山東省職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)近況評(píng)價(jià)與可持續(xù)進(jìn)展對(duì)策探討

1、山東省職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)近況評(píng)價(jià)與可持續(xù)進(jìn)展對(duì)策探討    內(nèi)容導(dǎo)讀：,OHS),是世界各國(guó)普遍采用的有效防治職業(yè)病的重要措施。有效控制職業(yè)病危害的關(guān)鍵是擴(kuò)大職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)的覆蓋面,提高職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)的利用率,使最廣大的勞動(dòng)力人群能夠得到應(yīng)有的職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)。2002中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法頒布實(shí)施,我國(guó)的職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)開(kāi)始走上法制化、市場(chǎng)化管理的軌道。現(xiàn)在已經(jīng)初步形成OHS網(wǎng)絡(luò),但運(yùn)行 背景與目的職業(yè)病是嚴(yán)重危害全球勞動(dòng)力人口健康的公共衛(wèi)生問(wèn)題。2001年“WHO的職業(yè)衛(wèi)生規(guī)劃”報(bào)告中列舉數(shù)據(jù)指出,全世界每年發(fā)生1億6000萬(wàn)例職業(yè)病患者,造成1100萬(wàn)人死亡和巨

2、大經(jīng)濟(jì)損失。近年我國(guó)職業(yè)病發(fā)病率居高不下,群體性、惡性事件屢有發(fā)生,呈現(xiàn)出總量大、涉及行業(yè)廣、增長(zhǎng)快的態(tài)勢(shì)。我國(guó)接觸職業(yè)病危害因素人群居世界首位,每年因職業(yè)病、工傷事故產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)損失1000億元,間接經(jīng)濟(jì)損失2000億元。為企業(yè)和勞動(dòng)者提供有效的職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)(OccupationalHealthService,OHS),是世界各國(guó)普遍采用的有效防治職業(yè)病的重要措施。有效控制職業(yè)病危害的關(guān)鍵是擴(kuò)大職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)的覆蓋面,提高職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)的利用率,使最廣大的勞動(dòng)力人群能夠得到應(yīng)有的職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)。2002中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法頒布實(shí)施,我國(guó)的職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)開(kāi)始走上法制化、市場(chǎng)化管理的軌道?，F(xiàn)在已經(jīng)

3、初步形成OHS網(wǎng)絡(luò),但運(yùn)行中有待解決和研究的問(wèn)題還很多,如管理體制、機(jī)制、人才、籌資等方面的問(wèn)題。盡管目前對(duì)OHS的研究較多,但對(duì)企業(yè)的OHS需求、OHS機(jī)構(gòu)職員的培訓(xùn)需求,職工工作滿足度、機(jī)構(gòu)籌資、機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理、機(jī)構(gòu)的服務(wù)提供效率、OHS外部支持環(huán)境等方面的評(píng)價(jià)研究仍然是研究中的薄弱環(huán)節(jié)和空缺點(diǎn)。從全面、綜合的角度出發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)的OHS發(fā)展策略研究則更少。鑒于此,急需探討解決這些深層次問(wèn)題的對(duì)策與策略,以促進(jìn)OHS健康持續(xù)發(fā)展。本研究的主要目的是通過(guò)分析供方、需方、外部支持環(huán)境三方面在目前OHS運(yùn)作中的現(xiàn)狀,找出制約OHS發(fā)展的關(guān)鍵因素;進(jìn)行OHS發(fā)展策略的系統(tǒng)研究,為進(jìn)一步提高有效OHS的覆

4、蓋面和利用率,控制職業(yè)病,建立OHS可持續(xù)發(fā)展機(jī)制提出有科學(xué)依據(jù)的干涉措施與政策建議。研究?jī)?nèi)容1.產(chǎn)業(yè)企業(yè)的OHS認(rèn)知;2.OHS人力資源現(xiàn)狀;3.OHS機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀;4.OHS外部支持環(huán)境;5.OHS可持續(xù)發(fā)展策略 研究。研究對(duì)象選擇9家產(chǎn)業(yè)企業(yè),采用分層隨機(jī)抽樣的方法抽取114名企業(yè)管理職員和354名有毒有害崗位作業(yè)工人進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查。對(duì)山東省市、縣兩級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)的OHS工作開(kāi)展情況進(jìn)行普查。選擇6家市級(jí)OHS機(jī)構(gòu)和24家縣級(jí)OHS機(jī)構(gòu),對(duì)機(jī)構(gòu)的299名OHS職員進(jìn)行相關(guān)調(diào)查。對(duì)所抽OHS機(jī)構(gòu)所在地的部分監(jiān)視機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查。研究方法本課題采用定性與定量相結(jié)合的方法進(jìn)行調(diào)查,同

5、時(shí)利用Medline等檢索工具收集相關(guān)的文獻(xiàn)資料。定量調(diào)查包括:企業(yè)管理職員與工人OHS需求調(diào)查,OHS機(jī)構(gòu)資源及服務(wù)提供現(xiàn)狀調(diào)查,報(bào)告書存檔資料抽樣調(diào)查,職工工作滿足度,穩(wěn)定性抽樣調(diào)查,職工培訓(xùn)需求抽樣調(diào)查等。定性調(diào)查包括:OHS領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生監(jiān)視機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理職員個(gè)人深入訪談,OHS機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)職員專題小組討論等。資料分析采用描述性研究與分析性研究相結(jié)合的方法進(jìn)行分析,主要分析方法包括:描述性分析、單因素分析、多因素分析(如非條件Logistic回歸、因子分析等)、SWOT分析、情景分析、定性分析等。其中定性分析方法采用閱讀過(guò)錄文本、編碼、屬性歸類、進(jìn)行解釋等一系列定性分析步驟,對(duì)資料進(jìn)行解讀

6、。研究結(jié)果本研究5個(gè)主體部分的研究結(jié)果如下:一、產(chǎn)業(yè)企業(yè)OHS認(rèn)知的現(xiàn)狀評(píng)價(jià)1.企業(yè)管理職員對(duì)職業(yè)病的危害熟悉不足,在作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)病危害因素濃度(強(qiáng)度)超標(biāo)現(xiàn)象較普遍,但多數(shù)管理職員竟然以為|教育論文網(wǎng)|現(xiàn)有作業(yè)場(chǎng)所的勞動(dòng)條件足夠好,能夠有效保護(hù)勞動(dòng)者的健康。管理職員和工人對(duì)OHS需求愿望強(qiáng)烈,這為今后OHS的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。管理職員和工人的法律意識(shí)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)有待提高。2.企業(yè)開(kāi)展OHS的首要原因是多數(shù)企業(yè)管理職員熟悉到良好的作業(yè)環(huán)境有助于提高工人的工作效率。遵守國(guó)家的法律法規(guī)是企業(yè)開(kāi)展OHS的第二個(gè)原因。第三個(gè)原因是為了維護(hù)企業(yè)的公眾形象和聲譽(yù)。從管理職員的角度來(lái)看,衛(wèi)生監(jiān)視部分并未對(duì)

7、管理職員形成有效的 外部壓力。3.企業(yè)所在地的縣級(jí)服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力薄弱、資質(zhì)缺乏,是制約企業(yè)獲得OHS的一個(gè)重要因素。服務(wù)用度|教育論文網(wǎng)|則制約一些企業(yè)購(gòu)買使用衛(wèi)生服務(wù),中小企業(yè)面臨資金短缺問(wèn)題,要獲得必須|英語(yǔ)教學(xué)論文|的OHS有賴于外部的尤其是政府的支持。4.通過(guò)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)條件滿足度的影響因素的分析發(fā)現(xiàn),與管理職員相比,有毒有害作業(yè)崗位的工人對(duì)作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)條件滿足度較低。企業(yè)所屬行業(yè)的職業(yè)危害程度,對(duì)管理職員和工人的滿足度均有明顯影響;另外,婚姻狀況和醫(yī)療用度|教育論文網(wǎng)|支付方式對(duì)管理職員的滿足度有明顯的影響;企業(yè)職工人數(shù)和專職職業(yè)衛(wèi)生職員配備對(duì)工人的滿足度有明顯影響。5.本研究顯

8、示企業(yè)管理職員和工人健康狀況不佳,發(fā)現(xiàn)各類慢性疾病的患病率分別為39.4和45.5,因此企業(yè)不僅要為職工提供OHS,還需要提供基本的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。二、OHS人力資源現(xiàn)狀評(píng)價(jià)1.OHS機(jī)構(gòu)的人才隊(duì)伍建設(shè)固然得到了加強(qiáng)和充實(shí),但部分服務(wù)機(jī)構(gòu)特別是縣級(jí)服務(wù)機(jī)構(gòu)職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人才仍嚴(yán)重缺乏。OHS機(jī)構(gòu)職員的整體素質(zhì)低,無(wú)論哪一級(jí)OHS機(jī)構(gòu),最缺少的職員都是衛(wèi)生工程職員。2.OHS職員的培訓(xùn)力度不夠?？傮w上有近50的專業(yè)職員在近3年內(nèi)從未參加過(guò)職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),90的職員對(duì)參加培訓(xùn)更新知識(shí)的需求很迫切。學(xué)歷、職員種別、工齡、從事職業(yè)衛(wèi)生工作的年限、近三年來(lái)是否參加過(guò)職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)班是影響職工培訓(xùn)需求意愿

9、的重要因素。接受過(guò)職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)培訓(xùn)的職員對(duì)目前的培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)不高,主要問(wèn)題集中在衛(wèi)生專業(yè)職員參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)少,培訓(xùn)班時(shí)間短,培訓(xùn)內(nèi)容不細(xì)致等諸多方面。3.目前OHS機(jī)構(gòu)職工的不滿足因素主要集中在保健因素方面,如收入、報(bào)酬分配、福利、從業(yè)環(huán)境、辦公場(chǎng)所等。收入的滿足度、報(bào)酬分配機(jī)制的滿足度、個(gè)人能力提升的滿足度、工作重要性評(píng)價(jià)程度等是影響職工總體滿足度的重要因素。4.OHS職工的工作心態(tài)不穩(wěn)定,有40.8的職工有過(guò)要離投入促進(jìn)了OHS工作開(kāi)展,增加了服務(wù)機(jī)構(gòu)自身的創(chuàng)收能力。但不同產(chǎn)業(yè)化程度地區(qū)間OHS總經(jīng)費(fèi)投入的差距逐年拉大。產(chǎn)業(yè)化程度欠發(fā)達(dá)地區(qū)的縣級(jí)服務(wù)機(jī)構(gòu)處于收不抵支的境地。開(kāi)展的OHS服務(wù)

10、項(xiàng)目少、服務(wù)水平低、政府財(cái)政經(jīng)費(fèi)不到位是OHS機(jī)構(gòu)入不敷出的主要原因。4.服務(wù)機(jī)構(gòu)的級(jí)別越高,越傾向于為大企業(yè)服務(wù)和國(guó)有企業(yè)服務(wù)。市級(jí)的 開(kāi)現(xiàn)有工作單位的想法。隨著職工對(duì)單位用人機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)能力、社會(huì)地位、未來(lái)發(fā)展遠(yuǎn)景|教學(xué)論文范文|、了解單位發(fā)展目標(biāo)等項(xiàng)目的滿足度的增加,職工的心態(tài)越趨于穩(wěn)定。隨著職工職稱的增高、個(gè)人技能的自信程度的增加,職工越輕易產(chǎn)生離開(kāi)現(xiàn)有單位的想法,男性較女性更輕易有離開(kāi)現(xiàn)有單位的想法。5.服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理職員和業(yè)務(wù)職員對(duì)OHS的熟悉已經(jīng)發(fā)生了一些積極的變化,但部分職員仍沒(méi)有從過(guò)去執(zhí)法-服務(wù)一體的舊體制中擺脫出來(lái),仍存在等、靠、要的思想。缺少OHS專業(yè)技術(shù)職員、職員素質(zhì)低、

11、缺少儀器設(shè)備、企業(yè)遵法意識(shí)差、地方保護(hù)主義嚴(yán)重、監(jiān)視衛(wèi)生監(jiān)視工作力度差等是各類職員共同關(guān)注的問(wèn)題。三、OHS運(yùn)行現(xiàn)狀評(píng)價(jià)1.OHS體系需要進(jìn)一步健全,山東省的職業(yè)衛(wèi)生資源主要分布在縣級(jí)以上的城市,鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街道、農(nóng)村沒(méi)有相應(yīng)的專門機(jī)構(gòu),沒(méi)有專職的服務(wù)職員。有15-16的服務(wù)機(jī)構(gòu),沒(méi)有為OHS工作設(shè)立配套的理化檢驗(yàn)和質(zhì)量管理部分。市級(jí)機(jī)構(gòu)的設(shè)備配備率均高于縣級(jí)機(jī)構(gòu),市、縣兩級(jí)機(jī)構(gòu)的配備率均不足,縣級(jí)機(jī)構(gòu)的設(shè)備欠缺更為嚴(yán)重。OHS機(jī)構(gòu)開(kāi)展的三類服務(wù)中,查體和檢測(cè)服務(wù)開(kāi)展?fàn)顩r較好,評(píng)價(jià)服務(wù)是目前OHS中最為薄弱的環(huán)節(jié)。有接近一半的OHS機(jī)構(gòu)沒(méi)有取得服務(wù)資質(zhì)但開(kāi)展了相關(guān)的工作,直接影響了OHS質(zhì)量的提升。

12、2.OHS機(jī)構(gòu)的激勵(lì)機(jī)制主要集中在獎(jiǎng)金和工資方面,多數(shù)機(jī)構(gòu)沿用了原來(lái)衛(wèi)生防疫站時(shí)期行之有效的管理制度。OHS管理與激勵(lì)機(jī)制的傳統(tǒng)化與單一化,缺乏對(duì)OHS管理方式創(chuàng)新,表明OHS機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的管理水平有待于進(jìn)一步提高。3.政府投入促進(jìn)了OHS工作開(kāi)展,增加了服務(wù)機(jī)構(gòu)自身的創(chuàng)收能力。但不同產(chǎn)業(yè)化程度地區(qū)間OHS總經(jīng)費(fèi)投入的差距逐年拉大。產(chǎn)業(yè)化程度欠發(fā)達(dá)地區(qū)的縣級(jí)服務(wù)機(jī)構(gòu)處于收不抵支的境地。開(kāi)展的OHS服務(wù)項(xiàng)目少、服務(wù)水平低、政府財(cái)政經(jīng)費(fèi)不到位是OHS機(jī)構(gòu)入不敷出的主要原因。4.服務(wù)機(jī)構(gòu)的級(jí)別越高,越傾向于為大企業(yè)服務(wù)和國(guó)有企業(yè)服務(wù)。市級(jí)的服 務(wù)機(jī)構(gòu)主要為國(guó)有、集體企業(yè)服務(wù),縣級(jí)機(jī)構(gòu)服務(wù)對(duì)象中,三資和私

13、營(yíng)企業(yè)占的比例較大。市級(jí)機(jī)構(gòu)提供OHS的數(shù)量和服務(wù)效率明顯高于縣級(jí)機(jī)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)化程度低的地區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)的OHS提供效率僅為發(fā)達(dá)地區(qū)的1/3。5.原始記錄書寫不規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查存檔材料不全等方面,暴露出機(jī)構(gòu)職員態(tài)度不認(rèn)真、業(yè)務(wù)素質(zhì)低、機(jī)構(gòu)管理不嚴(yán)格等問(wèn)題,這為OHS機(jī)構(gòu)未來(lái)的發(fā)展埋下了很大的隱患。四、外部環(huán)境支持度評(píng)價(jià)1.OHS政策分析發(fā)現(xiàn),政策的可操縱性逐步加強(qiáng),政策的導(dǎo)向作用越來(lái)越明顯,特別是2002年以來(lái)的政策體現(xiàn)了在OHS的發(fā)展中引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的重要性,充分重視社會(huì)氣力|教學(xué)論文范文|介入到OHS中來(lái);體現(xiàn)了政策在發(fā)展中逐漸完善,用發(fā)展的方法解決OHS發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題。2.政府部分制

14、定的政策在實(shí)際的落實(shí)中存在很多問(wèn)題,職業(yè)病防治法的有些規(guī)定在執(zhí)行中流于形式。特別是對(duì)OHS經(jīng)費(fèi)投入不足,導(dǎo)致OHS能力的發(fā)展落后于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。政府將監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的用度|教育論文網(wǎng)|全部轉(zhuǎn)嫁給企業(yè),造成效益差、規(guī)模小的企業(yè)無(wú)力購(gòu)買服務(wù),影響了衛(wèi)生服務(wù)的開(kāi)展。3.衛(wèi)生監(jiān)視機(jī)構(gòu)與OHS機(jī)構(gòu)的工作關(guān)系需進(jìn)一步理順。部分OHS機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)以為|教育論文網(wǎng)|當(dāng)?shù)氐穆殬I(yè)衛(wèi)生監(jiān)視機(jī)構(gòu)盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,促進(jìn)了OHS工作的開(kāi)展,但存在衛(wèi)生監(jiān)視機(jī)構(gòu)執(zhí)法與服務(wù)不分、衛(wèi)生監(jiān)視處罰力度不強(qiáng)、衛(wèi)生監(jiān)視執(zhí)法仍然與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤等問(wèn)題。4.由于衛(wèi)生監(jiān)視機(jī)構(gòu)與其它機(jī)構(gòu)間利益和監(jiān)管職能劃分不明確,造成了很多方面的沖突,導(dǎo)致其他機(jī)構(gòu)對(duì)OHS開(kāi)

15、展工作支持較小。五、OHS可持續(xù)發(fā)展研究1.利用SWOT和情景分析的方法,對(duì)OHS機(jī)構(gòu)自身的上風(fēng)、劣勢(shì)和外部存在的機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行了分析,識(shí)別影響OHS的9個(gè)關(guān)鍵事件:OHS職員培訓(xùn)體系的建立與完善,OHS籌資與補(bǔ)償機(jī)制的完善與運(yùn)轉(zhuǎn),建立企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生健康促進(jìn)體系,建立多部分協(xié)調(diào)、支持機(jī)制,審核OHS政策的落實(shí)程度,健全OHS體系,建立中小企評(píng)價(jià)機(jī)制。策略七:完善OHS機(jī)構(gòu)工作場(chǎng)所健康教育、健康促進(jìn)的功能,促進(jìn)OHS的深入發(fā)展。策略八:建立OHS機(jī)構(gòu)有效的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制,采取各種有效措施,發(fā)揮自身上風(fēng),利用外部的機(jī)會(huì),提高競(jìng)爭(zhēng)力?！娟P(guān)鍵詞】：職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)影響因素可持續(xù)發(fā)展【論文提綱】：中文摘

16、要8-14ABSTRACT14-22研究背景和目的22-24研究方法24-351研究設(shè) 業(yè)購(gòu)買服務(wù)的財(cái)政補(bǔ)貼機(jī)制,建立OHS機(jī)構(gòu)內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制并有效運(yùn)行,建立有序的OHS機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;同時(shí)構(gòu)筑了未來(lái)發(fā)展的3種情景:樂(lè)觀情景、無(wú)突變情景、悲觀情景。2.從宏觀和微觀層面提出了OHS的可持續(xù)發(fā)展策略:策略一:建立職業(yè)服務(wù)職員培訓(xùn)基地,強(qiáng)化對(duì)OHS職員的培訓(xùn),提高職員素質(zhì),突破人才瓶頸問(wèn)題。策略二:衛(wèi)生行政部分適當(dāng)降低資質(zhì)認(rèn)證的實(shí)驗(yàn)室設(shè)備門檻,吸引廣至公|教學(xué)論文網(wǎng)|立機(jī)構(gòu)和民營(yíng)機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人進(jìn)入服務(wù)市場(chǎng),促進(jìn)多樣化競(jìng)爭(zhēng),真正實(shí)現(xiàn)從辦衛(wèi)生到管衛(wèi)生。策略三:衛(wèi)生監(jiān)視機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立多部分協(xié)調(diào)機(jī)制,共同

17、促進(jìn)OHS的發(fā)展。策略四:政府改變投資方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)OHS機(jī)構(gòu)所提供服務(wù)的購(gòu)買,提高資金運(yùn)作效率,制定OHS價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。策略五:健全OHS體系,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生中心OHS能力建設(shè)。策略六:加強(qiáng)對(duì)OHS相關(guān)政策落實(shí)情況的監(jiān)管,形成穩(wěn)定的監(jiān)視評(píng)價(jià)機(jī)制。策略七:完善OHS機(jī)構(gòu)工作場(chǎng)所健康教育、健康促進(jìn)的功能,促進(jìn)OHS的深入發(fā)展。策略八:建立OHS機(jī)構(gòu)有效的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制,采取各種有效措施,發(fā)揮自身上風(fēng),利用外部的機(jī)會(huì),提高競(jìng)爭(zhēng)力?！娟P(guān)鍵詞】：職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)影響因素可持續(xù)發(fā)展【論文提綱】：· 中文摘要8-14· ABSTRACT14-22· 研究背景

18、和目的22-24· 研究方法24-35· 1研究設(shè)計(jì)24-26· 2研究現(xiàn)場(chǎng)的選擇26-27· 3資料來(lái)源27-29· 4重要概念與指標(biāo)解釋29-31· 5資料收集方法31-32· 6資料處理與質(zhì)量控制32· 7分析方法32-35· 研究結(jié)果35-135· 第一部分產(chǎn)業(yè)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)知現(xiàn)狀評(píng)價(jià)35-54· 1企業(yè)的基本情況與作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境條件調(diào)查35-36· 2職員基本情況36-37· 3管理職員對(duì)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理現(xiàn)狀的熟悉37-38· 4企業(yè)開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)

19、生工作的原因38· 5管理職員對(duì)法律/規(guī)章熟悉38-39· 6職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)與行為39-40· 7利用OHS的愿望40-41· 8對(duì)企業(yè)現(xiàn)有職業(yè)究43-4711討論與建議47-54第二部分職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)人力資源現(xiàn)狀評(píng)價(jià)54-8312002-2006年OHS機(jī)構(gòu)職員數(shù)量變化54-552人力資源配置現(xiàn)狀與素質(zhì)評(píng)價(jià)55-603職員培訓(xùn)現(xiàn)狀與培訓(xùn)需求評(píng)估60-674OHS機(jī)構(gòu)職工滿足度分析67-715職員對(duì)OHS的認(rèn)知評(píng)價(jià)71-776討論與建議77-83第三部分職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行現(xiàn)狀評(píng)價(jià)83-1141各地區(qū)開(kāi)展OHS的機(jī)構(gòu)數(shù)量 衛(wèi)生條件的滿足度41-42

20、3; 9管理職員與工人的健康狀況、醫(yī)療保健42-43· 10企業(yè)管理職員OHS需求影響因素的定性研究43-47· 11討論與建議47-54· 第二部分職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)人力資源現(xiàn)狀評(píng)價(jià)54-83· 12002-2006年OHS機(jī)構(gòu)職員數(shù)量變化54-55· 2人力資源配置現(xiàn)狀與素質(zhì)評(píng)價(jià)55-60· 3職員培訓(xùn)現(xiàn)狀與培訓(xùn)需求評(píng)估60-67· 4OHS機(jī)構(gòu)職工滿足度分析67-71· 5職員對(duì)OHS的認(rèn)知評(píng)價(jià)71-77· 6討論與建議77-83· 第三部分職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行現(xiàn)狀評(píng)價(jià)83-114·