安全違章處罰細(xì)則

1、中冶建工集團(tuán)有限公司第一建筑工程分公司安全違章處罰實(shí)施細(xì)則一、目的為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目安全文明施工的管理力度， 促進(jìn)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查的 督導(dǎo)作用，以強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員的責(zé)任心，更好地規(guī)范分包單位安全 文明施工行為。更為了實(shí)施公司對(duì)項(xiàng)目的“品質(zhì)”管理，逐步實(shí)現(xiàn)公 司的“品牌戰(zhàn)略”目標(biāo)，特制定本細(xì)則，各項(xiàng)目部在施工過(guò)程中發(fā)生 違背安全管理規(guī)定，將依據(jù)安全檢查獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)罰。二、適用范圍本實(shí)施細(xì)則適用于本公司承建的所有在建工程項(xiàng)目。三、實(shí)施程序公司安全檢查小組將定期對(duì)公司所屬的工程項(xiàng)目施工安全進(jìn)行 檢查，檢查過(guò)程中項(xiàng)目副經(jīng)理、安全主管、分包單位管理人員一同參 與檢查。在檢查過(guò)程發(fā)現(xiàn)安全隱患、違章行為，采取

2、書(shū)面隱患整改通 知，委托項(xiàng)目部責(zé)令分包單位予以立即整改落實(shí)， 經(jīng)安全檢查組復(fù)查 后消項(xiàng)。分包單位如果不按隱患整改通知書(shū)要求的整改時(shí)間、 要求積 極整改安全隱患，安全檢查人員可依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)安全問(wèn)題（采取現(xiàn)場(chǎng) 照相取證）結(jié)合安全檢查獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則實(shí)施罰款措施，并要求進(jìn) 行再整改，如再整改不及時(shí)、不徹底的，可加倍處罰或從重處罰，直 至向公司領(lǐng)導(dǎo)建議，更換分包單位及相關(guān)人員。罰款單詳見(jiàn)附頁(yè)，由 公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交公司財(cái)務(wù)，罰款金額直接由公司從項(xiàng)目部的工 程款中扣除，由項(xiàng)目部落實(shí)到分包單位或責(zé)任人.四、罰款原則及限額、罰金保管及使用1、安全管理違章事項(xiàng)，不先行警告，發(fā)現(xiàn)一例罰款一例，由項(xiàng)目 領(lǐng)導(dǎo)班子簽字

3、確認(rèn)。其罰款額度按附表執(zhí)行。2、罰金由公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一保管，并建立相關(guān)的臺(tái)帳。3、罰金的使用本著“取之于民，用之于民”的原則，公司可以動(dòng)用 此資金組織項(xiàng)目部人員、分包單位及班組人員到其它施工安全做得好 的項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，改變觀念，提高施工安全意識(shí)。4、安全檢查組每季度對(duì)各項(xiàng)目總結(jié)考評(píng)， 該季度發(fā)生工傷事故的項(xiàng) 目部、下發(fā)了立即停工整改令、較大及以上隱患出現(xiàn)率的項(xiàng)目部不參 與考評(píng)；每季度按隱患整改完成情況、安全隱患最少、隱患整改最及 時(shí)、到位的前三名單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，其額度按工程規(guī)模大小比例分配。五、在執(zhí)行處罰細(xì)則時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)1、本處罰細(xì)則中的條款規(guī)定，若與執(zhí)行的國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)相

4、抵觸時(shí)，以國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。2、本處罰細(xì)則所約束的事項(xiàng)中，國(guó)家規(guī)范無(wú)明確規(guī)定的，以本公 司制度及本處罰細(xì)則的條款規(guī)定為準(zhǔn)。3、對(duì)發(fā)生的不符合安全要求的項(xiàng)目實(shí)施處罰后，相關(guān)單位必須 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)消除不合格項(xiàng)。4、對(duì)于處罰細(xì)則未列出的施工過(guò)程，發(fā)生不合格項(xiàng)后，其處罰 程度可參照類(lèi)似施工過(guò)程的處罰細(xì)則實(shí)施處罰。附表1安全管理序號(hào)檢查項(xiàng)目違規(guī)事項(xiàng)處罰規(guī)定（元）1安全生產(chǎn)責(zé)任制未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制罰款1000安全生產(chǎn)責(zé)任制未經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)罰款500未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程罰款1000未制定安全資金保障制度罰款500未編制安全資金使用計(jì)劃及實(shí)施罰款500未制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)（傷亡控制

5、、安全達(dá)標(biāo)、文明施工）罰款500未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解的罰款500未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任目標(biāo)考核制度罰款500未按考核制度對(duì)管理人員定期考核罰款5002施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)中未制定安全措施罰款1000危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程未編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，罰款800未按規(guī)定對(duì)專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行專(zhuān)家論證罰款1000施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案未經(jīng)審批罰款1000安全措施、專(zhuān)項(xiàng)方案無(wú)針對(duì)性或缺少設(shè)計(jì)計(jì)算罰款800未按方案組織實(shí)施罰款10003安全技術(shù)交底未采取書(shū)面安全技術(shù)交底罰款1000交底未做到分部分項(xiàng)罰款500交底內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)罰款500交底內(nèi)容不全面罰款500交底未履行簽字手續(xù)罰款5004安全檢查未建立安全檢查（定期、季節(jié)性）制度罰款500未留有定期、季節(jié)性安全檢查記錄罰款500事