服裝企業(yè)生產(chǎn)管理第六章自測(cè)習(xí)題_第1頁
服裝企業(yè)生產(chǎn)管理第六章自測(cè)習(xí)題_第2頁
服裝企業(yè)生產(chǎn)管理第六章自測(cè)習(xí)題_第3頁
服裝企業(yè)生產(chǎn)管理第六章自測(cè)習(xí)題_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第六章自測(cè)習(xí)題1. 企業(yè)的().是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理的依據(jù),它對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)做出統(tǒng)籌安排。2. 一般來說,服裝生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)以()為基礎(chǔ),制訂出一定時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃3. ()反映了企業(yè)生產(chǎn)的可能性,是制定生產(chǎn)計(jì)劃的重要依據(jù)。4?年度銷倍計(jì)劃的準(zhǔn)確程度,銷告部應(yīng)控制在()以上,生產(chǎn)管理和生產(chǎn)部門可依此進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)劃,做好生產(chǎn)前的人員、機(jī)器、物料、車間等方面的準(zhǔn)備。5. 計(jì)劃的目的是為了有()來準(zhǔn)備,便于計(jì)劃執(zhí)行與控制。6. 生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)執(zhí)行()的行動(dòng)大綱,它是一個(gè)系統(tǒng)。7. 生產(chǎn)計(jì)劃可分為長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃、()和()等層次。這三個(gè)層次的計(jì)劃構(gòu)成了一個(gè)完整的生產(chǎn)計(jì)劃體系。8. 企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有:品

2、種、產(chǎn)量、質(zhì)量、產(chǎn)值和()。9. 訂貨型生產(chǎn)的大日程計(jì)劃是以訂貨合同規(guī)定的()為依據(jù),確定有關(guān)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)活動(dòng)日程計(jì)劃。.中日程計(jì)劃是針對(duì)月計(jì)劃進(jìn)行的修正及調(diào)整,周計(jì)劃的準(zhǔn)確度應(yīng)達(dá)到()以上,不允許隨意變動(dòng)。11. 每日生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)(產(chǎn)。12. 工時(shí)計(jì)劃依據(jù)產(chǎn)量、(13. ()是決定作業(yè)日程的依據(jù)。14. 生產(chǎn)周期可分為三類。15.期(16.加工、搬運(yùn)、檢查和停放這四個(gè)生產(chǎn)過程的時(shí)間,再加上()所指定的制單、產(chǎn)品及數(shù)量來安排生)和日程計(jì)劃編制。)、零部件的生產(chǎn)周期和工序的生產(chǎn)周期產(chǎn)品的生產(chǎn)周期確定后,從產(chǎn)品的交貨)順序減去各工藝階段的生產(chǎn)周期。生產(chǎn)周期由17.般的訂貨生產(chǎn)型日程通常使用(A.

3、產(chǎn)品價(jià)格B.交貨期C.出產(chǎn)期D.產(chǎn)品規(guī)格)法,以銷貨)構(gòu)成。18.作業(yè)分配是依據(jù)()計(jì)劃,將作業(yè)分配到每個(gè)作業(yè)者和設(shè)備中19.在安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí),應(yīng)有優(yōu)先的原則,即()、瓶頸原則和工序原則。20.常用的作業(yè)分配方法是()、()和生產(chǎn)排期表法。產(chǎn)值指標(biāo)根據(jù)具體 內(nèi))。二、選擇題1. 生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有品種、產(chǎn)量、質(zhì)量、產(chǎn)值和()2.容與作用不問可分為總產(chǎn)值、凈產(chǎn)值和(A.商品產(chǎn)值B.加工價(jià)值C.企業(yè)盈利D.工業(yè)產(chǎn)值生產(chǎn)計(jì)劃工作屬于管理的內(nèi)容3.必須貫徹()的原則C.產(chǎn)銷結(jié)合D.以上答案都不對(duì)A.以產(chǎn)定銷B,以銷定產(chǎn)4.企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃,是企業(yè)進(jìn)行()的依據(jù)。A.銷告管理B.工時(shí)管理C.生產(chǎn)管理D.

4、行政管理5.企業(yè)的生產(chǎn)能力,根據(jù)用途不同,可以分為設(shè)計(jì)的生產(chǎn)能力、()和現(xiàn)有的生產(chǎn)能力三類。A.查定生產(chǎn)能力B.工時(shí)能力C.工序能力D,以上答案都不對(duì)批量=()X平均日產(chǎn)量。6.7.A.滾動(dòng)期B.計(jì)劃期C.修訂計(jì)劃間隔時(shí)間D.生產(chǎn)間隔期8.9.A.生產(chǎn)控制B.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C.年生產(chǎn)計(jì)劃整個(gè)服裝生產(chǎn)活動(dòng)的中心是(A.工作研究B,生產(chǎn)計(jì)劃)和控制。C,生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)負(fù)荷是依據(jù)()計(jì)算。D.生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)D.時(shí)間研究A.設(shè)備效率B,設(shè)備能力C.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)D.產(chǎn)品產(chǎn)量10.服裝制造型企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的重點(diǎn)是(11.A.戰(zhàn)略層計(jì)劃B.長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃 C.中期生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)安排、測(cè)定偏差、糾正偏差、提供信息是()的具體內(nèi)容。D.短期生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制服裝生產(chǎn)計(jì)劃的首要問題是確

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論