成本會(huì)計(jì)考試題選..

1、A、B 、 C 、 D 、單選題：1. 產(chǎn)品成本是指企業(yè)生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各項(xiàng) （ A ） 。A 生產(chǎn)費(fèi)用之和 費(fèi)用總和C 經(jīng)營管理費(fèi)用總和 營管理費(fèi)用總和2. 成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是 （A 產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成B 各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集B生產(chǎn)經(jīng)營管理D料、工、費(fèi)及經(jīng)C 生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用D 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營成本和期間費(fèi)用1. 按產(chǎn)品的理論成本，不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是（ ）。 B A、 生產(chǎn)管理人員工資B 、廢品損失 C 、生產(chǎn)用動(dòng)力D設(shè)備維修費(fèi)用2. 對(duì)本期生產(chǎn)經(jīng)營性支出，為了正確地計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本， 應(yīng)劃清的界限是（ ）。 BA、生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用B 、制造成

2、本和期間成本C、制造費(fèi)用和管理費(fèi)用D 、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用3. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配結(jié)果比較準(zhǔn)確，但分配計(jì)算過程較復(fù)雜的分配方法是（）。 CA、計(jì)劃成本分配法B、順序分配法C、代數(shù)分配法D、交互分配法4. 可以計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目的材料費(fèi)用是（）。 DA、為組織管理生產(chǎn)用的機(jī)物料B 、為組織管理生產(chǎn)用的低值易耗品C、生產(chǎn)過程中間接耗用的材料D 、直接用于生產(chǎn)過程中的原材料5. 企業(yè)生活福利部門計(jì)提的職工福利費(fèi)應(yīng)借記的科目是（）。 CA、應(yīng)付福利費(fèi)B、職工福利基金C、管理費(fèi)用D生產(chǎn)成本6. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）。CA、直接計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”科目B、直接分配給所有受益的

3、車間、部門C、直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D、直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本7. 如果某種產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重很大，在產(chǎn)品成本的確定可使用的方法是（）。 CA約當(dāng)產(chǎn)量法B、在產(chǎn)品按年初固定成本計(jì)價(jià)法C、在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法D、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法8. 采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法，對(duì)外分配的費(fèi)用總額 是（ ）。9. 為了保證按每個(gè)成本計(jì)算對(duì)象正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，必 須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用正確地在（ ）進(jìn)行分配。 AA、各種產(chǎn)品之間B、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品C、盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品D、可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品10. 某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工完成。 第一道工序月

4、末在產(chǎn)品數(shù)量 為 100 件，完工程度為 20%；第二道工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為 200 件，完工程度為 70%。據(jù)此計(jì)算的月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為 （）。DA、 20 件B、 135 件C、 140 件D、160件11.狹義在產(chǎn)品包括（）O AA正在車間加工的在產(chǎn)品B、需進(jìn)一步加工的半成品C、對(duì)外銷售的自制半成品D、產(chǎn)成品12. 若原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，則原材料費(fèi)用可以按完、數(shù)量A、重量13. 成本會(huì)計(jì)最基礎(chǔ)的職能是(A、成本計(jì)劃B、成本核算、成本控制"銷售費(fèi)"生產(chǎn)成15. 下列計(jì)入管理費(fèi)用的稅金是( C)A 、營業(yè)稅、消費(fèi)稅C 、土地使用稅、所得稅16.計(jì)入產(chǎn)品成本的

5、費(fèi)用是、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用17.為了及時(shí)、 正確計(jì)算產(chǎn)品成本，企業(yè)應(yīng)做好的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作成本預(yù)測(cè)14. 生產(chǎn)費(fèi)用要素中的稅金， 發(fā)生或支付時(shí)應(yīng)借記制造費(fèi)用 " 科目用"科目管理費(fèi)用 " 科目本"科目不包括 ()。 AA 、選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法、材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)C 、做好各項(xiàng)原始記錄工作修訂、定額的制定和18. 下列各項(xiàng)中，不屬于期間費(fèi)用的是 ( ) 。 AA 、制造費(fèi)用B、營業(yè)費(fèi)用C 、管理費(fèi)用D、財(cái)務(wù)費(fèi)用19. 在企業(yè)未設(shè)置 " 燃料及動(dòng)力 " 成本項(xiàng)目的情況下， 生產(chǎn)車間發(fā) 生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)

6、的動(dòng)力費(fèi)用， 應(yīng)借記的賬戶是()。DA 、"管理費(fèi)用 " B 、"基本生產(chǎn)成本 " C 、"生產(chǎn)費(fèi)用 "D、" 制造費(fèi)用 "20. 為了簡化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，輔助生產(chǎn)成本差異一般全部記人() 。 BA、" 制造費(fèi)用 "賬戶B、" 管理費(fèi)用"賬戶C、"營業(yè)外支出 " 賬戶D、" 基本生產(chǎn)成本"賬戶21. 如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大， 各月在產(chǎn)品數(shù)量變化 也較大，產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不多， 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間

7、分 配，應(yīng)采用的方法是 ( B ) 。A 、不計(jì)在產(chǎn)品成本法B、約當(dāng)產(chǎn)量比例法C 、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法D 、定額比例法22. 在成本核算中， 必須正確核算待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用， 這是貫 徹了會(huì)計(jì)核算的 (B ) 原則。A 歷史成本 B，權(quán)責(zé)發(fā)生制C配比 D重要性23. 采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)， 輔助生產(chǎn)車間實(shí) 際發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)該是( B)A 該車間待分配費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用B 該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用C 該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)入 的費(fèi)用D 該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出 的費(fèi)用24. 不可修復(fù)廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用為1000 元，

8、加工費(fèi)用 500元; 收回殘料價(jià)值 200元應(yīng)由過失人賠款300元，則廢品凈損失應(yīng)為(A )。A 1000元B 1300元C.1200 元D 1500 元25. " 輔助生產(chǎn)成本 "總賬一般 ( D ) 設(shè)立明細(xì)賬。A 按成本項(xiàng)目B只能按車間c只能按產(chǎn)品品種D按車間以及產(chǎn)品和勞務(wù)26. 在企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品成本中，"直接人工 "項(xiàng)目不包括 ( D ) 。A 直接參加生產(chǎn)的工人的工資B 按生產(chǎn)工人工資計(jì)提的福利費(fèi)C 直接參加生產(chǎn)的工人的計(jì)件工資D 企業(yè)行政管理人員工資27. 核算外購動(dòng)力時(shí)， 通過 "應(yīng)付賬款 "核算。該賬戶可能出現(xiàn) （ B

9、）。A 貸方余額 B借方余額或貸方余額C 借方余額 D無余額多選題：1. 下列哪些項(xiàng)目是將費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途劃分（ ）A、制造費(fèi)用B、固定費(fèi)用 C、直接材料D、間接費(fèi)用E、管理費(fèi)用2. 采用在產(chǎn)品按年初固定成本計(jì)價(jià)法（）A、月末在產(chǎn)品數(shù)量大，但較穩(wěn)定B、月末在產(chǎn)品數(shù)量大，且不穩(wěn)定C、月末在產(chǎn)品數(shù)量較小D月末在產(chǎn)品數(shù)量大E、月初、月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大）項(xiàng)目。B、不可修復(fù)廢品的生D、可修復(fù)廢品的動(dòng)力3. “廢品損失”賬戶借方應(yīng)反映（A可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本產(chǎn)成本C、可修復(fù)廢品的工資費(fèi)用費(fèi)用4. 下列項(xiàng)目中，屬于工資總額組成內(nèi)容的有（）A、產(chǎn)假工資 B、節(jié)約獎(jiǎng)C、技術(shù)性津貼 D、市內(nèi)交通補(bǔ)助E、洗理費(fèi)5

10、. 成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作有（ ）。）。C 、所花費(fèi)的修6. 可修復(fù)廢品必須同時(shí)具備的條件包括（A、B、經(jīng)過修復(fù)可以使用 復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上合算 D 、7. 下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有（）A、車間辦公費(fèi)B 、季節(jié)性停工損失C 、車間設(shè)計(jì)制圖費(fèi)D在產(chǎn)品的盤虧損失8. 核算廢品損失過程中，可能貸記的賬戶有（）A、“基本生產(chǎn)成本”B、“廢品損失” C、“應(yīng)付工資”D、制造費(fèi)用” E 、“原材料”9. 生 產(chǎn) 費(fèi)用 在完工 產(chǎn)品 和月末在 產(chǎn) 品 之間 分配的 方法有 （ ）。A、定額比例法 B、按定額成本計(jì)價(jià)法C、約當(dāng)產(chǎn)量比例法 D 、不計(jì)在產(chǎn)品法10. 下列屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有( )。A、

11、交互分配法 B、代數(shù)分配法 C、直接分配法 D、計(jì)劃成 本分配法 E 、順序分配法11. 下列項(xiàng)目中，屬于制造費(fèi)用的有 ( )生產(chǎn)車間管理人生產(chǎn)車間水電費(fèi)、計(jì)量驗(yàn)收制度、部門 ( 崗位 )A. 生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊B員工資C. 生產(chǎn)車間辦公費(fèi)D.E. 輔助生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品消耗材料12. 成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作包括 ()A 、原始記錄制度BC 、定額管理制度D責(zé)任、權(quán)限制度E 、企業(yè)內(nèi)部價(jià)格制度13. 按照費(fèi)用同特定產(chǎn)品關(guān)系的分類，可將費(fèi)用分為 ()。A 、直接材料 B 、直接工資 C 、直接費(fèi)用 D 、間 接費(fèi)用 E 、制造費(fèi)用14. 下列項(xiàng)目中，屬于制造費(fèi)用所屬項(xiàng)目的有 ( B C D E )

12、A 稅金 B 、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)C 機(jī)物料消耗 D 保險(xiǎn)費(fèi)E 低值易耗品攤銷名詞解釋：1. 廢品損失 廢品損失是指由于生產(chǎn)的原因而造成的報(bào)廢損失和修復(fù)費(fèi) 用。2. 約當(dāng)產(chǎn)量1. 計(jì)劃成本分配法： 輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的勞務(wù)， 都按勞 務(wù)的計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配。2制造費(fèi)用：是指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù) 而發(fā)生的， 應(yīng)該記入產(chǎn)品成本， 但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn) 費(fèi)用。3生產(chǎn)損失（廢品損失）：包括在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā) 現(xiàn)的不可修復(fù)的廢品的生產(chǎn)成本， 以及可修復(fù)的修復(fù)廢品的修復(fù) 費(fèi)用。4約當(dāng)產(chǎn)量法：按完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例 分配計(jì)算完工產(chǎn)品費(fèi)用與月末在產(chǎn)品費(fèi)用的

13、方法。判斷改錯(cuò)題：1. 混合成本中由固定和變動(dòng)成本合成的，其固定部分是不受業(yè) 務(wù)量變動(dòng)影響的基數(shù)成本， 其變動(dòng)部分是在基數(shù)成本的基礎(chǔ)上隨 業(yè)務(wù)量的增加而成正比例變動(dòng)的成本，稱為曲線變動(dòng)成本。()X2. 采用直接分配法， 不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間 ( 相互提供勞務(wù) )的情況，而是將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位。( )V3. 在分配和計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本時(shí)，如果月末在產(chǎn) 品已接近完工，或產(chǎn)品已 經(jīng)加工完畢但尚未驗(yàn)收或包裝人庫， 在產(chǎn)品可按完工產(chǎn)品計(jì)算法 計(jì)算。()24. 正確劃分各種費(fèi)用的界限是成本核算的基礎(chǔ)工作。 ()X產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失。

14、( V )6.1成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)，是生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資 料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣表現(xiàn)， 也 就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所耗費(fèi)的資金的總和。 ()2正確劃分各種費(fèi)用界限，就是劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用與 非法經(jīng)營管理費(fèi)用的界限。)3月末車間已領(lǐng)未用的原材料，如果下月生產(chǎn)還要用，應(yīng) 辦理“假退料”手續(xù)，不能計(jì)入本月份的生產(chǎn)費(fèi)用，不能由本月 產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。( )12 2 X 32簡答題：1. 簡述現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的主要職能。成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分 析和成本考核。2. 為了正確地進(jìn)行成本費(fèi)用的歸集與分配，應(yīng)該劃清哪些方面 的費(fèi)用界限？（1）正確劃分

15、生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用和非生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用的界限（2）正確劃分各會(huì)計(jì)期間成本費(fèi)用的界限（3）正確劃分不同成本計(jì)算對(duì)象之間費(fèi)用的界限（4）正確劃分產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限（5）正確劃分完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品的界限3. 簡述企業(yè)成本費(fèi)用核算的一般程序。計(jì)算題：1. 某企業(yè)在生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品時(shí)，發(fā)生制造費(fèi)用 56000 元，根據(jù)資料統(tǒng)計(jì)提供的生產(chǎn)工時(shí)， 甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí) 20000 小時(shí)， 乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí) 14000 小時(shí)，丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí) 30000 小時(shí)。要求：（1）按生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。2）編制結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄 （列示明細(xì)科目）答案：（1）制造費(fèi)用分配率 =56000/ （20000+140

16、00+30000）=0.875 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 =20000*0.875=17500 元 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 =14000*0.875=12250 元 丙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 =30000*0.875=26250 元（2）會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 17500乙產(chǎn)品 12250丙產(chǎn)品 26250貸：制造費(fèi)用 560002. 某企業(yè)本月生產(chǎn) A產(chǎn)品25臺(tái)，B產(chǎn)品40臺(tái)，C產(chǎn)品50臺(tái) 共同耗用甲材料 3672 千克，甲材料單價(jià) 5 元。三種產(chǎn)品單位材 料消耗量分別是 60 千克， 40 千克和 10 千克。要求：根據(jù)以上材料，采用“材料定額消耗量比例法”分配 甲材料費(fèi)用，并編制相

17、應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。 （ 10 分）答案：1. A 產(chǎn)品原材料定額消耗量 =25*60=1500B 產(chǎn)品原材料定額消耗量 =40*40=1600C 產(chǎn)品原材料定額消耗量 =50*10=500材料消耗量分配率 =3672/（1500+1600+500）=3672/3600=1.02A 產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量=1500*1.02=1530B 產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量=1600*1.02=1632C 產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量=500*1.02=510A 產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=1530*5=7650 元B 產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=1632*5=8160 元C 產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=510*5=2550 元會(huì)

18、計(jì)分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品 7650 B 產(chǎn)品 8160C產(chǎn)品2550貸：原材料 183603. 某企業(yè)設(shè)置修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門，修理車間 本月發(fā)生的費(fèi)用 19000 元，提供修理勞務(wù) 20000小時(shí)，其中: 為運(yùn)輸部門修理 1000小時(shí)，為 基本生產(chǎn)車間修理 16000 小時(shí)，為行政管理部門修理 3000 小時(shí)。 運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用 20000 元，提供運(yùn)輸 40000 公里，其中 : 為修理車間提供的運(yùn)輸勞務(wù) 1500 公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn) 輸勞務(wù) 30000 公里，為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù) 8500 公里。要求：根據(jù)以上資料，采用交互分配法計(jì)算分配修理

19、、運(yùn)輸 費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄 （輔助車間不設(shè) "制造費(fèi)用 "科目） 解： （ 1）交互分配的單位成本修理車間單位成本 =19000/20000=0.95運(yùn)輸部門單位成本 =20000/40000=0.5（2）交互分配修理車間分來運(yùn)輸費(fèi) =1500X 0.5=750 （元）運(yùn)輸部門分來修理費(fèi)=1000X 0.95=950 （元）（ 3）交互分配后的實(shí)際費(fèi)用修理車間 =19000750950=18800（元）運(yùn)輸部門 =20000 950750=20200（元）（ 4）對(duì)外分配單位成本修理車間單位成本 =18800/運(yùn)輸部門單位成本 =20200/ （ 5）對(duì)外分配：基本生產(chǎn)車間

20、（修理費(fèi)用）（運(yùn)輸費(fèi)用）管理部門200001000) =0.9895400001500) =0.5247=16000X 0.9895=15832=30000X 0.5247=1574 (15741)修理費(fèi)用）=3000 X 0.9895=2968 或18800-15832=2968（ 運(yùn) 輸 費(fèi) 用20200-15741=4459分錄：交互分配借：輔助生產(chǎn)成本修理車間運(yùn)輸部門貸：輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸部門)=8500 X 0.5247=4459 或750950750修理車間 950對(duì)外分配：借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 31573管理費(fèi)用 7427貸：輔助生產(chǎn)成本修理車間 18800運(yùn)輸部門 20200

21、3. 某企業(yè)生產(chǎn) A 產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝過程是屬一次大量投入原材料 加工制造的特點(diǎn)，本月完工產(chǎn)品 200 件，月末在產(chǎn)品 100 件，其 完工程度約 50%，假設(shè)產(chǎn)品成本計(jì)算單列示期初在產(chǎn)品成本和本 月發(fā)生的費(fèi)用總額是 50000 元，其中：直接材料 24000元，直接 人工和制造費(fèi)用 26000 元。要求：按約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算分配本月完工產(chǎn)品的成本和月 末在產(chǎn)品的成本。答案：月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 =100*5050 件原材料費(fèi)用分配率 =24000/(200+50)=完工產(chǎn)品材料費(fèi)用 =200*月末在產(chǎn)品材料費(fèi)用 =50* 直接人工和制造費(fèi)用分配率 =26000/ ( 200+50) = 完工產(chǎn)品

22、直接人工和制造費(fèi)用 =200*月末在產(chǎn)品直接人工和制造費(fèi)用 =50*本月完工產(chǎn)品成本 =月末在產(chǎn)品成本 =解：直接材料費(fèi)用分配率 =24000/ （200+100）=80 完工產(chǎn)品直接材料費(fèi)用 =200*80=16000 元 在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用 =100*80=8000 元 直接人工和制造費(fèi)用分配率 =26000/ （ 200+100*0.5 ） =104完工產(chǎn)品直接人工和制造費(fèi)用 =200*104=20800 元 在產(chǎn)品直接人工和制造費(fèi)用 =50*104=5200 元 完工產(chǎn)品成本 =16000+20800=36800元 在產(chǎn)品成本 =8000+5200=13200 元4. 某企業(yè)生產(chǎn) A

23、產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品成本中直接材料費(fèi)用為 8600 元，直接人工費(fèi)用為 4800元，制造費(fèi)用為 2855 元;本月發(fā)生的 直接材料費(fèi)用為 26650 元，直接人工費(fèi)用 12924元，制造費(fèi)用為 7906 元。本月完工產(chǎn)品共 525 件，月末在產(chǎn)品計(jì) 180 件，原材 料是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，在產(chǎn)品的完工程度為60%。要求 :根據(jù)以上資料，采用約當(dāng)產(chǎn)量法，計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月 末在產(chǎn)品成本（ 12 分）。解：1原材料費(fèi)用分配率 =35250/ （525+180） =50完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用 =525*50=26250 （元） 在工產(chǎn)品原材料費(fèi)用 =180*50=9000 （元）2工資及福利費(fèi)分配率

24、=17724/ 525+180*0.6=28完工產(chǎn)品工資及福利費(fèi) =525*28=14700（元） 在工產(chǎn)品工資及福利費(fèi) =180*0.6*28=3024 （元）3制造費(fèi)用分配率 =10761/ （525+180*0.6 ） =17 完工產(chǎn)品制造費(fèi)用 =525*17=8925（元） 在工產(chǎn)品制造費(fèi)用 =180*0.6*17=1836 （元）4完工產(chǎn)品成本=26250+14700+8925=49875（元） 在工產(chǎn)品成本 =9000+3024+1836=13860（元）5. 某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間 本月發(fā)生費(fèi)用 18000元，提供修理工時(shí) 30000小時(shí)，其中:為運(yùn)

25、輸部門修理 1500小時(shí)，為基 本生產(chǎn)車間修理 24000 小時(shí)，為行政管理部門修理 4500 小時(shí)，修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。 運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用為 22000 元，運(yùn)輸材料物資等 40000 噸 公里，其中:為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù) 2000噸公里，為基本生產(chǎn) 車間提供運(yùn)輸勞務(wù) 32000 噸公里，為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù) 6000 噸公里。要求 :采用交互分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制有關(guān)的會(huì) 計(jì)分錄 （ 輔助車間不設(shè) "制造費(fèi)用"科目; 寫出計(jì)算過程，保留四位小數(shù) ) 。(15分) 解 :(1) 修理單位成本 =18000/30000=0.6運(yùn)輸單位成本

26、=22000/40000=0.55 修理分來的運(yùn)輸費(fèi) =2000*0.55=1100 (元) 運(yùn)輸分來的修理費(fèi) =1500*0.6=900 (元)(2) 交互分配后的實(shí)際費(fèi)用修理車間 =18000+1100-900=18200(元)運(yùn)輸車間 =22000-1100+900=21800(元)修理單位成本 =18200/28500=0.6386運(yùn)輸單位成本 =21800/38000=0.5737(3) 分錄借: 輔助生產(chǎn)成本 - 修理車間 1100- 運(yùn)輸車間 900貸; 輔助生產(chǎn)成本修理車間 900- 運(yùn)輸車間 1100借 : 制 造 費(fèi) 用 33684.8( 24000*0.6386+3200

27、0*0.5737 )管理費(fèi)用 6315.20 ( 4500*0.6386+6000*0.5737 ) 貸：輔助生產(chǎn)成本修理車間 18200- 運(yùn)輸車間 218006. 某產(chǎn)品消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，且月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較 大，采用定額比例法分配工資等加工費(fèi)用。該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的工資及福利費(fèi)共 計(jì)12500元，當(dāng)月完工產(chǎn)品2000件，其工時(shí)定額為100小時(shí)。其各工序工時(shí)定額和月末在產(chǎn)品數(shù)量見下表，各工序在產(chǎn)品在本工序的完工程度均按50%十算。各工序工時(shí)定額與月末在產(chǎn)品工序本工序工時(shí)定額在產(chǎn)品數(shù)量1401800260200合計(jì)1002000要求：(1)，計(jì)算各工序在產(chǎn)品的累計(jì)工時(shí)定額和定

28、額工時(shí)。(2)采用定額比例法，分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的工資及福利費(fèi)。(10分)解：(1)第一工序在產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)定額 =40*0.5=20第二工序在產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)定額 =40+60*0.5=70第一工序定額工時(shí)=1800*20=36000第二工序定額工時(shí)=200*70=14000(2) 分配率=12500/(200000+36000+14000)=0.05完工產(chǎn)品工資及福利費(fèi) =200000*0.05=10000 (元) 在產(chǎn)品的工資及福利費(fèi) =50000*0.05=2500 (元)7. 某工業(yè)企業(yè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，一車間生 產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn) C產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和

29、供電兩個(gè) 輔助生產(chǎn)車間。有關(guān)材料如下：生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間生產(chǎn)費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)量機(jī)修180005000小時(shí)供電90000100000度各受益單位耗用勞務(wù)情況受益單位耗用勞務(wù)量修理工時(shí)用電度數(shù)機(jī)修車間10000供電車間500第一車間A產(chǎn)品30000B產(chǎn)品24000般耗用28009000第二車間C產(chǎn)品18000般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合計(jì)5000100000要求：根據(jù)上述材料，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。（15分）分配方向?qū)ν夥峙漭o助車間名稱機(jī)修車間供電車間合計(jì)待分配費(fèi)用（元）勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量單位成本（分配率）輔助車間機(jī)修耗用數(shù)量

30、分配金額供電耗用數(shù)量分配金額金額小計(jì)基本車間A產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額B產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額C產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額一車間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用數(shù)量分配金額企業(yè)管理部門耗用數(shù)量分配金額分配金額小計(jì)解：機(jī)修車間分配率=18000/ (5000-500)=18000/4500 =4 (元 / 工時(shí))供電車間分配率90000/ (100000-10000) =90000/90000 = 1 (元 / 度)分配方向?qū)ν夥峙漭o助車間名稱機(jī)修車間供電車間合計(jì)待分配費(fèi)用（元）1800090000108000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量450090000單位成本（分配率）41輔助車間機(jī)修耗用數(shù)量分配金額供電耗用數(shù)量分配金額金額

31、小計(jì)基本車間A產(chǎn)品耗用數(shù)量30000分配金額3000030000B產(chǎn)品耗用數(shù)量24000分配金額2400024000C產(chǎn)品耗用數(shù)量18000分配金額1800018000一車間耗用數(shù)量28009000分配金額11200900020200二車間耗用數(shù)量15006000分配金額6000600012000企業(yè)管理部門耗用數(shù)量2003000分配金額80030003800分配金額小計(jì)1800090000108000會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本一一 A產(chǎn)品30000B產(chǎn)品24000C產(chǎn)品18000制造費(fèi)用一一車間20200二車間12000管理費(fèi)用3800貸：輔助生產(chǎn)成本一一機(jī)修18000供電 900008.

32、某企業(yè)產(chǎn)品由兩道工序制成，原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度分工序投入，在每道工序中則是開始時(shí)投入。第一道工序投人原材料定額為280公斤，月末在產(chǎn)品數(shù)量 3200件，第二道工序投入原材料 定額為220公斤，月末在產(chǎn)品數(shù)量2400件，完工產(chǎn)品為8400件， 月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用累計(jì)503680元。要求：(1)分別計(jì)算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品 完工率。(2) 分別計(jì)算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品約當(dāng) 產(chǎn)量。(3) 按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料 費(fèi)用。(10 分)(1) 第一道工序在產(chǎn)品完工率：280/ (280+220)= 56%第二道工序在產(chǎn)品完工率：(280+220) / (280 + 220)= 100%(2) 第一道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量= 3200X 5