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文檔簡介

1、政教處年度工作總結范文過去的一學年,以省市基教會精神為指針,以”研究、指導、服務”為基本職責,以”將欲立人,先求立師”為突破口,以新課程的實施和寄宿制班的開班為契機,致力構建”自主、寬松、協(xié)作、競爭”的工作氛圍,抓實教育教學的過程管理。在黨支部和校長室的正確領導下,在全體師生的共同努力下,緊緊圍繞建設、發(fā)展”優(yōu)質教育”這個中心,使學校的教育資源優(yōu)化組合,我校教師在師德形象和業(yè)務能力上再上新臺階,學校教育教學質量再創(chuàng)輝煌。 一、以法治教,樹立以人為本的管理體制 1、嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開齊課程,上足課時,不隨意增減課時,不亂訂亂發(fā)資料,做到一書一輔。 2、深入學習,認真鉆研,將課程改革落實于行

2、動中。在開學初分教研組深入學習和鉆研基礎教育課程改革綱要,義務教育課程設置實施方案,各學科課程標準,云林中學新課程改革實施方案云林中學課堂評價細則,使教師增強了課程改革的責任感和使命感,明確了課程改革的目的和任務,使教師在執(zhí)行目標任務的過程中得以充分發(fā)揮各自的積極性和創(chuàng)造性。 3、學”規(guī)范”情感換位樹師表 工作中進行心理互換,將心比心,設身處地考慮教師的工作、學習、生活中一系列問題,隨時注意調節(jié)各方面關系,以取得協(xié)調配合,全體教師能加強”規(guī)范”學習,注重師德修養(yǎng),關心愛護學生,絕大部分教師能主動俯下身子,傾聽意見,教育學生能曉之以理,動之以情,不體罰和變相體罰學生。本學期分年級分別召開了兩次學

3、生代表座談會,征求學生對教師教育教學工作意見,并及時反饋給教師。從中我們欣喜的看到,學生對教師的評價是肯定的,意見是中肯的;我們的教師是虛心的,誠懇的。 二、以教學為中心,狠抓教學管理,打造教與學的”雙贏” 隨著教改的深入發(fā)展,教學管理的內涵在不斷豐富,管理的要求在不斷提高,在以教為中心的教學中我們提出要始終不渝地遵循三條原則,第一是面向全體原則,每位教師對所有學生承擔相同責任,不放棄后進生和個別生。第二是全面發(fā)展原則,每位教師要關心每個學生各種素質的綜合協(xié)調發(fā)展,以其它方面的發(fā)展促進其文化成績的提高。第三是主動發(fā)展原則,每位教師要把學生素質的形成過程理解為學生自身發(fā)展的過程,把全面發(fā)展素質要

4、求變?yōu)閷W生自覺的行動,占領好學生發(fā)展的戰(zhàn)略制高點。 在過去的一學年中我們進一步加強教學常規(guī),規(guī)范教學行為,確保教學質量的穩(wěn)步提高。 1、功夫花在備課上。各備課組教師沿著”學生課堂上主體參與”這一主線,精心設計教案,體現(xiàn)”三高”和”三嚴”的備課原則,即認識高、站位高、標準高,嚴以律已、嚴謹作風、嚴肅態(tài)度,使每份教案既凝聚備課組全體教師的智慧結晶,又體現(xiàn)教師個人風格。教案內容應包含教學目標(知識目標、能力目標、情感目標),教學方法,教學重難點,教學過程(教師活動、學生活動、設計意圖),配套練習,教學后每份教案都有教后感。教案提前一周打印成冊,送教務處備案檢查。 2、本事顯在課堂上。每位教師都能合理

5、安排教學的各個環(huán)節(jié),利用好教材中所蘊涵的思維發(fā)散點,充分展現(xiàn)學生的知識構建過程,教師們能采用操作實踐、觀察討論、大膽猜測等多種教學形式和手段,養(yǎng)成學生樂思善思的習慣,用好教材中的習題和思考題,鼓勵學生多層次、多側面、多角度尋求解答途徑,切實做到以教師為主導,以學生為主體,精講多練,當堂鞏固。教務處組織人員實施不定期督查考核和跑課制度,及時反饋教學信息,做好服務指導工作,當好參謀。 4、提高落在培優(yōu)補差輔導上。我們要求教師能做好因材施教工作,多找學生談心輔導,確保優(yōu)等生營養(yǎng)豐富,暫差生消化得了,全體教師,特別是班主任確實非常重視學生的思想教育和學法指導,培養(yǎng)其良好的學習習慣。 5、成績出在考試上

6、。認真組織好各類考試,確保成績的真實性,主要學科或章節(jié)結束后能根據(jù)要求及時組織測試,考后及時評講試卷,學校組織期中和期末考試,期中調研了初一英語和數(shù)學,初二數(shù)學和物理學科。 6、要求教師妥善安排好學生雙休日學習與休息,主要學科每周要出好一份高質量練習,從而督促學生在休息的同時,搞好假日學習。 7、我處能認真組織實施教務處工作督查制,將公事和私情分開,本著對事不對人原則,緊扣一個”實”字,將工作落到細微處。 三、深入開展教學研究,努力提高教學質量 教學研究是教育工作者的主要任務,課程改革和教法學法改革仍然是我們目前研究的兩大重點,本學期我們主要做了以下幾方面的工作。 1、加強對標準和教材的學習研

7、究。隨著新課程的實施,教材編排已作了重大變革,原有積累的經(jīng)驗甚至可能是阻礙新課程實施的前進的阻力,教材在變,教法在變,因此我們要求全體行政深入課堂,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 2、將集備落到實處。單獨作戰(zhàn)和群體作戰(zhàn)的優(yōu)劣是顯而易見的,我們要求教師個人要克服一個”私”字,要小局服從大局,資源共享,待人以誠,相互協(xié)作,共同提高。我們呼吁“大家好,才是真好!”集備規(guī)定備課內容,規(guī)定中心發(fā)言人,規(guī)定時間、地點,要形成材料,教務處派專人檢查,謹防流于形式。 3、組織公開課、聽課、評課活動。每學期人人上了兩節(jié)公開課,各教研組能及時組織評課活動,做到一人上課,大家得益,在聽課中探索,在相互學習中感悟,使思維在這里碰

8、撞,使思想在這里發(fā)生全方位的轉換。教研組長認真做好記錄,真實地反映情況,形成過程性資料。 四、抓好師資隊伍建設提高教師的整體素質 要辦好一所學校,必須造就一支高素質的教師隊伍,只有這樣,學校才能穩(wěn)步前進,才能全面實施素質教育。 1、繼續(xù)推行”導師制”。抓好新老教師結對工作,做到以老帶新,以新促老,使青年教師迅速成長,使老教師較快吸收新信息,我們加快師資隊伍建設進程。每位新教師每學期必須聽指導教師課在30節(jié)以上,老教師必須聽新教師課15節(jié)以上,并及時交換意見,嚴防走過場,流于形式。 2、各任課教師每學期必須聽同科同年級教師的課在10節(jié)以上。 3、各教研組要組織好教師積極參加市級教學基本功競賽,全

9、組教師要全員參與,全程參與,這既是對教師個人業(yè)務能力的測評,也是對該組全體教師教育教學水平的檢閱,要以其為契機,提高全組教師教育教學水平。 4、進一步完善考核和評價機制。要將過程管理資料和年度考核相結合,真正體現(xiàn)踏實工作、努力進取有回報,干好干壞不一樣,使師資隊伍建設有保障。 五、抓好教研組工作 1、各教研組要積極開展教學研究活動,并做好記錄。 2、各教研組要按照政教處要求,定期刊出畫廊,以豐富學生的課外知識。 3、召開教研組長會議,研討教育教學工作。 4、加大教研組長工作考核力度,確保各組工作的有效開展。 六、抓好寄宿制班和非寄宿制班工作 今年這樣的分班,在我校是首屆,無經(jīng)驗可談,如何贏得社

10、會的認可,盡可能將負面影響壓縮到最小程度,這需要我們全體教師的共同努力。 1、牢固豎立面向全體學生的觀眾,多角度、全方位調動學生的積極性 主動性,使人人得以展其才,盡其才。要知道,在我們教鞭下有瓦特,冷眼里有牛頓,譏笑里有愛迪生,對學生要少一點諷刺挖苦,多一點鼓勵幫助;少一點大聲呵斥,多一點和風細雨。 2、分層遞進。將學生分層,不同學生達到不同提高,使優(yōu)等生得到冒尖,中等生得到發(fā)展,后進生得到轉化。 3、寄宿制班要抓緊教學進度,提高課堂密度,快速反饋信息量,強化訓練,加大優(yōu)勢群體的培養(yǎng),每節(jié)課該用的現(xiàn)代化教具,練習、講義要全部到位。 4、任課教師和班主任要立足全局,協(xié)調各科平衡,打好整體仗。 七、齊心協(xié)力,抓實畢業(yè)班工作。 1、各班要認真組織學生學習規(guī)范,抓好三風建設,從而調動學生的學習積極性,形成一個良好的班集體。 2、抓緊教學進度,按時按質完成教學任務,各科均要按學校規(guī)定完成授課計劃。 3、重視各科平衡,打好整體仗。初三班主任要立足全局,做好協(xié)調工作,真正做到抓兩頭促中間,全面提高畢業(yè)班教育教學質量。 八、開展課外興趣小組活動,搞好特長培訓。 各類興趣小組活動要有目的、有計劃、有措施,活動要正常,要著意培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力,要注意資料的積累和整理。 九、優(yōu)撥尖,積極組織學生參加

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