電氣負責人的述職報告

1、電氣負責人的述職報告20xx 年即將結(jié)束， 在一年的工作中，作為一名電氣負責人，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，服從領(lǐng)導、尊重上級、關(guān)心同事、珍惜自我，在工作中創(chuàng)新管理，求真務實，謙虛學習，不斷提高自身業(yè)務水平，現(xiàn)將一年的具體工作歸納如下：一、深入現(xiàn)場，扎實工作作為一名電氣負責人，我的主要職責是負責電氣技術(shù)的管理工作，制定工作和相應的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務培訓，并經(jīng)常深入現(xiàn)場，不斷推廣新工藝新技術(shù)。一年來，不論有多大的困難，我都努力工作，認真履行職責，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都得到了極大的改變和提高，在車間里我與職工同上同下，遇到設備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障，排除隱患，

2、每天堅持到現(xiàn)場檢查設備運行情況，高低壓配電設備的運行情況，掌握本廠的工藝流程，學習廠里現(xiàn)使用電氣設備的工作原理和控制程序，例如 ： 35KV 變電站整個系統(tǒng)的參數(shù)、原理能夠熟練掌握，全廠使用的 PLC和變頻器的原理和控制程序牢記在心。多年的工作中，把理論與實踐有效地結(jié)合，更好的促進生產(chǎn)，有效地提高工作效率。一絲不茍完善和完成電氣安全工程措施，并且認真監(jiān)督落實，在實踐工作中首先對自己要求嚴格，不允許職工做的事，自己堅決不做，要求職工做的事，自己首先做到，為職工做好表率作用，對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止，在生產(chǎn)中出現(xiàn)事故時，認真組織分析，做到落實責任，教育警示，做到“三不放過”的原則。其次

3、是考慮工作細而全，做到統(tǒng)籌兼顧，既有安全教育方面又有具體工作布置，做到面面俱到無漏控現(xiàn)象，對工作有布置、有落實、有檢查、有考核。三是務實，通過堅持學習，不斷提高自身的專業(yè)水平、業(yè)務水平、管理水平。四是工作扎實，工作不停留在工作表面上，不怕困難不怕辛苦，求實見效。二、投身技改安裝，永于創(chuàng)新在工作中認真請教和學習，不斷提高自己，一年來按照“明責任”、“嚴紀律”、“高標準”、“嚴要求”帶領(lǐng)車間職工扎實做好配電設備的維修、技改和安裝工作，對一些故障頻繁出現(xiàn)的設備進行分析整改，具體工作有：1、搗固錘的控制控制電路，由于機械振動大，造成配電設損壞嚴重，經(jīng)過分析后，改用移動電纜控制，配電柜與車體分離，經(jīng)過實

4、踐操作下來達到了很好的效果，減少了故障率，降低了成本。2、對全廠未完成的安裝工程進行安裝，在各部門的配合下安裝余留的電纜橋架406 米，鋪設 2 號鼓風機高壓電纜，對辦公大樓、員工宿舍、化驗室、鍋爐房的電纜另作鋪設。3、對白馬和茶花水庫抽水房的配電設備進行整改安裝?，F(xiàn)在以正?？煽窟\行。4、完成領(lǐng)導交給的各項任務，與職工同上同下，認真檢查各項工作完成，并及時向上級領(lǐng)導匯報，出現(xiàn)事故時，能親自動手或指導解決，并有計劃性的投入備品備件的材料消耗，杜絕浪費，形成物無費物，物見其用的理念，加強職工的成本意識教育。三、個人存在的問題與不足1、有待繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，不斷提高技能技巧和管理水平。2、有待進一步解放思想、更新觀念、創(chuàng)新工作思路和加強班組建設。3、車間管理制度和電氣安全操作規(guī)程有待于規(guī)范，對電氣操作票制度需要加強執(zhí)行力度。4、工作思路有待于創(chuàng)新，工作方法需要提高，技術(shù)革新