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文檔簡介
1、工程技術(shù)部部長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)向各班組作技術(shù)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,并在施工過程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況,對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正和制止,必要時令其返工和停工,嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。2、對施工項(xiàng)目測量軸線定位,水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時進(jìn)行復(fù)測并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。3、負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理和有關(guān)人員認(rèn)定全部符合技術(shù)質(zhì)量要求后準(zhǔn)許交驗(yàn)。4、對每道完成的工序進(jìn)行質(zhì)量檢查,檢查督促自檢、互檢、交接檢、首建制落實(shí)情況,對沒有按操作的工序必須及時制止施工。5、及時檢查驗(yàn)收進(jìn)場原材料、成品、半成品、零件的質(zhì)量情況,對不合格品就提出驗(yàn)收意見及處理意見,堅(jiān)決制止使用不合格材料。6、及時搜集工程項(xiàng)目的有關(guān)技
2、術(shù)、質(zhì)量資料,建立工程技術(shù)質(zhì)量及資料檔案。7、審核圖紙,發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符或有誤及時向各相關(guān)部門匯報(bào)。8、及時對各種資料進(jìn)行整理簽任,對各種行文及時做好上傳下達(dá)。9、做好質(zhì)檢工程檢查工程質(zhì)量,控制工程質(zhì)量和進(jìn)度,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理,加強(qiáng)對技術(shù)人員的內(nèi)外業(yè)監(jiān)督管理。10、指導(dǎo)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的計(jì)劃、 工程技術(shù)質(zhì)量管理工作, 制定有關(guān)的管理制度、規(guī)定和工作程序以及工藝流程和施工方案。11、解決施工中的重要技術(shù)、質(zhì)量問題,審查處理工程變更,配合合同預(yù)算部處理變更、索賠、延期、工程質(zhì)量等問題。技術(shù)員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)工作。二、開展工程質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)督工作。三、參與圖紙會審、施工方案、組織設(shè)計(jì)
3、的審查與技術(shù)交底工作。四、參與工程技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析,提出處理意見。五、做好復(fù)道工序定位、 定量的檢測工作, 如實(shí)填寫各項(xiàng)工程檢測報(bào)告。六、堅(jiān)持工序管理,對隱蔽工程質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測。七、協(xié)助施工隊(duì)抓好各項(xiàng)工程的檢驗(yàn)鑒證, 核實(shí)工程數(shù)量, 提供計(jì)量支付單。八、抓好技術(shù)檔案(包括合同、協(xié)議)統(tǒng)計(jì)工作。九、配合監(jiān)理工程師把好各類工序、部位的監(jiān)測、檢查、試驗(yàn)等質(zhì)量環(huán)節(jié)。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)一、項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的助手, 為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé), 受項(xiàng)目經(jīng)理委托,認(rèn)真履行項(xiàng)目承包合同中分管的工作內(nèi)容。 其分管:設(shè)備物資部、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)及文明施工工作。二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督檢查分管部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況
4、, 協(xié)調(diào)處理好各班組與部門之間的關(guān)系。三、協(xié)調(diào)設(shè)備物資部與生產(chǎn)部門的業(yè)務(wù)往來, 制定設(shè)備、物資使用數(shù)量及進(jìn)場計(jì)劃。 根據(jù)計(jì)劃做好物資的采購及儲備工作, 并保證施工設(shè)備按時安全進(jìn)場。四、深入現(xiàn)場解決問題,處理施工中因材料供應(yīng)、設(shè)備組合、使用不當(dāng)而發(fā)生的問題和其他難題。五、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)料室全部負(fù)責(zé)機(jī)械的管、修、用、養(yǎng),充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備應(yīng)有的效能。六、抓好機(jī)料室進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量、數(shù)量管理,督促落實(shí)機(jī)械與材料的計(jì)劃用量與實(shí)際用量的核算工作, 協(xié)調(diào)與合同部的成本核算業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)對分管人員、 機(jī)械設(shè)備及材料在施工中的工作和運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的評定, 為成本核算、收入分配和獎罰提供真實(shí)準(zhǔn)確的量化依據(jù)。七、領(lǐng)導(dǎo)
5、安全生產(chǎn)部門抓好安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、安全宣傳工作,定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)、 消防檢查,召開安全生產(chǎn)會議, 落實(shí)安全宣傳、信息資料的上報(bào)工作。八、參與項(xiàng)目生產(chǎn)、 成本會議,按照成本控制目標(biāo), 合理調(diào)配工料機(jī),做好施工成本控制。 完成成本目標(biāo)和利潤指標(biāo), 對分管部門的管理工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。九、主持召開生產(chǎn)調(diào)度會, 安排好生產(chǎn)任務(wù), 保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。十、監(jiān)督施工作業(yè)人員嚴(yán)格遵守施工所在地的民族風(fēng)俗、土地草原等政策,定期組織環(huán)境保護(hù)檢查工作,并組織召開專題會議,落實(shí)環(huán)境保護(hù)宣傳及管理制度。十一、監(jiān)督項(xiàng)目文明施工管理,定期組織檢查便道通行條件、施工安全警示標(biāo)志等情況,并落實(shí)整改情況。十二、在完成
6、分管工作的同時,做好項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。設(shè)備物資部部門職責(zé)部門主要分工:物資使用計(jì)劃、詢價、采購、供應(yīng)及管理;工器具、機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃、管理及維修,成本核算。一、貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的物資、設(shè)備管理辦法、規(guī)程、規(guī)范。二、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門的協(xié)調(diào), 制定材料、機(jī)械使用數(shù)量及進(jìn)場時間計(jì)劃,并保證在規(guī)定時間內(nèi)組織進(jìn)場。三、在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)范圍內(nèi)參與材料、機(jī)械設(shè)備租賃合同的談判,為決策者提供真實(shí)、可靠信息。四、負(fù)責(zé)對進(jìn)場機(jī)械的使用性能、安全生產(chǎn)條件進(jìn)行檢查并登記備案,工作完成后及時辦理清退手續(xù),終止合同,辦理結(jié)算手續(xù)。五、負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修全過程管理和節(jié)能管理。六、建立健全本項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的技術(shù)
7、檔案,登記臺賬、卡片、保管制度、設(shè)備調(diào)入、調(diào)出、技術(shù)改造、大修、重要零部件和總成更換及時登記入賬,重要原始記錄, 資料,圖紙入檔,設(shè)備調(diào)動時隨時移交。七、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備在施工過程中的定期保養(yǎng),日常維修和潤滑管理工作,編制保修計(jì)劃,組織實(shí)施保修作業(yè),監(jiān)督檢查保修質(zhì)量,確保設(shè)備安全、高效、低耗運(yùn)行。八、負(fù)責(zé)機(jī)械統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和原始資料的積累,保管,負(fù)責(zé)提供單機(jī)核算,校核臺班產(chǎn)量定額,噸公里、油料、材料等指標(biāo)機(jī)械分類核算的有關(guān)資料數(shù)據(jù)。九、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行“安全工作條例”和機(jī)械事故處理及上報(bào)工作。十、嚴(yán)格履行材料管理制度,控制材料的進(jìn)場、點(diǎn)收、入庫和發(fā)放,按處文件要求定期向上級及核算部門提供分部分項(xiàng)的實(shí)際材料
8、使用數(shù)量,配合項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)做好材料成本核算。十一、負(fù)責(zé)設(shè)備租賃、材料采購的合同管理,并提供結(jié)算資料。十二、負(fù)責(zé)組織收集市場信息,搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作,對報(bào)價單承擔(dān)責(zé)任。十三、主持檢查物資、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃的執(zhí)行情況。十四、負(fù)責(zé)收集企業(yè)機(jī)械施工定額資料。十五、負(fù)責(zé)提供降低物資供應(yīng)成本、采購成本、管理費(fèi)用開支的建議和措施,以加速資金周轉(zhuǎn),降低流通費(fèi)用。十六、主持制定部門各職能崗位的崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)。十七、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目試驗(yàn)技術(shù)工作。2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)檢測技術(shù)工作,了解檢測技術(shù)的發(fā)展方向。3、貫徹執(zhí)行國家及上級計(jì)量部門的方針、政策、法
9、律和法規(guī)。編制本實(shí)驗(yàn)室計(jì)量器具配置計(jì)劃。 制定檢測儀器的周期鑒定計(jì)劃和自校儀器設(shè)備的校驗(yàn)規(guī)程和方法,并負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督檢查和組織校驗(yàn)工作。4、審核試驗(yàn)檢測資料;有權(quán)對試驗(yàn)結(jié)果提出質(zhì)疑并作出判斷,并對檢驗(yàn)資料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性負(fù)責(zé),批準(zhǔn)檢測報(bào)告。5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)試驗(yàn)人員準(zhǔn)確無誤的進(jìn)行檢測工作。定期組織試驗(yàn)人員業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)并負(fù)責(zé)考核存檔。6、對違反實(shí)驗(yàn)室的規(guī)章制度和操作規(guī)程有處罰權(quán);對人員選擇有建議權(quán);對優(yōu)秀人員有推薦權(quán)。7、負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量事故進(jìn)行原因分析并提出處置方案,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)措施。8、具備一定的經(jīng)濟(jì)意識,負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的成本預(yù)算并能滿足本年度成本目標(biāo)。9、本崗位必須具備試驗(yàn)檢測工程師執(zhí)業(yè)資
10、格,該制度也適應(yīng)試驗(yàn)檢測工程師。測量工程師崗位職責(zé)一、施工測量施工是施工過程中具有獨(dú)立性的一個環(huán)節(jié), 測量工作的優(yōu)劣對工程質(zhì)量、 經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)信譽(yù)關(guān)系極大, 因此要求測量人員必須樹立高度工作責(zé)任感。二、測量人員必須全面熟悉設(shè)計(jì)文件,參加設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場交樁工作。制定復(fù)測計(jì)劃。實(shí)施復(fù)測定位和編制復(fù)測成果報(bào)告。三、熟悉本項(xiàng)目各主要控制樁的位置, 并根據(jù)實(shí)際需要確定加固保護(hù)方法。四、施工控制測量和關(guān)鍵部位的施工放樣測量, 必須實(shí)行兩人兩次復(fù)核(即 1 人觀測,另一人復(fù)核; 1 人計(jì)算,另 1 人復(fù)核)的觀測與計(jì)算程序,作好記錄并簽署姓名和日期。五、中線測量人員進(jìn)行施工放樣時, 施工作業(yè)組必須參加并配合
11、進(jìn)行工作。測量資料的傳遞必須以書面形式進(jìn)行,并嚴(yán)格履行簽字手續(xù),不允許用口頭形式傳遞,若因此造成質(zhì)量事故,則由此人全部承擔(dān)。六、測量人員應(yīng)經(jīng)常對測量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)測, 如因測量標(biāo)志變位而造成的錯誤以及經(jīng)濟(jì)損失由此人全部承擔(dān)。七、正確使用、認(rèn)真管理測量儀器,建立儀器專人保管制度,無關(guān)人員不得接觸儀器。做好儀器設(shè)備的防腐蝕、防曬和防塵工作,確保儀器處于良好狀態(tài)。 不準(zhǔn)使用缺損器具進(jìn)行測量工作, 由此造成的質(zhì)量事故一律由當(dāng)事人全部承擔(dān)。設(shè)備物資部部長兼機(jī)械工程師崗位職責(zé)一、聽從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排認(rèn)真做好服務(wù)工作。二、認(rèn)真做好對各種機(jī)料的現(xiàn)場管理工作。三、認(rèn)真做好對各施工期間各施工隊(duì)的材料合理安排。四、
12、認(rèn)真做好對設(shè)備油料的管理工作。五、認(rèn)真做好對機(jī)械車輛合理的工作調(diào)配。六、認(rèn)真做好對各種物質(zhì)的管理工作。七、認(rèn)真做好對各種機(jī)械車輛執(zhí)行“三檢”制度,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)機(jī)械操作和交通安全學(xué)習(xí)。八、認(rèn)真做好材料市場調(diào)查,收集樣品。九、周轉(zhuǎn)材料實(shí)行定額領(lǐng)用,按所需完成工作量,嚴(yán)格控制,損壞部分查明原因十、認(rèn)真做好,工具歸檔,交舊領(lǐng)新。十一、嚴(yán)格按照“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的原則。要求機(jī)械人員嚴(yán)格遵循安全操作規(guī)程, 嚴(yán)禁違章作業(yè), 并定期做好安全檢查及整改工作,確保完成生產(chǎn)目標(biāo)。十二、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)設(shè)備及物資管理辦法, 根據(jù)辦法的要求做好本職工作。文秘崗位職責(zé)一、及時完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及不猛負(fù)責(zé)人安排的各項(xiàng)
13、工作任務(wù)。二、妥善保管好項(xiàng)目部文件及公文閱辦單隊(duì)各種行文及時做好上傳下達(dá)。認(rèn)真完成收發(fā)文本的登記工作、并及時歸檔。三、 認(rèn)真做好每期的會議紀(jì)要, 完整記錄,并傳達(dá)到每個指定部門。四、 開工前的資料要及時上報(bào)監(jiān)理組、駐地處、執(zhí)行辦。上級部門來的重要文件要及時上報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)來閱。五、安全、廉政、環(huán)保、質(zhì)量保證體系的一些資料準(zhǔn)備齊全便于上級領(lǐng)導(dǎo)檢查。六、處機(jī)關(guān)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的每一個同志要及時貼出來公布。七、做好辦公用品保管及發(fā)登記工作。八、看管好技術(shù)室的桌椅要愛護(hù)公務(wù),不得損壞公務(wù)。九、認(rèn)真遵守學(xué)習(xí)宣傳教育制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。十、遵守文秘崗位職責(zé)、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,做好本職工作。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職
14、責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。二、遵守國家和地方的政策、法規(guī)及當(dāng)?shù)氐耐恋丶安菰芾碚?,注重環(huán)保:負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)及規(guī)章制度和指令;代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾,并組織項(xiàng)目各方面的力量,努力完成項(xiàng)目與企業(yè)簽訂的經(jīng)營承包責(zé)任書中的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。三、組織精干、高效的項(xiàng)目管理班子,應(yīng)宏觀控制,按程序管理,實(shí)行各級負(fù)責(zé)制,制定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍。四、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、總體計(jì)劃和年、 季、月、施工進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。五、主持制定項(xiàng)目的成本管理措施并監(jiān)督執(zhí)行,確保企業(yè)的成本管理目標(biāo)和利潤指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。六、主
15、持制定項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃,審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支并按企業(yè)核準(zhǔn)的工資方案落實(shí)項(xiàng)目職工的收入分配, 組織提出績效分配意見。七、 按合同要求和上級的指令, 保證施工人員, 生產(chǎn)設(shè)備按時進(jìn)場,做好材料供應(yīng)工作,并督促項(xiàng)目總工程師制定工、料、機(jī)等似投入計(jì)劃、落實(shí)生產(chǎn)工、料、機(jī)按計(jì)劃投入。八、認(rèn)真履行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同,嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定的內(nèi)部競爭管理辦法及內(nèi)、外部協(xié)作協(xié)議管理辦法組織開展協(xié)作協(xié)議簽署工作。九、 負(fù)責(zé) ISO9000 質(zhì)量管理體系在本項(xiàng)目的有限運(yùn)行,安排定期召開質(zhì)量和進(jìn)度會議,對整個工程施工質(zhì)量,施工進(jìn)度負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。十、深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題妥善協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理和當(dāng)?shù)卣扔嘘P(guān)部門的關(guān)系。十一、
16、督促落實(shí)好項(xiàng)目的管理工作,保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋,及時進(jìn)行工程結(jié)算。十二、 開發(fā)人才,培養(yǎng)下屬開展技術(shù)交流,推動項(xiàng)目施工的工藝改進(jìn),技術(shù)保護(hù),保證施工進(jìn)度,保證公路工程達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和合格要求,最大限度的滿足社會需要和實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)利益。十三、搞好安全生產(chǎn),保護(hù)國有資產(chǎn)完好不受損失;保障員工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。十四、搞好項(xiàng)目現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),加強(qiáng)民生管理和思想政治工作、認(rèn)真履行廉政合同,控制財(cái)務(wù)支出和收入。十五、 工程收尾階段嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)收尾工程管理辦法,完成收尾工程管理辦法中要求的所有工作任務(wù),及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作,并向上級領(lǐng)導(dǎo)部門提交清算結(jié)果
17、報(bào)告以便審計(jì)和交接。十六、接受上級領(lǐng)導(dǎo)部門的監(jiān)督,足額繳納各項(xiàng)費(fèi)用。十七、 按公路建設(shè)施工有關(guān)質(zhì)量、安全、效益、工期的規(guī)定和條例,對參加本項(xiàng)目施工的集體和個人進(jìn)行獎勵,運(yùn)用有效的領(lǐng)導(dǎo)方法,激勵員工士氣,保證工程質(zhì)量,提高工程效率,確保工程項(xiàng)目圓滿完成。合同、計(jì)量及計(jì)劃工程師崗位職責(zé)一、 熟悉設(shè)計(jì)圖紙,合同文件等,具體掌握各分項(xiàng)工程的特點(diǎn),檢查設(shè)計(jì)文件、圖紙資料是否齊全, 圖紙本身及資料之間有無錯誤或矛盾。如有問題及時向監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表提出,并取得書面答復(fù)。二、 了解機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力, 生產(chǎn)狀況及人員配置情況, 根據(jù)工期要求和施工情況對施工進(jìn)度切實(shí)可行的計(jì)劃安排。三、 經(jīng)常深入現(xiàn)場, 掌握
18、工作實(shí)施及工程進(jìn)度情況, 及時進(jìn)行計(jì)量分析工作,根據(jù)實(shí)際支付情況反映計(jì)劃進(jìn)度以便及時采取措施控制工程進(jìn)度;根據(jù)實(shí)際支付情況與原設(shè)計(jì)圖紙和工作量清單中的數(shù)量進(jìn)行對比分析,找出增減原因,并想辦法解決。四、 及時在要求的計(jì)量時間內(nèi)對質(zhì)量合格已驗(yàn)交的分項(xiàng)工程填寫中期支付證書。五、 計(jì)量工作做到不重復(fù)、不遺漏,并建立清晰的計(jì)量支付臺賬,做好計(jì)量前的基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按支付程序計(jì)量。六、 給項(xiàng)目部提供指導(dǎo)施工生產(chǎn), 控制施工進(jìn)度和設(shè)備投入的信息和資料,做好保密工作。七、 每月按時準(zhǔn)確的填報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求的各類工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。八、 現(xiàn)場發(fā)生變更時, 深入現(xiàn)場收集變更文件必須的資料, 及時統(tǒng)計(jì)出變更工程量并計(jì)算出
19、變更金額, 按照變更程序上報(bào)變更文件, 建立變更臺賬。九、 編織成本計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、月(年)度總結(jié)。十、 工程完工時,配合完工工程決算以及審計(jì)工作。十一、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好全工程項(xiàng)目的管理工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)一、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。二、 協(xié)助總工程師主持項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作。三、 負(fù)責(zé)工程施工原始記錄表格中屬于質(zhì)檢人員檢查簽證的各項(xiàng)簽認(rèn)事宜,按規(guī)定時間向上級報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。四、 負(fù)責(zé)施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、 檢查及工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作。五、符合配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的
20、簽字驗(yàn)收工作,對監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問題提出具體處理意見。協(xié)助搞好工程成本控制。六、監(jiān)督、檢查作業(yè)班、組、工地試驗(yàn)室的有關(guān)工程技術(shù)資料的整理工作。對測量原始記錄、試驗(yàn)檢測報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全,數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,內(nèi)容是否正確等進(jìn)行認(rèn)真審查,履行簽證手續(xù)。七、審查試驗(yàn)室所有的各種建筑材料的分析鑒定和配合比?;炷翉?qiáng)度及其他技術(shù)指標(biāo),未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不能批量進(jìn)貨,經(jīng)檢驗(yàn)不合格材料不準(zhǔn)使用。八、參加經(jīng)理部組織的工程質(zhì)檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會議。對項(xiàng)目采用的新技術(shù)、新工藝在實(shí)施過程中對其關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查。九、組織經(jīng)理部每月一次的工程質(zhì)量檢查。十、對
21、由于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。安全部門安全職責(zé)1、監(jiān)督本單位各部門及職工認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全管理和勞動保護(hù)方面的方針、政策、法令、規(guī)章、制度、監(jiān)督檢查崗位安全管理責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí),預(yù)防事故發(fā)生。2、參加審查施工組織設(shè)計(jì)、 安全技術(shù)措施及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)會議。3、組織本單位的安全大檢查和各類安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,提出整改意見。4、認(rèn)真執(zhí)行上級安全監(jiān)察有關(guān)工作,指導(dǎo)本單位安全業(yè)務(wù)工作。5、做好職工崗位職責(zé)、特殊工種、新工種崗前的安全培訓(xùn)、教育工作。監(jiān)督檢查主要工種持證上崗情況。6、參與對重傷、死亡事故的調(diào)查、處理,上報(bào)事故報(bào)告。7、組織開展各項(xiàng)安全活動,掌握活動情況,提出總結(jié)報(bào)告。8、推行安全目標(biāo)管理、安全系統(tǒng)工程等現(xiàn)代化管理方法。掌握安全管理情況、動態(tài),總結(jié)上報(bào)取得的經(jīng)驗(yàn)。執(zhí)行本單位安全管理獎罰規(guī)定。9、掌握本單位施工生產(chǎn)情況,對重點(diǎn)工程或項(xiàng)目采取重點(diǎn)監(jiān)控措施,定期分析安
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