日周月類表格模板匯總

1、模板一：成 功 日年 月 日 星期序號(hào)次日工 作 內(nèi) 容按重要（緊急）程度依次闡述預(yù)計(jì)完成情況及完成時(shí)限備注本日工作總結(jié)：填表說明：1、用兩色字體填寫本表，完成情況及重要緊要程度項(xiàng)要用紅色標(biāo)注。2、該表記錄為明日工作計(jì)劃，當(dāng)日工作小結(jié)。3、該表為工具類用表，不在考核范圍內(nèi)，主管及上層領(lǐng)導(dǎo)只做抽查，望大家做到認(rèn)真填寫模板二:周工作匯報(bào)表3月5日至3月10日工作總結(jié)3月12日至3月16日工作計(jì)劃按計(jì)劃已完成的工作內(nèi)容 （按重要程度依次闡述）備 注計(jì)劃完成的工作內(nèi)容 （按重要程度依次闡述）完成時(shí)限備 注1、起草集團(tuán)各學(xué)院建立關(guān)心下一代委員會(huì)分委會(huì) 通知2、協(xié)助整理協(xié)會(huì)籌備材料匯總3、制定協(xié)會(huì)秘書處章

2、程1、關(guān)于建立分委所需相關(guān)申請(qǐng)及上 報(bào)材料匯總下發(fā)2、協(xié)調(diào)確定各分委會(huì)組織架構(gòu)，經(jīng) 委員會(huì)批準(zhǔn)，下發(fā)同意建委決定批 復(fù)3、詳細(xì)了解集團(tuán)關(guān)工委各分委情況， 快速建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制4、其他各項(xiàng)臨時(shí)工作本周未按計(jì)劃完成的工作內(nèi)容（按重要程度依次闡述）備 注繼續(xù)上周的工作內(nèi)容 （按重要程度依次闡述）完成時(shí)限備 注其他臨時(shí)性工作內(nèi)容備 注上周工作中存在的問題解決問題的辦法及方案匯報(bào)人:王學(xué)忠備注：該表于每周周六14: 00-15 : 00傳至協(xié)會(huì)主管處。模板三：月 工作匯報(bào)表匯報(bào)人： 王學(xué)忠月份工作總結(jié)3月份工作計(jì)劃按計(jì)劃已完成的主要工作內(nèi)容 （按重要程度依次闡述）備注計(jì)劃完成的工作內(nèi)容 （按重要程度依次

3、闡述）完成時(shí)限備注1、起草集團(tuán)各學(xué)院建立關(guān)心下一代 委員會(huì)分委會(huì)通知2、關(guān)于建立分委所需相關(guān)申請(qǐng)及上 報(bào)材料匯總下發(fā)3、協(xié)調(diào)確定各分委會(huì)組織架構(gòu)，經(jīng) 委員會(huì)批準(zhǔn)，下發(fā)同意建委決定批 復(fù)4、協(xié)調(diào)準(zhǔn)備集團(tuán)關(guān)心下一代委員會(huì) 第一次會(huì)議5、步熟悉工作相關(guān)內(nèi)容6、其他相關(guān)工作未按計(jì)劃完成的主要工作內(nèi)容（按重要程度依次闡述）備注繼續(xù)上周的工作內(nèi)容 （按重要程度依次闡述）完成時(shí)限備注其他臨時(shí)性工作內(nèi)容備注上月工作中存在的問題解決問題的辦法及方案?jìng)渥ⅲ涸摫碛诿吭碌淖詈笠惶?4: 00-15: 00傳至主管處相關(guān)管理辦法草案1、目的1、提高員工及部門工作效率；2、幫助員工學(xué)會(huì)目標(biāo)設(shè)定及分解，量化工作，有效、合理

4、的利用、安排時(shí)間；3、便于部門主管了解并掌握員工工作進(jìn)度；4、為公平、公正評(píng)估員工工作效率，提供合理數(shù)據(jù)。二、流程1 .日工作匯報(bào)表模板下發(fā)至員工一一員工填寫一一上層領(lǐng)導(dǎo)、主管抽查一一員工留存。2 .周工作匯報(bào)表模板下發(fā)至員工一一員工填寫一一準(zhǔn)時(shí)上報(bào)主管一一主管匯總一一主管上報(bào)上層領(lǐng)導(dǎo)一一領(lǐng)導(dǎo)審閱一一領(lǐng)導(dǎo)意見下 發(fā)至主管一一主管反饋員工一一總結(jié)、建檔。3 .月工作匯報(bào)表模板下發(fā)至員工一一員工填寫一一準(zhǔn)時(shí)上報(bào)主管一一主管匯總一一主管上報(bào)上層領(lǐng)導(dǎo)一一領(lǐng)導(dǎo)審閱一一領(lǐng)導(dǎo)意見下達(dá)至主管一一主管組織內(nèi)部員工召開月度會(huì)議總結(jié)、建檔三、管理辦法（10分制）扣罰項(xiàng)：1 .上交時(shí)間如無特殊情況，未按規(guī)定上交表格者，扣1分。2 .匯報(bào)內(nèi)容1-3分根據(jù)工作安排及領(lǐng)導(dǎo)觀察考核，如敷衍、不認(rèn)真填表者，視情況扣3 .完成情況無特殊情況，未能按計(jì)劃有效完成工作內(nèi)容者，視情況扣1-5分獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)：1 .上交時(shí)間以季度為考核周期，能準(zhǔn)時(shí)上交各類表格者，獎(jiǎng)勵(lì) 5分。2 .完成