
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文檔簡介
1、建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī) -224一、 單項選擇題 ( 總題數(shù):( 總分: 110.00 ,做題時間: 90 分鐘 )50,分數(shù): 50.00)1. 施工階段項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員數(shù)量一般不少于 ( ) 。(分數(shù): 1.00 )A. 4 人B. 2 人C. 3 人 D. 5 人解析:2. 在項目管理軟件的選擇前,需確定項目管理軟件應(yīng)用的 ( )分數(shù): 1.00 )A. 目的、范圍、人員B. 目標(biāo)、層次、機構(gòu)C.范圍、機構(gòu)、人員D.目標(biāo)、范圍、需求 解析:3. 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由( ) 擔(dān)任(分數(shù): 1.00 )A. 3 年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員B. 2
2、 年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員 C. 1 年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員D. 5 年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員 解析:4. 組織設(shè)計是對 ( ) 的設(shè)計過程。(分數(shù): 1.00 )A. 組織活動B. 組織活動和組織結(jié)構(gòu)C. 組織結(jié)構(gòu)和組織目標(biāo)D. 組織活動和組織目標(biāo) 解析:5. 總監(jiān)理工程師是 ( ) 。分數(shù): 1.00 )A. 臨時聘用的崗位職務(wù)B. 崗位職務(wù)C. 按合同項目設(shè)置的行政職務(wù)D. 行政職務(wù)解析:6. 按照建設(shè)工程法律法規(guī)體系的法律效力的大小排序,排序正確的為分數(shù): 1.00 )A. 行政法規(guī)、法律、部門規(guī)章B. 法律、部門規(guī)章、行政法規(guī)C. 部門規(guī)章、法律、行政法規(guī)D
3、. 法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章 解析:7. 審批項目監(jiān)理實施細則是 ( ) 的職責(zé)。(分數(shù): 1.00 )A. 監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人B. 總監(jiān)理工程師 C. 總監(jiān)理工程師代表D. 監(jiān)理工程師解析:8. 依照建設(shè)工程質(zhì)量管理條例,給予監(jiān)理單位罰款處罰的,對監(jiān)理單位直接負責(zé)的主管人員和其他直 接責(zé)任人員處單位罰款數(shù)額的 ( ) 的罰款。(分數(shù): 1.00 )A. 1%以上 2%以下B. 2%以上 5%以下C. 5%以上 10%以下 D. 10%以上 20%以下解析:9. 對( ) 及以上工程項目開展監(jiān)理工作之前,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)分專業(yè)編制監(jiān)理實施細則,以達到規(guī)范監(jiān)理工 作行為的目的。(分數(shù): 1.00
4、)A. 一等B. 二等 C. 甲類D. 乙類解析:10. 汽車制動系統(tǒng)失靈是 ( )(分數(shù): 1.00 )A. 風(fēng)險事件B. 風(fēng)險因素 C. 風(fēng)險條件D. 風(fēng)險原因 解析:11. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定監(jiān)理月報 ( ) ,報送建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。(分數(shù): 1.00 )A. 由監(jiān)理工程師編寫,總監(jiān)理工程師簽認B. 由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,總監(jiān)理工程師簽認C. 由總監(jiān)理工程師組織編寫,總監(jiān)理工程師簽認 D. 由總監(jiān)理工程師組織編寫,本單位的法人簽認解析:12. 業(yè)主在選擇監(jiān)理單位時,應(yīng)主要以 ( ) 為最重要的條件(分數(shù): 1.00 )A. 監(jiān)理規(guī)劃的優(yōu)劣B. 監(jiān)理報價的高低C. 監(jiān)理大綱的優(yōu)劣 D
5、. 監(jiān)理實施細則是否完善 解析:13. 建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體為 ( )(分數(shù): 1.00 )A. 建設(shè)單位B. 項目法人C. 監(jiān)理企業(yè) D. 總監(jiān)理工程師 解析:14. 監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案應(yīng)送給 ( )(分數(shù): 1.00 )A. 建設(shè)單位B. 承包單位C. 建設(shè)行政主管部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)D. 上述三家 解析:15. 在風(fēng)險對策中,被迫采取的是 ( ) 。(分數(shù): 1.00 )A. 風(fēng)險回避B. 風(fēng)險轉(zhuǎn)移C. 風(fēng)險自留 D. 損失控制解析:16. 在正常使用條件下,防水工程的最低保修期限為 ( )分數(shù): 1.00 )A. 工程的合理使用年限B. 5 年 C. 3 年D. 2
6、 年解析:17. 組織存在的前提是 ( )(分數(shù): 1.00 )A. 分工與協(xié)作B. 權(quán)力與責(zé)任C. 組織目標(biāo) D. 組織結(jié)構(gòu)與職權(quán)職責(zé) 解析:18. 最需要委托專業(yè)化的項目管理單位為其服務(wù)的是 ( )(分數(shù): 1.00 )A. 建設(shè)單位 B. 設(shè)計單位C. 施工單位D. 材料設(shè)備供應(yīng)單位 解析:19. 項目監(jiān)理機構(gòu)可用 ( ) 表示 (分數(shù): 1.00 )A. 直線制監(jiān)理組織形式B. 職能制監(jiān)理組織形式C. 項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備表D. 組織機構(gòu)圖 解析:20. 在各建設(shè)工程組織管理模式中,業(yè)主可以委托兩家或兩家以上監(jiān)理單位的模式有 ( )(分數(shù): 1.00 )A. 平行承發(fā)包模式B. 設(shè)計或
7、施工總分包模式C. 平行承發(fā)包和項目總承包模式D. 平行承發(fā)包和設(shè)計或施工總分包模式解析:21. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃基本作用為 ( ) 。分數(shù): 1.00 )A. 指導(dǎo)監(jiān)理具體實施B. 確定監(jiān)理工作目標(biāo)C. 指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作D. 監(jiān)理實施細則編制主要直接依據(jù)解析:與建設(shè)項目管理的比較相同點是 ( )22. Project Controlling(分數(shù): 1.00 )A. 地位相同B. 工作內(nèi)容相同C. 權(quán)力相同D. 控制目標(biāo)和和原理相同 解析:23. 不同幅面的工程圖紙應(yīng)按技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法統(tǒng)一折疊成( )(分數(shù): 1.00 )A. A3 幅面B. A4 幅面 C. B4
8、幅面D. B5 幅面 解析:24. 第一次工地會議紀要應(yīng)由 ( ) 負責(zé)起草,并經(jīng) ( ) 簽字。(分數(shù): 1.00 )A. 總監(jiān)理工程師;業(yè)主代表B. 業(yè)主代表;總監(jiān)理工程師C. 監(jiān)理機構(gòu);總監(jiān)理工程師D. 監(jiān)理機構(gòu);與會各方代表解析:25. 下列人員中, ( ) 是監(jiān)理工程師。(分數(shù): 1.00 )A. 取得監(jiān)理培訓(xùn)證書B. 取得監(jiān)理工程師資格證書C. 取得高級職稱證書D. 取得監(jiān)理工程師崗位證書解析:26. 就投資控制效果而言,在下列 ( ) 階段,節(jié)約投資的可能性最大。(分數(shù): 1.00 )A. 設(shè)計 B. 施工招投標(biāo)C. 施工合同談判D. 施工 解析:27. 建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)性是由
9、 ( ) 決定的(分數(shù): 1.00 )A. 監(jiān)理的業(yè)務(wù)性質(zhì)B. 監(jiān)理的基本目的 C. 國際慣例D. 監(jiān)理的職業(yè)道德準(zhǔn)則 解析:28. 信息有三個時態(tài), ( ) 是信息的現(xiàn)在時。(分數(shù): 1.00 )A. 知識B. 數(shù)據(jù) C. 消息D. 情報解析:( ) 目標(biāo)29. 從我國建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)發(fā)展的實踐情況看,在人員培訓(xùn)上應(yīng)該力求實現(xiàn)(分數(shù): 1.00 )A. 一把手B. 二次開發(fā)C. 三個“一” D. 四化 解析:30. 工程各參建單位填寫的建設(shè)工程檔案應(yīng)以 ( ) 為依據(jù) (分數(shù): 1.00 )A. 工程合同、設(shè)計文件、工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)B. 施工及驗收規(guī)范、工程合同、設(shè)計文件C. 工
10、程合同、設(shè)計規(guī)范、工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)D. 施工及驗收規(guī)范、工程合同、設(shè)計文件、工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)解析:31. 在監(jiān)理目標(biāo)控制中, ( ) 的對比是定期進行的。(分數(shù): 1.00 )A. 投資估算與設(shè)計概算B. 設(shè)計概算與施工圖預(yù)算C. 投資估算與施工圖預(yù)算D. 結(jié)算價與合同價 解析:32. 下類人員中, ( ) 可能沒有取得注冊監(jiān)理工程師資格。分數(shù): 1.00 )A. 監(jiān)理企業(yè)負責(zé)人 B. 監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負責(zé)人C. 總監(jiān)理工程師D. 專業(yè)監(jiān)理工程師 解析:33. 以下中 ( ) 不是風(fēng)險評價的作用(分數(shù): 1.00 )A. 更準(zhǔn)確地識別風(fēng)險B. 更準(zhǔn)確地認識風(fēng)險C. 保證目標(biāo)規(guī)劃的合
11、理性和計劃的可行性D. 為風(fēng)險對策的選擇提供依據(jù) 解析:34. 根據(jù)監(jiān)理工作需要,在 ( ) 應(yīng)當(dāng)制訂監(jiān)理規(guī)劃 (分數(shù): 1.00 )A. 監(jiān)理單位投標(biāo)期間B. 監(jiān)理合同簽訂前C. 開展監(jiān)理工作過程中D. 監(jiān)理合同簽訂后,工程施工前 解析:( ) 內(nèi)容。35. 協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭執(zhí)事宜,這屬于施工階段監(jiān)理的 (分數(shù): 1.00 )A. 組織協(xié)調(diào)B. 投資控制C. 合同管理 D. 質(zhì)量和進度控制解析:36. 下列說法中最恰當(dāng)?shù)臑?( )(分數(shù): 1.00 )A. 一般圍繞設(shè)計進度計劃的需要來安排其他方面的工作進度計劃B. 一般圍繞施工進度計劃的需要來安排其他方面的工作進度計
12、劃C. 一般圍繞安裝進度計劃的需要來安排其他方面的工作進度計劃D. 一般圍繞材料采購進度計劃的需要來安排其他方面的工作進度計劃 解析:37. 從風(fēng)險防范角度來說, ( ) 更難防范。(分數(shù): 1.00 )A. 純風(fēng)險B. 投機風(fēng)險 C. 技術(shù)風(fēng)險D. 責(zé)任風(fēng)險 解析:38. 下列行為中, ( ) 不符合監(jiān)理單位經(jīng)營活動誠信的準(zhǔn)則。(分數(shù): 1.00 )A. 運用合理技能,為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的咨詢意見B. 認真、勤奮工作創(chuàng)造較高的監(jiān)理業(yè)績C. 為業(yè)主提供與酬金適應(yīng)的服務(wù)D. 幫助業(yè)主實現(xiàn)合同預(yù)定目標(biāo)解析:39. 在建工程因故中止施工,中止?jié)M ( ) 的工程恢復(fù)施工前建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)報發(fā)證機關(guān)核
13、驗施工許可證。(分數(shù): 1.00 )A. 六個月B. 一年 C. 二年D. 三個月 解析:40. 監(jiān)理單位要根據(jù)與建設(shè)單位簽訂的 ( ) ,決定收集信息(分數(shù): 1.00 )A. 監(jiān)理大綱B. 監(jiān)理合同 C. 監(jiān)理實施細則D. 監(jiān)理規(guī)劃 解析:41. 下列( ) 不屬于項目決策階段的信息收集 (分數(shù): 1.00 )A. 社會需求量B. 地質(zhì)、水文情況C. 質(zhì)量保證體系 D. 資金籌措解析:42. 某監(jiān)理內(nèi)容比較明確的中小型項目,業(yè)主為回避風(fēng)險,宜采用( ) 監(jiān)理計費方法。(分數(shù): 1.00 )A. 按建設(shè)工程投資的百分比計算法B. 按時計算法C. 工資加一定比例費用計算法D. 固定價格計算法
14、解析:43. 在符合合同的前提下, 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭議處理意見后, 建設(shè)單位或承包商在合同規(guī)定的期限 內(nèi)未對合同爭議處理決定提出異議,則 ( ) 。(分數(shù): 1.00 )A. 雙方可按合同的決定,提請仲裁B. 雙向可按合同規(guī)定提供訴訟C. 以意見為最后的決定,雙方必須執(zhí)行 D. 雙方均可提請仲裁或訴訟 解析:44. 主動研究規(guī)律,堅決按規(guī)律辦事,這符合組織活動的( ) 原理(分數(shù): 1.00 )A. 規(guī)律效應(yīng)性 B. 動態(tài)相關(guān)性C. 要素有用性D. 主動能動性 解析:45. 通過計算機等現(xiàn)代化手段收集及處理的信息是( )(分數(shù): 1.00 )A. 新技術(shù)信息 B. 新方案信息C. 新設(shè)
15、備信息D. 新工藝信息解析:46. 建筑工程開工前, ( ) 應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級以上人民政府主管部門申請領(lǐng)取施工許 可證。(分數(shù): 1.00 )A. 施工單位B. 建設(shè)單位 C. 設(shè)計單位D. 監(jiān)理單位 解析:47. 平行承發(fā)包模式的缺點有 ( )(分數(shù): 1.00 )A. 合同數(shù)量多,管理難度大 B. 建設(shè)周期長C. 不利于業(yè)主選擇承建單位D. 不利于建設(shè)工程的組織管理 解析:48. 確定管理組織的目標(biāo)和大政方針的管理層為( )分數(shù): 1.00 )A. 操作層B. 協(xié)調(diào)層C. 執(zhí)行層D. 決策層 解析:49. 經(jīng)建設(shè)單位同意,一名注冊監(jiān)理工程師最多擔(dān)任 ( ) 工程項目的總
16、監(jiān)理工程師。(分數(shù): 1.00 )A. 1 個B. 2 個C. 3 個 D. 5 個解析:50. 按快速路徑法組織工程項目建設(shè),其整個項目建設(shè)周期為( )(分數(shù): 1.00 )A. 設(shè)計工作時間加施工工作時間B. 1/2 設(shè)計工作時間加施工工作時間C. 設(shè)計工作時間加施工招標(biāo)工作時間加施工工作時間D. 第一階段設(shè)計工作時間加第一次施工招標(biāo)工作時間加施工工作時間 解析:二、 多項選擇題 ( 總題數(shù): 30,分數(shù): 60.00)51. 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向 ( ) 提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔(分數(shù): 2.00 )A. 建設(shè)單位 B. 設(shè)計單位C. 監(jiān)理單位 D.
17、 政府建設(shè)行政主管部門E. 施工單位 解析:52. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范中的 C類表工程變更單須經(jīng) ( ) 簽字后才生效。(分數(shù): 2.00 )A. 建設(shè)單位的現(xiàn)場代表B. 承包單位的項目經(jīng)理C. 監(jiān)理單位的項目總監(jiān)理工程師D. 設(shè)計單位的本工程設(shè)計負責(zé)人E. 政府質(zhì)量監(jiān)督部門負責(zé)監(jiān)督該建設(shè)工程的監(jiān)督師 解析:53. 編制監(jiān)理實施細則的主要依據(jù)有 ( ) 。分數(shù): 2.00 )A. 監(jiān)理大綱B. 監(jiān)理規(guī)劃C. 施工組織設(shè)計 D. 經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃 E. 與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料 解析:54. 施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容包括 ( ) 。(分數(shù): 2.00 )A. 審查施工單位
18、資質(zhì)和分包單位資質(zhì)B. 監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施 C. 審查施工組織設(shè)計 D. 對重點工程部位的中線、水平控制進行復(fù)查E. 接通水、電、路,完成臨時設(shè)施搭設(shè)工作 解析:55. 下列關(guān)于項目法人責(zé)任制正確的是 ( )(分數(shù): 2.00 )A. 項目法人責(zé)任制是實行建設(shè)工程監(jiān)理制的必要條件B. 建設(shè)工程監(jiān)理制是實行項目法人責(zé)任制的必要條件C. 建設(shè)工程監(jiān)理制是實行項目法人責(zé)任制的基本保障D. 項目法人責(zé)任制是實行建設(shè)工程監(jiān)理制的基本保障E. 項目法人責(zé)任制是實行建設(shè)工程監(jiān)理制的依據(jù)與前提 解析:56. 申請領(lǐng)取施工許可證,應(yīng)具備的條件為 ( ) 。(分數(shù): 2.00 )A. 已辦
19、理用地批準(zhǔn)手續(xù) B. 已取得規(guī)劃許可證 C. 拆遷工作已全部完成D. 已編制了施工組織設(shè)計E. 建設(shè)資金已經(jīng)落實 解析:57. 建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施主要有 ( )分數(shù): 2.00 )A. 組織措施B. 經(jīng)濟措施C.合同措施D.技術(shù)措施E.行政措施解析:58. 總監(jiān)理工程師負責(zé)制的內(nèi)涵體現(xiàn)在 ( )分數(shù): 2.00 )A. 代表監(jiān)理單位參加工程竣工驗收B. 是工程監(jiān)理的責(zé)任主體 C. 制定監(jiān)理規(guī)劃D. 是工程監(jiān)理的權(quán)力主體 E. 承擔(dān)合同違約或違法責(zé)任解析:59. 監(jiān)理機構(gòu)對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施的檢查內(nèi)容主要有( )(分數(shù): 2.00 )A. 檢查專職測量人員的崗位證書 B
20、. 檢查測量設(shè)備的檢定證書 C. 復(fù)核平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng),臨時水準(zhǔn)點與控制樁的測量成果 D. 檢查承建商的內(nèi)部審核資料E. 檢查測量成果的保護措施 解析:60. 建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的投資控制子系統(tǒng)包括( ) 。(分數(shù): 2.00 )A. 項目投資變化趨勢預(yù)測 B. 計劃進度的定期調(diào)整C. 繪制網(wǎng)絡(luò)圖D. 涉外合同的外匯折算E. 投資分配分析 解析:61. 某乙級監(jiān)理企業(yè)未經(jīng)申請批準(zhǔn)正在監(jiān)理某一等工程項目,它將受到的處罰有( )(分數(shù): 2.00 )A. 年檢為基本合格B. 年檢為不合格 C. 降為兩級監(jiān)理企業(yè)D. 處合同監(jiān)理酬金 1 倍以上 2 倍以下的罰款 E. 處合同監(jiān)理酬金 25%
21、以上 50%以下的罰款 解析:62. 信息的特點應(yīng)具有真實性、 ( ) 。(分數(shù): 2.00 )A. 時效性 B. 層次性 C. 系統(tǒng)性 D. 不完全性 E. 整體性解析:63. 建設(shè)工程檔案指在建設(shè)工程活動中直接形成的具有歸檔保存價值的( ) 等各種形式的歷史記錄。分數(shù): 2.00 )A. 文字B. 數(shù)值C.聲像D.圖表E. 色彩解析:64. 組織的構(gòu)成因素由 ( )分數(shù): 2.00 )A. 決策層B.協(xié)調(diào)層C.管理層次D.管理職能E.管理跨度解析:65. 實施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)將下列 ( ) 內(nèi)容書面通知被監(jiān)理單位;(分數(shù): 2.00 )A. 委托的監(jiān)理單位 B. 總監(jiān)理工程師姓名
22、C. 監(jiān)理的內(nèi)容 D. 監(jiān)理權(quán)限 E. 監(jiān)理規(guī)劃解析:66. 就建筑工程而言,在風(fēng)險事件發(fā)生前,風(fēng)險管理目標(biāo)包括( )(分數(shù): 2.00 )A. 使實際損失減少到最低程度B. 保證工程的正常進行C. 滿足國家地區(qū)的法律、法規(guī)D. 減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價值E. 使?jié)撛趽p失最小 解析:67. 建筑工程的協(xié)調(diào)包括 ( ) 幾類。分數(shù): 2.00 )A. 人員 / 人員界面B.人員/ 系統(tǒng)界面C. 系統(tǒng) / 系統(tǒng)界面D.人員/ 環(huán)境界面E.系統(tǒng)/ 環(huán)境界面解析:68. 進度控制的方法包括 ( )(分數(shù): 2.00 )A. 進度控制的具體措施B. 進度檢查周期 C. 數(shù)據(jù)采集方式 D. 進度控制的工作流
23、程E. 進度報表格式與統(tǒng)計分析方法 解析:69. 就保險轉(zhuǎn)移來說,下列說法正確的為 ( )(分數(shù): 2.00 )A. 保險人較投保人更適宜承擔(dān)有關(guān)的風(fēng)險B. 機會成本增加 C. 能轉(zhuǎn)移建筑工程所有風(fēng)險D. 不需要損失控制E. 還需要損失控制 解析:70. 設(shè)計或施工總分包模式的優(yōu)點有 ( ) 。(分數(shù): 2.00 )A. 有利于建設(shè)單位選擇承包商B. 有利于建設(shè)工程的組織管理 C. 有利于投資控制 D. 有利于工期和質(zhì)量控制 E. 有利于合同控制 解析:71. 建設(shè)工程監(jiān)理的系列文件包括 ( )(分數(shù): 2.00 )A. 監(jiān)理委托合同B. 監(jiān)理大綱 C. 監(jiān)理月報D. 監(jiān)理規(guī)劃 E. 監(jiān)理實施細則 解析:72. 建設(shè)工程組織協(xié)調(diào)的方法有 ( )(分數(shù): 2.00 )A. 監(jiān)理例會B. 專業(yè)性監(jiān)理會議C. 交談協(xié)調(diào)法 D. 書面協(xié)調(diào)法 E
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