建設(shè)工程施工管理-240

1、建設(shè)工程施工管理 -240（ 總分： 120.00 ，做題時(shí)間： 90 分鐘 ）一、 單項(xiàng)選擇題 （ 總題數(shù)： 70，分?jǐn)?shù)： 70.00）1. 設(shè)計(jì)方作為工程項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理工作除了維護(hù)自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于 （ ） A材料供應(yīng)方的利益 B 第三建筑公司的利益C項(xiàng)目的整體利益 D 工程監(jiān)理方的利益（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B.C. D.解析：解析 設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的 利益。2. 指定供應(yīng)商的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的 （ ） 進(jìn)行。A決策階段 B 實(shí)施階段C設(shè)計(jì)階段 D 施工階段（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B.

2、C.D. 解析： 解析 供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前 準(zhǔn)備階段和保修期。3. 某一年產(chǎn)量為 50 萬噸乙烯的石油冶煉項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式最終確定飛達(dá)工程總承包公司負(fù)責(zé)完成 該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購和施工等任務(wù)，本項(xiàng)目所采用的工程項(xiàng)目總承包模式在國際上通常被稱作（ ）A D+B承包模式 B D-B-B 承包模式C EPC承包模式 D BOT承包模式（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B.C. D.解析： 解析 該項(xiàng)目采用的是設(shè)計(jì)、采購和施工的工程項(xiàng)目總承包模式，在國際上也被稱作EPC承發(fā)包模式。 D+B承發(fā)包模式指的是設(shè)計(jì)和施工的工程項(xiàng)目總承包模式，D-B-

3、B 承發(fā)包模式指的是傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)、招標(biāo)和施工三個(gè)實(shí)施階段相互分離的工程承發(fā)包模式，而BOT承發(fā)包模式則指的是建造、運(yùn)營和移交的承發(fā)包模式，也是指項(xiàng)目融資的一種方式。4. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并考慮 （ ）A項(xiàng)目平面圖 B 人力資源管理C有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制 D 信息管理(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考相關(guān)規(guī)定的原則進(jìn)行，這些原 則包括： (1) 考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署； (2) 考慮項(xiàng)目的組成； (3) 有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù) ( 設(shè)計(jì)、施工和物資 采購 )的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行， 并結(jié)

4、合合同結(jié)構(gòu)； (4) 有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制； (2) 結(jié)合項(xiàng)目管 理的組織結(jié)構(gòu)等。5. 達(dá)強(qiáng)工程公司承攬了月泉住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。開工前，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表，首先要 對(duì)各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行 ( )A系統(tǒng)整合 B 詳細(xì)分解 C整體歸納 D 綜合評(píng)價(jià)(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表一般按照以下程序進(jìn)行：(1) 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解； (2) 在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理和主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)； (3) 編 制工作任務(wù)分工表。6. 對(duì)于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目，適于采用( )A變動(dòng)總價(jià)合同

5、B 固定總價(jià)合同C固定單價(jià)合同 D 成本加酬金合同(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 固定單價(jià)合同條件下，無論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，因而對(duì)承包商而 言就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目。7. 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心的是 ( )A確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較并采取糾偏措施C針對(duì)影響目標(biāo)的各種因素進(jìn)行預(yù)控D進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.C. 解析：解析 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的 比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。8. 建

6、設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制中，通過編制 ( ) 來進(jìn)行施工成本目標(biāo)的分解。 A施工成本報(bào)告 B 可行性研究報(bào)告C施工成本規(guī)劃 D 施工成本預(yù)算報(bào)告(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 施工成本目標(biāo)的分解是指通過編制施工成本規(guī)劃，分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性， 并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解。9. 項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè) ( ) 的重要崗位。A費(fèi)用、進(jìn)度、安全 B 進(jìn)度、安全、質(zhì)量C質(zhì)量、安全、工期 D 工期、質(zhì)量、費(fèi)用(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：解析 在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保 證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安

7、全、工期的重要崗位。10. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工全過程存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序不包括( )A確定風(fēng)險(xiǎn)因素 B 分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量C收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息 D 編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作程序： (1) 收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息； (2) 確定風(fēng)險(xiǎn)因素； (3) 編制施工風(fēng) 險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作。11. 我國建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中采用的綜合單價(jià)為( )A定額單價(jià) B 工料單價(jià)C不完全費(fèi)用綜合單價(jià) D 全費(fèi)用綜合單價(jià)分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：解析 計(jì)價(jià)規(guī)范中的工程量清單報(bào)價(jià)中的

8、綜合單價(jià)是指完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程 量清單項(xiàng)目或措施清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤，以及考慮相關(guān)的風(fēng) 險(xiǎn)因素所產(chǎn)生的費(fèi)用。計(jì)價(jià)規(guī)范中采用的綜合單價(jià)為不完全費(fèi)用綜合單價(jià)，12. 編制資金使用計(jì)劃、確定和分解施工成本管理目標(biāo)等措施屬于施工成本管理的( )A組織措施 B 技術(shù)措施C經(jīng)濟(jì)措施 D 合同措施(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 施工成本管理的經(jīng)濟(jì)措施：管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。 對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。對(duì)各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在 施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支。13.

9、甲監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)乙施工單位存在安全事故隱患，則甲監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)( )A要求乙單位整改 B 向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報(bào)告C要求乙單位全面停工 D 要求建設(shè)單位整改分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn) 存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào) 告建設(shè)單位。14. 某施工項(xiàng)目直接費(fèi)為 1200萬元，其中直接工程費(fèi)為 800 萬元，措施費(fèi) 400 萬元，直接工程費(fèi)中的人工 費(fèi)為 300萬元，該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)費(fèi)率為2%，則該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)為 (

10、 ) 萬元。A24 B16C8 D6(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 安全施工費(fèi) =直接工程費(fèi)×安全施工費(fèi)費(fèi)率 =800×2%=16(萬元 )。15. 派駐某施工現(xiàn)場(chǎng)的甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托對(duì)乙施工單位施工階段的施工活動(dòng)實(shí)施監(jiān)理。 甲監(jiān)理機(jī)構(gòu) 旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，則旁站監(jiān)理員王某( )A有權(quán)向乙施工企業(yè)下達(dá)局部停工令B有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改C應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施D應(yīng)當(dāng)報(bào)告政府主管部門并采取措施(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 根據(jù)前建設(shè)部房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理

11、管理辦法( 試行) 的規(guī)定，旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改。16. 在 FIDIC 合同條件下，當(dāng)工程表中雖有同類工作單價(jià)或價(jià)格，但對(duì)具體變更工作已不適用時(shí) ( ) A應(yīng)在原單價(jià)和價(jià)格的基礎(chǔ)上制定合理的新單價(jià)B應(yīng)按照與合同單價(jià)水平相一致的原則確定新的費(fèi)率或價(jià)格C應(yīng)以該費(fèi)率計(jì)算變更工程費(fèi)用D應(yīng)提請(qǐng)工程所在地的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 計(jì)算變更工程應(yīng)采用的費(fèi)率或價(jià)格，可分為三種情況：(1) 變更工作在工程量表中有同種工作內(nèi)容的單價(jià)， 應(yīng)以該費(fèi)率計(jì)算變更工程費(fèi)用； (2) 工程量表中

12、雖然列有同類工作的單價(jià)或價(jià)格， 但對(duì)具體 變更工作而言已不適用， 則應(yīng)在原單價(jià)和價(jià)格的基礎(chǔ)上制定合理的新單價(jià)或價(jià)格； (3) 變更工作的內(nèi)容在工 程量表中沒有同類工作的費(fèi)率和價(jià)格，應(yīng)按照與合同單價(jià)水平相一致的原則，確定新的費(fèi)率或價(jià)格。17. 下列施工成本偏差分析法中，具有信息量大、靈活、適用性強(qiáng)等特點(diǎn)的是 ( )A排列圖法 B 表格法C橫道圖法 D 曲線法(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 用表格法進(jìn)行偏差分析的優(yōu)點(diǎn)包括： (1) 靈活、適用性強(qiáng)?？筛鶕?jù)實(shí)際需要設(shè)計(jì)表格，進(jìn)行 增減項(xiàng)； (2) 信息量大?？梢苑从称罘治鏊璧馁Y料，從而有利于費(fèi)用控制人員及時(shí)采取針對(duì)性措施，加

13、 強(qiáng)控制； (3) 表格處理可借助于計(jì)算機(jī)，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高速度。18. 某施工項(xiàng)目由預(yù)算表可知， 其直接工程費(fèi)為 500萬元，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的措施費(fèi)為 100 萬元，按直接費(fèi) 計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為 15%，按直接費(fèi)與間接費(fèi)之和計(jì)算的利潤率為2%，則該項(xiàng)目不含稅金的造價(jià)為 ( ) 萬元。A 676.2 B 677.5C 690.4 D 703.8分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 間接費(fèi)=（500+100） ×15%=90萬（ 元 ） ；利潤=（500+100+90）×2%=13.8（萬元 ） ；不含稅造價(jià) =500+100+90+1

14、3.8=703.8（ 萬元 ） 。19. 在對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行成本控制的時(shí)候， 偏差分析可以采取多種不同的方法， 一般在項(xiàng)目較高管理層應(yīng)用的 方法是 （ ）A曲線法 B 表格法C橫道圖法 D 圓餅圖法（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B.C. D.解析： 解析 橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)，它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差，而且能一 眼感受到偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。20. 施工定額以工序作為研究對(duì)象，表示產(chǎn)品生產(chǎn)與生產(chǎn)消耗的數(shù)量關(guān)系。從性質(zhì)上看，施工定額是（ ）A社會(huì)性的定額 B 企業(yè)性的定額C地區(qū)性的定額 D 行業(yè)性的定額（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B.

15、 C.D.解析： 解析 該工定額是建筑安裝施工企業(yè)進(jìn)行施工組織、成本管理、經(jīng)濟(jì)核算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)， 屬于企業(yè)定額性質(zhì)。21. 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于（ ） 的計(jì)劃。A同一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)的同一個(gè)層次 B 兩個(gè)不同系統(tǒng)，但緊密相關(guān) C同一個(gè)層次上兩種不同系統(tǒng) D 兩個(gè)不同系統(tǒng)，毫不相關(guān)（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B. C.D.解析：解析 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃雖屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但是兩者 是緊密相關(guān)的。前者針對(duì)整個(gè)企業(yè)，而后者則針對(duì)一個(gè)具體工程項(xiàng)目。22. 下列關(guān)于成本分析的方法，敘述錯(cuò)誤的是 （ ） A因素分析法可用來分析各種因素對(duì)成本的

16、影響程度 B差額分析法是因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式 C構(gòu)成比率法能夠分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度 D比較法在應(yīng)用時(shí)必須注意各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可比性（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B.C. D.解析： 解析 構(gòu)成比率法可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重，但不能分析該項(xiàng) 指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。動(dòng)態(tài)比率法可用來分析該項(xiàng)目指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。23. 施工成本核算中的“三同步”是指 ( )A計(jì)劃成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本同步B形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集同步C成本核算資料 (成本信息 ) 與目標(biāo)成本、預(yù)算成本同步D形象進(jìn)度、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值和實(shí)際成本歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值(分?jǐn)?shù)： 1

17、.00 )A.B. C.D.解析： 解析 施工成本核算中“三同步”是指形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步，即三者的取值 范圍應(yīng)是一致的。24. 運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，應(yīng)由 ( ) 辦理或獲得保險(xiǎn)。A工程承包人 B 工程承包人和分包人共同C勞務(wù)分包人 D 保險(xiǎn)人(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞 務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。25. ( ) 是協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)進(jìn)度、物資采購計(jì)劃和制定資金使用計(jì)劃等的重要參考文件。 A控制性施工進(jìn)度計(jì)劃 B 預(yù)測(cè)性施工進(jìn)度計(jì)劃C指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃 D 實(shí)施

18、性施工進(jìn)度計(jì)劃(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，是組織和指揮施工的依據(jù)。它 不僅是控制施工進(jìn)度的依據(jù)，也是協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)進(jìn)度、物資采購計(jì)劃和制定資金使用計(jì)劃等的重要參考文件。26. 在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指 ( ) 的線路。A相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)距之和最大B由關(guān)鍵工作組成，且相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔全部為零C工作的持續(xù)時(shí)間總和最大D相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)距之和最小(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作。將各項(xiàng)關(guān)鍵工作相連，并保證相鄰兩項(xiàng)關(guān)鍵 工作之間的時(shí)間間隔

19、為零而構(gòu)成的線路就是關(guān)鍵線路。27. 關(guān)于控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用，下列表述錯(cuò)誤的是 ( ) A是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)B是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)C論證施工總進(jìn)度目標(biāo)D施工各層目標(biāo)的確定，明確里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用包括： (1) 論證施工總進(jìn)度目標(biāo)； (2) 施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解， 確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)； (3) 是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)； (4) 是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度 計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)； (5) 是施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)。28. 宏達(dá)公司負(fù)責(zé)某工程的施工任務(wù)

20、，編制了施工成本計(jì)劃。其中主體混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價(jià)550元/m3，計(jì)劃 4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購價(jià)格為560 元/m3。施工至第二個(gè)月底，實(shí)際完成混凝土工程量 1800m3。運(yùn)用贏得值法，分析得到第二個(gè)月底的進(jìn)度偏差SV為( ) 萬元。A -1.8 B 1.8C-11 D 11(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：解析 根據(jù)題意，工程均衡完成，則每月計(jì)劃完成工程量=3200/4=800(m 3) 。施工至第二個(gè)月月底，累計(jì)計(jì)劃完成工程量為 1600m3。則有 BCWP=180×0550=990000(元 ) ，ACWP=180×056

21、0=1008000(元 ) ， BCWS=1060×550=880000(元 ) 。故進(jìn)度偏差 SV=BCWP-BCWS=990000-880000=11000元0() 。29. 某基礎(chǔ)工程包含土石方和混凝土兩個(gè)子項(xiàng)工程， 工程量清單中的土石方工程量為 4400m3，混凝土工程量 為 2000m3，合同約定：土石方工程綜合單價(jià)為 75 元/m3，混凝土工程綜合單價(jià)為 420 元/m3；工程預(yù)付款額 度為合同價(jià)的 15%。則該工程預(yù)付款額度為 ( )A 17.10 萬元 B 17.55 萬元C 20.25 萬元 D 20.70 萬元(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析

22、合同總額 P=4400×75+2000×420=117（萬元 ） ；工程預(yù)付款額度 =117×15%=17.55（萬元 ）。30. 某土石方工程，工程量清單中的土石方工程量為4400m3，合同約定：工程土石方工程綜合單價(jià)為75 元/m3 ；當(dāng)實(shí)際工程量增加或減少超過 10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，增加超過 10%時(shí)綜合單價(jià)的調(diào)整系數(shù)為 0.9 ，減少超 過 10%時(shí)綜合單價(jià)的調(diào)整系數(shù)為 1.15 。工程施工過程中由于出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，承包商實(shí)際完成的土石方工程 量為 4000m3。則該土石方工程的價(jià)款為 （ ）A27 萬元 B 29.7 萬元C30 萬元 D 34.5 萬元（分

23、數(shù)： 1.00 ）A.B.C. D.解析： 解析 由于土石方工程實(shí)際完成工程量的減少未超過工程量清單中工程量的10%，故綜合單價(jià)不需調(diào)整，仍為 75 元/m3，因此，該土石方工程的價(jià)款為： 4000×75=30（萬元 ） 。31. 與工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)相比，建設(shè)工程項(xiàng)目的運(yùn)作和施工不能標(biāo)準(zhǔn)化，反映了建設(shè)工程項(xiàng)目及其生產(chǎn)具有 （ ） 的特點(diǎn)。A一次性 B 單件性C體積龐大 D 預(yù)約性（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B. C.D.解析： 解析 工程項(xiàng)目產(chǎn)品的單件性是指每一工程項(xiàng)目都要和周圍環(huán)境相結(jié)合，由于環(huán)境、地基承栽力的 變化，只能單獨(dú)設(shè)計(jì)生產(chǎn)，不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣，同一類型可以批量生產(chǎn)，工程項(xiàng)

24、目的運(yùn)作和施工不 能標(biāo)準(zhǔn)化。32. 某混凝土工程，采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，直接費(fèi)為400 元/m3，間接費(fèi)費(fèi)率為13%，利潤率為 10%，綜合計(jì)稅系數(shù)為 3.41%。則該混凝土工程的全費(fèi)用綜合單價(jià)為 （ ）A498 元/m3 B514 元/m3C536 元/m3 D580元/m3（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B. C.D.解析： 解析 間接費(fèi)=直接費(fèi)× 13%=40×0 13%=52（元 /m3） ；利潤=（直接費(fèi)+間接費(fèi)） ×10%=45.2（元 /m3） ；全 費(fèi)用綜合單價(jià) =（400+52+45.2） ×（1+3.41%）=514（

25、元 /m3） 。33. 建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量是指工程滿足 （ ） 需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及 合同規(guī)定的要求的特性綜合。A質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) B 業(yè)主C監(jiān)理單位 D 施工單位分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 施工質(zhì)量是指建設(shè)工程項(xiàng)目施工活動(dòng)及其產(chǎn)品的質(zhì)量，即指工程滿足業(yè)主（顧客）需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的要求，包括在安全、使用功能、耐久性、環(huán)境 保護(hù)等方面所有明示和隱含需要能力的特性綜合。34. 建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理是通過對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的（ ） 能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理的交流

26、。A成本 B 圖紙C信息 D 數(shù)據(jù)分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B.C.D. 解析： 解析 建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理是通過對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ) （ 存檔 ）處理和交流。 A、B、D三項(xiàng)只是信息的部分內(nèi)容。35. 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查時(shí)，運(yùn)用敲擊工具進(jìn)行音感檢查屬于（ ） 的質(zhì)量檢驗(yàn)手段之一。A目測(cè)法 B 實(shí)測(cè)法C試驗(yàn)法 D 無損檢測(cè)（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B.C.D. 解析： 解析 目測(cè)法就是憑借感官進(jìn)行檢查，其手段可概況為“看、摸、敲、照”?！翱础本褪峭ㄟ^眼睛進(jìn)行外觀檢查；“摸”就是觸摸手感進(jìn)行檢查、鑒別；“敲”就是運(yùn)動(dòng)敲擊工具進(jìn)行音感檢查；“照”就

27、是通過人工光源或反射光照射，檢查難以看到或光線較暗的部位。36. 某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，根據(jù)繪圖規(guī)則要求，下列說法正確的是（ ）A節(jié)點(diǎn)編號(hào)錯(cuò)誤 B 邏輯關(guān)系顛倒C有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) D 有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B.C.D. 解析： 解析 在該雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，可以看出節(jié)點(diǎn)編號(hào)無誤、只有一個(gè)起點(diǎn)，符合繪圖規(guī)則要求，A、C兩項(xiàng)不正確。由于沒有說明，故不能判斷該雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中邏輯關(guān)系正確與否，B 項(xiàng)也不正確。雙代號(hào)中只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，由于該雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)均為終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。37. 關(guān)于索賠，下列說法不正確的是 （ ） A合同的雙方都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求 B索

28、賠是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求 C與索賠相對(duì)應(yīng)的活動(dòng)是反索賠 D索賠是以工程建設(shè)慣例為首要依據(jù)的（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B.C.D. 解析： 解析 索賠的依據(jù)主要有合同文件，法律、法規(guī)，工程建設(shè)慣例。其中，合同文件是索賠的首要依 據(jù)。38. 下述工作中，屬于特殊過程質(zhì)量控制工作內(nèi)容的是 （ ） A選擇質(zhì)量控制點(diǎn)并實(shí)施控制B建筑物施工過程中的沉降觀測(cè) C對(duì)施工中各種投入要素質(zhì)量進(jìn)行控制D對(duì)可能引起工程變更的因素和條件管理和控制（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. B.C.D.解析： 解析 B 項(xiàng)是測(cè)量控制的工作內(nèi)容； C項(xiàng)是工序施工質(zhì)量控制的工作內(nèi)容； D項(xiàng)是工程變更控制的 工作內(nèi)容。39. 已知某工作的持續(xù)時(shí)

29、間為 4 天，最早開始時(shí)間為 7 天，總時(shí)差 2 天，則該工作的最遲完成時(shí)間為 （ ） 天。 A4 B9C11 D13（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B.C.D. 解析： 解析 某工作的最遲開始時(shí)間為最早開始時(shí)間加總時(shí)差，即7+2=9（天） ，則最遲完成的時(shí)間為最早開始時(shí)間加工作的持續(xù)時(shí)間： 9+4=13（ 天）。40. 下列關(guān)于質(zhì)量保證體系的說法中，錯(cuò)誤的是 （ ） A工程質(zhì)量保證體系就是以控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo) B工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)行是以質(zhì)量計(jì)劃為主線C質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段 D質(zhì)量保證體系的內(nèi)容包括項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目施工質(zhì)量兩部分（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B.C.D.

30、解析： 解析 質(zhì)量保證體系的內(nèi)容包括項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目施工質(zhì)量、思想保證體系、組織保證體系和 工作保證體系。它是以控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，從施工準(zhǔn)備、施工生產(chǎn)到竣工投產(chǎn)的全過程，運(yùn) 用系統(tǒng)的概念和方法，在全體人員的參與下，建立一套嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、高效的全方位的管理體系；它的運(yùn)行 應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過程管理為重心，按照PDCA的原理展開。41. 施工質(zhì)量的過程控制要求高主要是因?yàn)榻ㄖa(chǎn)品生產(chǎn)過程( )A影響因素多 B 不可預(yù)見的因素多C工序交接多、隱蔽工程多 D 質(zhì)量滿足的要求既有明示的、又有隱含的分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 工程項(xiàng)目在施工過程中，由于工序銜接多、

31、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的 過程性和隱蔽性。在施工質(zhì)量控制工作中，必須加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量 問題，避免事后從表面進(jìn)行檢查。過程結(jié)束后的檢查，難以發(fā)現(xiàn)在過程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱患。42. 某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路是( )A BC D分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中自始至終沒有波形線的線路為關(guān)鍵線路，從圖中可以看出， 線路一上沒有波形線，持續(xù)時(shí)間最長，因此為關(guān)鍵線路。43. 在竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備階段，應(yīng)由 ( ) 組織準(zhǔn)備工程預(yù)驗(yàn)收。 A建設(shè)單位 B 監(jiān)理單位C施工單位 D 設(shè)計(jì)單位(分?jǐn)?shù)

32、： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 參與工程建設(shè)的各方均應(yīng)做好竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。施工單位應(yīng)及時(shí)完成工程收尾，做好竣 工驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備 (包括整理各項(xiàng)交工文件、技術(shù)資料并提出交工報(bào)告 ) ，組織準(zhǔn)備工程預(yù)驗(yàn)收。44. 正式驗(yàn)收一般應(yīng)該在 ( ) 之后進(jìn)行。A監(jiān)理單位接到施工單位的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和竣工報(bào)驗(yàn)單B建設(shè)單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和竣工報(bào)驗(yàn)單 C建設(shè)單位接到施工單位的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和竣工報(bào)驗(yàn)單D建設(shè)單位接到政府主管部門的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和竣工報(bào)驗(yàn)單(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 正式驗(yàn)收是項(xiàng)目主管部門或建設(shè)單位在接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評(píng)估和竣工報(bào)驗(yàn)單后，經(jīng)審查，

33、 確認(rèn)符合竣工驗(yàn)收條件和標(biāo)準(zhǔn)，即可組織正式驗(yàn)收。45. 施工單位安全管理機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人是 ( ) A總工程師 B 專職安全員C總經(jīng)理 D 法定代表人(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：解析 按照施工安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的有關(guān)規(guī)定，公司應(yīng)設(shè)置以法定代表人為第一責(zé)任人的安全管理 機(jī)構(gòu)，并根據(jù)企業(yè)的員工規(guī)模及職工人數(shù)設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理部門并配備專職安全管理人員。46. 應(yīng)重新繪制竣工圖的情況是， 涉及結(jié)構(gòu)形式、 工藝、 平面布置、 項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過 ( ) A20% B30% C35% D40%(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面

34、布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過35%的，應(yīng)重新繪制竣工圖。47. 按照安全文明施工的有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的鋼制大門高度不宜低于( )m 。A3.0 B 4.0C4.5 D 5.0(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 按照安全文明施工的措施，施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置鋼制大門，大門要牢固、美觀。高度不宜低于 4.0m，大門上應(yīng)有企業(yè)標(biāo)識(shí)。48. 控制重型構(gòu)件吊裝作業(yè)的施工質(zhì)量時(shí)，應(yīng)以( ) 作為質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象。A人的行為 B 材料的質(zhì)量C施工順序 D 技術(shù)間歇（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. B.C.D.解析： 解析 某些操作或工序，應(yīng)以人為重點(diǎn)的控制對(duì)象，比如：高空、高溫、水

35、下、易燃易爆、重型構(gòu) 件吊裝作業(yè)以及操作要求高的工序和技術(shù)要求難度大的工序等，都應(yīng)從人的生理、心理、技術(shù)能力等方面 進(jìn)行控制。49. 按照施工質(zhì)量事故的分類，下列屬于嚴(yán)重施工質(zhì)量事故的是（ ）A直接經(jīng)濟(jì)損失 4 萬元 B 直接經(jīng)濟(jì)損失 8 萬元C直接經(jīng)濟(jì)損失 10萬元 D4 人重傷（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B. C.D.解析： 解析 嚴(yán)重質(zhì)量事故指直接經(jīng)濟(jì)損失在 50000元（含 50000元）以上，不滿 10萬元的；或嚴(yán)重影響 使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的；或事故性質(zhì)惡劣或造成2 人以下重傷的。50. 安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工安全的 （ ） 保證體系。A組織 B 信息C制度 D 技

36、術(shù)（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B.C. D.解析： 解析 施工安全的制度保證體系是為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、工程施工設(shè)計(jì)和 安全技術(shù)措施， 確保施工安全而提供制度的支持與保證體系。 安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工安全的制度保證體系。51. 關(guān)于制定施工安全管理計(jì)劃，下列說法正確的是 （ ） A施工安全管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開工后編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施 B施工平面圖設(shè)計(jì)是施工安全管理計(jì)劃的主要內(nèi)容，設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮安全、 防火、防爆、防污染等因素，滿足施工安全生產(chǎn)的要求C實(shí)行總分包的項(xiàng)目，分包項(xiàng)目安全計(jì)劃不納入總承包項(xiàng)目安全計(jì)劃，分包人應(yīng)嚴(yán)格自我管理 D對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目，

37、只需制定項(xiàng)目總體安全技術(shù)保證計(jì)劃（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B. C.D.解析： 解析 制定施工安全管理計(jì)劃中： 施工安全管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制， 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施； 實(shí)行總分包的項(xiàng)目，分包項(xiàng)目安全計(jì)劃應(yīng)納入總包項(xiàng)目安全計(jì)劃，分包人應(yīng)服從總承包人的管理；對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、 專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目， 除制定項(xiàng)目總體安全技術(shù)保證計(jì)劃外， 還必須制定單位工程或分部、 分項(xiàng)工程的安全施工措施。52. 施工安全信息保證體系的工作內(nèi)容包括： 信息收集； 確保信息工作條件； 信息處理； 信息服務(wù) 正確的工作順序是 ( )A BC D(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 施工安全信息保證體

38、系的工作順序?yàn)椋?確保信息工作條件、 信息收集、信息處理和信息服務(wù)。53. 施工過程中對(duì)危險(xiǎn)因素的分析不包括 ( )A新工藝防護(hù) B 安全防護(hù)工作C關(guān)鍵特殊工序防護(hù) D 特殊工種防護(hù)(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 施工過程中對(duì)危險(xiǎn)因素的分析包括：安全防護(hù)工作、關(guān)鍵特殊工序防護(hù)、特殊工種防護(hù)、臨 時(shí)用電的安全系統(tǒng)防護(hù)和保衛(wèi)消防工作的安全系統(tǒng)管理。54. 施工安全管理目標(biāo)控制的“二控制”中的負(fù)輕頻率應(yīng)控制在( ) 以內(nèi)。A8% B6%C8 D6分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 施工安全管理目標(biāo)控制的“二控制”是指：控制年負(fù)傷率，負(fù)輕傷頻率控制在6以內(nèi)；控制年

39、安全事故率。55. 下列各項(xiàng)屬于施工安全管理策劃工作目標(biāo)的是 ( )A安全生產(chǎn)合格率達(dá)到 100%，優(yōu)良率達(dá)到 80%以上B安全生產(chǎn)合格率達(dá)到C安全生產(chǎn)合格率達(dá)到D安全生產(chǎn)合格率達(dá)到99%，優(yōu)良率達(dá)到 85%以上95%，優(yōu)良率達(dá)到 75%以上100%，優(yōu)良率達(dá)到 85%以上分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 施工安全管理策劃的工作目標(biāo)有： (1) 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全員安全教育，要求特種作業(yè)人員持證 上崗率達(dá)到 100%，操作人員三級(jí)安全教育率 100%；(2) 按期開展安全檢查活動(dòng)，隱患整改達(dá)到“五定”要 求； (3) 必須把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”要求； (4) 認(rèn)真開展重大安全活動(dòng)

40、和施工項(xiàng)目的日常安全活動(dòng)； (5) 安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率達(dá)到 100%，優(yōu)良率達(dá)到 80%以上。56. 為了不失索賠權(quán)利，承包人應(yīng)在干擾事件結(jié)束后的( ) 天內(nèi)，提交最終索賠報(bào)告。A7 B14C21 D28(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 按照 FIDIC 合同條件和我國建設(shè)工程施工合同 (示范文本 ) 的規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索 賠意向通知后的 28 天內(nèi)或經(jīng)過工程師 (監(jiān)理人)同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師 (監(jiān)理人 )提交一份詳細(xì)的 索賠文件和有關(guān)資料；干擾事件影響持續(xù)時(shí)間長的，承包人應(yīng)按工程師要求的合理間隔，一般為28 天，提交中間索賠報(bào)告； 并在干擾事件影響結(jié)束后的

41、28 天內(nèi)，提交最終索賠報(bào)告， 否則將失去該事件請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)?索賠權(quán)利。57. 下列各項(xiàng)不屬于施工安全檢查方式的是 ( )A定期和不定期安全檢查 B 專業(yè)性安全檢查 C季節(jié)性安全檢查 D 政府部門檢查(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 施工安全檢查通常采用經(jīng)常性安全檢查、定期和不定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查、重點(diǎn)抽 查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、班組自檢、互檢、交接檢查及復(fù)工檢查等方式。58. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人在自檢確認(rèn)隱蔽部位具備覆蓋條件后， 通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)進(jìn)行檢查。該部分隱蔽工程施工完成后，監(jiān)理人有權(quán)提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工

42、程進(jìn) 行重新檢驗(yàn)的要求，則重新檢驗(yàn)的費(fèi)用 ( )A應(yīng)由承包人承擔(dān)B應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)D因監(jiān)理人未對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)由監(jiān)理人承擔(dān)(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”的規(guī)定，隱蔽工程施工完成后，監(jiān)理人對(duì)質(zhì) 量有疑問的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部分進(jìn)行重新檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包 人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，并支付承包人合理利潤；經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由 此增加的費(fèi)用和工期延誤由承包人承擔(dān)。59. 某承包人承攬一房屋建筑項(xiàng)目， 現(xiàn)已按合同約定通過竣工驗(yàn)收。 在缺陷責(zé)任期內(nèi)，

43、 發(fā)包人發(fā)現(xiàn)部分衛(wèi)生 間存在漏水現(xiàn)象。對(duì)這一缺陷 ( )A應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用B應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用C監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清缺陷和損壞的原因，所需費(fèi)用根據(jù)缺陷和損壞原因處理D發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期，但缺陷責(zé)任期延長最長不超過1 年(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”的規(guī)定，缺陷責(zé)任期內(nèi)產(chǎn)生的缺陷和損壞， 應(yīng)由監(jiān)理人和承包人共同查清缺陷和損壞的原因，并據(jù)此判定修復(fù)和查驗(yàn)費(fèi)用的承擔(dān)方。同時(shí)，由于承包 人原因造成某項(xiàng)缺陷或損壞使工程或工程設(shè)備不能按原定目標(biāo)使用而需要再次檢查、檢驗(yàn)和修復(fù)的，發(fā)包 人有權(quán)要求承

44、包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期，但缺陷責(zé)任期最長不超過2 年。60. 建立、實(shí)施和保持質(zhì)量、環(huán)境和 ( ) 三項(xiàng)國際通行的管理體系認(rèn)證是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要標(biāo)志。 A費(fèi)用 B 進(jìn)度C職業(yè)健康安全 D 合同(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 建立、實(shí)施和保持質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全三項(xiàng)國際通行的管理體系是現(xiàn)代企業(yè)管理的一 個(gè)重要標(biāo)志。61. 下列各項(xiàng)不屬于環(huán)境保護(hù)主要內(nèi)容的是 ( )A保護(hù)有特殊價(jià)值的自然環(huán)境B防止由建設(shè)和開發(fā)活動(dòng)引起的環(huán)境破壞 C預(yù)防和治理由生產(chǎn)和生活活動(dòng)所引起的環(huán)境污染D保護(hù)有特殊價(jià)值的社會(huì)環(huán)境(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：解析 環(huán)境保護(hù)的主要內(nèi)容

45、： (1) 預(yù)防和治理由生產(chǎn)和生活活動(dòng)所引起的環(huán)境污染； (2) 防止由建設(shè) 和開發(fā)活動(dòng)引起的環(huán)境破壞； (3) 保護(hù)有特殊價(jià)值的自然環(huán)境； (4) 其他，如防止臭氧層破壞、防止氣候變 暖、國土整治、城鄉(xiāng)規(guī)劃、植樹造林、控制水土流失和荒漠化等。62. 關(guān)于施工平行承發(fā)包的應(yīng)用，下列說法錯(cuò)誤的是( )A對(duì)施工任務(wù)的平行發(fā)包，發(fā)包方不能根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解發(fā)包B對(duì)施工任務(wù)的平行發(fā)包，發(fā)包方可以根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解發(fā)包C對(duì)施工任務(wù)的平行發(fā)包，發(fā)包方可以根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工的不同專業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行分解發(fā)包D最后一份合同簽訂后，業(yè)主才知道整個(gè)工程的總造價(jià)（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. B.C.D.解析：

46、解析 對(duì)施工任務(wù)的平行發(fā)包，發(fā)包方可以根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解發(fā)包，也可以根據(jù)建設(shè)項(xiàng) 目施工的不同專業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行分解發(fā)包。63. 根據(jù)環(huán)境科學(xué)理論，可將固體廢棄物的治理方法概括為無害化、安定化和（ ）A減量化 B 運(yùn)輸化C回收化 D 填埋化（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. B.C.D.解析： 解析 固體廢棄物的處理主要有：無害化、安定化和減量化?；厥栈吞盥窕枪腆w廢物的處理方 法。64. 施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的固體廢物不包括 （ ）A拆建廢物 B 生活固體廢物C揚(yáng)塵污染 D 化學(xué)廢物（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B.C. D.解析： 解析 施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的固體廢物主要包括：拆建廢物、化學(xué)廢物及生活固體廢物。65

47、. 關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染的處理，下列說法錯(cuò)誤的是 （ ）A施工現(xiàn)場(chǎng)外圍設(shè)置的圍擋不得低于1.8m，以便避免或減少污染物向外擴(kuò)散B施工現(xiàn)場(chǎng)的主要運(yùn)輸?shù)缆繁仨氂不幚鞢水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)密閉存放D對(duì)于土方、渣土的運(yùn)輸，無須采取封蓋措施（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B.C.D. 解析： 解析 對(duì)于土方、渣土的運(yùn)輸，必須采取封蓋措施?，F(xiàn)場(chǎng)出入口處設(shè)置沖洗車輛的設(shè)施，出場(chǎng)時(shí)必 須將車輛清洗干凈，不得將泥砂帶出現(xiàn)場(chǎng)。66. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”的規(guī)定，除測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及書面資料，以及施工 場(chǎng)地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施的相關(guān)資料外，發(fā)包人還應(yīng)向承包人提供 ( ) A當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程

48、材料的市場(chǎng)信息資料B有關(guān)項(xiàng)目所在地的風(fēng)俗習(xí)慣資料 C有關(guān)項(xiàng)目所在地的法律法規(guī)資料D其持有的現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”的規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探 資料、水文氣象資料提供給承包人，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。A、B、 C三項(xiàng)都不是發(fā)包人應(yīng)盡的義務(wù)或責(zé)任。67. 某工程項(xiàng)目承包人于 2010年7月 12日向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人收到報(bào)告后，于2010 年8月 5日組織竣工驗(yàn)收，參加驗(yàn)收各方于2010年 8月 10日簽署有關(guān)竣工驗(yàn)收合格的文件，發(fā)包人于 2010年8月20 日按有關(guān)規(guī)定辦理了竣工

49、驗(yàn)收備案手續(xù)。本項(xiàng)目的實(shí)際竣工日期為 ( )A2010年7月12日 B 2010 年8月5日C2010年8月10日 D 2010 年8月20日(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn) 收合格工程的實(shí)際竣工日期，以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書中寫明。68. 某工程項(xiàng)目承包人于 2008年5月 1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報(bào)送竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告， 但直到 2008年 7月 中旬，發(fā)包人無故一直沒有組織竣工驗(yàn)收，則根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”的規(guī)定應(yīng) ( ) A由承包人繼續(xù)承擔(dān)工程保管責(zé)任

50、B由承包人自行組織竣工驗(yàn)收 C視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工日期以收到承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的第56 天為準(zhǔn)D視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工日期以承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中，通用合同條款”的規(guī)定，發(fā)包人在收到承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告 56 天后未進(jìn)行驗(yàn)收的， 視為驗(yàn)收合格， 實(shí)際竣工日期以承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)， 但 發(fā)包人由于不可抗力不能進(jìn)行驗(yàn)收的除外。69. 下列關(guān)于施工總承包的表述正確的是 ( ) A項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B施工總承包合同一般實(shí)行單價(jià)合同 C業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)，合同管

51、理量較大D業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，對(duì)業(yè)主比較有利(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：解析 項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水 平和技術(shù)水平；施工總承包合同一般實(shí)行總價(jià)合同；業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包單位簽 約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對(duì)業(yè)主有利。70. 工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)和施工合同規(guī)定的內(nèi)容全部完工，達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范及合同要求，滿足生產(chǎn)、 使用并通過竣工驗(yàn)收的證明文件統(tǒng)稱為 ( )A竣工驗(yàn)收證明書 B 竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書C竣工證明書 D 驗(yàn)收證明書(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：解析 竣工驗(yàn)收證明

52、書是指工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)和施工合同規(guī)定的內(nèi)容全部完工，達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范及合同 要求，滿足生產(chǎn)、使用并通過竣工驗(yàn)收的證明文件。建設(shè)單位接到竣工報(bào)告后，由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組 織設(shè)計(jì)單位，監(jiān)理單位，勘察單位，施工總、分包單位及有關(guān)部門，以國家頒發(fā)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范為依 據(jù)，按設(shè)計(jì)和施工合同的內(nèi)容對(duì)工程進(jìn)行全面檢查和驗(yàn)收，通過后辦理竣工驗(yàn)收證明書。二、 多項(xiàng)選擇題 ( 總題數(shù)： 25，分?jǐn)?shù)： 50.00)71. 建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括 ( )(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 人員控制B. 進(jìn)度控制 C. 設(shè)計(jì)管理D. 投資控制 E. 安全管理 解析：解析 建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括：(

53、1)安全管理； (2) 投資控制和總承包方的成本控制； (3) 進(jìn)度控制； (4) 質(zhì)量控制； (5) 合同管理； (6) 信息管理； (7) 與施工有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。72. 某設(shè)計(jì)單位通過公開招標(biāo)的方式承擔(dān)了一項(xiàng)高層住宅的設(shè)計(jì)任務(wù)。該設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括( )分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)B. 設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)C.設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)E.設(shè)計(jì)的出圖方式解析： 解析 設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目 標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。73. 組織論研究的基本內(nèi)容包括 ( )(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 管理模式B. 組織結(jié)構(gòu)模式 C. 組織分工 D. 管理體系 E. 工作流程組織解析： 解析 組織論是一門學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織，它是與項(xiàng) 目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重