建設工程監(jiān)理基本理論與相關法規(guī)-269

1、建設工程監(jiān)理基本理論與相關法規(guī) -269（ 總分： 110.00 ，做題時間： 90 分鐘 ）一、 單項選擇題 （ 總題數(shù)： 50，分數(shù)： 50.00）1. 對于業(yè)主來說，建設工程決策階段的主要風險是 （ ） 。（分數(shù)： 1.00 ）A. 投機風險 B. 純風險C. 政治風險D. 責任風險解析：2. 建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定 中要求建筑面積在 （ ） 萬平方米以上的住宅建設工程必須實行監(jiān)理（分數(shù)： 1.00 ）A. 1B. 2C. 3D. 5 解析：3. 建設工程完成后，監(jiān)理單位應向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結，其主要內容不包括 （ ）（分數(shù)： 1.00 ）A. 監(jiān)理工作的經(jīng)驗 B. 表明監(jiān)理工

2、作終結的說明C. 委托監(jiān)理合同履行情況概述D. 監(jiān)理任務完成情況的評價解析：4. 建筑法規(guī)定，從事建筑活動的專業(yè)技術人員，應當依法取得（ ） 的范圍內從事建筑活動。（分數(shù)： 1.00 ）A. 相應的專業(yè)技術職務，并在其專業(yè)許可B. 相應的執(zhí)業(yè)資格證書，并在執(zhí)業(yè)資格證書許可C. 相應的職稱證書，并在相應職稱等級許可D. 相應的資質等級證書，并在資質等級許可 解析：5. 在 CM模式中， CM單位與設計單位之間是 （ ） 關系。分數(shù)： 1.00 ）A. 合同B. 指令C. 總分包D. 協(xié)調 解析：6. 要求承包商提出履約保證和預付款保證是損失控制預防計劃的( )(分數(shù)： 1.00 )A. 組織措施

3、B. 管理措施C. 合同措施 D. 技術措施解析：7. 取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊的監(jiān)理人員是( )(分數(shù)： 1.00 )A. 總監(jiān)理工程師B. 專業(yè)監(jiān)理工程師C. 總監(jiān)理工程師代表D. 監(jiān)理工程師 解析：8. 在建設工程實施過程中， 對于那些發(fā)生概率較小且發(fā)生后損失亦較小的風險因素不一定都采取主動措施， 這是因為 ( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 風險可以忽略不計B. 主動控制是不可能的C. 主動控制是不經(jīng)濟的 D. 被動控制的效果比主動控制好解析：9. 建筑法規(guī)定，從事建筑活動的 ( ) ，應當依法取得相應的執(zhí)業(yè)資格證書，并在執(zhí)業(yè)資格證書許可的范 圍內從事建筑活動。(分數(shù)：

4、 1.00 )A. 專業(yè)技術人員 B. 監(jiān)理工程師C. 建設管理人員D. 建筑施工人員解析：10. ( ) 有助于確定一個特定企業(yè)或特定的建設工程可能遭受哪些損失，以及在何種情況下遭受這種損失(分數(shù)： 1.00 )A. 初始清單法B. 財務報表法 C. 流程圖法D. 風險調查法 解析：11. 在 FIDIC 道德準則中， ( ) 屬于公正性問題中的內容。(分數(shù)： 1.00 )A. 接受對社會的職業(yè)責任B. 不接受可能判斷不公的報酬C. 不得愿意或無意地損害他人名譽或事務的事情D. 加強“按照能力進行選擇”的觀點解析：12. 由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)理某工序過程完成情況的活動稱為 ( )(分數(shù)： 1.0

5、0 )A. 旁站B. 見證 C. 巡視D. 施工監(jiān)理 解析：13. 下列可能造成第三者責任損失的是 ( )(分數(shù)： 1.00 )A. 投資風險和進度風險B. 進度風險和質量風險C. 質量風險和安全風險 D. 安全風險和投資風險解析：14. 監(jiān)理組織機構中，擁有職能部門的監(jiān)理組織形式有 ( )(分數(shù)： 1.00 )A. 直線制和職能制B. 職能制和矩陣制 C. 直線制和直線職能制D. 矩陣制和直線制解析：15. 未經(jīng)( ) 簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工 序的施工。(分數(shù)： 1.00 )A. 總監(jiān)理工程師B. 監(jiān)理工程師 C. 業(yè)主代表D. 項

6、目經(jīng)理 解析：16. 檢查施工圖紙是否滿足施工需要是 ( ) 階段建設監(jiān)理工作的主要內容。(分數(shù)： 1.00 )A. 立項B. 設計 C. 施工招標D. 施工準備解析：17. 監(jiān)理規(guī)劃是在 ( ) 由監(jiān)理單位編制的(分數(shù)： 1.00 )A. 投標過程中B. 監(jiān)理合同簽訂前C. 監(jiān)理合同簽訂后 D. 監(jiān)理大綱編制前解析：18. FIDIC 道德準則中，對社會和職業(yè)的責任方面規(guī)定的準則是 ( )(分數(shù)： 1.00 )A. 僅在有能力從事服務時方才進行B. 在任何時候均為委托人的合法權益行使其職責C. 接受對社會的職業(yè)責任D. 不接受可能導致判斷不公的報酬解析：19. 在確定建設工程數(shù)據(jù)庫的結構之后

7、，建立建設工程數(shù)據(jù)庫的主要任務是數(shù)據(jù)的 ( )(分數(shù)： 1.00 )A. 積累和分析 B. 分類和分析C. 編碼和分析D. 整理和分析解析：20. 建設工程進度控制的目標是在滿足 ( ) 要求的前提下，力求使實際工期不超過計劃工期。(分數(shù)： 1.00 )A. 質量和安全B. 投資和安全C. 質量和投資 D. 質量安全和投資解析：21. 按工程部位而不按工種對建設工程目標進行分解，可以將投資、質量、進度三大目標聯(lián)系起來，便于對 ( ) 進行分析。分數(shù)： 1.00 )A. 數(shù)據(jù)的可靠與否B. 已建工程的數(shù)據(jù)C. 投資結構D. 偏差原因 解析：( ) 工作最22. 在建設工程監(jiān)理中，要保證項目的參與

8、各方圍繞建設工程開展工作，使項目目標順利實現(xiàn)， 為重要，也最為困難。(分數(shù)： 1.00 )A. 監(jiān)理規(guī)劃B. 組織協(xié)調 C. 信息溝通D. 人員安排 解析：23. 建設工程的風險最終都可歸納為 ( )(分數(shù)： 1.00 )A. 第三者責任B. 工期延誤C. 質量問題D. 經(jīng)濟損失 解析：24. 統(tǒng)稱為監(jiān)理員的是 ( )(分數(shù)： 1.00 )A. 從事建設工程監(jiān)理的所有人B. 取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員C. 經(jīng)注冊從事建設工程監(jiān)理活動的專業(yè)人員D. 從事建設工程監(jiān)理工作，但尚未取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員解析：25. 下列關于質量風險導致?lián)p失的表述中，正確的是 ( ) 。(分數(shù)： 1.00 )

9、A. 質量風險只會增加返工費用，不會造成工期延誤損失B. 質量風險只會增加返工費用，不會造成第三者責任損失C. 質量風險既會造成工期延誤損失，也會造成第三者責任損失D. 質量風險只會造成工期延誤損失，不會造成第三者責任損失 解析：26. 非代理型 CM模式的合同價 ( ) 。分數(shù)： 1.00 )A. 就是 GMPB. 就是 CM費C. 是由 CM單位直接向業(yè)主報出具體數(shù)額的價格D. 不是一個確定的具體數(shù)據(jù)，主要是確定計價原則和方式解析：27. 既屬于監(jiān)理工程師應遵守的職業(yè)道德，又屬于監(jiān)理工程師義務的是( )(分數(shù)： 1.00 )A. 不同時在兩個或兩個以上單位執(zhí)業(yè) B. 堅持獨立自主地開展工作

10、C. 不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務D. 接受對社會的職業(yè)責任解析：28. 在委托監(jiān)理合同實施中，監(jiān)理單位應給總監(jiān)理工程師充分的授權，來充分體現(xiàn)建設工程監(jiān)理實施 ( ) 的 原則。(分數(shù)： 1.00 )A. 權責一致 B. 總監(jiān)理工程師負責制C. 嚴格監(jiān)理，熱情服務D. 公正、獨立、自主解析：29. 將建設工程風險事件的發(fā)生可能性和損失后果進行量化的過程是( )(分數(shù)： 1.00 )A. 風險識別B. 風險評價 C. 風險對策決策D. 風險損失控制解析：30. 在工程施工各方不了解工程，不清楚現(xiàn)場的實際情況下，采用( ) 可能是一個相當有效的協(xié)調方法。(分數(shù)： 1.00 )A. 交談協(xié)調法B. 書面

11、協(xié)調法C. 訪問協(xié)調法 D. 情況介紹法解析：31. 建筑法規(guī)定，建筑工程發(fā)包與承包的招標投標活動，應當遵循( ) 的原則，擇優(yōu)選擇承包單位 (分數(shù)： 1.00 )A. 報價最低B. 報價合理C. 公平、公正、獨立D. 公開、公正、平行競爭 解析：32. 建筑法規(guī)定，兩個以上不同資質等級的單位實行聯(lián)合共同承包的，應當按照( ) 的業(yè)務許可范圍承擔工程。(分數(shù)： 1.00 )A. 資質等級高B. 資質等級低 C. 介干二者之間等級D. 由建設行政主管部門確認 解析：33. ( ) 將匯總的建設工程文件檔案向地方城建檔案管理部門移交。(分數(shù)： 1.00 )A. 施工單位B. 監(jiān)理單位C. 設計單位

12、D. 建設單位 解析：34. 可行性研究的主要作用是為建設項目 ( ) 提供依據(jù)。(分數(shù)： 1.00 )A. 項目評估B. 投資決策 C. 項目設計D. 效益評價解析：35. 在建設工程數(shù)據(jù)庫中，應當按 ( ) 對建設工程進行分類，這樣較為直觀，也易于為人接受和記憶(分數(shù)： 1.00 )A. 投資額大小B. 投資來源C. 使用功能 D. 設計標準解析：36. 在施工組織設計中未編制安全技術措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案或者專項施工方案的，責令限期改正， 逾期未改正的，責令停業(yè)整頓，并處 ( ) 的罰款。(分數(shù)： 1.00 )A. 3 萬元以上 8 萬元以下B. 5 萬元以上 10 萬元以下C. 1

13、0 萬元以上 20 萬元以下 D. 10 萬元以上 30 萬元以下解析：37. 建設行政主管部門會同有關部門在收到工程監(jiān)理企業(yè)年檢資料后 ( ) 日內，對工程監(jiān)理企業(yè)資質年檢做 出結論，并記錄在工程監(jiān)理企業(yè)資質證書副本的年檢記錄欄內。（分數(shù)： 1.00 ）A. 15B. 30C. 40 D. 60解析：（ ） 的重要38. 在決定購買工程保險時，要選擇保險公司，確定恰當?shù)谋ｋU范圍、免賠額、保險費，這些是 內容。（分數(shù)： 1.00 ）A. 風險評價B. 風險識別C. 風險對策決策D. 實施決策 解析：39. 在（ ） 模式下建立的建設工程組織管理，使得監(jiān)理工程師對分包的確認工作成了十分關鍵的問題

14、。（分數(shù)： 1.00 ）A. 平行承發(fā)包B. 設計或施工總分包C. 項目總承包D. 項目總承包管理 解析：40. 監(jiān)理單位應在建設工程施工完成以后參加業(yè)主組織的工程竣工驗收，簽署（ ） 意見（分數(shù)： 1.00 ）A. 業(yè)主B. 總監(jiān)理工程師C. 承包單位D. 監(jiān)理單位 解析：41. 某項目的可行性研究報告不予批準的原因可能是 （ ）（分數(shù)： 1.00 ）A. 未提交施工圖設計B. 未進行招標投標活動C. 未提出項目法人組建方案 D. 未提出項目施工方案解析：42. 某監(jiān)理公司承擔了某工程項目施工階段的監(jiān)理任務，在施工實施期，監(jiān)理單位應收集的信息是分數(shù)： 1.00 ）A. 建筑材料必試項目有關信

15、息B. 建設單位前期準備和項目審批完成情況C. 當?shù)厥┕挝还芾硭健①|量保證體系等D. 產品預計進入市場后的市場占有率、社會需求量等解析：43. 項目總承包模式具有的優(yōu)點之一是 ( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 合同關系簡單 B. 招標發(fā)包難度小C. 有利于質量控制D. 合同價格低解析：( ) 應當采取措44. 建筑法規(guī)定，建設單位應當向建筑施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場相關的地下管線資料， 施加以保證。(分數(shù)： 1.00 )A. 建設單位B. 施工企業(yè) C. 監(jiān)理單位D. 地下管線管理部門解析：45. 參加設計單位向施工單位的技術交底是監(jiān)理單位在( ) 階段監(jiān)理工作的主要內容。(分數(shù)： 1.0

16、0 )A. 設計B. 施工招標C. 施工準備 D. 施工 解析：46. 監(jiān)理規(guī)劃中，屬質量目標控制方法與措施的內容為( )(分數(shù)： 1.00 )A. 質量目標規(guī)劃B. 質量目標審核C. 質量目標狀況的動態(tài)分析D. 質量信息及時歸檔保存解析：47. 對目標規(guī)劃和計劃的優(yōu)化實際上是 ( )分數(shù)： 1.00 )A. 目標控制的措施和手段B. 對目標控制效果的優(yōu)化C. 對目標控制方法和原則的優(yōu)化D. 作多方案的技術經(jīng)濟分析和比較 解析：48. Project Controlling模式下的咨詢單位只為 ( ) 服務(分數(shù)： 1.00 )A. 業(yè)主 B. 設計單位C. 施工單位D. 總承包單位解析：49

17、. 建設工程監(jiān)理規(guī)劃的審核應側重于 ( ) 是否與合同要求和業(yè)主建設意圖一致。(分數(shù)： 1.00 )A. 監(jiān)理范圍、工作內容及監(jiān)理目標B. 項目監(jiān)理機構結構C. 投資、進度、質量目標控制方法和措施D. 監(jiān)理工作制度 解析：50. 監(jiān)理實施與監(jiān)理組織設計都應遵循 ( ) 原則 (分數(shù)： 1.00 )A. 公正、獨立、自主B. 權責一致 C. 分工與協(xié)作統(tǒng)一D. 綜合效益解析：二、 多項選擇題 ( 總題數(shù)： 30，分數(shù)： 60.00)工期和投資效益的發(fā)揮，51. 為了加強對工程監(jiān)理企業(yè)資質管理， 維護建筑市場秩序， 保證建設工程的質量、 根據(jù)( ) 制定工程監(jiān)理企業(yè)資質管理規(guī)定。(分數(shù)： 2.00

18、 )A. 建筑法 B. 建設工程質量管理條例 C. 合同法D. 建設工程監(jiān)理規(guī)范E. 建設工程安全生產管理條例解析：52. 適用于大、中型建設工程的是 ( ) 監(jiān)理組織形式。分數(shù)： 2.00 )A. 直線制 B. 職能制 C. 直線職能制D. 矩陣制E. 垂直制解析：53. 在施工階段委托監(jiān)理， 目的是能有效地發(fā)揮監(jiān)理的 ( )作用，為在計劃目標內建成工程提供最好的管理。分數(shù)： 2.00 )A.規(guī)劃B. 監(jiān)督C.控制D.協(xié)調E. 設計解析：54. 生產準備階段建設單位的主要工作有 ( )(分數(shù)： 2.00 )A. 組建項目法人B. 組織設備、材料訂貨C. 培訓生產管理人員 D. 組織有關人員參

19、加工程驗收 E. 簽訂供貨及運輸協(xié)議 解析：55. 總監(jiān)理工程師應對項目監(jiān)理機構內的每一個崗位都訂立明確的工作目標和崗位責任，使( )(分數(shù)： 2.00 )A. 管理職能不重不漏 B. 事事有人管 C. 人人有專責 D. 人員能力互補E. 人員性格互補解析：56. 根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范 (GB 50319 2000) 的規(guī)定， ( ) 應做好監(jiān)理日記。(分數(shù)： 2.00 )A. 總監(jiān)理工程師B. 專業(yè)監(jiān)理工程師 C. 監(jiān)理員 D. 監(jiān)理工程師E. 總監(jiān)理工程師代表解析：57. 建設工程質量管理條例規(guī)定，建設工程承包單位的質量保修書中應當明確建設工程的保修( ) 等。分數(shù)： 2.00 )A. 主

20、體B. 范圍 C. 內容D. 期限 E. 責任 解析：58. 建設工程完成后，監(jiān)理單位應向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結，其主要內容包括 ( )(分數(shù)： 2.00 )A. 監(jiān)理工作的經(jīng)驗B. 表明監(jiān)理工作終結的說明 C. 委托監(jiān)理合同履行情況概述 D. 監(jiān)理任務完成情況的評價 E. 監(jiān)理工作中存在的問題及改進的建議 解析：59. 我國公司制監(jiān)理企業(yè)的特征有 ( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 必須是依法設立的社會經(jīng)濟組織 B. 可以不是以盈利為目的的獨立企業(yè)法人C. 自負盈虧，獨立承擔民事責任 D. 是完整納稅的經(jīng)濟實體 E. 采用規(guī)范的成本會計和財務會計制度 解析：應提交的基本文60. 國有工程監(jiān)理

21、企業(yè)改制為有限責任公司， 籌備委員會向政府主管部門提出改制申請時， 件包括 ( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 改制協(xié)議書 B. 資產評估報告C. 公司章程 D. 改制的可行性研究報告 E. 行業(yè)主管部門的審查意見 解析：61. 建設工程進度控制的全過程控制中要注意的問題是( )(分數(shù)： 2.00 )A. 在工程建設的早期就應當編制進度計劃 B. 在編制進度計劃時要充分考慮各階段工作之間的合理搭接 C. 抓好關鍵線路的進度控制 D. 對影響進度的各種因素都要進行控制E. 注意各方面工作進度對施工進度的影響解析：62. 在下列監(jiān)理文件檔案中，既要求建設單位保存又要求監(jiān)理單位保存的是( )分數(shù)：

22、 2.00 )A. 監(jiān)理規(guī)劃 B. 分包單位資質材料C. 工程延期報告及審批 D. 預付款報審與支付E. 設計變更，洽商費用報審與簽認解析：其連帶63. 由監(jiān)理工程師個人過失引發(fā)的合同違約行為， 監(jiān)理工程師應當與監(jiān)理企業(yè)承擔一定的連帶責任， 責任的基礎是 ( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 聘用協(xié)議 B. 委托監(jiān)理合同C. 責任保證書 D. 監(jiān)理大綱E. 授權委托書 解析：64. 建設工程質量控制應避免不斷提高質量目標的傾向，要避免這種傾向，應( )(分數(shù)： 2.00 )A. 對目標有理性的認識 B. 追求“最新”、“最高”、“最好”目標C. 對投資太大的工程放棄不建D. 在工程建設早期要有

23、前瞻性的確定質量目標 E. 定量分析提高質量目標后對投資目標和進度目標的影響 解析：65. 下列內容中，屬于施工階段質量控制任務的是( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 審查施工組織設計 B. 做好工程計量工作C. 做好工程變更方案比選 D. 協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場準備工作 E. 組織質量協(xié)調會 解析：66. 監(jiān)理工程師由于 ( ) ，注冊機關將不予續(xù)期注冊(分數(shù)： 2.00 )A. 允許他人以本人名義執(zhí)業(yè)B. 同時在兩個以上單位執(zhí)業(yè)C. 違反執(zhí)業(yè)道德規(guī)范、執(zhí)業(yè)紀律等行規(guī)行為D. 沒有從事工程監(jiān)理的業(yè)績證明和工作總結 E. 未按照規(guī)定參加監(jiān)理工程師繼續(xù)教育或繼續(xù)教育未達到標準 解析：67. 建設工程

24、組織管理模式的平行承發(fā)包模式的優(yōu)點主要包括( ) 。分數(shù)： 2.00 )A. 有利于縮短工期 B. 有利于合同管理C. 有利于投資控制D. 有利于業(yè)主選擇承建單位 E. 有利于質量控制 解析：68. 建設工程監(jiān)理文件檔案資料分類，下列 ( ) 屬于合同文件范疇。(分數(shù)： 2.00 )A. 委托監(jiān)理合同 B. 總包單位資質資料C. 費用索賠處理文件 D. 工程變更費用報批文件E. 工程延誤處理文件 解析：69. 監(jiān)理文件中的造價控制是在建設全過程中形成的，包括( )(分數(shù)： 2.00 )A. 工程支付申請表 B. 工程款支付證書 C. 工程變更費用報審與簽訂 D. 費用索賠報告及審批E. 工程及

25、合同變更、合同爭議、違約報告及處理意見解析：70. 在確定建設工程目標時， 應對投資、 進度、 質量三大目標之間的統(tǒng)一關系進行客觀的且盡可能定量的分 析，在分析時應注意的問題有 ( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素 B. 對未來的、可能的收益不宜過于樂觀 C. 將目標規(guī)劃和計劃結合起來 D. 使投資、進度、質量同時達到最優(yōu)E. 要側重于分析目標之間的對立關系解析：71. 建設工程進度控制的目標是工程實際工期不超過計劃工期，就工程而言，還可表達為( )(分數(shù)： 2.00 )A. 整個建設工程按計劃時間動用 B. 單位建設工程按計劃進行竣工驗收C. 工業(yè)項目按計劃時間達到負荷聯(lián)動試車成功 D. 民用項目按計劃時間交付使用 E. 對經(jīng)驗數(shù)據(jù)進行分析解析：72. 施工單位的 ( ) 應當經(jīng)建設行政主管部門或者其他有關部門考核合格后方可任職。(分數(shù)： 2.00 )A. 主要負責人 B. 所有人員C. 技術人員D. 項目負責人 E. 專職安全生產管理人員 解析：( ) 設立直線制監(jiān)理組織形式。73. 如果業(yè)主委托監(jiān)理單位對建設工程實施全過程監(jiān)理，項目監(jiān)理機構可按(分數(shù)： 2.00 )A. 子項目分解 B. 專業(yè)內容分解C. 監(jiān)理工作內容分解D. 建設階段分解 E.