江寧雅居樂標(biāo)桿工程申報說明

1、中天集團(tuán)南京江寧雅居樂花園“創(chuàng)建集團(tuán)公司標(biāo)桿工地”匯報材料南京江寧雅居樂花園項目部一、工程概況本工程南京江寧雅居樂NO.2010G0地塊項目01、02、09、10棟、服務(wù)用房及地庫A區(qū)工程位于南京市江寧區(qū)清水亭西路，由南京江寧雅居樂房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資，江蘇省建筑設(shè)計研究院有限公司設(shè)計，江蘇方圓工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，中天建設(shè)集團(tuán)有限公司施工總承包。工程承包范圍為：土建及水電安裝工程。總建筑面積92929m2,高層住宅，01、02、09、10棟地上28至29層，地下1層；會所地上二層，地下一層?？蚣艚Y(jié)構(gòu)，本工程結(jié)構(gòu)安全等級二級，設(shè)計合理使用年限50年，抗震設(shè)防類別丙類，抗震設(shè)防烈度7度，地

2、基基礎(chǔ)設(shè)計等級乙級。2011年11月15日開工，目前正處于主體施工階段。二、本項目部的管理理念以項目經(jīng)理為首，施工人員，安全員，班組長等組成的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一套完整的安全管理網(wǎng)絡(luò)，自始至終把創(chuàng)建標(biāo)桿化管理施工現(xiàn)場工作放在極其重要的位置。在總結(jié)2008年竣工的南京雅居樂花園一期工程和2010年竣工的南京雅居樂花園二期工程對施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步的優(yōu)化并且組建了本項目的管理班子，在施工前期就認(rèn)真規(guī)劃細(xì)化、布置落實(shí)施工現(xiàn)場平面圖和各項施工方案。在施工過程中堅持“每建必優(yōu)、精細(xì)管理”的質(zhì)量方針；在安全管理上以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”作為安全觀；在施工技術(shù)上以：“適用、先進(jìn)、

3、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)”為技術(shù)觀；在文明施工方面：堅持文明、綠色、低噪、節(jié)能綜合管理的新理念；以創(chuàng)“省級文明工地”為管理起點(diǎn)，把各項責(zé)任進(jìn)行具體分解，落實(shí)到人，貫徹到位。三、施工現(xiàn)場整體布置情況1、在施工現(xiàn)場進(jìn)大門處設(shè)置了“八牌二圖”，各類標(biāo)牌標(biāo)語覆蓋整個施工區(qū)域，總平面布置規(guī)范合理，平面圖布置均符合安全、消防、環(huán)境保護(hù)要求，整體效果不但美觀，而且適用。施工現(xiàn)場排水通暢，道路暢通；材料堆放場地盡可能的靠近使用地點(diǎn)，減少搬運(yùn)成本；臨時設(shè)施的布置，盡可能的便于工人生產(chǎn)和生活，娛樂活動設(shè)施均布置在生活區(qū)范圍內(nèi)。四、精心管理，加強(qiáng)監(jiān)督明確了創(chuàng)標(biāo)桿工程管理目標(biāo)后，項目部與公司，各班組之間都簽定了安全生產(chǎn)，文明施工，

4、消防，治安等責(zé)任書，形成了公司，項目部，班組的三級網(wǎng)絡(luò)圖，并制定了一套行之有效的安全管理規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。由專職的安全員對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，文明施工實(shí)行自我約束、精心管理。根據(jù)項目部制定的目標(biāo)管理細(xì)則，對安全生產(chǎn)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行定期檢查，考核評比，把安全生產(chǎn)、文明施工的各項規(guī)章制度、目標(biāo)計劃、方案措施落實(shí)貫穿于施工的全過程。經(jīng)過一段時間的運(yùn)行，全體職工的安全意識提高了，自我防范保護(hù)能力得到了加強(qiáng)，安全生產(chǎn)得到了切實(shí)的保障。五、加大投入，規(guī)范施工下一步的工作，我們將根據(jù)江蘇省南京市有關(guān)創(chuàng)建文明標(biāo)化工地的管理規(guī)定，切實(shí)落實(shí)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2011)及ISO9001質(zhì)量體系的要求

5、，加大投入，增加力度，再接再勵，為更規(guī)范化、更人性化管理和文明施工而繼續(xù)努力工作。六、現(xiàn)場標(biāo)桿管理取得的成效項目部對集團(tuán)公司今年剛提出的創(chuàng)標(biāo)事項極為重視，組織了大量的人力，投入了大量的物力財力，主要做了以下幾個方面的工作，同時也取得了一定的成效。、管理規(guī)范化：1、道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放；主要路段圍墻高度2.5m,一般路段圍墻高度1.8m。所有圍墻，均設(shè)立“文化墻”，內(nèi)容積極健康。2、班組落手清工作較好，隨做隨清，物盡其用，減少了浪費(fèi)。場地排水通暢，道路邊、建筑物周邊、基坑周邊設(shè)有擋水、加工場地設(shè)置了排水溝。3、材料堆放安全，場地布置合理，進(jìn)行分門別類，且標(biāo)識清楚，場地整潔。4、辦公區(qū)

6、域：辦公室、會議室寬敞明亮，設(shè)施簡潔大方，美觀牢固，辦公環(huán)境整潔。會議室配有投影、擴(kuò)音設(shè)備，采用電動升降投影器材。5、生活區(qū)生活設(shè)施齊全，管理規(guī)范：有探親房、夫妻房、食堂餐廳、盥洗池、醫(yī)務(wù)室、小賣部、洗衣房、防雨曬衣區(qū)、浴室、廁所、自行車停車棚、綠化帶等各類設(shè)施，民工宿舍內(nèi)設(shè)空調(diào)。6、文明氛圍的營造：施工現(xiàn)場設(shè)立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校，設(shè)施完善、培訓(xùn)內(nèi)容豐富、培訓(xùn)記錄齊全；利用空余時間積極開展各項文體娛樂活動，豐富職工業(yè)余文化生活，職工學(xué)校配有教學(xué)、娛樂設(shè)施，企業(yè)文化氛圍濃厚。、施工安全達(dá)標(biāo)化：1、腳手架工程：架體立桿間距保持均勻，相鄰跨距偏差不大于30cm；上下懸挑段的立桿在立面上成一條直線。嚴(yán)格控

7、制立桿的垂直度，每懸挑段控制在10cm以內(nèi)，側(cè)向觀察上下懸挑段架體，基本保持在同一立面，未出現(xiàn)錯位現(xiàn)象。每懸挑段的立桿頂部高度不超過懸挑型鋼,伸出最上步架體扶手欄桿的長度基本保持一致；大角、立面縱橫向水平桿伸出立桿的長度均控制在1020cm,長短一致，未出現(xiàn)隨意搭設(shè)，伸出架體長短不一、參差不齊的現(xiàn)象。同一立面的剪刀撐的斜桿傾角基本一致，做到縱向到頂、橫向到邊，搭接長度基本一致，露出立桿邊緣、最頂部的縱向水平桿的長度基本統(tǒng)一。2、配電箱采用透明式塑殼元器件，固定分箱、開關(guān)箱根部均做收口處理，室外配電箱均有防護(hù)措施。3、樓梯照明利用原線路暗埋式布設(shè)安裝，施工現(xiàn)場用電規(guī)范,接地可靠,無私拉亂接現(xiàn)象。

8、4、臨邊防護(hù)、洞口封閉：樓層臨邊采用扣件式定型化欄桿，人貨電梯、電梯井門洞等部位采用標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)門。煙道，管道等較小洞口全部進(jìn)行模板覆蓋，蓋板平整，固定牢固，板面刷黃黑相間色標(biāo)。5、安全通道防護(hù)棚：安全通道、防墜棚搭設(shè)牢固，防墜防雨措施到位，簡潔規(guī)范。墜落半徑內(nèi)臨建、作業(yè)點(diǎn)、安全通道的防墜措施到位，安全通道位置合理，道路暢通，標(biāo)識明顯。噴繪背板掛設(shè)平整，大角順直。6、大型機(jī)械設(shè)備：升降機(jī)操作平臺搭設(shè)簡潔規(guī)范實(shí)用，每一樓層均設(shè)有呼叫器。塔吊基礎(chǔ)設(shè)有排水措施，四周采用定型化圍護(hù)。、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)化：1、建立和健全了項目部的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，配備了強(qiáng)有力的質(zhì)量管理班子，明確了崗位責(zé)任制，完善了各項制度的貫徹執(zhí)行。2、嚴(yán)格按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和南京市32號文件等有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)定進(jìn)行施工。3、認(rèn)真的審閱了圖紙，對各分部分項工程以及設(shè)計圖紙、審核批準(zhǔn)的施工方案等進(jìn)行了有針對性的技術(shù)交底，并定期召開質(zhì)量、技術(shù)管理會議，總結(jié)經(jīng)驗，總體提高了質(zhì)量管理水平和質(zhì)量意識。4、全面系統(tǒng)的貫徹實(shí)施了ISO9002質(zhì)量保證體系，并且嚴(yán)格按公司的質(zhì)量手冊、程序文件進(jìn)行有效運(yùn)行，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的兌現(xiàn)，本工程的質(zhì)量目標(biāo)為至少保證一棟樓被評為江蘇省“楊子杯”。實(shí)行項目經(jīng)理、項目工程師，項目質(zhì)檢員質(zhì)量負(fù)責(zé)制、并制定了嚴(yán)格的并且行之有效，獎罰分明的質(zhì)量管理體制。最后期待集團(tuán)公司和南京分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、