百日安全生產(chǎn)無事故活動實施方案故

1、 “百日安全生產(chǎn)無事故”實施方案為搞好今冬明春的安全生產(chǎn)工作，杜絕各類事故的發(fā)生，確保裝卸分公司“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的總體目標順利完成。為了切實搞好公司的“百日安全生產(chǎn)無事故”活動，促進公司的安全、生產(chǎn)，杜絕分公司各種事故的發(fā)生，制定公司開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動實施方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)：分公司成立“百日安全生產(chǎn)無事故”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：副組長：成 員：活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦公室，為辦公室主任。二、活動主題：落實責任、治理隱患、遏制事故、確保安全。三、活動時間安排：活動自2011年10月25日開始至2012年1月31日結(jié)束?；顒臃秩齻€階段進行：第一階段（10月25日至2011

2、年11月31日）為宣傳動員階段。分公司將采取多種形式進行廣泛的宣傳和動員，以最快的速度迅速將活動的要求和內(nèi)容傳達到所有工段和班組人員。在宣傳動員階段，分公司根據(jù)生產(chǎn)實際編制有針對性和可操作性的“百日安全生產(chǎn)無事故”活動方案。第二階段（11月15日至2012年1月15日）為組織實施階段。分公司將按照所編制的活動方案，認真組織開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動，分公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組將隨時到各工段督促檢查活動開展情況。第三階段（2012年1月16日至2012年1月31日）為總結(jié)提高階段。分公司對本次活動將進行認真的檢查和考核，對活動開展好的工段給予通報表揚，對活動開展緩慢或不認真的工段將進行嚴格的考核。對

3、在活動期間發(fā)生安全事故的工段或班組，分公司將根據(jù)事故的考核情況進行嚴格處理，追究當事人、責任人和管理人的責任。四、活動內(nèi)容：1、嚴格執(zhí)行各項制度，提高工作能力。要進一步加大禁令的宣傳力度，以貫徹禁令為突破口，強化考核，抓好各類規(guī)章制度的執(zhí)行。2、堅持舉一反三的原則，抓好年度安全環(huán)保大檢查。要抓好檢查查出問題的整改工作，而且要密切關(guān)注管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，要從管理上認真分析、查找原因，堵塞漏洞，在建立長效機制上下功夫。3、抓緊隱患治理計劃的實施進度，確保年底前全面完成治理任務(wù)。各工段、班組對照排查出的隱患，要逐項檢查實施，采取切實有效措施，進一步落實有關(guān)職能崗位、安全承包人的責任，加強監(jiān)督考核，

4、確保隱患得到及時治理。4、持續(xù)開展隱患排查，做好2011年安全隱患治理統(tǒng)籌規(guī)劃。對安全隱患進行積極排查，分輕重緩急做好隱患治理計劃，對不能及時治理的要落實防護措施。5、抓好防寒、防凍、防火、防爆等冬季安全生產(chǎn)的各項工作。要廣泛開展冬防安全教育，落實冬防安全措施，加強冬防安全措施檢查，確保不凍壞一臺設(shè)備、不凍裂一根管線。分公司各主管辦公室一定要落實好夜間工作人員取暖、防凍防滑措施，確保安全。要認真開展火災(zāi)隱患檢查整治工作，有效預(yù)防火災(zāi)事故。五、活動目標：通過開展“百日安全生產(chǎn)無事故”競賽活動，在分公司范圍內(nèi)杜絕各類安全事故的發(fā)生，使分公司的安全環(huán)保工作提高到新的水平。六、活動要求：1、各工段、班

5、組要高度重視“百日安全生產(chǎn)無事故”競賽活動，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。本次“百日安全生產(chǎn)無事故”競賽活動是公司第四季度的重點安全工作，各工段長要高度重視，親自參與日常活動的開展有關(guān)活動，各科室、工段負責人要深入一線，搞好安全活動工作。2、嚴格活動考核。本次活動開展情況將納入分公司的年度安全考核，特別是在競賽活動期間分公司將加大考核力度，對屢查屢犯的問題和查出問題不及時整改的將按照考核細則加倍處理。競賽活動期間要做到杜絕任何傷害事故的發(fā)生，如在活動期間發(fā)生不安全事故，分公司將根據(jù)事故的等級按有關(guān)規(guī)定進行嚴格處理，追究主管領(lǐng)導(dǎo)、工段長、當事人的責任。3、及時上報有關(guān)活動開展情況。分公司的年度考評會議，各工段要匯報