工程管理月報(bào)(樣本)(共8頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 編號(hào)：VKNC/GCYB/XXXX項(xiàng)目（第25期）2003年09月 二期玫瑰苑景觀 二期康乃馨、君子蘭苑景觀 TOWNHOUSE外架拆除·縣二建 三期外墻面粉刷·江建集團(tuán) 三期外架拆除·浙江雙堰1標(biāo) 四期主體封頂編制： 審核： 簽發(fā)：編制日期：2003/09/30抄報(bào)：集團(tuán)工程管理部抄送：XX公司總辦、設(shè)計(jì)部1.工程進(jìn)度控制1.1本月完成原計(jì)劃任務(wù)實(shí)際完成情況備注一、二期工程進(jìn)度1、五組團(tuán)綠化完成2、二期2629#樓模擬驗(yàn)收完成完成3、配合完成二期入伙完成二、三期TOWNHOUSE工程1、TOWNHOUSE33#、38#、45#東外架拆

2、除完成2、TOWNHOUSE外架拆除完成3、TOWNHOUSE內(nèi)墻抹灰完成三、三期公寓和洋房工程1、外墻抹灰完成2、外墻涂料膩?zhàn)油瓿?、三期內(nèi)墻抹灰：3層夾層完成4、天棚刮白：3層夾層已開始5、衛(wèi)生間防水：3層夾層完成6、樓梯欄桿安裝完成507、陽(yáng)、露臺(tái)欄桿油漆完成308、三期室外天溝雨水管完成四、四期工程1、四期主體封頂除71樓外，其余完成2、四期完成三層墻體1、2標(biāo)完成，3標(biāo)開始3、四期屋面順?biāo)畻l開始4、69#裝修作業(yè)面完成五、室外工程1、五組團(tuán)景觀完成2、湖濱會(huì)所周邊景觀及湖濱公園完成3、101開放圍板完成六、招標(biāo)采購(gòu)1、五期工程監(jiān)理招標(biāo)及北地塊監(jiān)理定點(diǎn)招標(biāo)完成2、五期樁基工程招標(biāo)完成3

3、、五期工程總包招標(biāo)完成4、樣板房精裝修定點(diǎn)招標(biāo)完成5、三期硬質(zhì)景觀工程招標(biāo)完成1.2下月計(jì)劃1.3進(jìn)度的主要問題及對(duì)策1.3.1工程目前進(jìn)度情況： 目前工程開工面積約14萬(wàn)平米，分別為二期整改、三期TOWNHOUSE區(qū)、三期公寓和洋房、四期。9月份，南昌氣溫涼爽無(wú)雨，主體工程進(jìn)度正常，其中：二期2125樓經(jīng)物業(yè)和客服驗(yàn)收，已經(jīng)移交物業(yè)公司；2629樓經(jīng)多輪整改，已經(jīng)完成客服的模擬驗(yàn)收工作。三期TOWNHOUSE區(qū)：廣廈承建的7棟樓整體主體工程完成完工，正進(jìn)行工程初驗(yàn)工作；縣二建承建的6棟樓進(jìn)入外貼工作，配合10.1日湖濱會(huì)所開放，沿湖一側(cè)的外墻面磚鋪貼和外架拆除工作完成；三期公寓和洋房屋面、外

4、墻粉刷、涂料膩?zhàn)油瓿桑鈮γ娲u和涂料已大面積施工，鋁合金門窗工程、欄桿安裝已大面積完成；四期工程總體進(jìn)度基本正常，主體結(jié)構(gòu)除71樓外，9月底全部封頂，71樓預(yù)計(jì)10月5日封頂，墻體砌筑工作已完成一、二層施工， 69樓外墻粉刷本月底完成。2.工程質(zhì)量控制2.1質(zhì)量情況2.1.1 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量綜述：二期工程：1825已移交物業(yè)公司， 2629樓已通過(guò)第二輪整改，已移交至客服和物業(yè)公司。TOWNHOUSE工程：中恒建設(shè)集團(tuán)承建區(qū)域外墻面磚鋪貼大面積完成，平整度滿足要求，勾縫質(zhì)量有待加強(qiáng)，施工總體質(zhì)量一般。廣廈三建承建的區(qū)域已基本竣工，內(nèi)墻陰陽(yáng)角較為順直，但部分樓面有起砂現(xiàn)象，施工質(zhì)量總體一般。三期公寓和

5、花園洋房工程：三期本月主要是屋面收尾，外墻抹灰，外涂施工，鋁合金安裝收尾，天溝安裝外架拆除，內(nèi)墻抹灰及室內(nèi)外給水管線安裝。各單位涂料施工，外墻抹灰、內(nèi)墻抹灰，室內(nèi)天棚刮白及天溝安裝等樣板、已通過(guò)工程部及設(shè)計(jì)部的確認(rèn)，開始大面積施工，目前外墻抹灰、涂料施工已基本完畢，外架拆除已完成過(guò)半，外粉、涂料，內(nèi)墻抹灰質(zhì)量較好。四期工程：四期工程本月主要工作是砌體工程，屋面防水施工及鋁合金施工，各關(guān)鍵工作控制要點(diǎn)及驗(yàn)收要求已向施工單位交底并已落實(shí)到施工班組。景觀工程：主要是配合四期開放，湖濱公園部分景觀工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。2.2合作單位評(píng)價(jià)2.2.1 廣夏三建：目前正在進(jìn)行工程收尾,配合一般,工程質(zhì)量一般,

6、工程進(jìn)度滯后較多,總體評(píng)價(jià)較差。2.2.2 中恒集團(tuán)：承擔(dān)三期TOWNHOUSE工程36、37、41、42、45樓及四期3#標(biāo)段的總包工程。工程施工質(zhì)量一般，TOWNHOUSE區(qū)域裝飾工程施工進(jìn)度本月未達(dá)到進(jìn)度計(jì)劃要求；四期工程工程進(jìn)度尚可，主體工程質(zhì)量較好，配合較好，現(xiàn)場(chǎng)文明施工較好，總體評(píng)價(jià)較好。2.2.3 浙江雙堰：承擔(dān)湖濱會(huì)所、三期1、2標(biāo)段的總包施工。湖濱會(huì)所配合公司開放較好,1標(biāo)段施工質(zhì)量較好,2#標(biāo)段質(zhì)量有提高，1、2標(biāo)段外架拆除過(guò)半,進(jìn)度較快，本月現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工因拆架原因需加強(qiáng)管理，施工配合方面較好，總體評(píng)價(jià)較好。 2.2.4 南昌市民二建：承擔(dān)三期3標(biāo)段、四期1#標(biāo)段總包施

7、工。三期抹灰施工質(zhì)量較以前有所進(jìn)步，施工進(jìn)度有所加快，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工稍差，現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任心差，四期工程管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)工程進(jìn)度及施工質(zhì)量的控制較差，安全文明施工一般，質(zhì)量較上月有所進(jìn)步，配合能力需提高，總體評(píng)價(jià)較差。2.2.5 江建集團(tuán)：承擔(dān)三期4標(biāo)段總包施工。抹灰質(zhì)量較好，領(lǐng)會(huì)甲方防滲體系做法意識(shí)較強(qiáng)，處理較到位，進(jìn)度較快，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工比較到位，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)圖紙理解能力較好，有一定的預(yù)見性，配合意識(shí)較強(qiáng)，總體評(píng)價(jià)較好。2.2.6 華庭園林： TOWNHOUSE工程室內(nèi)鋼梯制作安裝、人工湖及湖濱會(huì)所景觀工程施工、三期3、4標(biāo)段欄桿工程，配合意識(shí)強(qiáng)，進(jìn)度控制本月有所滯后，施工質(zhì)量較

8、好，總體評(píng)價(jià)較好。2.2.7深圳首耕：承擔(dān)二期玫瑰苑及三期開放區(qū)的景觀硬質(zhì)鋪裝工程施工，已完成施工任務(wù)，正配合二期入伙整改,配合意識(shí)較好,總體評(píng)價(jià)較好。2.2.8 南昌濱江園林：承擔(dān)二期景觀綠化工程施工，工程已完成，正在進(jìn)行二期入伙前的景觀整改,總體評(píng)價(jià)一般。2.2.9深圳市卓寶防水公司：承建TOWNHOUSE、三、四期工程防水工程，工程質(zhì)量滿足規(guī)范要求，工程進(jìn)度滿足主包進(jìn)度要求，與主包及監(jiān)理、甲方工作配合情況良好，總體評(píng)價(jià)較好。2.2.10江西新建通達(dá)公司：承建TOWNHOUSE，三期1、2標(biāo)段陽(yáng)臺(tái)欄桿的制作安裝，質(zhì)量尚可，工程進(jìn)度較好，配合情況良好，總體評(píng)價(jià)較好。2.2.11江西方大裝飾工

9、程公司：承建TOWNHOUSE、三、四期工程鋁合金工程的制作、安裝，制作質(zhì)量一般，安裝塞縫質(zhì)量較好，工程進(jìn)度滯后主體工程進(jìn)度需要，總體評(píng)價(jià)一般。2.2.12江西省金洪監(jiān)理公司：承擔(dān)三期1、2標(biāo)段的監(jiān)理工作。裝修階段人員本月流動(dòng)較大，資料整理較為齊全，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵工序控制一般，對(duì)報(bào)驗(yàn)工程把關(guān)不嚴(yán)，工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制意識(shí)有所放松，致使所管兩個(gè)標(biāo)段抹灰及外墻涂料質(zhì)量問題較多，總體評(píng)價(jià)一般。2.2.13江西省鴻翔監(jiān)理公司：承擔(dān)三期3、4標(biāo)段的監(jiān)理工作。人員配備齊全，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師責(zé)任心較以前有所改進(jìn)，但對(duì)施工單位的協(xié)調(diào)控制能力有限，特別是對(duì)三標(biāo)段控制不力，資料文件整理較為齊全，總體評(píng)價(jià)一般。2.2.

10、14 江西省三建：四期2#標(biāo)段工程主包單位，本月進(jìn)度達(dá)到工程部要求，質(zhì)量較好，配合意識(shí)強(qiáng)，安全文明施工方面做到工完料盡，現(xiàn)場(chǎng)較為清潔，總體評(píng)價(jià)較好。2.2.15 江西科能監(jiān)理: 承擔(dān)四期工程監(jiān)理工作，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員年齡偏大，專業(yè)能力一般，執(zhí)行力度不夠，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題敏感度較差，對(duì)施工單位的協(xié)調(diào)能力非常有限，總體評(píng)價(jià)較差。2.2.16深圳康之居: 承擔(dān)二期五組團(tuán)、湖濱公園硬質(zhì)景觀施工任務(wù)。本月施工進(jìn)度達(dá)到公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)節(jié)點(diǎn)要求，施工質(zhì)量符合要求，配合較好，總體評(píng)價(jià)較好。2.2.17重慶合川土場(chǎng): 承擔(dān)TOWNHOUSE區(qū)室外雨污水管線及室外道路工程的施工,本月施工進(jìn)度達(dá)到工程部的計(jì)劃要求,施工質(zhì)量一般

11、,配合意識(shí)較好,總體評(píng)價(jià)較好。2.2.18 九九園林: 承擔(dān)湖濱會(huì)所開放區(qū)內(nèi)綠化工程施工,配合較好,維護(hù)質(zhì)量較差,施工進(jìn)度能達(dá)到工程部及開放要求,總體評(píng)價(jià)較好。2.2.19 山湖園林: 承擔(dān)TOWNHOUSE及湖濱公園綠化施工,施工質(zhì)量較好,配合意識(shí)較好,施工進(jìn)度能達(dá)到要求.總體評(píng)價(jià)較好.2.2.20 深圳錦達(dá)發(fā): 承擔(dān)三期3、4標(biāo)段外墻涂料的施工,本月進(jìn)度有所滯后,影響到外架拆除節(jié)點(diǎn),施工質(zhì)量較好,配合一般,總體評(píng)價(jià)較好.2.2.21 南昌寶新: 承擔(dān)三期1、2標(biāo)段外墻涂料的施工，本月進(jìn)度基本達(dá)到工程部的要求，施工質(zhì)量較差，配合較好，總體評(píng)價(jià)一般。2.3質(zhì)量文件本月有關(guān)質(zhì)量文件 工程聯(lián)系單5

12、2份，工程指令單89份，有關(guān)安全、文明施工，土建、安裝專業(yè)等施工質(zhì)量問題整改。施工單位及監(jiān)理單位的質(zhì)量文件能按要求及時(shí)編制、發(fā)放、存檔。2.4專題會(huì)議9.19 由財(cái)務(wù)部主持，召開5期高層建筑主包招標(biāo)經(jīng)濟(jì)條款討論會(huì)。9.21 由工程部主持，召開5期工程高層建筑樁基選型設(shè)計(jì)討論會(huì)，邀請(qǐng)了設(shè)計(jì)院、全夯樁發(fā)明人及江西省專家參加。9.24 由工程部主持，召開四期屋面瓦及通風(fēng)屋面系統(tǒng)施工技術(shù)交底。9.26 由工程部主持，召開5期工程主包招標(biāo)文件和合同文件討論會(huì)。 3.工程投資控制3.1投資情況3.1.1 本月實(shí)際完成投資額約1510.00萬(wàn)元，詳見附表1： 3.1.2 下月計(jì)劃支付工程款1313

13、.6萬(wàn)元，詳見附表2：3.2簽證情況本月簽證共43份，簽證金額48329.49元，詳見附表3：4.安全文明施工4.1 安全4.1.1較好方面：由江建集團(tuán)承建的三期4標(biāo)段在工程裝修收尾階段安全防護(hù)仍比較到位,管理人員加強(qiáng)施工班組的安全意識(shí)教育,外架防護(hù)及施工用電管理較規(guī)范,在本月底的現(xiàn)場(chǎng)檢查中排名第一；四期工程2、3標(biāo)段三級(jí)鋼施工場(chǎng)地在本月繼續(xù)保持良好狀態(tài)，三寶四口及外架防護(hù)措施基本到位,施工用電較上月有明顯提高。需改進(jìn)方面：三期3標(biāo)、四期1標(biāo)安全管理較亂，臨邊防護(hù)漏洞較多，施工用電存在亂拉亂搭現(xiàn)象。 4.1.2 本月安全事故為零。4.2 文明4.2.1 較好方面：各家施工單位均有獨(dú)立的現(xiàn)場(chǎng)辦公

14、室，辦公環(huán)境整潔；四期各標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路都進(jìn)行了硬地化，場(chǎng)內(nèi)較清潔。需改進(jìn)方面：三期各標(biāo)目前正在進(jìn)行拆架，場(chǎng)內(nèi)材料堆放較亂；少數(shù)標(biāo)段作業(yè)面落地灰較厚，砂漿清理不到位。5.工程材料、設(shè)備管理5.1工程材料、設(shè)備質(zhì)量控制三期TOWNHOUSE、公寓與洋房、四期工程9月份乙供材料等按要求有見證送檢合格。5.2工程甲供材料、設(shè)備計(jì)劃，工程甲供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況。 6.需各方協(xié)調(diào)備忘 無(wú)7.項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)務(wù)7.1.工程人員情況目前工程部人員共17人，經(jīng)理1人：梁營(yíng)；主任工程師1人：席衛(wèi)真；主管2人：萬(wàn)順保、胡長(zhǎng)征；土建工程師7人：章玉華、寧賽雄、羅義昌、張文斌、鄧春水、李學(xué)強(qiáng)、胡德元；電氣工程師1人：胡意華，

15、水工程師1人：吳安生；合約工程師1人：丁巖；材料工程師1人：闕正忠；內(nèi)業(yè)工程師1人：張名清 ；實(shí)習(xí)生1人：張海斌 成本造價(jià)工程師1人：楊小慶7.2.工程大事記 09.06 四期69樓23層交付精裝修作業(yè)面。09.16 集團(tuán)工程部總工程師伍國(guó)安、集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部楊銳、工程管理部朱繼勝到達(dá)南昌檢查四期工程鋁合金門窗制作、安裝工程質(zhì)量。09.16 四期產(chǎn)品說(shuō)明書編制討論。 09.1709.21 工程總監(jiān)岑其偉、工程部經(jīng)理梁營(yíng)和主任工程師席衛(wèi)真參加在天津召開的集團(tuán)工程年會(huì)。09.24 工程部胡德元到崗。09.26-09.30 五期工程總包和監(jiān)理招標(biāo) 7.3氣象數(shù)據(jù)7.3.1.本月氣象記錄：白天26272829303