工程監(jiān)理合同示范文本

1、建設(shè)工程監(jiān)理合同示范文本（征求意見稿）中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部國家工商行政管理局二00八年五月1 / 46第一部分 建設(shè)工程監(jiān)理合同協(xié)議書委托人（全稱）：監(jiān)理人（全稱）：依據(jù)中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程委托的監(jiān)理服務(wù)和相關(guān)服務(wù)事項協(xié)商一致，訂立本合同。一、工程概況委托人委托監(jiān)理人服務(wù)的工程概況如下：1.工程名稱：2.工程地點：3.工程規(guī)模：4.工程總投資：二、詞語限定本合同協(xié)議書的相關(guān)詞語含義與通用條件、專用條件中的定義相同。三、合同文件組成下列文件均為本合同的組成部分：1.協(xié)議書；2.中標(biāo)函或委托

2、書；3.監(jiān)理投標(biāo)函；4.通用條件；2 / 465.專用條件；6.附錄，即：附錄A服務(wù)范圍和內(nèi)容；附錄B委托人提供的人員、設(shè)備和設(shè)施；附錄C收費金額和支付。7.在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。四、雙方承諾1.監(jiān)理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同附錄A中約定范圍內(nèi)的服務(wù)。2.委托人向監(jiān)理人承諾，按照本合同附錄B中約定為監(jiān)理人開展正常的監(jiān)理工作提供相應(yīng)的設(shè)備、設(shè)施和人員，并按附錄C中注明的期限、方式、幣種，向監(jiān)理人支付監(jiān)理服務(wù)費用。五、服務(wù)期限本合同附錄A中約定的服務(wù)自 年 月 日開始，至 年 月 日完成。六、合同的訂立及生效合同訂立時間： 年 月 日合同訂立地點： 本合同雙方

3、約定 后生效。本合同一式 份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí) 3 / 46份。委托人：（簽章） 委托人：（簽章）地址： 地址：法定代表人：（簽章） 法定代表人：（簽章）開戶銀行： 開戶銀行：帳號： 帳號：郵編： 郵編：電話： 電話：4 / 46第二部分 通用條件1.定義與解釋5 / 46定義1.1 下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外，有如下含義：1.1.1 “工程”是指委托人委托監(jiān)理人實施工程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)的建設(shè)工程。1.1.2 “委托人”是指合同中委托監(jiān)理人的一方，及其合法繼承人和允許的受讓人。1.1.3 “監(jiān)理人”是指合同中提供服務(wù)的一方，及其合法繼承人和允許的受讓人。1.1.4 “承包人”是

4、指與委托人簽訂施工承包合同或工程總承包合同的第三方。1.1.5 “服務(wù)”是指監(jiān)理人按照合同約定履行附錄A中詳細(xì)約定的工程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)的工作，包括正常服務(wù)和附加服務(wù)。1.1.6 “正常服務(wù)”是指在附錄A中約定的服務(wù)范圍和內(nèi)容。1.1.7 “附加服務(wù)”是指以下原因而增加的服務(wù)：委托正常服務(wù)范圍以外，通過雙方書面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)容；因非監(jiān)理人原因增加的工作量或工作時間。1.1.8 “工程監(jiān)理”是指委托人委托監(jiān)理人對建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、費用進(jìn)行控制管理，對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理；對合同、信息等進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。具體范圍和內(nèi)容在專用條件和附錄A中約定。6 / 461.1.9 “相關(guān)服務(wù)”是指委

5、托人委托監(jiān)理人在勘察階段、設(shè)計階段、設(shè)備采購監(jiān)造階段、保修等階段提供咨詢或服務(wù)。具體范圍和內(nèi)容在專用條件和附錄A中約定。1.1.10 “項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)”是指監(jiān)理人派駐本工程負(fù)責(zé)履行本合同的組織機(jī)構(gòu)。1.1.11 “總監(jiān)理工程師”是指由監(jiān)理人的法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)履行本合同、主持項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的注冊監(jiān)理工程師。1.1.12 “一方”是指委托人或監(jiān)理人；“雙方”是指委托人和監(jiān)理人；“第三方”是指承包人及與本工程有關(guān)的其他法人或?qū)嶓w。1.1.13 “日”是指一天零時至第二天零時的時間段。1.1.14 “月”是指按公歷從該月中任何一天開始的一個公歷月的時間段。1.1.15 “商定的補償”是指專

6、用條件中約定的根據(jù)本合同應(yīng)付的附加款額。1.1.16 “書面形式”是指有形表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式，包括合同文件、信件、電報、傳真等。7 / 46解釋1.2 對合同文件的解釋1.2.1 本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。如專用條件約定使用兩種（含）以上語言文字時，應(yīng)以漢語為準(zhǔn)。1.2.2 構(gòu)成合同的文件應(yīng)被認(rèn)為是互為說明的。如果合同文件中的約定之間產(chǎn)生含糊或歧義，合同文件解釋按時間順序以雙方最后簽認(rèn)的為準(zhǔn)。解釋合同文件的優(yōu)先順序為:（1）在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件；（2）協(xié)議書；（3）專用條件及附錄A、B、C（4）通用條件；（5）中標(biāo)函或委托書；（6）投標(biāo)函。法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)

7、范1.3 本合同適用的法律法規(guī)是指國家的法律、行政法規(guī)，以及專用條件中約定的部門規(guī)章或項目所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。本合同適用的法律法規(guī)及適用于本工程的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2. 監(jiān)理人的義務(wù)服務(wù)范圍2.1 監(jiān)理人應(yīng)按本合同約定提供工程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)，服務(wù)范圍按附錄A中的約定。8 / 46項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)2.2 監(jiān)理人應(yīng)組建滿足工程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)工作需要的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，向委托人報送委派的總監(jiān)理工程師及項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要人員名單。2.2.1 在服務(wù)期限內(nèi)，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，以保證服務(wù)工作的正常進(jìn)行。監(jiān)理人可根據(jù)工程進(jìn)展和業(yè)務(wù)需要對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員作出合理調(diào)整。若更換現(xiàn)場監(jiān)理人員，應(yīng)以相當(dāng)

8、資格與技能的人員替換。其中，更換總監(jiān)理工程師須提前7日向委托人報告，經(jīng)委托人同意后方可更換。2.2.2 如果監(jiān)理人員存在以下情況之一，監(jiān)理人應(yīng)及時更換該監(jiān)理人員：（1）嚴(yán)重過失行為；（2）違法或涉嫌犯罪；（3）不能勝任所擔(dān)任的崗位要求；（4）嚴(yán)重違反職業(yè)道德。9 / 46認(rèn)真履行職責(zé)2.3 監(jiān)理人履行合同義務(wù)期間，應(yīng)遵循監(jiān)理職業(yè)道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范，嚴(yán)格按法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)。2.3.1 在委托服務(wù)范圍內(nèi)，委托人和承包人提出的任何意見和要求，監(jiān)理人應(yīng)及時擬定處置意見，再與委托人、承包人協(xié)商確定。委托人與承包人之間發(fā)生爭議時，監(jiān)理人應(yīng)根據(jù)自己的職責(zé)與委托人、承包人進(jìn)行協(xié)商。2.3.2 當(dāng)委托人與

9、承包人之間的爭議提交仲裁機(jī)構(gòu)仲裁或人民法院審理時，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)如實提供有關(guān)證明材料。2.3.3 監(jiān)理人可在授權(quán)范圍內(nèi)對委托人與第三方簽訂合同中規(guī)定的第三方義務(wù)提出變更。如果變更超過授權(quán)范圍，則這種變更須經(jīng)委托人事先批準(zhǔn)。在緊急情況下，為了保護(hù)財產(chǎn)和人身安全，監(jiān)理人所做的變更未能事先報委托人批準(zhǔn)時，事后應(yīng)盡快通知委托人。在監(jiān)理過程中如果發(fā)現(xiàn)承包人的人員工作不力，監(jiān)理人應(yīng)要求承包人調(diào)換有關(guān)人員。工程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)報告2.4 監(jiān)理人在履行合同義務(wù)期間，應(yīng)按專用條件中約定的內(nèi)容、時間和份數(shù)向委托人提交工程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)的報告。10 / 46使用委托人的財產(chǎn)2.5 監(jiān)理人使用附錄B中委托人提供的設(shè)備、設(shè)施

10、和物品除合同另有約定外，屬于委托人的財產(chǎn)，在服務(wù)完成或合同中止時，應(yīng)將其設(shè)備、設(shè)施和剩余的物品庫存清單提交給委托人，并按專用條件中規(guī)定的時間和方式移交。3. 委托人的義務(wù)告知第三方3.1 委托人應(yīng)將監(jiān)理人、授予監(jiān)理人的權(quán)限及時書面通知第三方，并在委托人與第三方簽訂的合同文件中予以明確。提供資料3.2 委托人應(yīng)按照本合同附錄的約定，在約定的時限內(nèi)免費向監(jiān)理人提供有關(guān)的工程資料。在合同履行過程中，委托人應(yīng)隨時向監(jiān)理人提供新近掌握的與工程有關(guān)的資料。提供工作條件3.3 委托人應(yīng)為監(jiān)理人開展服務(wù)工作提供必要的條件。3.3.1 委托人應(yīng)按照本合同附錄B中的約定，免費向監(jiān)理人提供履行服務(wù)所必需的人員、設(shè)備

11、、設(shè)施和物品等。3.3.2 委托人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)工程建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，為監(jiān)理人履行本合同提供必要的外部條件。委托人代表3.4 委托人應(yīng)及時授權(quán)一名熟悉工程情況的代表，負(fù)責(zé)與監(jiān)理人聯(lián)系。委托人應(yīng)將委托人代表的職責(zé)和權(quán)力書面告知監(jiān)理人。當(dāng)委托人更換委托人代表時，應(yīng)提前7日書面通知監(jiān)理人。11 / 46委托人指令3.5 委托人在本合同約定的服務(wù)范圍內(nèi)對承包人的任何意見或要求，應(yīng)首先向監(jiān)理人提出。答復(fù)3.6 委托人應(yīng)當(dāng)在專用條件約定的時間內(nèi)就監(jiān)理人書面形式提交并要求作出決定的事宜作出書面形式的答復(fù)。收費金額支付3.7 委托人應(yīng)按合同附錄C的約定支付收費金額。4. 責(zé)任與保險監(jiān)理人責(zé)任4.1 監(jiān)理人應(yīng)

12、按照法律法規(guī)及本合同約定履行義務(wù)并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。4.1.1 監(jiān)理人應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)及本合同對工程施工的質(zhì)量和安全實施監(jiān)督管理。對工作失職造成損失的，承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任。4.1.2 監(jiān)理人未履行本合同約定的義務(wù)，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項目不檢查或不按規(guī)定檢查或因工作過失，給委托人造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任并支付賠償金。賠償金直接經(jīng)濟(jì)損失×受損失部分的相應(yīng)收費金額比率賠償金累計數(shù)額不超過監(jiān)理人的服務(wù)收費金額總額（扣除稅金）。4.1.3 監(jiān)理人向委托人的索賠不成立時，監(jiān)理人應(yīng)補償委托人由該索賠引起的費用。12 / 464.1.4 因承包人違反承包合同約定或監(jiān)理人的指令，發(fā)生工程質(zhì)量安

13、全事故、導(dǎo)致工期延誤等造成損失，且監(jiān)理人無過失的，監(jiān)理人不承擔(dān)賠償責(zé)任。4.1.5 因不可抗力導(dǎo)致本合同不能全部或部分履行，監(jiān)理人不承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。委托人責(zé)任4.2 委托人應(yīng)按照法律法規(guī)及本合同約定履行義務(wù)并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。4.2.1 委托人應(yīng)按照法律法規(guī)對本工程的實施取得相應(yīng)政府部門的許可。如果委托人違反有關(guān)規(guī)定未取得許可擅自實施工程，對監(jiān)理人造成的損失，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。4.2.2 委托人違反本合同約定或因其他非監(jiān)理人原因造成監(jiān)理人的經(jīng)濟(jì)損失，委托人應(yīng)予以賠償或補償。4.2.3 委托人向監(jiān)理人的索賠不成立時，應(yīng)補償監(jiān)理人由該索賠引起的費用。4.2.4 委托人未能按合同附錄C的約定支付監(jiān)理服

14、務(wù)費用，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。保險4.3 委托人可要求監(jiān)理人對監(jiān)理人的過失責(zé)任進(jìn)行保險，保險費用由委托人承擔(dān)。5. 合同生效、變更與終止合同生效5.1 按協(xié)議書中的約定生效。13 / 46開始和完成5.2 雙方按協(xié)議書中約定的開始和完成時間作為本合同的服務(wù)期限，但根據(jù)雙方補充協(xié)議調(diào)整服務(wù)期限的除外。變更5.3 任何一方提出變更請求時，經(jīng)雙方協(xié)商一致后可進(jìn)行變更。情況改變5.4 由于非監(jiān)理人原因?qū)е路?wù)時間延長、服務(wù)內(nèi)容增加，經(jīng)雙方協(xié)商一致，所延長的服務(wù)時間、增加的服務(wù)內(nèi)容視為附加服務(wù)。委托人應(yīng)按專用條件的約定向監(jiān)理人支付附加監(jiān)理服務(wù)費用。5.4.1 由于委托人或承包人的原因使監(jiān)理人的服務(wù)受到阻礙或延

15、誤，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時通知委托人。監(jiān)理人完成的此項服務(wù)應(yīng)視為附加服務(wù)。5.4.2 如果委托人書面提出專用條件約定以外的相關(guān)服務(wù)要求，監(jiān)理人完成此項服務(wù)應(yīng)視為附加服務(wù)。5.4.3 如果委托人以書面形式提出要求，監(jiān)理人應(yīng)提交變更服務(wù)的建議方案，該建議方案的編寫和提交應(yīng)視為附加服務(wù)。5.4.4 本合同生效后，如果實際情況發(fā)生變化，使得監(jiān)理人不能提供全部或部分服務(wù)時，監(jiān)理人應(yīng)立即通知委托人。其善后工作以及恢復(fù)服務(wù)的準(zhǔn)備工作，應(yīng)視為附加服務(wù)。監(jiān)理人用于恢復(fù)服務(wù)的準(zhǔn)備時間不應(yīng)超過42日。5.4.5 委托人將部分或全部外部協(xié)調(diào)工作委托監(jiān)理人承擔(dān)，則應(yīng)視為附加工作，并在專用條件中明確委托的

16、工作內(nèi)容和相應(yīng)的15 / 46監(jiān)理服務(wù)費用。合同終止5.5 滿足以下全部條件，本合同即終止：（1）本工程已辦理竣工驗收或工程移交手續(xù)；（2）監(jiān)理人完成本合同約定的工程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)全部工作；（3）委托人與監(jiān)理人結(jié)清并支付監(jiān)理服務(wù)費用。5.6 在本合同有效期內(nèi)，由于雙方無法預(yù)見和控制的原因?qū)е卤竞贤炕虿糠址?wù)無法繼續(xù)履行或繼續(xù)履行已無意義，委托人可以提前要求解除本合同或解除監(jiān)理人的部分義務(wù)。監(jiān)理人應(yīng)立即作出合理安排，停止全部或部分服務(wù)，并使開支減至最小。委托人應(yīng)在28日前向監(jiān)理人發(fā)出解除合同或解除監(jiān)理人部分義務(wù)的通知，因解除合同或監(jiān)理人部分義務(wù)導(dǎo)致監(jiān)理人的損失，除依法可以免除責(zé)任的情況外，應(yīng)

17、由委托人予以賠償。15 / 46解除合同的協(xié)議必須采取書面形式，協(xié)議未達(dá)成之前，原合同仍然有效。5.6.1 由于非監(jiān)理人的原因?qū)е鹿こ探ㄔO(shè)全部或部分暫停，委托人可以書面形式通知監(jiān)理人要求暫停全部或部分服務(wù)。監(jiān)理人應(yīng)立即安排停止服務(wù)并將開支減至最小。委托人應(yīng)將有關(guān)決定以書面形式通知監(jiān)理人。由此導(dǎo)致監(jiān)理人的損失應(yīng)由委托人予以相應(yīng)補償。監(jiān)理人暫停部分工程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)持續(xù)時間超過182日，監(jiān)理人可發(fā)出解除合同約定該部分義務(wù)的通知;若全部暫停服務(wù)的持續(xù)時間超過182日,監(jiān)理人可發(fā)出解除合同的通知。合同解除日為發(fā)出解除合同的通知之日起第14日。5.6.2 如果因非監(jiān)理人原因，導(dǎo)致監(jiān)理人不能全部或部分履行

18、合同約定服務(wù)時，監(jiān)理人應(yīng)立即通知委托人，要求暫停全部或部分合同約定的服務(wù)。當(dāng)暫停原因消除后，監(jiān)理人應(yīng)盡快恢復(fù)履行合同約定的服務(wù)。5.6.3 當(dāng)監(jiān)理人無正當(dāng)理由而未履行其合同約定的義務(wù)時，委托人可以書面形式通知監(jiān)理人要求限期改正。若委托人在發(fā)出通知后14日內(nèi)沒有收到監(jiān)理人書面形式的合理解釋，則可在7日內(nèi)發(fā)出解除本合同的通知。發(fā)出解除合同通知后的第14日合同解除。17 / 46監(jiān)理人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，委托人按專用條件的約定將工程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)費用支付至合同解除日。5.6.4 監(jiān)理人在本合同約定的支付之日起28日后仍未收到服務(wù)費用，則監(jiān)理人可向委托人發(fā)出催付通知。通知發(fā)出后14日委托人仍未支付或

19、提出監(jiān)理人可以接受的延后支付安排，監(jiān)理人可向委托人發(fā)出暫停服務(wù)的通知并自行暫停全部或部分服務(wù)。暫停服務(wù)后14日內(nèi)監(jiān)理人仍未獲得服務(wù)費用或委托人的合理答復(fù)，監(jiān)理人可向委托人發(fā)出解除合同的通知。合同解除日為應(yīng)支付服務(wù)費用之日起第56日。委托人通知暫停工程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)且暫停期超過182日，監(jiān)理人可發(fā)出解除合同的通知。合同解除日為發(fā)出解除合同的通知之日起第14日。委托人應(yīng)承擔(dān)解除合同的違約責(zé)任。5.7 本合同解除后，合同約定的有關(guān)的結(jié)算、清理、爭議條款仍然有效。6. 收費金額及其支付支付6.1 委托人應(yīng)按照附錄C中約定的時間、方式和數(shù)額向監(jiān)理人支付正常服務(wù)費用和附加服務(wù)費用。支付的貨6.2 支付服務(wù)

20、費用所采用的貨幣種類、匯率由委托人、監(jiān)理人在附錄C中約定。17 / 46幣有爭議部分的付款6.3 如果委托人對監(jiān)理人提交的收費金額支付申請單中的任何一項費用或其中一部分費用提出異議時，應(yīng)當(dāng)在收到監(jiān)理人提交的支付申請通知書7日內(nèi)以書面形式向監(jiān)理人發(fā)出異議通知，無異議部分的費用應(yīng)按期支付。獎勵6.4 監(jiān)理人在服務(wù)過程中提出的合理化建議，使委托人獲得經(jīng)濟(jì)效益，委托人應(yīng)按專用條件中的約定給予經(jīng)濟(jì)獎勵。7. 其他法律法規(guī)的調(diào)整或補充7.1 協(xié)議書簽訂后，與工程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)有關(guān)的法律法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)的頒布及修改，雙方應(yīng)遵照執(zhí)行。由此引起的服務(wù)費用、服務(wù)時間的變化，需進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。轉(zhuǎn)讓7.2 監(jiān)理人不得將

21、本合同轉(zhuǎn)讓給第三方。分包7.3 未經(jīng)委托人的書面同意，監(jiān)理人不得將合同約定履行的任何部分服務(wù)工作進(jìn)行分包。外出考察費用7.4 經(jīng)委托人同意的監(jiān)理人員外出考察發(fā)生的額外費用，由委托人審核后支付。專用條件中另有約定的除外。檢測費用7.5 委托人要求監(jiān)理人進(jìn)行的材料和設(shè)備檢測所發(fā)生的費用，由委托人支付。專用條件中另有約定的除外。18 / 46咨詢費用7.6 經(jīng)委托人同意，根據(jù)工程需要由監(jiān)理人組織的相關(guān)咨詢論證會以及聘請相關(guān)專家等發(fā)生的費用由委托人承擔(dān)。守法誠信7.7 雙方在履行本合同過程中應(yīng)遵循遵紀(jì)守法、誠實信用的原則，認(rèn)真履行合同約定的各自義務(wù)和責(zé)任，在任何情況下都不應(yīng)損害對方的利益。利益沖突7.

22、7.1 監(jiān)理人及其員工不得接受與服務(wù)工程第三方的任何經(jīng)濟(jì)利益。監(jiān)理人不得參與可能與合同約定的與委托人利益相沖突的任何活動。保密7.7.2 合同雙方不得泄露對方申明的秘密，亦不得泄露第三方提供并申明的秘密。通知7.8 本合同涉及的通知均為書面形式，并在送達(dá)到合同中注明的地址時生效。無論發(fā)送方采用何種方式，收受方都應(yīng)用書面回執(zhí)確認(rèn)。版權(quán)7.9 監(jiān)理人對于其編制的服務(wù)文件擁有版權(quán)。監(jiān)理人可單獨或與他人聯(lián)合出版有關(guān)工程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)的資料，如果在合同履行期間及合同終止后二年內(nèi)出版，須征得委托人的同意。專用條件中另有約定的除外。8. 爭議的解決協(xié)商解決8.1 雙方應(yīng)本著誠實信用原則協(xié)商解決彼此間任何爭議

23、。19 / 46調(diào)解解決8.2 如果雙方不能在14天或雙方商定的任何其他期間內(nèi)解決合同爭議時，應(yīng)將其提交給專用條件中約定的或事后達(dá)成協(xié)議的調(diào)解人進(jìn)行調(diào)解。經(jīng)調(diào)解達(dá)成協(xié)議，雙方應(yīng)在協(xié)議書上簽字。最終解決8.3 如果雙方在調(diào)解后28天或商定的期限內(nèi)未能達(dá)成一致意見，則雙方都有權(quán)將合同爭議直接提交仲裁或訴訟解決。第三部分 專用條件1.2.1 本合同文件使用漢語語言文字書寫時， 語言應(yīng)為解釋和說明本合同的標(biāo)準(zhǔn)語言文字。1.3 本合同適用的法律、法規(guī)及適用于本工程的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為：2.1 本合同委托的服務(wù)為：（工程監(jiān)理或工程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)或相關(guān)服務(wù)）20 / 462.2 總監(jiān)理工程師和從事工程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)

24、工作的主要人員名單。2.3.3 委托人對監(jiān)理人的授權(quán)范圍為：2.4 雙方約定報告的種類、時間和份數(shù)，包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報及專用條件中約定的專項報告。3.4 委托人的代表是 。3.6 委托人應(yīng)當(dāng)在 天內(nèi)，就受托人書面提交并要求作出決定的一切事宜作出書面決定。4.1.2 監(jiān)理人未履行本合同約定的義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任并支付賠償金為受損失部分的相應(yīng)收費金額 。4.2.4 委托人未按時支付項目管理服務(wù)費用，應(yīng)按以下方式支付違約金的數(shù)額或計算方法賠償：21 / 465.5 本工程保修期間，委托人是否委托監(jiān)理人承擔(dān)相關(guān)服務(wù)義務(wù)，雙方在此約定。6.4 獎勵辦法應(yīng)約定計算獎勵金額的比率為 。獎勵金額=工程

25、費用節(jié)省額×約定的獎勵比率7.5 委托人要求監(jiān)理人進(jìn)行的材料和設(shè)備檢測所發(fā)生的費用應(yīng)由 支付。7.7.2 保密委托人聲明的保密信息：受托人聲明的保密信息：第三方聲明的保密信息：7.8 委托人的地址、電子郵箱、傳真電話號碼；監(jiān)理人的地址、電子郵箱、傳真電話號碼。8.3 雙方約定合同爭議的最終解決方式為 。 (方式1：向 仲裁委員會申請仲裁；方式2：向人民法院起訴。)22 / 46補充條款： 附錄A 服務(wù)范圍和內(nèi)容A-1服務(wù)范圍:服務(wù)范圍涵蓋 階段的 相關(guān)服務(wù)內(nèi)容。A-2服務(wù)內(nèi)容A-2-1 正常服務(wù)雙方可在下表中打勾選擇或補充，或參考下表商定具體的監(jiān)理和相關(guān)服務(wù)內(nèi)容。1、勘察階段的服務(wù)內(nèi)

26、容1101協(xié)助委托人編制勘察任務(wù)書，選擇勘察單位并簽訂勘察合同23 / 461102管理委托人與勘察單位簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議，督促勘察單位按合同和協(xié)議要求及時提供合格的勘察成果1103核查勘察方案是否符合批準(zhǔn)的勘察任務(wù)書，以及是否符合勘察合同的規(guī)定1104監(jiān)督實施勘察方案，并參加勘察成果的驗收2. 設(shè)計準(zhǔn)備階段服務(wù)內(nèi)容2.1設(shè)計準(zhǔn)備階段的投資控制2101在可行性研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)行項目總投資目標(biāo)的分析、論證2102編制項目總投資切塊、分解初步規(guī)劃2103分析總投資目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險，編制投資風(fēng)險管理的初步方案2104編制設(shè)計任務(wù)書中有關(guān)投資控制的內(nèi)容2105對設(shè)計方案提出投資評價建議2106根據(jù)選定

27、的方案審核項目總投資估算2107編制設(shè)計階段資金使用計劃并控制其執(zhí)行2108編制各種投資控制報表和報告2.2 設(shè)計準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制2201分析、論證總進(jìn)度目標(biāo)2202編制項目實施總進(jìn)度規(guī)劃，包括設(shè)計、招標(biāo)、采購、施工等全過程和項目實施各個方面的工作2203分析總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險、編制進(jìn)度風(fēng)險管理的初步方案2204審核設(shè)計進(jìn)度計劃并控制其執(zhí)行2205編制設(shè)計任務(wù)書中有關(guān)進(jìn)度控制的內(nèi)容2205編制設(shè)計任務(wù)書中有關(guān)進(jìn)度控制的內(nèi)容2206編制各種進(jìn)度控制報表和報告2.3設(shè)計準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制2301進(jìn)一步理解委托方的要求，分析、論證項目的功能2302協(xié)助委托方確定項目的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)2303分析質(zhì)

28、量目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險、編制質(zhì)量風(fēng)險管理的初步方案2304編制項目的功能描述書及主要空間的房間手冊2305編制設(shè)計任務(wù)書2306比較設(shè)計方案是否符合設(shè)計競選文件的要求24 / 462307編制設(shè)計競賽總結(jié)報告2.4 設(shè)計準(zhǔn)備階段的合同管理2401分析、論證項目實施的特點及環(huán)境，編制項目合同管理的初步規(guī)劃2402進(jìn)一步分析項目實施的風(fēng)險、編制項目風(fēng)險管理方案2403從合同管理的角度為設(shè)計文件的編制提出建議2404協(xié)助委托人設(shè)計競選或設(shè)計招標(biāo)，根據(jù)設(shè)計競選或設(shè)計招標(biāo)的結(jié)果，提出委托設(shè)計的合同結(jié)構(gòu)2405協(xié)助委托方起草設(shè)計合同，參與設(shè)計合同的談判、簽定工作2406從目標(biāo)控制的角度分析設(shè)計合同的風(fēng)險，制定設(shè)

29、計合同管理方案2407分析、編制索賠管理初步方案，以防范索賠事件的發(fā)生2.5設(shè)計準(zhǔn)備階段的信息管理2501進(jìn)行信息分類，建立項目的信息編碼體系 2502編制項目信息管理制度 2503收集、整理、分類歸檔各種項目管理信息2504協(xié)助委托方建立會議制度，管理各種會議記錄2505建立各種報表和報告制度，確保信息流暢通、及時、準(zhǔn)確2506向設(shè)計單位提供所需的各種資料及外部條件的證明書2507填寫項目管理工作日志2508每月向委托方遞交項目管理工作月報2509運用計算機(jī)進(jìn)行項目的信息管理，隨時向委托方提供有關(guān)項目管理的各類信息、各種報表和報告2510將所有項目管理信息分類裝訂成冊，在項目管理工作結(jié)束后遞

30、交委托方2.6設(shè)計準(zhǔn)備階段的組織與協(xié)調(diào)2601分析項目實施的特點及環(huán)境，提出項目實施的組織方案 2602協(xié)助委托方分析委托方的組織結(jié)構(gòu)，對委托方的組織進(jìn)行必要的調(diào)整2603編制項目管理總體規(guī)劃，包括項目管理班子內(nèi)部的工作分工、工作流程的制定、標(biāo)準(zhǔn)文件格式的制定、建立管理制度等2604編制設(shè)計工作的組織方案并控制其實施25 / 462605協(xié)助委托方班子內(nèi)部的工作分工、工作流程的制定、標(biāo)準(zhǔn)文件格式的制定、建立管理制度等2606協(xié)助委托方辦理設(shè)計審批方案2607根據(jù)設(shè)計競賽及評審結(jié)果，提出委托設(shè)計單位的建議2608協(xié)調(diào)設(shè)計準(zhǔn)備過程中的各種工作關(guān)系，協(xié)助委托方解決有關(guān)糾紛事宜3. 設(shè)計階段服務(wù)內(nèi)容3

31、.1設(shè)計階段的投資控制3101在可行性研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步進(jìn)行項目總投資目標(biāo)的分析、論證3102根據(jù)方案設(shè)計，審核項目總投資估算，供委托方確定投資目標(biāo)參考，并基于優(yōu)化方案協(xié)助委托方對估算作出調(diào)整3103進(jìn)一步編制項目總投資切塊、分解規(guī)劃，并在設(shè)計過程中控制其執(zhí)行；在設(shè)計過程中若有必要，及時提出調(diào)整總投資切塊、分解規(guī)劃的建議3104審核項目總投資概算，在設(shè)計深化過程中嚴(yán)格控制在總概算所確定的投資計劃值中，對設(shè)計概算作出評價報告和建議3105根據(jù)工程概算和工程進(jìn)度表，編制設(shè)計階段資金使用計劃，并控制其執(zhí)行，必要時，對上述計劃提出調(diào)整建議3106從設(shè)計、施工、材料和設(shè)備等多方面作必要的市場調(diào)查分析和

32、技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證，并提出咨詢報告，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計可能突破投資目標(biāo)，則協(xié)助設(shè)計人員提出解決辦法，供委托方參考3107審核施工圖預(yù)算，調(diào)整總投資計劃3108采用價值工程方法，在充分滿足項目功能的條件下考慮進(jìn)一步挖掘節(jié)約投資的潛力3109進(jìn)行投資計劃值和實際值的動態(tài)跟蹤比較，并提交各種投資控制報表和報告3110控制設(shè)計變更，注意檢查變更設(shè)計的結(jié)構(gòu)性、經(jīng)濟(jì)性、建筑造型和使用功能是否滿足委托方的要求3.2 設(shè)計階段的進(jìn)度控制3201參與編制項目總進(jìn)度計劃，有關(guān)施工進(jìn)度與施工監(jiān)理單位協(xié)商討論3202審核設(shè)計方提出的詳細(xì)的設(shè)計進(jìn)度計劃和出圖計劃，并控制其執(zhí)行，避免發(fā)生因設(shè)計單位推遲進(jìn)度而造成施工單位要求索賠32

33、03協(xié)助起草主要甲供材料和設(shè)備的采購計劃，審核甲供進(jìn)口材料設(shè)備清單26 / 463204協(xié)助委托方確定施工分包合同結(jié)構(gòu)及招投標(biāo)方式3205督促委托方對設(shè)計文件盡快作出決策和審定3206在項目實施過程中進(jìn)行進(jìn)度計劃值和實際值的比較，并提交各種進(jìn)度控制報表和報告(月報、季報、年報)3207協(xié)調(diào)室內(nèi)外裝修設(shè)計、專業(yè)設(shè)備設(shè)計與主設(shè)計的關(guān)系，使專業(yè)設(shè)計進(jìn)度能滿足施工進(jìn)度的要求3.3設(shè)計階段的質(zhì)量控制3301協(xié)助委托方進(jìn)一步確定項目質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足有關(guān)部門質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)要求，并作為質(zhì)量控制目標(biāo)值，參與分析和評估建筑物使用功能、面積分配、建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等，根據(jù)委托方的要求，編制詳細(xì)的設(shè)計要求文件，作為方案

34、設(shè)計優(yōu)化任務(wù)書的一部分3302研究圖紙、技術(shù)說明和計算書等設(shè)計文件，發(fā)現(xiàn)問題，及時向設(shè)計單位提出；對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析，并按照規(guī)定的程序辦理設(shè)計變更手續(xù)，凡對投資及進(jìn)度帶來影響的變更，需會同委托方核簽3303審核各設(shè)計階段的圖紙、技術(shù)說明和計算書等設(shè)計文件是否符合國家有關(guān)設(shè)計規(guī)范、有關(guān)設(shè)計質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)需要提出修改意見，爭取設(shè)計質(zhì)量獲得市有關(guān)部門審查通過3304在設(shè)計進(jìn)展過程中，協(xié)助審核設(shè)計是否符合委托方對設(shè)計質(zhì)量的特殊要求，并根據(jù)需要提出修改意見3305若有必要，組織有關(guān)專家對結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行分析、論證，以確定施工的可行性、結(jié)構(gòu)的可靠性，進(jìn)一步降低建造成本3306協(xié)助智能化設(shè)

35、計和供貨單位進(jìn)行大樓智能化總體設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析3307對常規(guī)設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)意見3308審核有關(guān)水、電、氣等系統(tǒng)設(shè)計與有關(guān)市政工程規(guī)范、地塊市政條件是否相符合，爭取獲得市有關(guān)部門審查通過3309審核施工圖設(shè)計是否有足夠的深度，是否滿足可施工性的要求，以確保施工進(jìn)度計劃的順利進(jìn)行3310對項目所采用的主要設(shè)備、材料充分了解其用途，并作出市場調(diào)查分析；對設(shè)備、材料的選用提出咨詢報告，在滿足功能要求的條件下，盡可能降低工程成本3311會同有關(guān)部門對設(shè)計文件進(jìn)行審核，必要時組織會議或?qū)＜艺撟C3.4設(shè)計階段的合同管理3401協(xié)助委托方確定設(shè)計合同結(jié)構(gòu)3402協(xié)助委托方選擇標(biāo)準(zhǔn)

36、合同文本，起草設(shè)計合同及特殊條款27 / 463403從投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的角度分析設(shè)計合同條款，分析合同執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險及如何進(jìn)行風(fēng)險轉(zhuǎn)移3404參與設(shè)計合同談判3405進(jìn)行設(shè)計合同執(zhí)行期間的跟蹤管理，包括合同執(zhí)行情況檢查，以及合同的修改、簽定補充協(xié)議等事宜3406分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范性對策，減少委托方索賠事件的發(fā)生，協(xié)助委托方處理有關(guān)設(shè)計合同的索賠事宜，并處理合同糾紛事宜3407向委托方遞交有關(guān)合同管理的報表和報告3.5設(shè)計階段的信息管理3501對設(shè)計階段的信息進(jìn)行分解，建立設(shè)計階段工程信息編碼體系3502建立設(shè)計階段信息管理制度，并控制其執(zhí)行3503進(jìn)行設(shè)計

37、階段各類工程信息的收集、分類存檔和整理3504運用計算機(jī)進(jìn)行項目的信息管理，隨時向委托方提供項目管理各種報表和報告3505協(xié)助委托方建立有關(guān)會議制度，整理會議記錄3506督促設(shè)計單位整理工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、檔案3507協(xié)助委托方進(jìn)行圖紙和設(shè)計文件的分發(fā)、管理3508填寫項目管理工作記錄，每月向委托方遞交設(shè)計階段項目管理工作月報3509將所有設(shè)計文檔（包括圖紙、技術(shù)說明、來往函件、會議紀(jì)要、政府批件等）裝訂成冊，在項目結(jié)束后遞交委托方3.6設(shè)計階段組織與協(xié)調(diào)的任務(wù)3601協(xié)助委托方協(xié)調(diào)與設(shè)計單位之間的關(guān)系，及時處理有關(guān)問題，使設(shè)計工作順利進(jìn)行3602協(xié)助委托方處理設(shè)計與各市政部門和主管部門的聯(lián)系，

38、摸清有關(guān)設(shè)計參數(shù)和要求3603協(xié)助委托方做好方案及擴(kuò)初審批的準(zhǔn)備工作，協(xié)助處理和解決方案和擴(kuò)初審批的有關(guān)問題3604協(xié)助委托方協(xié)調(diào)設(shè)計與招投標(biāo)之間的關(guān)系3605協(xié)助委托方協(xié)調(diào)設(shè)計與施工之間的關(guān)系3606協(xié)助設(shè)計方進(jìn)行主體設(shè)計與專業(yè)細(xì)部設(shè)計、中外合作設(shè)計以及設(shè)計各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)28 / 464、施工招標(biāo)階段的服務(wù)內(nèi)容4101編制監(jiān)理工程項目的發(fā)包計劃和各招標(biāo)項目的招標(biāo)工作進(jìn)度計劃4102審查招標(biāo)文件并會同委托人與招標(biāo)文件編制單位商討修改招標(biāo)文件。4103擬定投標(biāo)單位資格預(yù)審文件，參加投標(biāo)單位資格預(yù)審4104協(xié)助委托人組織投標(biāo)單位現(xiàn)場踏勘、答疑及其他開標(biāo)前的有關(guān)工作4105參加評標(biāo)和合同談判4

39、106其它應(yīng)協(xié)助委托人進(jìn)行的招標(biāo)工作5. 施工階段服務(wù)內(nèi)容5.1施工階段的質(zhì)量控制5101熟悉施工圖，參加設(shè)計交底會議，提出相關(guān)建議或意見5102審查和批準(zhǔn)施工組織設(shè)計，核實并簽發(fā)施工必須遵循的設(shè)計要求、采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程規(guī)范等質(zhì)量文件5103審批工程項目單位工程、分部分項工程和檢驗批的劃分，并依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃分析、調(diào)整和確定質(zhì)量控制重點、質(zhì)量控制工作流程和監(jiān)理措施，制定質(zhì)量控制的各項實施細(xì)則、規(guī)定及其它管理制度5104檢查督促承包人建立健全適合于本工程的質(zhì)量管理體系，并能切實發(fā)揮作用，督促承包人進(jìn)行全面質(zhì)量管理工作5105協(xié)助委托人移交與項目施工有關(guān)的測量控制網(wǎng)點；審查承包人提交的測量實施

40、報告，并依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求檢查和復(fù)合有關(guān)測量成果5106審查承包人自建的試驗室或委托試驗的試驗室；審查批準(zhǔn)承包人按合同規(guī)定進(jìn)行的材料、工藝試驗及確定各項施工參數(shù)的試驗5107審查進(jìn)場工程材料的質(zhì)量證明文件及承包人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試驗檢測結(jié)果。必要時，監(jiān)理人可按合同約定進(jìn)行一定數(shù)量的抽樣檢測試驗5108對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督管理，在加強現(xiàn)場管理工作的前提下對重要部位、隱蔽工程和關(guān)鍵工序應(yīng)采取旁站監(jiān)理；對施工質(zhì)量情況及時做好記錄和統(tǒng)計工作，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的施工現(xiàn)場及時進(jìn)行拍照或錄相5109組織或參與質(zhì)量事故的調(diào)查，審批事故處理方案，并監(jiān)督質(zhì)量事故的處理5110組織并主持定期或不定期的質(zhì)量檢查會和

41、分析會，分析、通報施工質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素30 / 465111對工程項目的檢驗批、分部分項工程、單位工程等及時進(jìn)行施工質(zhì)量驗收和質(zhì)量評定工作5112審查竣工資料，組織竣工預(yù)驗收5113參與委托人組織的竣工驗收，提交質(zhì)量評估報告5.2施工階段的投資控制5201審核招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)投資的條款5202審核、分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)報價5203編制施工階段各年度、季度、月度資金使用計劃并控制其執(zhí)行5204利用專業(yè)投資控制軟件每月進(jìn)行投資計劃值與實際值的比較，并提供各種報表5205工程付款審核5206審核其它付款申請單5207審核及處理各項施工索賠中與

42、資金有關(guān)的事宜5.3施工階段的進(jìn)度控制5301熟悉招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)進(jìn)度的條款5302審核、分析各投標(biāo)單位的進(jìn)度計劃5303審核施工總進(jìn)度計劃，并在項目施工過程中控制其執(zhí)行，必要時，及時調(diào)整施工總進(jìn)度5304審核項目施工各階段、年、季、月度的進(jìn)度計劃，并控制其執(zhí)行，必要時作調(diào)整5305在項目實施過程中，用計算機(jī)進(jìn)行進(jìn)度計劃值與實際值的比較，每月、季、年提交各種進(jìn)度控制報告5.4施工階段的合同管理5401合理劃分子項目，明確各子項目的范圍5402確定項目的合同結(jié)構(gòu)，繪制項目合同結(jié)構(gòu)圖5403協(xié)助委托方處理有關(guān)索賠事宜，并處理合同糾紛5404進(jìn)行各類合同的跟蹤管理并定期提供合同管理的各種報告

43、5.5施工階段的信息管理5501進(jìn)行各種工程信息的收集、整理、存檔5502定期提供各類工程項目管理報表30 / 465503建立工程會議制度5504督促各施工單位整理工程技術(shù)資料5.6施工階段的組織與協(xié)調(diào)5601檢查施工許可等手續(xù)的辦理情況，向委托人提交檢查報告5602審查工程開工條件，檢查施工前的各項準(zhǔn)備工作5603復(fù)核和審查施工單位、分包單位以及材料、設(shè)備、構(gòu)配件等供應(yīng)單位的資格5604組織、協(xié)調(diào)委托人與施工單位之間的關(guān)系5.7施工階段的風(fēng)險管理5701制訂風(fēng)險管理策略5702在合同中采取有利的反索賠方案5603制訂合理的工程保險投保方案5704工程變更管理5705協(xié)助處理索賠及反索賠事宜

44、5706協(xié)助處理與保險有關(guān)的事宜5.8施工階段的現(xiàn)場安全文明管理5801審核施工安全專項方案、督促施工單位落實安全保證體系5802督促施工單位履行施工安全、文明保障義務(wù)5803組織工地安全檢查5804制訂項目委托人方的應(yīng)急措施5805協(xié)助處理安全事故5806組織工地衛(wèi)生及文明施工檢查5807協(xié)調(diào)處理工地的各種糾紛5808組織落實工地的保衛(wèi)及產(chǎn)品保護(hù)工作6、采購監(jiān)造階段服務(wù)內(nèi)容6101依據(jù)工程項目的施工總進(jìn)度計劃，協(xié)助委托人編制永久工程設(shè)備采購招標(biāo)進(jìn)度計劃6102協(xié)助委托人進(jìn)行永久工程設(shè)備采購招標(biāo)設(shè)計及招標(biāo)文件的審查工作，并參加招標(biāo)、評標(biāo)及合同談判工作6103管理采購合同，并對采購計劃進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)

45、督與控制6104代表委托人對永久工程設(shè)備及主要零部件的生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督、管理、控制和協(xié)調(diào)32 / 466105代表委托人組織永久工程設(shè)備出廠驗收6106核查永久工程設(shè)備實際到貨進(jìn)度是否符合采購合同要求和工程進(jìn)度要求，必要時，應(yīng)向委托人提出設(shè)備到貨進(jìn)度的調(diào)整意見6107記錄和整理安裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備制造缺陷和質(zhì)量問題，提出處理建議，協(xié)助委托人與供貨單位談判交涉6108代表委托人協(xié)調(diào)設(shè)備供貨人與承包人之間的關(guān)系7. 保修階段服務(wù)內(nèi)容7601協(xié)助委托人與施工單位簽訂保修協(xié)議7602制訂保修階段工作計劃7603定期檢查項目使用和運行情況7604檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷，對缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確

46、定責(zé)任歸屬，下達(dá)指令要求承包人進(jìn)行修復(fù)7605審核質(zhì)量缺陷修復(fù)方案，監(jiān)督修復(fù)過程并進(jìn)行驗收 7606審核簽署修復(fù)費用，并報委托人批準(zhǔn)支付7607整理保修階段的各項資料A-2-2 附加服務(wù) A-2-2-1 專家咨詢服務(wù)1. 受委托人委托和委托人聘請的咨詢專家對應(yīng)工作；2. 根據(jù)咨詢合同規(guī)定，向咨詢專家提供工程資料與文件；3. 接收并分析研究咨詢專家的建議和備忘錄，選擇合理的內(nèi)容，并提出書面報告。A-2-2-2 材料檢測和工程檢測服務(wù)12332 / 46A-2-2-3 專業(yè)技術(shù)咨詢123 A-2-3 其它附加服務(wù)123附件B 委托人提供的人員、設(shè)備和設(shè)施B-1 委托人提供的房屋、設(shè)施與物品及提供時間。根據(jù)合同通用條件的約定，業(yè)主單位向監(jiān)理單位提供下列設(shè)備、設(shè)施和服務(wù)：（1）委托人提供的設(shè)施名稱數(shù)量面積提供時間1辦公用房 2生活用房3餐飲條件33 / 46（2）委托人提供的設(shè)備清單名稱數(shù)量型號與規(guī)格提供時間1通訊設(shè)備 2辦公家具及設(shè)備 3交通工具4. 檢測和實驗設(shè)備 （3）委托人提供的人員名稱數(shù)量要求提供時間1工程技術(shù)人員 2輔助人員3服務(wù)人員B-2 委托人提供的資料名稱份數(shù)時間備注1施工承包合同2設(shè)計文件及圖紙3水文、地質(zhì)資料4其他相關(guān)文件B-3 委托人自備的設(shè)備（1）監(jiān)理人自備的設(shè)備、物品及進(jìn)場時間。34 / 46（2）監(jiān)理人自備的、委托人給予補償?shù)脑O(shè)施