測(cè)試管理制度

1、Qiansoft測(cè)試管理制度哈爾濱奇安科技發(fā)展有限公司擬制人審核人批準(zhǔn)人李建儒測(cè)試管理制度日期2009年10月16日日期2009年月日日期2009年月日文檔密級(jí)：普通文檔狀態(tài)：草案，正式發(fā)布正在修訂更改控制頁(yè)在舁廳P版本號(hào)更改時(shí)間更改內(nèi)容描述填寫人11.02009-10-16建立李建儒目錄目錄i1編寫目的22測(cè)試團(tuán)隊(duì)構(gòu)成22.1 組織結(jié)構(gòu)22.2 測(cè)試組職能22.3 職責(zé)劃分33.測(cè)試流程及規(guī)范43.1 測(cè)試流程圖43.1.1 完整開發(fā)流程43.2 計(jì)劃與設(shè)計(jì)階段63.2.1 立項(xiàng)會(huì)議63.2.2 需求評(píng)審63.2.3 測(cè)試設(shè)計(jì)階段63.2.4 設(shè)計(jì)內(nèi)容評(píng)審83.3 實(shí)施測(cè)試階段93.3.1

2、測(cè)試交接93.3.2 實(shí)施測(cè)試93.3.3 回歸測(cè)試103.3.4 同行審查113.4 總結(jié)階段113.4.1 測(cè)試總結(jié)報(bào)告113.4.2 測(cè)試驗(yàn)收123.4.3 測(cè)試歸檔123.4.4 測(cè)試工作總結(jié)133.5 BUG跟蹤表144發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)145爭(zhēng)議處理146標(biāo)準(zhǔn)文檔15soft測(cè)試管理制度1編寫目的本文檔是測(cè)試團(tuán)隊(duì)的日常工作規(guī)范，主要側(cè)重測(cè)試工作流程的實(shí)施和控制，明確軟件工程各階段測(cè)試團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)參與和完成的工作。并且對(duì)于測(cè)試團(tuán)隊(duì)中關(guān)于測(cè)試組架構(gòu)、職能及成員職責(zé)進(jìn)行必要的說(shuō)明。通過(guò)建立規(guī)范的測(cè)試流程、測(cè)試團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)，同時(shí)明確測(cè)試小組任務(wù)、目標(biāo)和各小組成員的具體職責(zé)，對(duì)部門測(cè)試工作的正常開展起到規(guī)范

3、的指導(dǎo)作用。測(cè)試技術(shù)和策略等問(wèn)題不在本文檔描述范圍內(nèi)。2測(cè)試團(tuán)隊(duì)構(gòu)成2.1 組織結(jié)構(gòu)圖i注：1 .每個(gè)測(cè)試組都有測(cè)試組長(zhǎng)、測(cè)試工程師2種類型的人員組成。（人員配備視項(xiàng)目大小確定。）2.2 測(cè)試組職能軟件測(cè)試是軟件開發(fā)過(guò)程中的重要組成部分，測(cè)試團(tuán)隊(duì)主要肩負(fù)著如下責(zé)任：?在項(xiàng)目的前景、需求文檔確立基線前對(duì)文檔進(jìn)行測(cè)試，從用戶體驗(yàn)和測(cè)試的角度提出自己的看法。?針對(duì)測(cè)試需求進(jìn)行相關(guān)測(cè)試技術(shù)的研究。?編寫合理的測(cè)試計(jì)劃，并與項(xiàng)目整體計(jì)劃有機(jī)地整合在一起。編寫高效、覆蓋率高的測(cè)試用例。認(rèn)真仔細(xì)地實(shí)施測(cè)試工作，并提交測(cè)試報(bào)告供項(xiàng)目組參考。進(jìn)行缺陷跟蹤與分析。對(duì)測(cè)試整個(gè)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，完善和優(yōu)化測(cè)試流程，提高和

4、改進(jìn)測(cè)試方法和技術(shù)。2.3 職責(zé)劃分在人力資源有限的情況下，一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員可能會(huì)同時(shí)承擔(dān)多個(gè)角色。角色名稱相關(guān)主要責(zé)任質(zhì)量部經(jīng)理指定測(cè)試組長(zhǎng)，組建測(cè)試組，分配測(cè)試任務(wù)，并檢查測(cè)試進(jìn)度。同其他部門協(xié)調(diào)，提供測(cè)試組所需的內(nèi)、外部資源。了解項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)測(cè)試組的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。組織測(cè)試組進(jìn)行同行評(píng)審會(huì)議。測(cè)試組長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)所分配的測(cè)試任務(wù)。指定測(cè)試設(shè)計(jì)工程師、測(cè)試實(shí)施工程師。給小組內(nèi)成員分配指定任務(wù)。協(xié)調(diào)測(cè)試組內(nèi)部相關(guān)工作，對(duì)組內(nèi)成員進(jìn)行工作上的指導(dǎo)、監(jiān)督。代表測(cè)試組與其他角色組進(jìn)行溝通。參與測(cè)試計(jì)劃制定，輔助編寫所負(fù)責(zé)部分測(cè)試用例。實(shí)施測(cè)試用例，執(zhí)行測(cè)試，提交當(dāng)日測(cè)試記錄。準(zhǔn)備并收集同行評(píng)審資料。編

5、寫產(chǎn)品（項(xiàng)目）總結(jié)性測(cè)試報(bào)告。第3/17頁(yè)Qiansoft測(cè)試管理制度測(cè)試工程師設(shè)計(jì)測(cè)試計(jì)劃（可以由測(cè)試組長(zhǎng)兼任）劃分模塊，分解任務(wù)，完成測(cè)試用例概要設(shè)計(jì)。（測(cè)試組長(zhǎng)參與及輔助該部分工作）審核組內(nèi)其他成員設(shè)計(jì)的測(cè)試用例。實(shí)施測(cè)試用例，執(zhí)行測(cè)試。提交當(dāng)日測(cè)試記錄。編寫階段性測(cè)試報(bào)告。參與測(cè)試計(jì)劃的制定，輔助編寫所負(fù)責(zé)部分測(cè)試用例。實(shí)施測(cè)試用例，執(zhí)行測(cè)試提交當(dāng)日測(cè)試記錄。檢查缺陷處理結(jié)果。表i注：1 .質(zhì)量部經(jīng)理可兼任測(cè)試組長(zhǎng)，亦可只任組員。2 .原則上測(cè)試小組只負(fù)責(zé)單一項(xiàng)目，但考慮到質(zhì)量部人手問(wèn)題，可根據(jù)公司情況負(fù)責(zé)1個(gè)以上的項(xiàng)目,但是項(xiàng)目進(jìn)度上必須要合理錯(cuò)開。3 .根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度，質(zhì)量部經(jīng)理

6、可通過(guò)內(nèi)部協(xié)調(diào)，臨時(shí)從其他小組抽調(diào)人手。3.測(cè)試流程及規(guī)范3.1 測(cè)試流程圖3.1.1 完整開發(fā)第#/17頁(yè)Oiansoft測(cè)試管理制度第5/17頁(yè)任好試過(guò)程田召4塢服評(píng)審Mlidifl屋且”崖項(xiàng)目立審質(zhì)解經(jīng)堂,JjB*3可珞的49綺房.濟(jì)天洋加胃計(jì)世甘的鼠其耳前也用惻.開發(fā)小組.，輸出削冠它接S!國(guó)*謝M中中單桿彎Ii1!,E-ifcj核誣產(chǎn)品或向i,*i：ji.i4.疑原產(chǎn)品改構(gòu)件代阿商3機(jī)齊階雅隔行機(jī)試.1J朧現(xiàn)Eg+記錄尚勒社依和臉i1li牙臥酸樹*結(jié)LJ51隼哲理分析y._J植改bugJJJJJJ-.11回歸M升折則茁犍爺忸M用金融他自牙折,立欣則濟(jì)島i電很告測(cè)試管理制度3.2 計(jì)劃

7、與設(shè)計(jì)階段3.2.1 立項(xiàng)會(huì)議由工程技術(shù)委員會(huì)召開立項(xiàng)會(huì)議，會(huì)議主要對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析，并且確定項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目測(cè)試組長(zhǎng)。過(guò)程要點(diǎn)詳細(xì)說(shuō)明輸入條件項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告工作內(nèi)容項(xiàng)目（產(chǎn)品）可行性分析。項(xiàng)目經(jīng)理的確定.根據(jù)項(xiàng)目信息，質(zhì)量部經(jīng)理確定測(cè)試組長(zhǎng)。退出標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試組長(zhǎng)確定.責(zé)任人質(zhì)量部經(jīng)理（確定測(cè)試組長(zhǎng)）表23.2.2 需求評(píng)審過(guò)程要點(diǎn)詳細(xì)說(shuō)明輸入條件需求說(shuō)明書工作內(nèi)容測(cè)試團(tuán)隊(duì)成員對(duì)需求中不清楚、不完整、太概括或存在疑義的地方提出問(wèn)題，相關(guān)人員解答并確認(rèn)。退出標(biāo)準(zhǔn)所有人員對(duì)需求無(wú)異議參與人員需求調(diào)研人員，工程技術(shù)委員會(huì)，開發(fā)組，質(zhì)量部，客戶代表責(zé)任人工程技術(shù)委員會(huì)表3注：1 .需求定義基本完成，此時(shí)

8、應(yīng)在評(píng)審會(huì)議召開之前發(fā)給測(cè)試團(tuán)隊(duì)，預(yù)留時(shí)間給測(cè)試相關(guān)人員熟悉、理解。2 .質(zhì)量部參與人員由質(zhì)量部經(jīng)理指定，主要由測(cè)試組長(zhǎng)、測(cè)試設(shè)計(jì)等人員組成（還應(yīng)包括配置管理人員、質(zhì)量保證人員）。3.2.3測(cè)試設(shè)計(jì)階段3.2.3.1設(shè)計(jì)測(cè)試計(jì)劃第7/17頁(yè)soft需求分析文檔和項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃文檔完成后，測(cè)試組測(cè)試管理制度需要編寫測(cè)試計(jì)劃文檔、制定測(cè)試策略及預(yù)估測(cè)試過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，并設(shè)計(jì)出合理的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的策略，為后續(xù)的測(cè)試工作提供直接的指導(dǎo)。過(guò)程要點(diǎn)詳細(xì)說(shuō)明輸入條件需求說(shuō)明書，項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃工作內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目的需求文檔、設(shè)計(jì)文檔，按照測(cè)試計(jì)劃文檔模板編寫測(cè)試計(jì)劃。測(cè)試計(jì)劃中應(yīng)該至少包括以下關(guān)鍵內(nèi)容：依據(jù)項(xiàng)目背景及要求，

9、確定測(cè)試環(huán)境。測(cè)試需求一一需要測(cè)試組測(cè)試的范圍，估算出測(cè)試所花費(fèi)的人力資源和各個(gè)測(cè)試需求的測(cè)試優(yōu)先級(jí)測(cè)試策略一一確定項(xiàng)目的測(cè)試計(jì)劃內(nèi)容，整體測(cè)試的測(cè)試方法和每個(gè)測(cè)試需求的測(cè)試方法，同時(shí)做好測(cè)試進(jìn)度安排及人員調(diào)整。測(cè)試資源一一本次測(cè)試所需要用到的人力、硬件、軟件、技術(shù)等資源測(cè)試組角色一一明確測(cè)試組內(nèi)各個(gè)成員的角色和相關(guān)責(zé)任可交付工件一一在測(cè)試組的工作中必須向項(xiàng)目組提交的產(chǎn)物，包括測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試報(bào)告等風(fēng)險(xiǎn)管理一一列舉出測(cè)試工作所可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品性能指標(biāo)測(cè)試計(jì)劃編寫完畢后，必須提交給項(xiàng)目組全體成員，并由項(xiàng)目組組中各個(gè)角色組聯(lián)合評(píng)審。退出標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試計(jì)劃由項(xiàng)目組評(píng)審并通過(guò).在項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中，要適時(shí)的對(duì)測(cè)

10、試計(jì)劃進(jìn)行跟蹤，以評(píng)估此計(jì)劃的完整性、可行性，在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)還要最后評(píng)估一下測(cè)試計(jì)劃的質(zhì)量責(zé)任人測(cè)試組長(zhǎng)表53.2.3.2設(shè)計(jì)測(cè)試用例在需求分析文檔確立基線以后，測(cè)試組需要針對(duì)項(xiàng)目的測(cè)試需求編寫測(cè)試用例，在實(shí)際的第#/17頁(yè)測(cè)試管理制度測(cè)試中，測(cè)試用例將是唯一實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。在用例的編寫過(guò)程中，具體的任務(wù)和責(zé)任人如下:過(guò)程要點(diǎn)詳細(xì)說(shuō)明輸入條件測(cè)試需求明確，測(cè)試計(jì)劃，需求文檔，詳細(xì)設(shè)計(jì)，概要設(shè)計(jì)，開發(fā)計(jì)劃工作內(nèi)容根據(jù)測(cè)試計(jì)劃、詳細(xì)設(shè)計(jì)書設(shè)計(jì)測(cè)試用例，設(shè)計(jì)參考原則：等價(jià)類劃分邊界值分析錯(cuò)誤推測(cè)等業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)流程退出標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試用例需要覆蓋所有的測(cè)試需求測(cè)試用例集需進(jìn)行評(píng)審并通過(guò)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，適時(shí)的根據(jù)需求

11、變更來(lái)對(duì)測(cè)試用例進(jìn)行維護(hù)責(zé)任人測(cè)試組成員表63.2.4設(shè)計(jì)內(nèi)容評(píng)審測(cè)試計(jì)劃及測(cè)試用例的設(shè)計(jì)工作完成后，需通知項(xiàng)目組相關(guān)成員召開評(píng)審會(huì)議。在這之前需要將待評(píng)審的內(nèi)容發(fā)給相關(guān)人員熟悉和理解。過(guò)程要點(diǎn)詳細(xì)說(shuō)明輸入條件測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試用例集完成工作內(nèi)容評(píng)審測(cè)試計(jì)劃內(nèi)容的正確性及合理性：測(cè)試環(huán)境、測(cè)試資源；測(cè)試需求范圍，各個(gè)測(cè)試需求的優(yōu)先級(jí)；測(cè)試策略及風(fēng)險(xiǎn)管理等；評(píng)審測(cè)試用例集：測(cè)試用例優(yōu)先級(jí)測(cè)試用例集基于需求的覆蓋程度退出標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試計(jì)劃及測(cè)試用例集評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)責(zé)任人同行測(cè)試組，項(xiàng)目經(jīng)理表7第9/17頁(yè)測(cè)試管理制度3.3實(shí)施測(cè)試階段3.3.1測(cè)試交接過(guò)程要點(diǎn)詳細(xì)說(shuō)明輸入條件測(cè)試設(shè)計(jì)內(nèi)容評(píng)審?fù)戤叄_發(fā)團(tuán)隊(duì)編碼工作

12、完成，并已完成內(nèi)部測(cè)試；工作內(nèi)容1 .開發(fā)組填寫測(cè)試申請(qǐng)單，向測(cè)試組提交測(cè)試內(nèi)容。2 .測(cè)試小組檢查提交部件的完整性和可測(cè)性：檢查送測(cè)的軟件是否完整，能否進(jìn)行測(cè)試；檢查單元測(cè)試是否通過(guò)能夠開始下一階段測(cè)試工作；3 .研發(fā)人員提交卜一階段單元測(cè)試預(yù)計(jì)BUGa量。退出標(biāo)準(zhǔn)提交部件經(jīng)測(cè)試組檢驗(yàn)通過(guò)責(zé)任人產(chǎn)品（項(xiàng)目）經(jīng)理，測(cè)試組長(zhǎng)，質(zhì)量部經(jīng)理表83.3.2實(shí)施測(cè)試3.3.2.1實(shí)施測(cè)試實(shí)施測(cè)試用例將花費(fèi)測(cè)試組大部分時(shí)間，這些工作都是建立在前期很多計(jì)劃工作的基礎(chǔ)上。過(guò)程要點(diǎn)詳細(xì)描述輸入條件測(cè)試組長(zhǎng)于前一工作日定出當(dāng)日的測(cè)試計(jì)劃，確定可用的測(cè)試用例。工作內(nèi)容測(cè)試實(shí)施工程師根據(jù)測(cè)試計(jì)劃中分配給自己的測(cè)試任務(wù)

13、和提供的測(cè)試用例，實(shí)施相應(yīng)的測(cè)試用例。記錄實(shí)施用例的結(jié)果，提交當(dāng)日測(cè)試紀(jì)錄。提交缺陷。退出標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試用例中的所有任務(wù)被執(zhí)行，結(jié)果被記錄。責(zé)任人測(cè)試組成員表93.3.2.2提交階段性報(bào)告在約定的測(cè)試周期完成之后，測(cè)試組長(zhǎng)需要總結(jié)此次測(cè)試的結(jié)果，編寫階段性測(cè)試報(bào)告。過(guò)程要點(diǎn)詳細(xì)描述第13/17頁(yè)輸入條件測(cè)試組完成了預(yù)定周期的測(cè)試任務(wù)工作內(nèi)容測(cè)試組長(zhǎng)根據(jù)此輪測(cè)試的結(jié)果，編寫階段性測(cè)試報(bào)告（參考測(cè)試階段性報(bào)告模板），主要應(yīng)包含以下內(nèi)容：測(cè)試報(bào)告的版本測(cè)試的人員和時(shí)間測(cè)試所覆蓋的缺陷一一測(cè)試組在這輪測(cè)試中所有處理的缺陷，報(bào)告測(cè)試組長(zhǎng)處理的缺陷和實(shí)施工程師驗(yàn)證的缺陷。不僅要寫出覆蓋缺陷的總數(shù)，還要寫明這些缺

14、陷的去向測(cè)試新發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)量上一版本活動(dòng)缺陷的數(shù)量經(jīng)過(guò)此輪測(cè)試，所有活動(dòng)缺陷的數(shù)量及其狀態(tài)分類測(cè)試評(píng)估一一寫明在這一版本中，哪些功能被實(shí)現(xiàn)了，哪些還沒后實(shí)現(xiàn)，這里只需寫明和上一版本不同之處即可急待解決的問(wèn)題一一寫明當(dāng)前項(xiàng)目組中面臨的最優(yōu)先的問(wèn)題，可以重復(fù)提出退出標(biāo)準(zhǔn)在每輪測(cè)試結(jié)束之后應(yīng)盡快將符合標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試報(bào)告發(fā)給全項(xiàng)目組責(zé)任人測(cè)試組長(zhǎng)表103.3.3回歸測(cè)試在每輪測(cè)試結(jié)束之后，由測(cè)試組重新拷貝修改后的最新版本，進(jìn)行回歸測(cè)試。過(guò)程要點(diǎn)詳細(xì)描述輸入條件在每輪測(cè)試中，按照現(xiàn)有的測(cè)試用例沒有新的缺陷被發(fā)現(xiàn)，測(cè)試報(bào)告中全部的活動(dòng)缺陷都被解決。工作內(nèi)容測(cè)試組將按照測(cè)試計(jì)劃中對(duì)于回歸測(cè)試的策略對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行回歸

15、測(cè)試，回歸測(cè)試的用例屬于測(cè)試用例的一部分或者是全部測(cè)試用例，但不能超出原先預(yù)定的測(cè)試用例的范圍。記錄用例實(shí)施結(jié)果，提交回歸測(cè)試記錄。退出標(biāo)準(zhǔn)回歸測(cè)試所運(yùn)行的用例全部通過(guò)缺陷經(jīng)過(guò)驗(yàn)證所有缺陷都被指明處理方式責(zé)任人測(cè)試工程師表113.3.4同行審查過(guò)程要點(diǎn)詳細(xì)描述輸入條件回歸測(cè)試結(jié)束，所有缺陷都被關(guān)閉。工作內(nèi)容1 .進(jìn)行對(duì)測(cè)試組所測(cè)試項(xiàng)目或產(chǎn)品的測(cè)試審查工作.基本原則：不依據(jù)所設(shè)計(jì)測(cè)試用例，進(jìn)行自由測(cè)試.測(cè)試時(shí)間保持在3個(gè)正常工作日以內(nèi).如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷，則一輪測(cè)試結(jié)束后，更新版本，執(zhí)行回歸測(cè)試.2 .提交當(dāng)日測(cè)試紀(jì)錄.3 .編寫同行審查總結(jié)報(bào)告（報(bào)告以簡(jiǎn)單為好）.退出標(biāo)準(zhǔn)同行審查沒有新的缺陷或沒有

16、嚴(yán)重缺陷產(chǎn)生.責(zé)任人同行測(cè)試組表123.4總結(jié)階段測(cè)試工作結(jié)束或即將結(jié)束時(shí)，測(cè)試組就要開始著手準(zhǔn)備進(jìn)行總結(jié)的工作。3.4.1測(cè)試總結(jié)報(bào)告在回歸測(cè)試結(jié)束之后，測(cè)試組長(zhǎng)將要編寫測(cè)試總結(jié)報(bào)告，對(duì)測(cè)試進(jìn)行總結(jié)，并且提交給全體項(xiàng)目組，為產(chǎn)品的后續(xù)工作提供重要的信息支持。過(guò)程要點(diǎn)詳細(xì)描述輸入條件測(cè)試組完成了所有白測(cè)試實(shí)施工作，同行審查結(jié)束.工作內(nèi)容測(cè)試組長(zhǎng)根據(jù)測(cè)試的結(jié)果，按照測(cè)試總結(jié)報(bào)告的文檔模板編寫測(cè)試報(bào)告（參考測(cè)試總結(jié)報(bào)告模板），測(cè)試報(bào)告必須包含以下重要內(nèi)容：測(cè)試資源概述一一多少人、多長(zhǎng)時(shí)間。測(cè)試結(jié)果摘要一一分別描述各個(gè)測(cè)試需求的測(cè)試結(jié)果，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了哪些功能點(diǎn)，哪些還沒有實(shí)現(xiàn)缺陷分析一一按照缺陷的屬性

17、分類進(jìn)行分析測(cè)試需求覆蓋率一一原先列舉的測(cè)試需求的測(cè)試覆蓋率，可能一部分測(cè)試需求因?yàn)橘Y源和優(yōu)先級(jí)的因素沒有進(jìn)行測(cè)試，那么在這里要進(jìn)行說(shuō)明測(cè)試評(píng)估一一從總體對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估測(cè)試組建議一一從測(cè)試組的角度為項(xiàng)目組提出工作建議退出標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試組長(zhǎng)完成了符合標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試報(bào)告，發(fā)送給全項(xiàng)目組。責(zé)任人測(cè)試組長(zhǎng)表133.4.2測(cè)試驗(yàn)收測(cè)試驗(yàn)收工作是在以上工作全部結(jié)束后，對(duì)測(cè)試的過(guò)程，效果進(jìn)行驗(yàn)收，宣布測(cè)試結(jié)束。過(guò)程要點(diǎn)詳細(xì)描述輸入條件測(cè)試終結(jié)報(bào)告需求文檔工作內(nèi)容驗(yàn)收組成員，對(duì)本次測(cè)試進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括：測(cè)試效果驗(yàn)收一一測(cè)試是否達(dá)到預(yù)期目的測(cè)試文檔驗(yàn)收一一測(cè)試過(guò)程文檔是否齊全，可信，符合標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試評(píng)估一一從總體對(duì)

18、測(cè)試的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估測(cè)試建議一一對(duì)本次測(cè)試工作指出不足，需要在以后工作中改進(jìn)的地方宣布測(cè)試結(jié)束一一測(cè)試驗(yàn)收組成員簽字宣布本次測(cè)試結(jié)束退出標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試驗(yàn)收通過(guò)，測(cè)試驗(yàn)收會(huì)議記錄整理完畢參與人員驗(yàn)收組人員，質(zhì)量部經(jīng)理，測(cè)試組長(zhǎng)，產(chǎn)品（項(xiàng)目）經(jīng)理責(zé)任人產(chǎn)品（項(xiàng)目）經(jīng)理表143.4.3測(cè)試歸檔測(cè)試歸檔是在測(cè)試驗(yàn)收結(jié)束宣布測(cè)試有效，結(jié)束測(cè)試后，對(duì)測(cè)試過(guò)程中涉及到各種標(biāo)準(zhǔn)文檔進(jìn)行歸類，存檔。過(guò)程要點(diǎn)詳細(xì)描述輸入條件測(cè)試驗(yàn)收通過(guò)工作內(nèi)容歸類、存檔測(cè)試過(guò)程涉及到的文檔，主要包括以下文檔（必須）測(cè)試計(jì)劃書測(cè)試用例書測(cè)試報(bào)告階段性測(cè)試報(bào)告測(cè)試總結(jié)報(bào)告測(cè)試驗(yàn)收會(huì)議記錄退出標(biāo)準(zhǔn)全部文檔歸類完畢，版本號(hào)封存責(zé)任人測(cè)試組長(zhǎng)表153.4.4測(cè)試工作總結(jié)測(cè)試總結(jié)工作是在以上的工作全部結(jié)束以后，它的目的是評(píng)估本次測(cè)試工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)測(cè)試流程及規(guī)范的改進(jìn)和提高，同時(shí)也提醒全體測(cè)試組成員在以后的工作中需注意的問(wèn)題。過(guò)程要點(diǎn)詳細(xì)描述輸入條件項(xiàng)目驗(yàn)收工作完成。工作內(nèi)容由質(zhì)量部經(jīng)理，測(cè)試組長(zhǎng)召開項(xiàng)目測(cè)試工作總結(jié)會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容主要為：測(cè)試組長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目期間的整個(gè)測(cè)試組的工作情況進(jìn)行