安徽農(nóng)機設(shè)備項目申請報告（模板）

1、MACRO.泓域咨詢 /安徽農(nóng)機設(shè)備項目申請報告安徽農(nóng)機設(shè)備項目申請報告xxx有限責(zé)任公司報告說明規(guī)?；?、集團化生產(chǎn)經(jīng)營不僅是國家政策的調(diào)控目標(biāo)，也是市場發(fā)展運行的要求。目前，我國大米加工企業(yè)以中小型企業(yè)為主，產(chǎn)能過剩嚴重，且彼此競爭激烈，為更多的占有市場，近年來抬價收購稻谷、壓價銷售大米的無序惡性競爭頻繁出現(xiàn)，導(dǎo)致市場持續(xù)出現(xiàn)“稻強米弱”格局，致使企業(yè)利潤空間越來越小，部分企業(yè)甚至在保本或虧損狀態(tài)下掙扎，久而久之，開始被淘汰。而大中型加工企業(yè)依靠資金優(yōu)勢，抗風(fēng)險能力強，并通過整合提升，形成自己的品牌，擴大產(chǎn)業(yè)鏈，以集約化生產(chǎn)降低經(jīng)營成本，增強市場競爭力和控制力，逐步走向良性的發(fā)展軌道。另外，

2、從政策方面看，國家也在持續(xù)出臺政策，扶強扶優(yōu)一批大型龍頭企業(yè)，支持企業(yè)改組、兼并、整合，優(yōu)化資源，做強品牌，做大市場，促使加工企業(yè)向規(guī)?；?、集團化方向發(fā)展。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資9698.98萬元，其中：建設(shè)投資7291.86萬元，占項目總投資的75.18%；建設(shè)期利息178.76萬元，占項目總投資的1.84%；流動資金2228.36萬元，占項目總投資的22.98%。項目正常運營每年營業(yè)收入19000.00萬元，綜合總成本費用15286.49萬元，凈利潤2713.09萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率19.71%，財務(wù)凈現(xiàn)值2480.30萬元，全部投資回收期6.18年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，

3、其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進步要求，符合市場要求，受到國家技術(shù)經(jīng)濟政策的保護和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好，能實現(xiàn)技術(shù)進步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目

4、錄第一章 項目概述10一、 項目名稱及投資人10二、 編制原則10三、 編制依據(jù)10四、 編制范圍及內(nèi)容11五、 項目建設(shè)背景11六、 結(jié)論分析13主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表15第二章 公司基本情況17一、 公司基本信息17二、 公司簡介17三、 公司競爭優(yōu)勢18四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)20公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)20公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)20五、 核心人員介紹21六、 經(jīng)營宗旨22七、 公司發(fā)展規(guī)劃22第三章 項目投資背景分析25一、 市場規(guī)模25二、 行業(yè)競爭格局27三、 市場前景29第四章 行業(yè)、市場分析32一、 碾米機械行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈32二、 行業(yè)發(fā)展情況33三、 影響行業(yè)發(fā)展的重要因素37第五章

5、 建筑工程可行性分析44一、 項目工程設(shè)計總體要求44二、 建設(shè)方案44三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)45建筑工程投資一覽表45第六章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案47一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容47二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)47產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表48第七章 法人治理49一、 股東權(quán)利及義務(wù)49二、 董事52三、 高級管理人員57四、 監(jiān)事59第八章 SWOT分析說明61一、 優(yōu)勢分析（S）61二、 劣勢分析（W）63三、 機會分析（O）63四、 威脅分析（T）64第九章 運營管理模式70一、 公司經(jīng)營宗旨70二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)70三、 各部門職責(zé)及權(quán)限71四、 財務(wù)會計制度74第十章 技術(shù)方案分析8

6、1一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析81二、 項目技術(shù)工藝分析83三、 質(zhì)量管理84四、 項目技術(shù)流程85五、 設(shè)備選型方案86主要設(shè)備購置一覽表87第十一章 勞動安全生產(chǎn)分析88一、 編制依據(jù)88二、 防范措施89三、 預(yù)期效果評價95第十二章 組織機構(gòu)及人力資源96一、 人力資源配置96勞動定員一覽表96二、 員工技能培訓(xùn)96第十三章 節(jié)能方案98一、 項目節(jié)能概述98二、 能源消費種類和數(shù)量分析99能耗分析一覽表100三、 項目節(jié)能措施100四、 節(jié)能綜合評價101第十四章 項目投資計劃102一、 投資估算的編制說明102二、 建設(shè)投資估算102建設(shè)投資估算表104三、 建設(shè)期利息104建設(shè)期利息估

7、算表105四、 流動資金106流動資金估算表106五、 項目總投資107總投資及構(gòu)成一覽表107六、 資金籌措與投資計劃108項目投資計劃與資金籌措一覽表109第十五章 經(jīng)濟效益及財務(wù)分析111一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表112固定資產(chǎn)折舊費估算表113無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表114利潤及利潤分配表116二、 項目盈利能力分析116項目投資現(xiàn)金流量表118三、 償債能力分析119借款還本付息計劃表120第十六章 招標(biāo)、投標(biāo)122一、 項目招標(biāo)依據(jù)122二、 項目招標(biāo)范圍122三、 招標(biāo)要求122四、 招標(biāo)組織方式124五、 招標(biāo)信

8、息發(fā)布125第十七章 項目風(fēng)險防范分析126一、 項目風(fēng)險分析126二、 項目風(fēng)險對策128第十八章 項目總結(jié)分析131第十九章 附表附件133主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表133建設(shè)投資估算表134建設(shè)期利息估算表135固定資產(chǎn)投資估算表136流動資金估算表137總投資及構(gòu)成一覽表138項目投資計劃與資金籌措一覽表139營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表140綜合總成本費用估算表140利潤及利潤分配表141項目投資現(xiàn)金流量表142借款還本付息計劃表144第一章 項目概述一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱安徽農(nóng)機設(shè)備項目（二）項目投資人xxx有限責(zé)任公司（三）建設(shè)地點本期項目選址位于xx（待定）。二、

9、編制原則按照“保證生產(chǎn)，簡化輔助”的原則進行設(shè)計，盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下，綜合考慮輔助、服務(wù)設(shè)施及該項目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進可靠的工藝流程及設(shè)備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取有效的環(huán)境保護措施，使生產(chǎn)中的排放物符合國家排放標(biāo)準和規(guī)定，重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。三、 編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項目報告的委托；2、國家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準和規(guī)定；4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；5、項目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。四、 編制范圍及內(nèi)容1、項目背景及市場預(yù)測分析；2、建設(shè)規(guī)模的確定；3、建設(shè)場地及建設(shè)條件；4、工程設(shè)計

10、方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機構(gòu)與人力資源配置；8、項目招標(biāo)方案；9、投資估算和資金籌措；10、財務(wù)分析。五、 項目建設(shè)背景近年來，我國碾米機械制造行業(yè)技術(shù)和裝備的研發(fā)、生產(chǎn)、推廣等方面取得了很大的進步，在礱谷機、碾米機、谷糙分離機、厚度分級機、大米拋光機等主機的品種、工藝性能和機械性能等主要指標(biāo)基本達到了國際先進水平，在性價比方面甚至超過了國外公司，涌現(xiàn)出了一批如湖北永祥糧食機械股份有限公司、湖南郴州糧油機械有限公司等知名碾米機械制造企業(yè)。行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)已具備研發(fā)、生產(chǎn)以數(shù)字化、柔性化及系統(tǒng)集成技術(shù)為主要特征的大型碾米機械單機及成套設(shè)備的能力。提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈

11、穩(wěn)定性和現(xiàn)代化水平堅持自主可控、安全高效，開展產(chǎn)業(yè)鏈補鏈固鏈強鏈行動，推行產(chǎn)業(yè)集群群長制、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈鏈長制、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟盟長制，分行業(yè)開展供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計和精準施策。鍛造產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈長板，立足我省產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢、配套優(yōu)勢和部分領(lǐng)域先發(fā)優(yōu)勢，打造新興產(chǎn)業(yè)鏈，推動煤炭、鋼鐵、有色、化工、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化，發(fā)展服務(wù)型制造。實施“個十百千”工程，推動個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市，培育形成1個萬億級產(chǎn)業(yè)、10個左右千億以上重大產(chǎn)業(yè)、100個左右“群主”“鏈長”企業(yè)、1000個左右專精特新“小巨人”和“冠軍”企業(yè)。完善質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施，加強標(biāo)準、計量、專利等體系和能力建設(shè)，深入開展質(zhì)量提升行動

12、。積極承接國內(nèi)外新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移布局，支持資源枯竭型城市和老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型發(fā)展。補齊產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈短板，實施科技產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造、技術(shù)改造等重大工程，支持創(chuàng)建制造業(yè)創(chuàng)新中心，加大重要產(chǎn)品和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度，發(fā)展先進適用技術(shù)。積極參與國際產(chǎn)業(yè)安全合作。六、 結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx（待定），占地面積約27.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后，可形成年產(chǎn)xx套農(nóng)機設(shè)備的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資9698.98萬元，其中：建設(shè)投資7291.8

13、6萬元，占項目總投資的75.18%；建設(shè)期利息178.76萬元，占項目總投資的1.84%；流動資金2228.36萬元，占項目總投資的22.98%。（五）資金籌措項目總投資9698.98萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限責(zé)任公司計劃自籌資金（資本金）6050.82萬元。根據(jù)謹慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額3648.16萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：19000.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：15286.49萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：2713.09萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：19.71%。5、全部投資回收期（Pt）：6.18年（含建設(shè)

14、期24個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：7722.68萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益該項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時項目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財務(wù)分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟效益較好，其建設(shè)是可行的。本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設(shè)具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積18000.00

15、約27.00畝1.1總建筑面積29025.321.2基底面積10620.001.3投資強度萬元/畝265.632總投資萬元9698.982.1建設(shè)投資萬元7291.862.1.1工程費用萬元6307.522.1.2其他費用萬元802.702.1.3預(yù)備費萬元181.642.2建設(shè)期利息萬元178.762.3流動資金萬元2228.363資金籌措萬元9698.983.1自籌資金萬元6050.823.2銀行貸款萬元3648.164營業(yè)收入萬元19000.00正常運營年份5總成本費用萬元15286.496利潤總額萬元3617.467凈利潤萬元2713.098所得稅萬元904.379增值稅萬元800.4

16、110稅金及附加萬元96.0511納稅總額萬元1800.8312工業(yè)增加值萬元6149.6513盈虧平衡點萬元7722.68產(chǎn)值14回收期年6.1815內(nèi)部收益率19.71%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元2480.30所得稅后第二章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx有限責(zé)任公司2、法定代表人：杜xx3、注冊資本：970萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-11-247、營業(yè)期限：2011-11-24至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事農(nóng)機設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營

17、活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領(lǐng)域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進行產(chǎn)

18、品結(jié)構(gòu)升級，順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求，不斷升級技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設(shè)備和檢測設(shè)備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證，表明公司產(chǎn)品

19、不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國際標(biāo)準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務(wù)等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標(biāo)準化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠為客戶提供一站式服務(wù)。對公司來說，實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內(nèi)市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。（四）營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特

20、點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務(wù)，達到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經(jīng)銷商共同成長。四

21、、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3886.793109.432915.09負債總額1212.96970.37909.72股東權(quán)益合計2673.832139.062005.37公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9796.367837.097347.27營業(yè)利潤2412.311929.851809.23利潤總額2232.181785.741674.13凈利潤1674.131305.821205.37歸屬于母公司所有者的凈利潤1674.131305.821205.37五、 核心人員介紹1、杜

22、xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、許xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、朱xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、鐘xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx

23、有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、覃xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、肖xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、吳xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出

24、生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、程xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。六、 經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的

25、快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才

26、的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的

27、決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學(xué)性和透明度，保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。第三章 項目投資背景分析一、 市場規(guī)模碾米機是稻谷加工過程中的重要機械設(shè)備。根據(jù)碾米機產(chǎn)品特點可分為分離式碾米機、礱碾組合米機和噴風(fēng)式碾米機。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，我國碾米機的市場保有量在不斷擴大，其中，噴風(fēng)式碾米機和分離式碾米機的產(chǎn)量超過了總量的90%（以臺數(shù)計算），早已成為發(fā)展農(nóng)村糧食加工業(yè)的重要生產(chǎn)機具，是一種適合我國國情、深受

28、廣大農(nóng)民歡迎的糧食加工機械。碾米機的使用對促進農(nóng)民增收、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、解放勞動力具有重要的作用。據(jù)統(tǒng)計，目前占我國稻谷總量70%的農(nóng)民用糧基本上是使用各類小型碾米機械加工的。我國碾米機生產(chǎn)企業(yè)有100余家，年總產(chǎn)量維持在120萬臺左右。碾米機生產(chǎn)企業(yè)在我國一些地區(qū)相對集中，甚至是那些地區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，像廣西欽州市和玉林地區(qū)的博白、陸川兩縣市，湖南省的雙峰縣，四川省的井研縣等南方水稻主產(chǎn)區(qū)集中了碾米機行業(yè)60%以上的企業(yè)。目前，我國碾米機需求市場中以單噴碾米機和分離式碾米機為主，其中單噴碾米機配套功率一般7.5kW，由于結(jié)構(gòu)簡單，生產(chǎn)率高，銷售對象以糧食加工點為主，銷售市場主要是云、貴兩省和東

29、南亞地區(qū)；分離式碾米機的配套功率為23kW左右，生產(chǎn)率在200300kg/h左右，一般與小型飼料粉碎機配套成機組銷售，碾米過程中剩下的糠料直接與粉碎后的飼料配合使用可大大降低飼料成本，多年來暢銷不衰。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，南方有些經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)開始出現(xiàn)碾米加工專業(yè)戶，一般使用江、浙一帶生產(chǎn)的礱碾組合機，售價在1000020000元左右一臺。目前我國碾米機械制造企業(yè)基本能滿足目前國內(nèi)稻米加工企業(yè)的設(shè)備需求，甚至遠銷國外。大型稻米加工行業(yè)投入大量資金購置和更新其生產(chǎn)設(shè)備，對碾米機械的需求較為旺盛。為滿足大型稻米加工企業(yè)不斷增長的設(shè)備需求和不斷提高的技術(shù)要求，我國碾米機械制造行業(yè)的研發(fā)投入有所加大

30、，特別是加工成套設(shè)備的工程設(shè)計日趨完善，業(yè)內(nèi)開始出現(xiàn)一批技術(shù)含量較高，規(guī)模較大，并有一定成套設(shè)備制造安裝能力的碾米機械制造企業(yè)。隨著這類企業(yè)的出現(xiàn)，我國碾米機械制造行業(yè)的整體技術(shù)水平得到較大的提升，更好地滿足了國內(nèi)稻米加工行業(yè)的發(fā)展需要。我國的碾米機生產(chǎn)企業(yè)分為大、中、小三類，其經(jīng)濟性質(zhì)包括股份制、集體所有制和私營個體企業(yè)等，其中小型企業(yè)約占總企業(yè)數(shù)的60%75%。根據(jù)歷年國家監(jiān)督抽查結(jié)果來看，大中型企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量較好，合格率高，而小型企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量合格率稍差。碾米機行業(yè)的大中型企業(yè)在生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、管理水平、檢驗手段、質(zhì)量意識等方面都具有較強優(yōu)勢，建立了完善的質(zhì)量管理體系和有效的監(jiān)督機制

31、，重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格貫徹標(biāo)準，有效控制生產(chǎn)，產(chǎn)品總體質(zhì)量水平較高。部分小型企業(yè)因生產(chǎn)規(guī)模小，技術(shù)力量相對薄弱，生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)加工設(shè)備和檢驗手段相對落后，對生產(chǎn)過程把關(guān)不嚴，管理制度不健全，貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準不及時，檢驗?zāi)芰ο鄬^差或者根本不檢驗，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證。為滿足國內(nèi)稻米加工企業(yè)不斷增長的設(shè)備需求和不斷提高的技術(shù)要求，我國碾米機械制造行業(yè)的研發(fā)投入有所加大，特別是加工成套設(shè)備的工程設(shè)計日趨完善，業(yè)內(nèi)開始出現(xiàn)一批技術(shù)含量較高，規(guī)模較大，并有一定成套設(shè)備制造安裝能力的碾米機械制造企業(yè)。隨著這類企業(yè)的出現(xiàn)，我國碾米機械制造行業(yè)的整體技術(shù)水平得到較大的提升，更好地滿足了國內(nèi)稻米加工行業(yè)的發(fā)展需要。

32、二、 行業(yè)競爭格局經(jīng)過多年的發(fā)展，我國碾米機械制造行業(yè)已經(jīng)成為一個高度市場化的行業(yè)，產(chǎn)品價格完全由供需雙方協(xié)商確定，不存在政府對產(chǎn)品價格、產(chǎn)品生產(chǎn)計劃等方面進行干預(yù)的情況。受國內(nèi)多樣的稻米種類的限制和價格的限制，國外機具在國內(nèi)的適用性較差。目前，我國大多數(shù)本土碾米機械制造企業(yè)研發(fā)投入嚴重不足，自主創(chuàng)新能力較弱，研發(fā)能力與國外著名碾米機械制造公司的差距顯著，擁有的技術(shù)力量和先進制造裝備數(shù)量、檔次相比甚遠，機械產(chǎn)品在設(shè)計水平與制造工藝方面還達不到國外先進水平。在研發(fā)經(jīng)費投入和研發(fā)能力上更是無法與其相比，自主創(chuàng)新研發(fā)的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品少，仿制產(chǎn)品多，產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證。同時，我國稻米加工企業(yè)使

33、用的碾米機械大部分是傳統(tǒng)的中小型碾米加工設(shè)備，產(chǎn)量小、精度低、能耗高，制造工藝粗糙，自動化程度低，產(chǎn)品性能不穩(wěn)定。市場需求多以粗加工、小型、單機為主，主要購買與使用對象是農(nóng)民。隨著我國對農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的日益重視，作為兩者結(jié)合的碾米機械得到了快速發(fā)展，技術(shù)含量高、效益比較好的成套技術(shù)與裝備技術(shù)得到廣泛應(yīng)用，使得對象多為糧食加工企業(yè)，為我國糧食加工業(yè)和農(nóng)業(yè)化發(fā)展提供了裝備支持。目前碾米機械國內(nèi)廠家主要以生產(chǎn)中小型碾米機械單機為主，大型碾米機械單機及成套設(shè)備主要由國外大型碾米機械制造企業(yè)及少數(shù)頂尖國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)。但隨著現(xiàn)代稻米加工生產(chǎn)集約化、規(guī)?；牟粩喟l(fā)展，中小型碾米加工設(shè)備已經(jīng)無法滿

34、足企業(yè)生產(chǎn)的需要。而大型碾米機械單機及成套設(shè)備具有加工處理量大（大米6-7噸/小時以上；稻谷8-9噸/小時以上），能耗低，工藝性能優(yōu)良，自動化程度高，使用壽命長的優(yōu)勢，可以滿足現(xiàn)代稻米加工企業(yè)生產(chǎn)需要，符合國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，有利于稻米加工業(yè)整體提高經(jīng)濟效益，有利于保護環(huán)境，節(jié)約糧食資源，未來具有廣闊的市場前景，未來碾米機械產(chǎn)品將逐步向高效率、低能耗、自動化、數(shù)字化、系統(tǒng)集成化方向發(fā)展。三、 市場前景1、下游企業(yè)向規(guī)?；⒓夯?、聯(lián)合化方向發(fā)展工業(yè)和信息化部2011年頒布的農(nóng)機工業(yè)發(fā)展政策提出，國家鼓勵農(nóng)機制造企業(yè)向集團化方向發(fā)展，在市場競爭和宏觀調(diào)控相結(jié)合的基礎(chǔ)上，通過兼并、收購、重組等方式，

35、建立具有國際競爭力的綜合型大型企業(yè)集團。為增強企業(yè)實力、降低生產(chǎn)成本、進行資源整理、贏得市場競爭優(yōu)勢，規(guī)?；a(chǎn)、集約化經(jīng)營、走聯(lián)合之路已是稻米加工企業(yè)發(fā)展的方向。近年來，部分大中型加工企業(yè)依靠資金優(yōu)勢不斷提高抗風(fēng)險能力，并通過整合提升，并購重組，形成自己的品牌，通過對產(chǎn)業(yè)鏈的整合和優(yōu)化，以集約化生產(chǎn)降低經(jīng)營成本，增強市場競爭力和控制力，逐步走向良性的發(fā)展軌道。產(chǎn)業(yè)布局也已向產(chǎn)地、沿海沿江及各地覆蓋主要碾米機械銷售區(qū)域的大城市集中。2、大型碾米機械單機及成套設(shè)備的需求將越來越高下游企業(yè)向規(guī)?；?、集約化、聯(lián)合化方向發(fā)展，必將導(dǎo)致對大型碾米機械單機及成套設(shè)備的需求越來越高?，F(xiàn)有大型稻米加工企業(yè)新建

36、的稻米加工生產(chǎn)線，主要是日加工能力150噸及以上的成套設(shè)備，對產(chǎn)品的技術(shù)水平、加工質(zhì)量、單位能耗、碎米比例等方面都有著日趨嚴格的要求。原有的中小型碾米加工設(shè)備產(chǎn)量小、精度低、能耗高，制造工藝粗糙，自動化程度低，產(chǎn)品性能不穩(wěn)定，已經(jīng)無法滿足稻米加工企業(yè)集約化、規(guī)?；a(chǎn)的需要。而大型碾米機械單機及成套設(shè)備具有加工處理量大，能耗低，工藝性能優(yōu)良，自動化程度高的優(yōu)勢，可以有效解決這一需求。糧食加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃2011-2020年中指出，國家支持符合條件的糧食加工企業(yè)在證券市場公開發(fā)行股票；鼓勵采取產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展模式，在江蘇、湖北、浙江、湖南等地重點發(fā)展稻谷加工成套裝備制造；通過引進、消耗、吸收國際先進

37、技術(shù)與裝備，實現(xiàn)關(guān)鍵裝備的自主化。重點支持有一定基礎(chǔ)、市場前景廣闊、技術(shù)含量高、規(guī)模較大的關(guān)鍵設(shè)備自主化發(fā)展；重點支持有一定基礎(chǔ)、市場前景廣闊、技術(shù)含量高，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、能夠填補國內(nèi)空白的大型高效節(jié)能裝備給予扶持，創(chuàng)建知名品牌，逐步擴大其國內(nèi)外市場份額。主要包括礱谷機、碾米機、拋光機、色選機等稻谷加工大型高效節(jié)能設(shè)備及日處理300噸以上稻谷加工關(guān)鍵設(shè)備等。自2004年農(nóng)機購置補貼政策實施以來，中央財政不斷加大支持力度，截至2016年，已累計安排1672.44億元，對調(diào)動農(nóng)民購買和使用農(nóng)機的積極性、調(diào)整優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)、提升農(nóng)機化作業(yè)水平，促進農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機工業(yè)又好又快發(fā)展發(fā)揮了積極推動作用。

38、目前，碾米機械制造企業(yè)主要通過技術(shù)改造、技術(shù)引進和自主開發(fā)，一批科技含量高的碾米機產(chǎn)品將陸續(xù)推向市場，使產(chǎn)品水平進一步提高。我國碾米機械制造產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大并穩(wěn)步保持快速發(fā)展態(tài)勢，出口產(chǎn)品在數(shù)量和金額快速增長，尤其是大型碾米機械單機及成套設(shè)備銷售量增長幅度較大，因此，市場中大型碾米機械單機及成套設(shè)備的需求也將起到行業(yè)內(nèi)企業(yè)快速發(fā)展的強有力的推進作用。第四章 行業(yè)、市場分析一、 碾米機械行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈碾米機械制造行業(yè)為農(nóng)業(yè)機械行業(yè)的細分行業(yè)，其上游行業(yè)為動力配套件、標(biāo)準零部件、電氣件、機械加工件、鋼材生產(chǎn)行業(yè)，下游行業(yè)為稻米加工行業(yè)。碾米機械制造行業(yè)采購原材料主要為動力配套件、標(biāo)準零部件、電氣件、機

39、械加工件、鋼材。因此，與其相關(guān)的上游行業(yè)技術(shù)水平、供給能力、價格波動對碾米機械制造行業(yè)的經(jīng)營有一定的影響。目前，國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能過?，F(xiàn)象嚴重，行業(yè)競爭非常激烈。鋼材市場仍處于供大于求的局面，國內(nèi)鋼材價格疲軟。我國鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)能足以保證下游農(nóng)機企業(yè)的鋼鐵原材料供應(yīng)。其產(chǎn)能過剩導(dǎo)致鋼價上漲空間十分有限，因此，作為其下游行業(yè)，有利于本行業(yè)企業(yè)控制成本。動力配套、標(biāo)準零部件、電氣件、機械加工件的技術(shù)水平、加工精度對碾米機械制造行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量具有較大影響。近年來，我國動力配套件、標(biāo)準零部件、電氣件、機械講過件的技術(shù)水平提升較快，已形成門類齊全的行業(yè)體系，行業(yè)內(nèi)可選擇的企業(yè)較多。本行業(yè)下游客戶主要為稻米加工企業(yè)

40、。稻米加工企業(yè)在逐步走向規(guī)模化、集團化的同時，必將更加注重稻米資源的綜合利用及產(chǎn)品的開發(fā)和質(zhì)量品牌意識。世界范圍內(nèi)稻米的剛性需求和國家未來政策走向、市場發(fā)展的趨勢必定給碾米機械制造企業(yè)帶來前所未有的發(fā)展機遇，并將促進行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級。同時，隨著下游企業(yè)對碾米機械產(chǎn)品品質(zhì)的要求日益提高，其對碾米機械產(chǎn)品在質(zhì)量、出品率的提高、節(jié)能降耗、配套服務(wù)等方面也提出了更高要求。二、 行業(yè)發(fā)展情況農(nóng)業(yè)機械是指用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及其產(chǎn)品初加工等相關(guān)農(nóng)事活動的機械、設(shè)備。農(nóng)業(yè)機械是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化最基本的物質(zhì)保證，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的支撐。農(nóng)業(yè)機械是發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，解決“三農(nóng)”問題和建設(shè)社會主義新農(nóng)村必備的裝備，是提高農(nóng)業(yè)

41、生產(chǎn)效率、保障資源充分與有效利用、環(huán)境友好與可持續(xù)發(fā)展的有效工具，對保障國家糧食安全、促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、改變農(nóng)民增收方式和推動農(nóng)村發(fā)展起著重要作用。農(nóng)業(yè)機械總動力指主要用于農(nóng)、林、牧、漁業(yè)的各種動力機械的動力總和，衡量了一個國家（或地區(qū)）農(nóng)業(yè)機械化水平。根據(jù)農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù)，2015年我國農(nóng)業(yè)機械總動力持續(xù)增長，達到11億千瓦，同比增長2.23%。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2014年、2015年全國農(nóng)業(yè)機械制造行業(yè)企業(yè)累計完成銷售總收入分別為2,869.37億元、3,125.54億元，同比增長11.64%、8.93%。創(chuàng)造利潤分別為150.59億元、152.25億元。依靠市場需求的剛性增長和政策的強力推動

42、，我國農(nóng)業(yè)機械行業(yè)的發(fā)展保持了較為強勁的態(tài)勢。當(dāng)前，我國正處于從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，加快推進農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機工業(yè)發(fā)展，對于提高農(nóng)業(yè)裝備水平、改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、拉動農(nóng)村消費需求等具有重要意義。隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的支持、農(nóng)民人均收入的增長以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，我國農(nóng)業(yè)機械行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。碾米機械制造行業(yè)作為農(nóng)業(yè)機械的一個細分領(lǐng)域，在我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)機械化過程中扮演者重要角色，是解決“三農(nóng)”問題和建設(shè)社會主義新農(nóng)村必備的裝備，是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、保障資源充分與有效利用、創(chuàng)建環(huán)境友好與可持續(xù)發(fā)展社會的有效工具，對保障國家糧食安全、促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、改變農(nóng)業(yè)增收方

43、式和推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展起著重要作用。我國農(nóng)產(chǎn)品總量居世界首位，且品種多，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)具有極大的發(fā)展?jié)摿?。目前，我國農(nóng)產(chǎn)品加工水平遠低于發(fā)達國家，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比僅為0.85:1，而發(fā)達國家已達3:1，且發(fā)達國家農(nóng)產(chǎn)品加工率一般在90%以上，相比于國外，我國加工比例很低。相對于美國、日本等農(nóng)業(yè)發(fā)達國家，我國農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)后增值率難以滿足現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和提高人民生活水平的需要；發(fā)達國家從事農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的勞動力遠遠多于從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動力，而我國正好相反。國內(nèi)外發(fā)展實踐證明，對農(nóng)產(chǎn)品進行加工，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路，是解決農(nóng)產(chǎn)品增值和農(nóng)民增收的必由之路。民以食為天，稻米是全球一半以上人口的主食，僅在

44、亞洲就有20億居民從稻米中攝取60%-70%的熱量。2004年聯(lián)合國提出了“稻米就是生命”的口號，希望通過發(fā)展稻谷種植解決世界糧食安全問題、消除貧困和維持社會穩(wěn)定。據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織(FAO)發(fā)布的最新報告顯示，2016/17年度全球大米消耗量預(yù)計達到5.026億噸，較2015/16年創(chuàng)紀錄的水平高出1.4%，全球人均大米消耗量增至54.4公斤。我國是稻谷生產(chǎn)和消費大國。我國稻米產(chǎn)量位居世界第一，13億人口中更是有7億人以大米為主食。稻谷是我國播種面積最大、單產(chǎn)最高、總產(chǎn)最多、穩(wěn)定性最好的農(nóng)產(chǎn)品品種，在糧食生產(chǎn)和消費中歷來處于主導(dǎo)地位。2016年我國稻谷總產(chǎn)量約為20899萬噸折合大米14629

45、萬噸，且未來10年我國稻谷年總產(chǎn)量將保持穩(wěn)定在2億噸以上，稻米生產(chǎn)行業(yè)將進入高水平穩(wěn)定發(fā)展期。我國對稻米及相關(guān)產(chǎn)品消費需求逐步增加，消費層次水平不斷升級。不斷發(fā)展稻米加工，滿足城鄉(xiāng)居民消費結(jié)構(gòu)升級的需求，提高稻米加工業(yè)的水平是一個永恒的主題。稻米加工是糧食產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分，是國家糧食安全安保障體系中不可缺少的環(huán)節(jié)。稻米加工業(yè)既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，又是朝陽產(chǎn)業(yè)，無論未來的科學(xué)技術(shù)如何先進，都不可能取消稻米加工業(yè)，而只能促進其提高和發(fā)展。而作為世界上消費最多的糧食之一，更是使得稻米具有十分強的剛性需求，加之糧食儲備制度，使得稻米加工行業(yè)具有一般行業(yè)沒有的穩(wěn)定性。下游稻米加工行業(yè)對碾米機械的需要推動了碾

46、米機械制造企業(yè)的發(fā)展。我國的碾米機械制造行業(yè)發(fā)展起步于20世紀50年代，清理篩、去石機、“59型”谷糙分離溜篩等機械相繼出現(xiàn)；20世紀60至70年代，日產(chǎn)30噸和50噸成套組合碾米設(shè)備、平轉(zhuǎn)谷糙篩、重力谷糙分離機、噴風(fēng)米機、大米拋光機、大米色選機、谷糙分離設(shè)備、白米整理設(shè)備等設(shè)備也陸續(xù)誕生。20世紀90年代，大米精加工及米質(zhì)調(diào)理技術(shù)、糙米流通關(guān)鍵技術(shù)裝備研究及綜合示范工程、優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)后精加工及保鮮技術(shù)裝備研究開發(fā)等技術(shù)研究相繼完成。也是自此起，隨著我國稻米加工業(yè)的迅猛發(fā)展，國外資本和國內(nèi)民營資本逐步進入碾米機械制造行業(yè)。日本佐竹公司率先在華設(shè)立獨資的佐竹機械（蘇州）有限公司，制造、銷售先進的碾米

47、機械裝備。瑞士布勒集團、日本安西制作所、韓國（株）大原GSI有限公司等國外企業(yè)也相繼在國內(nèi)設(shè)立基地，制造、銷售碾米機械裝備。這些合資、獨資企業(yè)的出現(xiàn)，不僅給國內(nèi)行業(yè)帶來了先進的技術(shù)，同時也帶來先進的管理經(jīng)驗；不僅給我國碾米機械制造行業(yè)帶來了壓力，同時又給國內(nèi)企業(yè)帶來了求生存謀發(fā)展的動力。與此同時，隨著民營資本進入碾米機械生產(chǎn)領(lǐng)域，部門原國有糧機廠開始逐步轉(zhuǎn)讓民營資本，民營資本的進入，帶動了多種新型機械裝備的開發(fā)及銷售。近年來，我國碾米機械制造行業(yè)技術(shù)和裝備的研發(fā)、生產(chǎn)、推廣等方面取得了很大的進步，在礱谷機、碾米機、谷糙分離機、厚度分級機、大米拋光機等主機的品種、工藝性能和機械性能等主要指標(biāo)基本

48、達到了國際先進水平，在性價比方面甚至超過了國外公司，涌現(xiàn)出了一批如湖北永祥糧食機械股份有限公司、湖南郴州糧油機械有限公司等知名碾米機械制造企業(yè)。行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)已具備研發(fā)、生產(chǎn)以數(shù)字化、柔性化及系統(tǒng)集成技術(shù)為主要特征的大型碾米機械單機及成套設(shè)備的能力。三、 影響行業(yè)發(fā)展的重要因素1、有利因素（1）國家產(chǎn)業(yè)政策的扶持近年來，國家把解決“三農(nóng)”問題作為政府工作的重中之重，連續(xù)多年的中央一號文件聚焦“三農(nóng)”問題，農(nóng)業(yè)機械化進程是“三農(nóng)”問題的重要方面。2004年，國家出臺了中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進法，鼓勵、扶持農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織使用先進適用的農(nóng)業(yè)機械，促進農(nóng)業(yè)機械化，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。2010年7

49、月5日，國務(wù)院以國發(fā)201022號文件正式公布了改革開放以來第一個針對農(nóng)機化和農(nóng)機工業(yè)發(fā)展的國家級文件國務(wù)院關(guān)于促進農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機工業(yè)又好又快發(fā)展的意見，同時，國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）（2013年修正）將雜糧加工專用設(shè)備的開發(fā)與生產(chǎn)列入“鼓勵類”，也將鼓勵碾米機械制造商擴展產(chǎn)品適用性，開發(fā)除適用于稻谷加工外還適用于雜糧加工的專用設(shè)備。2004年起實施的農(nóng)機購置補貼政策對我國農(nóng)業(yè)機械行業(yè)的發(fā)展起到了直接推動作用。經(jīng)過十年的發(fā)展，農(nóng)機購置補貼資金從2004年的0.7億元增加到2016年的237.37億元，補貼的范圍由2004年66個縣擴大到涵蓋全國所有的農(nóng)牧業(yè)縣和所有農(nóng)場；補貼機

50、具種類從9大類18小類擴大到12大類48小類，幾乎包括了所有主要的糧食生產(chǎn)機械。同時，國家實行農(nóng)機減免稅長效政策，對農(nóng)機制造業(yè)實行傾斜的稅收政策，增值稅稅率為13%。（2）下游糧食加工企業(yè)集約化發(fā)展最新的糧食行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要提出支持優(yōu)勢糧食企業(yè)強強聯(lián)合、兼并重組，打造具有國際競爭力的大糧商，構(gòu)建跨國糧食生產(chǎn)、倉儲物流、加工和貿(mào)易經(jīng)營體系。到2020年，力爭中國有一定數(shù)量的大型糧食企業(yè)躍居全球跨國糧商前列。這充分體現(xiàn)了糧食企業(yè)作為現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體，迫切需要做大做強。行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)需加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，整合資源，構(gòu)建糧食購銷主渠道新網(wǎng)絡(luò)，從而帶動整個糧食產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的科技創(chuàng)新、

51、結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級。規(guī)?；?、集團化生產(chǎn)經(jīng)營不僅是國家政策的調(diào)控目標(biāo)，也是市場發(fā)展運行的要求。目前，我國大米加工企業(yè)以中小型企業(yè)為主，產(chǎn)能過剩嚴重，且彼此競爭激烈，為更多的占有市場，近年來抬價收購稻谷、壓價銷售大米的無序惡性競爭頻繁出現(xiàn)，導(dǎo)致市場持續(xù)出現(xiàn)“稻強米弱”格局，致使企業(yè)利潤空間越來越小，部分企業(yè)甚至在保本或虧損狀態(tài)下掙扎，久而久之，開始被淘汰。而大中型加工企業(yè)依靠資金優(yōu)勢，抗風(fēng)險能力強，并通過整合提升，形成自己的品牌，擴大產(chǎn)業(yè)鏈，以集約化生產(chǎn)降低經(jīng)營成本，增強市場競爭力和控制力，逐步走向良性的發(fā)展軌道。另外，從政策方面看，國家也在持續(xù)出臺政策，扶強扶優(yōu)一批大型龍頭企業(yè)，支持企業(yè)改組、兼

52、并、整合，優(yōu)化資源，做強品牌，做大市場，促使加工企業(yè)向規(guī)?；?、集團化方向發(fā)展。（3）設(shè)備更新?lián)Q代帶來的機遇工業(yè)和信息化部2011年頒布的農(nóng)機工業(yè)發(fā)展政策提出，需要建立高耗能、高排放、低性能、安全性差的落后農(nóng)機產(chǎn)品淘汰和老舊農(nóng)機產(chǎn)品更新制度，制度發(fā)布淘汰產(chǎn)品目錄，推進產(chǎn)品升級換代。通常情況下，碾米機械使用3年需要更換易損部件，平均7年需要更換新設(shè)備，因此，僅國內(nèi)市場每年設(shè)備更替帶來的購買需求量都是巨大的。此外，在我國糧食加工行業(yè)發(fā)展初期，中高端稻米加工機械都依賴于進口，不少糧食加工企業(yè)因無能力購買昂貴的進口設(shè)備而購置了相對便宜但技術(shù)落后的設(shè)備；效率低、耗能高、增碎率高的設(shè)備影響了這些稻米加工企業(yè)

53、的市場競爭力。隨著人力成本的提高，稻米加工逐步企業(yè)規(guī)?；?，對高效率、高精度、高品質(zhì)、增碎率低的中高端碾米成套設(shè)備的需要將加速增長，低效率、低品質(zhì)、高碎率的低端碾米機將被加速淘汰，因此碾米技術(shù)更新?lián)Q代市場需求巨大。目前低溫升碾米技術(shù)及裝備，因出米率高、能耗低已成為新建或改造現(xiàn)有稻谷生產(chǎn)線的主流趨勢。（4）增值稅轉(zhuǎn)型改革及農(nóng)機補貼政策帶來的機遇自2009年1月1日起，我國在全國所有地區(qū)、所有行業(yè)推行增值稅轉(zhuǎn)型改革，允許企業(yè)抵扣新購入設(shè)備所含的增值稅，鼓勵企業(yè)技術(shù)改造，減輕企業(yè)負擔(dān)。我國的增值稅從生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變?yōu)橄M型的改革，將增強國內(nèi)稻米加工企業(yè)設(shè)備能力，提升企業(yè)購置新設(shè)備意愿，從而對其上游裝備制造業(yè)

54、產(chǎn)生積極影響。國家高度重視“三農(nóng)”工作，通過“兩減免、三補貼”支農(nóng)惠農(nóng)等政策加大了對農(nóng)業(yè)的支持力度，中央財政不斷增加農(nóng)機購置補貼資金規(guī)模和補貼范圍，并把提高農(nóng)業(yè)機械化水平作為促進農(nóng)民增收的一項重要措施。國家政策鼓勵、資金投入、財稅優(yōu)惠等多方面的扶持，直接推動了農(nóng)業(yè)機械市場的需求，將給農(nóng)業(yè)機械制造業(yè)帶來發(fā)展機遇。2、不利因素（1）行業(yè)集中度偏低我國碾米機械制造行業(yè)未實行準入制度，企業(yè)可自由進入與退出該行業(yè)。而隨著我國人口的不斷增多，糧食加工需求越來越大，大量規(guī)模小、技術(shù)含量低的企業(yè)進入碾米機械制造行業(yè)，使得碾米機械制造行業(yè)的集中度一直徘徊在較低水平。近年來，市場競爭的加劇，部分技術(shù)積累不足的企業(yè)

55、的生存壓力開始增大，而部分碾米機械制造企業(yè)憑借雄厚的研發(fā)實力和性能更高、功能更豐富的產(chǎn)品獲得了較大的發(fā)展空間，市場份額開始擴大，行業(yè)的集中度已有所提高。但是，和日本佐竹公司、瑞士布勒集團分別在日本、歐洲一家獨大相比，我國碾米機械制造行業(yè)的集中度仍舊很低。較低的行業(yè)集中度降低了碾米機械制造企業(yè)的議價能力，限制了年輕碾米機械制造企業(yè)的研發(fā)投入，不利于發(fā)揮碾米機械制造企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)。在部分技術(shù)壁壘較低的細分產(chǎn)品上，甚至造成了惡性低價競爭?？傮w來看，現(xiàn)有較低的行業(yè)集中度水平對碾米機械制造行業(yè)的進一步發(fā)展構(gòu)成了不利影響。（2）農(nóng)業(yè)機械行業(yè)的市場競爭程度加劇我國政府制定的農(nóng)機購置補貼政策對農(nóng)業(yè)的投入較大，農(nóng)民購置農(nóng)機的積極性較高，農(nóng)機行業(yè)前景巨大，近年來農(nóng)機裝備企業(yè)也迅速增加。盡管各類資本紛紛涌入農(nóng)業(yè)機械行業(yè)，但資金的投入重點多在增加產(chǎn)能，而非新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)，產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴重，容易引發(fā)低價競爭。此外，農(nóng)機行業(yè)的快速發(fā)展給農(nóng)機制造企業(yè)帶來了機遇的同時也吸引了國外同行。國外農(nóng)機制造巨頭紛紛采用合資或獨資的形式進入了中國市場，外資進入進一步加劇了行業(yè)的競爭態(tài)勢。（3）中高端產(chǎn)品及成套設(shè)備生產(chǎn)