公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的重要性

1、篇一 :公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)2014 年渡頭衛(wèi)生院公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作小結(jié)為了更好的貫徹落實(shí)中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法 、 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例等法律法規(guī)精神，進(jìn)一步推進(jìn)我縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作和節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位建設(shè)，確保節(jié)能工作目標(biāo)的順利完成，以抓好節(jié)約水、電、汽車用油、汽車維修、辦公耗材費(fèi)用開(kāi)支為工作重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)管理，引導(dǎo)廣大干部職工樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，發(fā)揮表率作用，自覺(jué)厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，現(xiàn)將我院公共節(jié)能工作總結(jié)如下一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)節(jié)能的責(zé)任感和自覺(jué)性我院從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快推進(jìn)和諧、小康、文明城市建設(shè)的要求出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重要性。全院職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，

2、切實(shí)增強(qiáng)資源憂患意識(shí)、 節(jié)約意識(shí)和責(zé)任意識(shí)， 從節(jié)約一度電、 節(jié)省一張紙等點(diǎn)滴事做起，逐步形成了“人人節(jié)能、事事節(jié)能、處處節(jié)能”的良好氛圍。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)一是開(kāi)展節(jié)能減排宣傳教育。在一樓大廳電子顯示屏上滾動(dòng)播出節(jié)能宣傳標(biāo) 語(yǔ)，在樓道開(kāi)關(guān)、衛(wèi)生間、水籠頭等顯著位置張貼節(jié)約提示性警示語(yǔ)等形式，大 力宣傳節(jié)能降耗，在醫(yī)院形成了濃厚的宣傳教育氛圍，強(qiáng)化了職工節(jié)能降耗意識(shí)二是強(qiáng)化節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任。院長(zhǎng)和各科室主要負(fù)責(zé)人分別為醫(yī)院和本科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，院科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都帶頭節(jié)能，為全院職工樹(shù)立了勤儉節(jié)約的榜樣。相關(guān)職能科室都能夠按照全市 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要求，加強(qiáng)醫(yī)院水、

3、電、車輛、招待、辦公設(shè)施等各項(xiàng)管理， 認(rèn)真做好檢查、督辦和統(tǒng)計(jì)工作，醫(yī)院節(jié)能工作取得了明顯成效。三是成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以一把手為組長(zhǎng)，分管院長(zhǎng)副組長(zhǎng)，各 科室負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)節(jié)能辦公室。其主要職責(zé)是研究提 出本院節(jié)能的規(guī)劃；研究制訂節(jié)能工作的具體措施和方法等。四是建立健全節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度。每月準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)水、電、汽油等能源資源消耗數(shù) 據(jù)，定期向上級(jí)提交能耗數(shù)據(jù)。五是加強(qiáng)對(duì)本院節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院把節(jié)能工作納入重要議事日程， 明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，建立了相應(yīng)的工作機(jī)制，做到責(zé)任到位、措施到位、 投入到位，節(jié)能減排工作取得了明顯成效。完善安全節(jié)約使用電管理制度、辦公 用

4、品領(lǐng)取制度、車輛管理制度、車輛油料管理制度，加強(qiáng)日常維護(hù)管理，強(qiáng)化了監(jiān)督制約機(jī)制，不斷提高全院醫(yī)護(hù)人員的節(jié)約意識(shí)。三、采取有效措施，認(rèn)真開(kāi)展節(jié)能減排工作（一）節(jié)約用電，人人有責(zé)1、合理設(shè)置空調(diào)溫度。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)室內(nèi)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，除特殊用途外，辦公區(qū)域的空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于 26 攝氏度，并做到無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，非工作時(shí)間、節(jié)假日不開(kāi)空調(diào)，離開(kāi)前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào)。提倡每天少開(kāi)1 小時(shí)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)門窗，定期對(duì)空調(diào)進(jìn)行節(jié)能清洗，提高空調(diào)能效。2、辦公室、會(huì)議、診室、病房等場(chǎng)所盡量采用自然光，盡可能少開(kāi)燈或不開(kāi)燈，室內(nèi)亮度足夠時(shí)不再開(kāi)燈，離開(kāi)辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，防止“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象

5、。3、優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗和低能效的設(shè)施、設(shè)備。減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等辦公室設(shè)備的待機(jī)能耗。（二）節(jié)約用水，貴在點(diǎn)滴1 、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，定期檢查更換老化的供水管路。2、培養(yǎng)節(jié)水習(xí)慣，自來(lái)水龍頭要隨時(shí)用隨時(shí)關(guān)，盡量減少自來(lái)水滴、漏現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象，在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識(shí)。3、采取定時(shí)送熱水措施，每天兩次專人負(fù)責(zé)給全院職工和患者供應(yīng)開(kāi)水，較好的節(jié)約了水資源。（三）節(jié)約使用辦公耗材進(jìn)一步節(jié)省辦公支出， 合理制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)， 嚴(yán)格控制辦公設(shè)備采購(gòu)，嚴(yán)格公務(wù)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，減少不必要的公務(wù)支出。節(jié)約使用文印紙張、耗材，減少浪費(fèi)；注重辦

6、公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，減少維修支出；禁止用辦公電話、電腦、復(fù)印 機(jī)等辦理私事，減少辦公費(fèi)用。（四）公務(wù)車輛節(jié)能嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理辦法，提倡同一時(shí)間、同一方向用車科室拼車同乘，提高車輛使用效率。加強(qiáng)對(duì)全院車輛燃料、維修、保養(yǎng)費(fèi)用支出的檢查，阻塞漏洞，嚴(yán)格控制公車私用。一年來(lái)，醫(yī)院節(jié)能減排工作在全院職工的共同努力下，取得了階段性進(jìn)展，但與上級(jí)的要求相比，還存在著一定的差距。為此在下一年的工作中將努力做到以下四個(gè) “進(jìn)一步” 一是進(jìn)一步加大宣傳與動(dòng)員力度， 強(qiáng)化人人節(jié)約資源的意識(shí)、理念和習(xí)慣；二是進(jìn)一步完善節(jié)能工作機(jī)制，推進(jìn)節(jié)能工作向縱深發(fā)展；三是進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理環(huán)節(jié)，抓住節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)財(cái)關(guān)鍵；

7、四是進(jìn)一步推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。渡頭衛(wèi)生院2014-7-8篇二 :公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理相關(guān)制度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理相關(guān)制度為發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在節(jié)能和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)中的表率作用，以實(shí)際行動(dòng)節(jié)約能源資源，減少公用經(jīng)費(fèi)支出，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，結(jié)合工作實(shí)際，制定本制度。 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的重要性.一、節(jié)約用電管理制度一、各單位、科室要加強(qiáng)對(duì)職工節(jié)約用電宣傳和教育，普及節(jié)約用電科學(xué)知識(shí)，增強(qiáng)節(jié)約用電意識(shí)。二、節(jié)約空調(diào)用電。改進(jìn)空調(diào)溫度控制方式，嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，充分利用自然風(fēng)，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于 26 攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20 攝氏度，辦公室無(wú)人時(shí)要隨手關(guān)閉空調(diào)。除會(huì)議室外，上班不得提

8、前開(kāi)空調(diào)，下班前應(yīng)提前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào)。力爭(zhēng)每天少開(kāi)1 小時(shí)空調(diào)。開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)窗戶，定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效。三、節(jié)約照明用電。機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)外使用節(jié)能燈，自然采光條件較好的辦公區(qū)域，白天充分利用自然光；夜間樓內(nèi)公共區(qū)域（含衛(wèi)生間）盡量減少照明燈數(shù)量， 確需開(kāi)燈時(shí)， 如間隔開(kāi)燈能保證照明時(shí)不全部開(kāi)。 會(huì)議室一律使用節(jié)能燈具。辦公區(qū)道路、院落照明、廁所安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)。下班、夜晚加班最后一個(gè)人離開(kāi)辦公室要關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。四、節(jié)約辦公設(shè)備用電。辦公設(shè)備不使用時(shí)要設(shè)置好節(jié)電模式，長(zhǎng)時(shí)間不使用的要及時(shí)關(guān)閉，減少待機(jī)能耗。加快淘汰高能耗辦公設(shè) 備。新購(gòu)買的用電辦公設(shè)備必須達(dá)到規(guī)定的能效標(biāo)識(shí)。節(jié)假

9、日和非工作時(shí)間，要 及時(shí)關(guān)閉電熱水器等用電設(shè)備。開(kāi)水茶爐在下班、雙休及節(jié)假日期間斷電停用， 鎖閉房門。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和傳真機(jī)等辦公設(shè)備不使用時(shí)，隨時(shí)關(guān)閉， 在長(zhǎng)時(shí)間未使用及下班后，自覺(jué)關(guān)閉各類電器電源，減少待機(jī)能耗。五、加快用電設(shè)備改造。大力推進(jìn)辦公區(qū)用電設(shè)備的節(jié)電改造。在照明節(jié)能 上積極應(yīng)用太陽(yáng)能燈、無(wú)極燈等先進(jìn)照明技術(shù)；在空調(diào)節(jié)電上積極應(yīng)用變頻技術(shù) 節(jié)電；因地制宜進(jìn)行節(jié)電改造，確保辦公區(qū)的非節(jié)能燈和其它高能耗設(shè)備逐步改 造或更新。六、凡新建、改造辦公用房時(shí)，一律安裝節(jié)電設(shè)備、裝置、燈具等。七、每個(gè)職工都有節(jié)約用電義務(wù)。各單位要加強(qiáng)節(jié)約用電檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi) 電力資源的行為，應(yīng)及時(shí)制止

10、，未及時(shí)整改的，采取相應(yīng)措施予以處理。二、節(jié)約用水管理制度一、各單位、各科室要加強(qiáng)對(duì)職工節(jié)約用水的宣傳和教育，普及節(jié)約用水的 科學(xué)知識(shí)，增強(qiáng)節(jié)約用水意識(shí)。二、養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習(xí)慣，用畢水即關(guān)閉水龍頭，避免出現(xiàn)“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象；在顯著位置張貼節(jié)水提示標(biāo)志；有條件時(shí)，應(yīng)推廣感應(yīng)式節(jié)水水龍頭。三、提倡循環(huán)用水，綠地用水盡量使用雨水或再生水。大面積綠地應(yīng)推廣噴灌、微灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式，禁止用自來(lái)水漫灌。四、要經(jīng)常對(duì)供水設(shè)施進(jìn)行檢修維護(hù)，尤其要關(guān)注預(yù)埋管道使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修，龍頭損壞及時(shí)更換，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。五、要安排專人定時(shí)定期抄錄水表，對(duì)用水量及時(shí)分析，發(fā)現(xiàn)情況異常，立即進(jìn)行管網(wǎng)檢查以

11、消除問(wèn)題。三、公務(wù)用車節(jié)油和維修管理制度一、公務(wù)用車的購(gòu)置應(yīng)選購(gòu)節(jié)能、環(huán)保、小排量的經(jīng)濟(jì)型車輛。二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家汽車報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn) ，對(duì)油耗高、車況差、尾氣排放不達(dá)標(biāo)的車輛應(yīng)逐步淘汰，對(duì)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的車輛應(yīng)予報(bào)廢。三、加強(qiáng)公車燃油管理，實(shí)行IC 卡定車加油制度和定點(diǎn)維修制度。四、以單車為單位建立油耗臺(tái)賬，降低公務(wù)用車單位（公里）油耗，對(duì)各單 位車輛燃油消耗情況每季度公示一次。五、運(yùn)用各種宣傳形式，進(jìn)行節(jié)約用油宣傳教育，提高對(duì)資源節(jié)約重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)節(jié)能責(zé)任心。七、節(jié)假日除公務(wù)活動(dòng)需動(dòng)用的車輛外，其余公務(wù)車輛應(yīng)入庫(kù)封存停用。八、駕駛?cè)藨?yīng)遵守操作規(guī)程。正確判斷和處理汽車行駛過(guò)程中的各種情況， 保持經(jīng)濟(jì)

12、車速，嚴(yán)禁超速行駛。在確保行車安全的情況下，節(jié)省油耗。九、定期維修保養(yǎng)車輛，及時(shí)更換空氣濾芯、汽油濾芯、潤(rùn)滑油，保持輪胎 氣壓正常，做到車輛技術(shù)狀況完好。十、積極開(kāi)展節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展車輛維護(hù)、保養(yǎng)、節(jié)油駕駛等業(yè)務(wù)技能培 訓(xùn)，不斷提高駕駛?cè)藛T業(yè)務(wù)知識(shí)水平和駕駛技能。十一、積極開(kāi)展節(jié)能評(píng)比工作，對(duì)在節(jié)能工作中成績(jī)顯著的應(yīng)予以表彰和獎(jiǎng) 勵(lì)；對(duì)車輛費(fèi)用定額嚴(yán)重超支，車輛油耗嚴(yán)重超標(biāo)的給予經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)批評(píng)。十二、加強(qiáng)公務(wù)用車的管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣規(guī)定，嚴(yán)禁公車私用、公油私加，堵塞管理漏洞，對(duì)違反規(guī)定的一經(jīng)查實(shí)，按有關(guān)規(guī)定處理。四、辦公用品管理制度為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)辦公用品的采購(gòu)、保管、領(lǐng)取和使用，力

13、求勤儉節(jié)約，杜絕鋪張浪費(fèi)，制定本制度。（一）辦公用品的采購(gòu)1 、局機(jī)關(guān)辦公用品，由局辦公室統(tǒng)一對(duì)外、定點(diǎn)采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)，禁止任何個(gè)人未經(jīng)同意私自采購(gòu)。2、堅(jiān)持集體采購(gòu)。急用現(xiàn)買零散性采購(gòu)在定點(diǎn)供應(yīng)商處采購(gòu)，參與人數(shù)在二人以上；大宗、批量、貴重物品由局分管領(lǐng)導(dǎo)在采購(gòu)地點(diǎn)、規(guī)格型號(hào)和質(zhì)量?jī)r(jià)格上予以把關(guān)，全程參與采購(gòu)工作，參與人數(shù)在三人以上；必要時(shí)，可邀請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人員參與。3、嚴(yán)格采購(gòu)審批。隨用隨買的個(gè)別零散性采購(gòu)，單項(xiàng)或一次支出在1000元以下的， 由局辦公室主任審批； 單項(xiàng)或一次性支出在1000 元以上、 3000 元以下的，由分管局領(lǐng)導(dǎo)審批；單項(xiàng)或一次支出在3000 元以上的，報(bào)告局主要領(lǐng)導(dǎo)

14、或提請(qǐng)局務(wù)會(huì)研究后方可采購(gòu)。4、采購(gòu)工作要科學(xué)、合理，增強(qiáng)透明度。采購(gòu)前，應(yīng)做好市場(chǎng)調(diào)查，充分掌握欲購(gòu)物品的性能、價(jià)格及附加優(yōu)惠條件。貨比三家，講價(jià)壓價(jià)，努力做到貨真價(jià)實(shí)， 物美價(jià)廉。 本地有的物品， 只有當(dāng)因差價(jià)節(jié)省的錢超過(guò)交通運(yùn)輸成本時(shí)，方可派人派車到外地采購(gòu)。5、辦公用品采購(gòu)的一般程序?yàn)樾栌脝挝换騻€(gè)人向局辦公室提出購(gòu)物申請(qǐng)- 局辦公室確認(rèn)庫(kù)存無(wú)可用或可替代的物品后按照規(guī)定權(quán)限辦理審批-按規(guī)定在具 備監(jiān)督條件時(shí)實(shí)施采購(gòu)-所購(gòu)物品交與申購(gòu)單位（個(gè)人）或倉(cāng)庫(kù)保管員驗(yàn)收入庫(kù)；采購(gòu)人和驗(yàn)收人各自在發(fā)票上簽字-有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定批準(zhǔn)權(quán)篇三 :公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)和工作思路2010 年，我區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工

15、作根據(jù)省、市、區(qū)的有關(guān)部署和要求，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)368 家公共機(jī)構(gòu)的共同努力下，取得了階段性成績(jī)。 2010 年，全區(qū)公共機(jī)構(gòu)總用電量10224 萬(wàn)千瓦時(shí)，同比下降18% ，總用水量 666 萬(wàn)噸，同比下降166% ，綜合能耗2456 萬(wàn) kgce ，同比下降10.71% 。其中區(qū)級(jí)機(jī)關(guān) 71 家，用電 8023 萬(wàn)千瓦時(shí)，同比下降25% ，用水 599 萬(wàn)噸，同比下降 224% ， 綜合能耗 2106 萬(wàn) kgce ， 同比下降 176%; 鎮(zhèn)街 28 家， 用電 1327 萬(wàn)千瓦時(shí)， 同比下降 65% ， 用水 59 萬(wàn)噸， 同比下降 38% ， 綜合能耗 179 萬(wàn)

16、kgce ， 同比下降 109% 。1、 2010 年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的主要情況（一）健全管理體系，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是從主管部門到基層單位都建立了管理組織，分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的落實(shí)率達(dá)到 100% 。真正做到節(jié)能工作有人抓、有人管、有制度規(guī)范。像區(qū)交通局、建設(shè)局等單位專門召開(kāi)下屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員參加的節(jié)能工作會(huì)議，分析節(jié)能工作形勢(shì)，落實(shí)責(zé)任到人，取得了較好效果。 二是成立了由區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局、 財(cái)政局和新聞媒體等單位相關(guān)工作人員共17人組成的節(jié)能工作監(jiān)督員隊(duì)伍，并有效組織了監(jiān)督檢查。三是成立了行政中心節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 并下設(shè)辦公室具體開(kāi)展節(jié)能管理工作。 四是完善考核辦法。年初，制訂了

17、 2010 年蕭山區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核辦法 ，在考核中增加了日常辦公用品采購(gòu)經(jīng)費(fèi)下降2% 這個(gè)指標(biāo)，并把考核的側(cè)重點(diǎn)放在日常管理和節(jié)能技改上，確定了對(duì)技改的量化要求。同時(shí)根據(jù)個(gè)性化管理的要求，進(jìn)一步細(xì)化考核辦法，把考核指標(biāo)和行業(yè)特點(diǎn)、單位實(shí)情結(jié)合起來(lái)，綜合考慮實(shí)際發(fā)生的增量因素和減量因素，使考核評(píng)價(jià)更客觀公平。（二）重視宣傳教育，提高節(jié)能意識(shí)。去年5 月下旬，區(qū)公節(jié)辦組織在全區(qū)公共機(jī)構(gòu)中開(kāi)展節(jié)能宣傳周活動(dòng)。通過(guò)廣場(chǎng)啟動(dòng)儀式、節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽、能源緊缺體驗(yàn)等多種形式，宣傳范圍廣，參與人員多，生動(dòng)形象地傳播節(jié)能知識(shí)， 蕭山日?qǐng)?bào) 和蕭山電視臺(tái)分別進(jìn)行了報(bào)道， 產(chǎn)生了較好的社會(huì)影響。 各單位在節(jié)能宣傳周

18、期間， 結(jié)合各自實(shí)際， 開(kāi)展了內(nèi)容豐富， 形式多樣的宣傳活動(dòng)。像區(qū)農(nóng)水局張貼各類宣傳標(biāo)牌、 橫幅， 學(xué)習(xí) 節(jié)約能源法 、 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例的有關(guān)內(nèi)容，向工作人員發(fā)放節(jié)能宣傳手冊(cè)，傳授節(jié)能小竅門，通過(guò)農(nóng)民信箱和 短信平臺(tái)發(fā)送節(jié)能宣傳短信。國(guó)稅分局、城鄉(xiāng)一體辦等單位組織開(kāi)展了“能源緊缺體驗(yàn)日”活動(dòng)。工商分局制作了圖文并茂的幻燈片，在顯示屏滾動(dòng)播放，倡導(dǎo)節(jié)能理念。區(qū)交通局實(shí)施五個(gè)“三”行動(dòng)，發(fā)出三個(gè)節(jié)能主題通知，召開(kāi)三個(gè)專題會(huì)議，刊出三個(gè)主題專版，開(kāi)辟三個(gè)主題陣地，采取三項(xiàng)主題措施，強(qiáng)化宣傳聲勢(shì)，提升低碳理念。區(qū)公節(jié)辦組織召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)議，編印節(jié)能工作簡(jiǎn)報(bào)十二期， 搭建節(jié)能工作經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)， 及時(shí)宣傳交

19、流節(jié)能信息和工作經(jīng)驗(yàn)。 這些舉措，有效提高了工作人員節(jié)能意識(shí)，逐步形成“低碳生活、綠色辦公”的良好氛圍。（三）重抓日常管理，促進(jìn)科學(xué)節(jié)能。一是建立完善臺(tái)賬。區(qū)公節(jié)辦制定了統(tǒng)一的節(jié)能工作臺(tái)帳，主要內(nèi)容包括管理制度、會(huì)議記錄、技改措施、宣傳活動(dòng)、抄表記錄、辦公用品入庫(kù)出庫(kù)等情況，提醒督促各單位按照規(guī)范管理的要求，在建立臺(tái)帳的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)日常管理工作。二是推行分類管理。區(qū)公節(jié)辦根據(jù)各單位辦公大樓及用能設(shè)施設(shè)備狀況、節(jié)能管理工作開(kāi)展情況、行業(yè)性質(zhì)及規(guī)模等因素，針對(duì)不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同類型公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗的不同特點(diǎn)， 把全區(qū) 110 家考核主體分成三類， 分別采取針對(duì)性的管理措施。并分類召開(kāi)節(jié)

20、能工作交流會(huì)，同類型單位的管理員就節(jié)能工作展開(kāi)討論交流， 取得了較好的效果。 三是嘗試節(jié)能診斷。 區(qū)公節(jié)辦邀請(qǐng)市能源監(jiān)察中心專家對(duì)有關(guān)單位進(jìn)行 “節(jié)能體檢” 。 專家就存在的問(wèn)題提出了許多可行性、建設(shè)性的整改意見(jiàn)，各單位普遍反映，通過(guò)與節(jié)能專家面對(duì)面地交談和 探討，解答了日常節(jié)能管理中的困惑，解決了節(jié)能改造中的技術(shù)難題，理清了日常管理思路，豐富了節(jié)能技改手段。四是關(guān)注辦公節(jié)能。 2010 年我區(qū)把辦公用品的日常消耗納入了考核范圍，對(duì)工作人員的節(jié)能意識(shí)和各單位的日常管理提出了更高要求。各單位積極探索，采取有效措施， 努力降低日常辦公消耗。 區(qū)工商分局在全局范圍內(nèi)推行OA 系統(tǒng)，實(shí)行無(wú)紙化辦公，文

21、件審批傳閱、會(huì)議室預(yù)訂、來(lái)客接待等處理工作都在網(wǎng)上完成，既提高了工作效率，又節(jié)約了辦公經(jīng)費(fèi)，還規(guī)范了工作流程，受到了工作人員的歡迎。區(qū)農(nóng)水局細(xì)化管理，把打印紙和復(fù)印紙都進(jìn)行了細(xì)分，同時(shí)注重使用節(jié)能產(chǎn)品，盡可能減少浪費(fèi)。（四 ）突出技改作用，降低能源消耗。隨著節(jié)能工作的深入，管理員節(jié)能工作水平的逐步提高，節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷推出，節(jié)能技改效益更加明顯。瓜瀝鎮(zhèn)政府辦公樓通過(guò)更換變壓器、 節(jié)能燈改造等措施， 節(jié)能效果明顯。 區(qū)財(cái)政局，2010 年投資 179 萬(wàn)元，對(duì)電開(kāi)水箱及部分分局空調(diào)進(jìn)行了改造，全年電耗同比下降 42% 。靖江街道定制了一批泡沫材料制作的蓋子，在電開(kāi)水箱上加蓋，以解決開(kāi)水箱

22、熱量散失快、保溫難的情況，成本不大，節(jié)能效果卻不小。蕭山醫(yī)院把地下車庫(kù)、一層門診大廳等24 小時(shí)照明光源改為 LED 燈，共投入資金56 萬(wàn)元，改造前這部分照明每天電費(fèi)近1500 元，改造后每天為 550 元，年節(jié)約費(fèi)用 34萬(wàn)元，據(jù)測(cè)算，投入資金不到兩年就可以收回。區(qū)行政中心中央空調(diào)冷卻泵改造后，按照夏季空調(diào)運(yùn)行時(shí)間 80 天計(jì)，一年可節(jié)電 10 萬(wàn)余度。而且，高溫期間普遍反映空調(diào)效果較好。（五）加大監(jiān)管力度， 促進(jìn)自覺(jué)節(jié)能。 2010 年， 區(qū)公節(jié)辦組織了 6 次集中檢查、走訪活動(dòng)，對(duì)全區(qū)76 家單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)查看和交流督促，并著重與衛(wèi)生系統(tǒng)、教育系統(tǒng)的下屬事業(yè)單位進(jìn)行了交流溝通，深入了解

23、這兩個(gè)系統(tǒng)的節(jié)能實(shí)際和存在問(wèn)題， 掌握具有行業(yè)特點(diǎn)的能耗情況， 為能耗定額的細(xì)化收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 同時(shí)，還安排了兩次暗訪活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)單位進(jìn)行溝通?；仡櫩偨Y(jié) 2010 年的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，有以下四點(diǎn)體會(huì)一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的高度重視。區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組專門召開(kāi)會(huì)議，研究部署節(jié)能工作。許岳榮常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)經(jīng)常聽(tīng)取公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開(kāi)展情況的匯報(bào)，及時(shí)提出指導(dǎo)意見(jiàn)。并同意劃撥專項(xiàng)資金，開(kāi)展節(jié)能示范工程建設(shè)。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，我區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作不僅各項(xiàng)措施得以落實(shí)，節(jié)能工作也得以有效深入推進(jìn)。 二是管理員工作到位。全區(qū)110 家考核單 368 家統(tǒng)計(jì)單位， 雖然管理員基本上是兼職為主的， 但都能克服工作上的