǎng)寬頻網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司 五、北京風(fēng)網(wǎng)信息技術(shù)有

12、限公司 第十二章 2012年中國手持電視商業(yè)模式分析 第一節(jié) 移動主導(dǎo)模式 一、商業(yè)模式特征 二、產(chǎn)品及市場定位 三、盈利空間分析 四、商業(yè)模式發(fā)展演繹 第二節(jié) 廣電主導(dǎo)模式 一、商業(yè)模式特征 二、產(chǎn)品及市場定位 三、盈利空間分析 四、商業(yè)模式發(fā)展演繹 第三節(jié) 融合模式 一、商業(yè)模式特征 二、產(chǎn)品及市場定位 三、盈利空間分析 四、商業(yè)模式發(fā)展演繹 第四節(jié) 2012年中國手持電視商業(yè)運營模式比較 一、內(nèi)容 二、傳輸通道 三、用戶管理及收費 四、客戶服務(wù) 五、終端類型 六、終端銷售渠道 第十三章 國內(nèi)三家數(shù)字廣播式手持電視運營商案例分析 第一節(jié) 南方傳媒 一、目標(biāo)消費群 二、價值定位 三、銷售渠道

13、 四、客戶服務(wù) 五、主要優(yōu)勢 六、盈利模式 第二節(jié) 北京悅龍 一、目標(biāo)消費群 二、價值定位 三、銷售渠道 四、客戶服務(wù) 五、主要優(yōu)勢 六、盈利模式 第三節(jié) 上海文廣 一、目標(biāo)消費群 二、價值定位 三、銷售渠道 四、客戶服務(wù) 五、主要優(yōu)勢 六、盈利模式 第十四章2012年中國手持電視業(yè)務(wù)模式分析 第一節(jié) 手機(jī)電視商業(yè)化進(jìn)程介紹 第二節(jié) 手持電視的業(yè)務(wù)實現(xiàn)方式 第三節(jié) 手機(jī)電視業(yè)務(wù)實現(xiàn)模式介紹 一、基于移動通信網(wǎng)絡(luò)開展業(yè)務(wù) 二、利用廣播頻率開展業(yè)務(wù) 三、綜合業(yè)務(wù) 第四節(jié) 2012年中國手持電視運營分析 一、目標(biāo)人群 二、運營模式 三、贏利模式 第五節(jié) 2012年中國手機(jī)電視業(yè)務(wù)模式的分析 一、免費

14、廣播業(yè)務(wù)模式 二、用戶付費業(yè)務(wù)模式 三、手機(jī)電視購物業(yè)務(wù)模式 四、手機(jī)電視互動業(yè)務(wù)盈利模式 第十五章2012年中國手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)市場運行態(tài)勢分析 第一節(jié) 2012年手機(jī)電視市場發(fā)展現(xiàn)狀分析 一、中國手機(jī)電視市場規(guī)模 二、國標(biāo)統(tǒng)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來破局 三、國內(nèi)手機(jī)電視終端市場迅速擴(kuò)張 四、江西CMMB手機(jī)電視用戶發(fā)展勢頭迅猛 五、2010年中國手機(jī)電視正式商用 六、互動電視購物開創(chuàng)手機(jī)電視新時代 第二節(jié) 2012年3G助力手機(jī)電視業(yè)務(wù)發(fā)展分析 一、3G技術(shù)的基本介紹 二、3G技術(shù)為手機(jī)電視發(fā)展帶來良機(jī) 三、3G時代手機(jī)電視發(fā)展的優(yōu)劣勢評析 四、2012年首張3G手機(jī)電視牌照落戶上海 五、3G手機(jī)

15、電視業(yè)務(wù)發(fā)展的深入思考 六、中國3G手機(jī)電視的發(fā)展策略 第三節(jié)2012年CMMB手機(jī)電視的發(fā)展分析 一、CMMB手機(jī)電視進(jìn)入大規(guī)模商用階段 二、2011 年CMMB 市場運行分析 三、2011年CMMB終端建設(shè)情況 四、2011年CMMB與TD打造G3手機(jī)電視全程直播 五、CMMB手機(jī)電視收費模式的思考 六、CMMB手機(jī)電視的運營與定位 七、CMMB手機(jī)電視的市場前景探析 八、2013-2018年CMMB發(fā)展規(guī)劃 第四節(jié) 2012年中國手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)存在的問題 一、制約手機(jī)電視業(yè)務(wù)增長的若干因素 二、中國手機(jī)電視發(fā)展存在的不足 三、中國手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn) 四、手機(jī)電視領(lǐng)域政府合作上面臨的

16、難題 五、中國手機(jī)電視亟待解決的重要問題 第五節(jié) 2012年中國手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策 一、促進(jìn)手機(jī)電視業(yè)務(wù)發(fā)展的建議 二、手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長的策略 三、手機(jī)電視發(fā)展壯大需要政策上的合作 四、中國手機(jī)電視業(yè)務(wù)發(fā)展的出路選擇 五、中國手機(jī)電視的市場制勝策略探討 六、掌握核心技術(shù)是手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵 七、手機(jī)電視的市場營銷策略分析 第十六章2012年中國其他手持電視終端市場發(fā)展分析 第一節(jié) 中國車載移動電視市場特點分析 第二節(jié) 中國車載移動電視市場結(jié)構(gòu)分析 一、產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 二、城市層次結(jié)構(gòu) 三、區(qū)域結(jié)構(gòu) 第三節(jié) 中國車載移動電視市場規(guī)模分析 第四節(jié) 中國車載視聽系統(tǒng)市場競爭狀況 第五節(jié) 中國車載移動電視市場前景展望 第十七章2013-2018年中國手持電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望分析 第一節(jié) 2013-2018年中國手持電視的市場發(fā)展分析 一、2013-2018年全球手機(jī)電視終端市場發(fā)展預(yù)測 二、2013-2018年中國手持電視用戶規(guī)模預(yù)測 三、2013-2018年中國手機(jī)電視市場規(guī)模預(yù)測 第二節(jié) 2013-2018年中國手持電視發(fā)展前景和趨勢 一、中國手機(jī)電視市場技術(shù)發(fā)展趨勢 二、中國手持電視發(fā)展前景預(yù)測 三、文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃給手持電視帶來機(jī)遇 四、TD-MBMS手機(jī)電視未來前景看好 第十八章 2013-2018年中國手持電視行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 第一節(jié) 2013-2018年中國手持電視行