建設(shè)工程施工管理-202

1、建設(shè)工程施工管理 -202（ 總分： 120.00 ，做題時間： 90 分鐘 ）一、 單項選擇題 （ 總題數(shù)： 70，分數(shù)： 70.00）1. 施工機械使用費的索賠不包括 （ ） 。（分數(shù)： 1.00 ）A. 由于完成額外工作增加的機械使用費B. 非承包商責(zé)任工效降低增加的機械使用費C. 由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費D. 由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費解析：2. 總價合同的雙方結(jié)算比較簡單，但由于 （ ）承擔(dān)較大風(fēng)險，因此，報價中不可避免要增加一筆較高的不可 預(yù)見的風(fēng)險費。（分數(shù)： 1.00 ）A. 設(shè)計單位B. 承包商 C. 分包商D. 監(jiān)理單位解析：3.

2、 措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程前和施工過程中非工程實體項目的費用，一般包括環(huán)境 保護費、文明施工費、安全施工費和 （ ） 。（分數(shù)： 1.00 ）A. 人工費B. 經(jīng)常修理費C. 臨時設(shè)施費 D. 材料費解析：4. 平行承發(fā)包的一般工作程序應(yīng)為 （ ）（分數(shù)： 1.00 ）A. 施工圖設(shè)計完成施工招投標(biāo)施工完工驗收B. 施工招投標(biāo)施工圖設(shè)計完成施工完工驗收C. 施工圖設(shè)計完成完工驗收施工招投標(biāo)施工D. 施工圖設(shè)計完成施工施工招投標(biāo)完工驗收 解析：5. 工程量清單編制由具有編制招標(biāo)文件能力的 （ ） 或受其委托的具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)根據(jù)統(tǒng)一的工程 量清單標(biāo)準(zhǔn)格式、統(tǒng)一的工程量清單

3、項目設(shè)置規(guī)則、招標(biāo)要求和施工圖紙進行編制。分數(shù)： 1.00 ）A. 投標(biāo)人B. 招標(biāo)人 C. 評標(biāo)人D. 監(jiān)理單位解析：6. 建設(shè)工程施工合同 （示范文本 ） 對工程款的支付約定是：“在確認計量結(jié)果后（ ）天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款 （ 進度款）”。（分數(shù)： 1.00 ）A. 7B. 14 C. 21D. 28解析：7. （ ） 發(fā)出了程變更的權(quán)力，一般會在施工合同中明確約定，通常在發(fā)出變更通知前應(yīng)征得業(yè)主批準(zhǔn)。（分數(shù)： 1.00 ）A. 設(shè)計方B. 供貨方C. 施工方D. 監(jiān)理方 解析：8. 承包人在工程變更確定后 （ ） 天內(nèi)提出變更工程價款的報告，經(jīng)工程師確認后方可調(diào)整合同價款。（

4、分數(shù)： 1.00 ）A. 7B. 14 C. 28D. 48解析：9. （ ） 反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。（分數(shù)： 1.00 ）A. 組織施工標(biāo)準(zhǔn)B. 工作流程組織C. 組織分工 D. 組織結(jié)構(gòu)模式解析：10. （ ） 就是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展 趨勢做出科學(xué)的估計，它是在工程施工以前對成本進行的估算。分數(shù)： 1.00 ）A. 施工成本計劃B. 施工成本預(yù)測 C. 施工成本核算D. 施工成本控制解析：11. 投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于( ) 的項目管理(分

5、數(shù)： 1.00 )A. 開發(fā)方B. 投資方C. 業(yè)主方 D. 咨詢公司解析：12. ( ) 包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。(分數(shù)： 1.00 )A. 施工目標(biāo)B. 計劃目標(biāo)C. 進度目標(biāo)D. 質(zhì)量目標(biāo) 解析：13. ( ) 是計算工程索賠時最常用的一種方法。(分數(shù)： 1.00 )A. 實際費用法 B. 總費用法C. 修正的總費用法D. 以上都不對 解析：14. 下列不屬于施工安全管理策劃原則的是 ( )(分數(shù)： 1.00 )A. 一次性 B. 科學(xué)性C. 動態(tài)控制D. 可操作性解析：15. 工程師認為確有必要暫停施工時，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工，

6、并在提出要求后( ) 內(nèi)提出書面處理意見。(分數(shù)： 1.00 )A. 12 小時B. 24 小時C. 36 小時D. 48 小時 解析：16. ( ) 是以分部分項工程量乘以單價后的合計為工程費，直接工程費以人工、材料、機械的消耗量及其相 應(yīng)價格確定。(分數(shù)： 1.00 )A. 用料單價法B. 綜合單價法C. 工料單價法 D. 統(tǒng)一單價法解析：17. 一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的( ) 施工進度計劃 (分數(shù)： 1.00 )A. 目標(biāo)性B. 任務(wù)性C. 管理性D. 控制性 解析：18. ( ) 作為索賠文件的組成部分，在很大程度上關(guān)系到索賠的成功與否。(分數(shù)

7、： 1.00 )A. 索賠信息B. 索賠內(nèi)容C. 索賠證據(jù) D. 索賠記錄解析：19. 建設(shè)項目總承包方項目管理工作涉及項目 ( ) 的全過程(分數(shù)： 1.00 )A. 質(zhì)量目標(biāo)B. 完工階段C. 決策階段D. 實施階段 解析：20. 根據(jù)國家法律法規(guī)的要求，施工項目一旦發(fā)生安全事故，在進行事故處理時必須實施( ) 原則 (分數(shù)： 1.00 )A. 三不放過B. 四不放過 C. 五不放過D. 五定 解析：21. 下列不是標(biāo)的物約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則的是( )(分數(shù)： 1.00 )A. 按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行B. 按現(xiàn)行的國際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 C. 沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行D. 沒有國家

8、標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時，也可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行解析：22. 凡在居民密集區(qū)進行強噪聲施工作業(yè)時，要嚴格控制施工作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過 ( ) 時，早晨作業(yè) 不早于 ( ) 時。(分數(shù)： 1.00 )A. 22 ； 6 B. 23；7C. 23 ； 6D. 22 ； 7 解析：23. 我國的建設(shè)工程施工合同示范文本 (GF19990201)頒發(fā)于 ( )(分數(shù)： 1.00 )A. 1999 年 12 月 24 日 B. 1999 年 12 月 1 日C. 1999 年 2月 24 日D. 1999 年 2 月 1 日解析：24. 對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應(yīng)該交由( ) 審核(分

9、數(shù)： 1.00 )A. 設(shè)計師B. 業(yè)主C. 監(jiān)理師D. 工程師 解析：25. 我國職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范 (GB/T 28001 2001)頒布的時間是 ( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 2001 年 12 月 18 日 B. 2001 年 1 月 1 日C. 2001 年 12 月 1 日D. 2001 年 2 月 1 日解析：26. 對于工程師的初步意見， ( ) 需要進行審查和批準(zhǔn)，然后工程師才可以簽發(fā)有關(guān)證書。(分數(shù)： 1.00 )A. 承包人B. 發(fā)包人 C. 業(yè)主D. 分包人解析：27. ( ) 是指材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗。(分數(shù)： 1.00 )A. 檢驗試驗

10、費B. 采購及保管費C. 運輸損耗費 D. 材料運雜費解析：28. 為方便計算，可將 ( ) 合并在一起計算，以工程成本加利潤為基數(shù)計算稅金。(分數(shù)： 1.00 )A. 營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅和教育費附加 B. 營業(yè)稅、營業(yè)額和其他物資價款C. 營業(yè)稅、教育費附加和營業(yè)額D. 營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅和其他物資價款 解析：29. ( ) 是建設(shè)程施工全過程中的真實記錄，是施工各階段客觀產(chǎn)生的施工技術(shù)文件。(分數(shù)： 1.00 )A. 工程施工技術(shù)文件B. 工程施工技術(shù)管理資料 C. 工程施工技術(shù)控制文件D. 工程施工技術(shù)控制資料 解析：30. 工程量清單編制由具有編制招標(biāo)文件能力的( ) 或受其委

11、托的具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)根據(jù)統(tǒng)一的工程量清單標(biāo)準(zhǔn)格式、統(tǒng)一的工程量清單項目設(shè)置規(guī)則、招標(biāo)要求和施工圖紙進行編制。(分數(shù)： 1.00 )A. 招標(biāo)人 B. 投標(biāo)人C. 承包方D. 施工方解析：31. 在施工過程中，承包人要隨時接受 ( ) 對材料、設(shè)備、中間部位、隱蔽工程和竣工工程等質(zhì)量的檢查、 驗收與監(jiān)督。分數(shù)： 1.00 )A. 設(shè)計師B. 工程師 C. 項目經(jīng)理D. 管理機構(gòu)解析：32. 在全面實施 ( ) 執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責(zé)任制(分數(shù)： 1.00 )A. 經(jīng)濟師B. 建造師 C. 監(jiān)理師D. 會計師 解析：33. 一次事故中死亡職工 12 人的事故屬于 ( )(

12、分數(shù)： 1.00 )A. 死亡事故 B. 重傷事故C. 重大傷亡事故D. 特大傷亡事故 解析：34. 平行承發(fā)包的一般工作程序為 ( )(分數(shù)： 1.00 )A. 施工招投標(biāo)施工圖設(shè)計完成施工完工驗收B. 施工圖設(shè)計完成施工招投標(biāo)施工完工驗收C. 施工圖設(shè)計完成施工施工招投標(biāo)完工驗收D. 以上都不對 解析：35. 合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種 ( )(分數(shù)： 1.00 )A. 計劃方案B. 合同文件C. 計劃文件 D. 計劃任務(wù)解析：36. ( ) 是指在施工項目完成后，對施工項目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī) 定，將成本的實際指標(biāo)與計劃、定額、預(yù)算

13、進行對比和考核，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責(zé)任 者的業(yè)績，并以此給予相應(yīng)的獎勵和處罰。(分數(shù)： 1.00 )A. 施工成本分析B. 施工成本考核 C. 施工成本控制D. 施工成本核算 解析：37. 發(fā)包人收到竣工驗收報告后 ( ) 天內(nèi)組織驗收，并在驗收后 14 天內(nèi)給予認可或提出修改意見。(分數(shù)： 1.00 )A. 7B. 14C. 28 D. 36 解析：38. 在難以采用實際費用法時，應(yīng)用 ( ) 計算索賠。(分數(shù)： 1.00 )A. 修正的總費用法B. 總費用法 C. 固定單價法D. 調(diào)值公式法 解析：39. ( ) 是實現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。(分數(shù)：

14、 1.00 )A. 成本計劃B. 成本考核 C. 成本預(yù)測D. 成本決策 解析：( ) 于 2003 年發(fā)布40. 針對各種工程普遍存在專業(yè)工程分包的實際情況，為了規(guī)范管理，減少或避免糾紛， 了建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同 (示范文本 ) (GF003213)。(分數(shù)： 1.00 )A. 國家發(fā)改委B. 建設(shè)部C. 國家工商行政管理總局D. 建設(shè)部、國家工商行政管理總局 解析：41. 下列不屬于施工安全管理實施基本要求的是( )(分數(shù)： 1.00 )A. 必須建立健全安全管理保障制度B. 必須把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)C. 必須建立安全生產(chǎn)值班制度，并有現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班D. 必須取得安全生產(chǎn)許可證后方

15、可施工，但有特殊情況的除外解析：42. 施工總承包方是工程施工的 ( )(分數(shù)： 1.00 )A. 總承包者和總組織者B. 總承包管理者C. 總承包者和總執(zhí)行者D. 總執(zhí)行者和總組織者 解析：43. 設(shè)備安裝工程具備單機無負荷試車條件，由承包人組織試車，并在試車前( ) 以書面形式通知工程師。(分數(shù)： 1.00 )A. 12 小時B. 24 小時C. 36 小時D. 48 小時 解析：44. ( ) 是最易為人們所接受和采用的措施。 管理人員應(yīng)編制資金使用計劃， 確定、分解施工成本管理目標(biāo)。(分數(shù)： 1.00 )A. 合同措施B. 組織措施C. 經(jīng)濟措施 D. 技術(shù)措施解析：45. 施工定額是

16、以同一性質(zhì)的 ( ) 為標(biāo)定對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與生產(chǎn)要素消耗綜合關(guān)系的定額。(分數(shù)： 1.00 )A. 施工計劃B. 施工效率C. 施工人員D. 施工過程 解析：46. 在( ) 中，每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源。(分數(shù)： 1.00 )A. 立體組織結(jié)構(gòu)B. 矩陣組織結(jié)構(gòu)C. 線性組織結(jié)構(gòu)D. 職能組織結(jié)構(gòu) 解析：47. 在我國現(xiàn)階段市場經(jīng)濟發(fā)展中， 政府監(jiān)督管理主要還是要適應(yīng)市場經(jīng)濟需要， 運用法律和經(jīng)濟手段， 過 ( ) 來實現(xiàn)。分數(shù)： 1.00 )A. 事中監(jiān)督B. 市場自身調(diào)節(jié)C. 事前、事后監(jiān)督 D. 事中、事后監(jiān)督解析：48. 人工定額反映生產(chǎn)工人在正常施工條件下的 (

17、 ) ，表明每個工作在單位時間內(nèi)為生產(chǎn)合格產(chǎn)品所必須消 耗的勞動時間，或者在一定的勞動時間中所生產(chǎn)的合格產(chǎn)品數(shù)量。(分數(shù)： 1.00 )A. 勞動時間B. 勞動強度C. 勞動效率 D. 勞動技能 解析：49. 施工成本的計劃值和實際值是 ( )(分數(shù)： 1.00 )A. 絕對的B. 相對的 C. 相對或絕對的D. 沒有關(guān)系的解析：50. ( ) 是保證工程項目質(zhì)量的重要手段和方法，是施工項目開展質(zhì)量管理的一項重要基礎(chǔ)工作。(分數(shù)： 1.00 )A. 技術(shù)交底B. 測量控制C. 計量控制 D. 工序施工質(zhì)量控制解析：51. 由承包人供應(yīng)的 ( ) 在使用前，承包人應(yīng)按照工程師的要求進行檢驗或試驗

18、，不合格的不得使用，檢驗 或試驗費用由承包人承擔(dān)。(分數(shù)： 1.00 )A. 預(yù)付資金B(yǎng). 材料設(shè)備 C. 合同證明D. 施工許可證明解析：52. ( ) 是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降 低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。分數(shù)： 1.00 )A. 施工成本預(yù)測B. 施工成本計劃C. 施工成本核算D. 施工成本分析 解析：53. 發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗收報告后 ( ) 天內(nèi)不組織驗收，或者在組織驗收后 14 天內(nèi)不提出修改意 見，則視為竣工驗收報告已經(jīng)被認可。(分數(shù)： 1.00 )A. 7B. 14C. 28 D. 4

19、8解析：54. 預(yù)留金是指 ( ) 為可能發(fā)生的工程變更而預(yù)留的金額。(分數(shù)： 1.00 )A. 投標(biāo)人B. 招標(biāo)人 C. 分包人D. 承包人解析：55. ( ) 是在分包價格的基礎(chǔ)上增加投標(biāo)人的管理費及風(fēng)險費進行計價的方法，這種方法適合可以分包的獨 立項目。(分數(shù)： 1.00 )A. 參數(shù)法計價B. 實物量法計價C. 分包法計價 D. 以上都不對解析：56. 項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標(biāo)的( ) 比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時應(yīng)采取糾偏措施。(分數(shù)： 1.00 )A. 計劃值和實際值 B. 計劃值和目標(biāo)值C. 實際值和項目值D. 實際值和目標(biāo)值解析：57. 合同

20、文件和成本計劃是 ( ) 的目標(biāo)，進度報告和工程變更與索賠資料是 ( ) 過程中的動態(tài)資料。分數(shù)： 1.00 )A. 成本控制，成本核算B. 成本核算，成本控制C. 成本控制，成本控制 D. 成本核算，成本核算解析：58. 全部工作完成，經(jīng)工程承包人認可后 ( ) ，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本 合同約定的計價方式，進行勞務(wù)報酬的最終支付。(分數(shù)： 1.00 )A. 7 天內(nèi)B. 14 內(nèi) C. 21 天內(nèi)D. 28 天內(nèi) 解析：59. 竣工結(jié)算報表由 ( ) 審核 (分數(shù)： 1.00 )A. 總監(jiān)理工程師代表B. 專業(yè)監(jiān)理工程師C. 總監(jiān)理工程師 D. 發(fā)包人 解析：

21、60. 施工記錄信息，施工技術(shù)資料信息等均屬于( )(分數(shù)： 1.00 )A. 公共信息B. 通用信息C. 施工信息 D. 微觀信息解析：61. ( ) 是指施工機械按規(guī)定的大修理間隔臺班進行必要的大修理，以恢復(fù)其正常功能所需的費用(分數(shù)： 1.00 )A. 人工費B. 安拆費及場外運費C. 經(jīng)常修理費D. 大修理費 解析：62. ( ) 是施工階段質(zhì)量控制的重點(分數(shù)： 1.00 )A. 技術(shù)交底B. 測量控制C. 計量控制D. 工序施工質(zhì)量控制 解析：63. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 的規(guī)定，工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目， 其相應(yīng)綜合單價由 ( ) 提出。(分數(shù)：

22、 1.00 )A. 承包人 B. 發(fā)包人C. 原設(shè)計單位D. 監(jiān)理單位解析：64. 反映業(yè)主和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關(guān)系的是( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 合同結(jié)構(gòu)圖 B. 編碼結(jié)構(gòu)圖C. 項目結(jié)構(gòu)圖D. 項目組織結(jié)構(gòu)圖 解析：65. 施工成本管理的措施中， ( ) 是其他各類措施的前提和保障。(分數(shù)： 1.00 )A. 組織措施 B. 技術(shù)措施C. 經(jīng)濟措施D. 合同措施 解析：66. 工程總承包和工程項目管理是 ( ) 的工程建設(shè)項目組織實施方式。(分數(shù)： 1.00 )A. 國際通行 B. 國內(nèi)形成C. 法律規(guī)定D. 約定俗成解析：67. 安全管理關(guān)系到人身的健

23、康與安全， 而投資控制、 進度控制、 質(zhì)量控制和 ( ) 等則主要涉及物質(zhì)的利益。(分數(shù)： 1.00 )A. 項目管B. 人員管C. 合同管理 D. 施工管理 解析：68. 分包工程合同價款的支付方式不包括 ( )（分數(shù)： 1.00 ）A. 固定價格B. 可調(diào)價格C. 隨機價格 D. 成本加酬金 解析：69. 施工總承包費用控制一般以 （ ） 為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)。（分數(shù)： 1.00 ）A. 初步設(shè)計B. 施工圖設(shè)計 C. 技術(shù)設(shè)計D. 可行性研究報告 解析：70. （ ） 成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。（分數(shù)： 1.00 ）A. 施工總工程B. 單位工程C. 分部分項工程 D. 月度工程 解

24、析： 二、 多項選擇題 （ 總題數(shù)： 25，分數(shù)： 50.00）71. （ ） 等屬于其他項目清單的投標(biāo)人部分。（分數(shù)： 2.00 ）A. 預(yù)留金B(yǎng). 工程決算C. 總承包服務(wù)費 D. 零星工作項目費 E. 材料購置費 解析：72. 下列有關(guān)管理職能承擔(dān)部門的表述，正確的是（ ）（分數(shù)： 2.00 ）A. 項目經(jīng)理助理主要檢查夜班施工后的效果 B. 進度控制部門負責(zé)跟蹤和提出有關(guān)進度的問題 C. 施工協(xié)調(diào)部門對進度問題進行分析，提出兩個可能的方案，并對其進行比較D. 項目經(jīng)理在幾個可供選擇的方案中，決定采用夜班加班作業(yè)E. 施工協(xié)調(diào)部門負責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理的決策，監(jiān)督夜班施工 解析：73. 業(yè)主方

25、和項目各參與方，如 （ ） 等都有各自的項目管理任務(wù)，上述各方都應(yīng)編制各自的項目管理任務(wù)分 工表。分數(shù)： 2.00 )A.投資單位B.設(shè)計單位C.施工單位D.監(jiān)管單位E.供貨單位解析：( ) 等方面。74. 施工質(zhì)量是指建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量，其質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在建筑工程的 (分數(shù)： 2.00 )A. 適用性 B. 安全性 C. 持久性D. 可塑性E. 經(jīng)濟性 解析：75. 編制與該項目相關(guān)的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)有( )(分數(shù)： 2.00 )A. 子項目施工進度計劃 B. 單體工程施工進度計劃 C. 項目施工的年度施工計劃D. 項目施工的季度施工計劃E. 單體工程施工的成本控制進度

26、計劃解析：76. 關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，下列敘述正確的是( )(分數(shù)： 2.00 )A. 工作箭線左端節(jié)點中心所對應(yīng)的時標(biāo)值為該工作的最早開始時間 B. 工作箭線右端節(jié)點所對應(yīng)的時標(biāo)值為該工作的最早完成時間C. 終點節(jié)點所對應(yīng)的時標(biāo)值為該網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期 D. 波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔 E. 各項工作按最早開始時間繪制 解析：77. 施工質(zhì)量控制的共同性依據(jù)有 ( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 工程建設(shè)合同 B. 設(shè)計文件、設(shè)計交底及圖紙會審記錄設(shè)計修改和技術(shù)變更 C. 國家和政府有關(guān)部門頒布舶與質(zhì)量有關(guān)的法律和法規(guī)性文件 D. 相關(guān)技術(shù)證明文件E. 相關(guān)工程之質(zhì)量驗收

27、報告解析：78. 間接費由規(guī)費和企業(yè)管理費組成。其中規(guī)費是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費用，包括分數(shù)： 2.00 )A.工程質(zhì)檢費B.工程排污費C.社會保障費D. 住房公積金E.社會治安費解析：79. 下列關(guān)于施工安全管理目標(biāo)的表述正確的有 ( )(分數(shù)： 2.00 )A. 一般隱患整改率達到的目標(biāo)不應(yīng)低于 95% B. 一般隱患整改率達到的目標(biāo)不應(yīng)低于 90%C. 揚塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點合格率應(yīng)為 100% D. 揚塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點合格率應(yīng)不低于 99%E. 保證施工現(xiàn)場達到當(dāng)?shù)厥?( 市)級文明安全工地 解析：80. 建設(shè)工程項目作為一個系統(tǒng)，有著十分明顯的特征，包括(

28、)(分數(shù)： 2.00 )A. 一個建設(shè)項目的任務(wù)往往由多個，甚至許多個單位共同完成，它們的合作關(guān)系多數(shù)不是固定的，并且 一些參與單位的利益不盡相同，甚至對立 B. 項目經(jīng)理任務(wù)僅限于主持項目管理工作，主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)C. 影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素除了組織之外，還有人的因素和方法與工具的因素D. 建設(shè)項目都是一次性的，沒有兩個完全相同的項目E. 建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段、 實施階段和運營階段組成， 各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同， 其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時間長 解析：81. 由不同項目參與方的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括 ( ) 。(分數(shù)：

29、2.00 )A. 業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃 B. 設(shè)計進度計劃 C. 施工和設(shè)備安裝進度計劃 D. 采購和供貨進度計劃 E. 建設(shè)方編制的整個項目實施的進度計劃 解析：82. 施工安全技術(shù)保證由 ( ) 等類別構(gòu)成。分數(shù)： 2.00 )A. 專項監(jiān)督B. 專項工程 C. 專項技術(shù) D. 專項管理 E. 專項治理 解析：83. 預(yù)算定額是編制 ( ) 的基礎(chǔ)和依據(jù)。(分數(shù)： 2.00 )A. 初步設(shè)計概算B. 成本管理C. 確定工程造價 D. 控制建設(shè)工程投資 E. 單位估價表 解析：84. 網(wǎng)絡(luò)計劃中工作之間的先后關(guān)系叫做邏輯關(guān)系，它包括( )(分數(shù)： 2.00 )A. 工藝關(guān)系 B. 組織關(guān)系 C. 技術(shù)關(guān)系D. 控制關(guān)系E. 搭接關(guān)系解析：85. 大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性?？傔M度綱要的主要內(nèi)容包括 ( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 項目實施的總體部署 B. 總進度規(guī)劃 C. 各子系統(tǒng)自行制訂進度規(guī)劃D. 指定里程碑事件的計劃進度目標(biāo)E. 總