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1、4 招教你辭別慢性拖延癥互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)的開(kāi)展模式發(fā)生了巨大的變化,對(duì)于中小型創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),時(shí)間就是金錢(qián)。為了業(yè)務(wù)成長(zhǎng),就必須得腳踏實(shí)地,把每件事情都落到實(shí)處。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,懂得如何克服拖延癥將會(huì) 提高團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力,工作更加有效率。這年代,每個(gè)人都或多或少有點(diǎn)拖延癥。不過(guò),如果還有一種周期性 拖延癥患者,他們的病癥是:幾乎會(huì)拖延每一件他們必須得做的事情。 相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,全球大約有20%的慢性拖延癥患者。他們往往會(huì)拖到汽車(chē)沒(méi)油了才會(huì)去加油,會(huì)因?yàn)檫t遲不去買(mǎi)票而錯(cuò)過(guò)想看的演出,會(huì) 因?yàn)橥涎影Y逾期工作工程。另外,還有一種拖延癥,醫(yī)學(xué)上稱(chēng)無(wú)法做出決定的拖延者(decisionalprocras
2、tination),他們往往會(huì)不肯做決定,往往要拖到最后 一刻才會(huì)做決定, 或者讓別人替他們做決定。 他們是主動(dòng)、 有意識(shí)地、 策略型的拖延癥患者。對(duì)付這種慢性拖延癥,這里有 4 個(gè)妙招:1、拆分整個(gè)工程為一個(gè)一個(gè)小的任務(wù)拖延癥患者通常會(huì)傾向于關(guān)注更大、更為宏觀的局部,一個(gè)大的工程對(duì)于他們來(lái)說(shuō)太為難了。他們往往會(huì)看到整個(gè)森林,卻忽略了這樣的 事實(shí):森林是由一棵棵樹(shù)木構(gòu)成的。他們總以為自己能夠搞定所有, 但結(jié)果往往不是這樣,所以就很容易產(chǎn)生挫敗感。所以,把整件事情 拆解為一個(gè)一個(gè)目標(biāo)清晰、明確的、可執(zhí)行的小任務(wù),這樣將更有利 于事情的完成。2、階段性目標(biāo)或任務(wù)完成后小小犒勞一下自己。鼓勵(lì)讓人產(chǎn)生
3、動(dòng)力。雖說(shuō)犒勞是一件簡(jiǎn)單的事情 ,但對(duì)你的下一個(gè)目標(biāo) 卻有著巨大的鼓勵(lì)和推動(dòng)作用。每當(dāng)我們實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)后,要記得 好好的犒勞自己一下。如果你發(fā)現(xiàn)一件事特別難完成和堅(jiān)持,那么可 以考慮把它和最大的獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)系起來(lái),這樣可以讓你把注意力專(zhuān)注在要 做的事情上,它可能是看最?lèi)?ài)的美劇、聽(tīng)喜歡的音樂(lè)、十分鐘的個(gè)人 時(shí)間、玩?zhèn)€休閑小游戲、喝咖啡等等。設(shè)置一些心水的獎(jiǎng)品,讓它們 成為你完成任務(wù)的推動(dòng)力。任務(wù)的難度系數(shù)越大,獎(jiǎng)品越好。俗語(yǔ)說(shuō),積習(xí)難改。習(xí)慣的形成是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中會(huì) 形成一種固定的神經(jīng)元模式,神經(jīng)回路連接得越緊密,行為習(xí)慣化的 程度越強(qiáng)。當(dāng)你在試圖改變一個(gè)習(xí)慣的時(shí)候,記住不要把自己逼得
4、太 急,不要完美主義。習(xí)慣形成背后的科學(xué)原理告訴我們,一個(gè)舊習(xí)慣對(duì)應(yīng)著的神經(jīng)回路是無(wú)法一下子就消失的,它可能會(huì)反復(fù)而頑劣地重復(fù)打攪我們的生活,只能靠新習(xí)慣打造更強(qiáng)大的新神經(jīng)回路,用新的 神經(jīng)回路去戰(zhàn)勝舊習(xí)慣,循序漸進(jìn),慢慢來(lái)就可以了。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn) 很重要。所以,即使你只重要能完成目標(biāo)的 80%,就是成功。3、公開(kāi)向他人展示自己的決心。一旦你向其他朋友宣告你要干某件事,你會(huì)覺(jué)得其他人都在看著你, 這樣以免你毅力缺乏,為自己找借口中途放棄。你可以社交媒體上發(fā) 布自己的目標(biāo), 和朋友成群結(jié)伴一起減肥、 跑步,或者公開(kāi)發(fā)表日記, 開(kāi)始記錄自己的心得。當(dāng)然這也適用于團(tuán)隊(duì)作業(yè)。如果責(zé)任太過(guò)于分散,反而更容易產(chǎn)生拖 延。最正確的方法是清晰列出每個(gè)人負(fù)責(zé)哪一局部工作任務(wù)、 截止日期、 公開(kāi)透明權(quán)責(zé)清楚地落實(shí)每一個(gè)人身上,并且可以清晰地追蹤整個(gè)過(guò) 程,這樣,每個(gè)人的工作都可以獲得公開(kāi)公正地評(píng)估,哪位團(tuán)隊(duì)成員 工作出色,對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生價(jià)值,一目了然,更容易得到公開(kāi)地認(rèn)可,即 使是在異地遠(yuǎn)程協(xié)作。4、開(kāi)始了就不要停下來(lái)。 根據(jù)牛頓第一定律:運(yùn)動(dòng)的物體在沒(méi)有外力的作用下將會(huì)一直運(yùn)動(dòng)。 做事也一樣。一旦患上懶癌,就永遠(yuǎn)都開(kāi)始不了了。所以,當(dāng)你一旦 開(kāi)始著手一件事情,你就得一直堅(jiān)持下去,
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