人防工程監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃含細(xì)則

1、. 人防工程監(jiān)理規(guī)劃含細(xì)那么一、工程工程概況：、工程名稱：翰佳星級商務(wù)酒店地下人防工程、建立地點(diǎn)：XX空港經(jīng)濟(jì)區(qū)中環(huán)西路北側(cè)，西側(cè)緊臨格蘭云天酒店3、本工程為擬建抗力等級5/6級人員掩蔽所3752及兼顧人防地下室5753.13；地下人防建筑面積4450，抗力等級為常5、常6、戰(zhàn)時(shí)用途為人員掩蔽所、平時(shí)用途停車庫使用，根本滿足政策規(guī)定要求。二、監(jiān)理工作X圍：根據(jù)工程建立監(jiān)理合同的協(xié)定，該工程工程的監(jiān)理工作X圍為地下室人防工程施工階段全過程監(jiān)理。三、監(jiān)理工作內(nèi)容：根據(jù)工程建立監(jiān)理合同的商定及業(yè)主所委托的權(quán)限X圍，具體工作內(nèi)容如下：一、施工準(zhǔn)備階段：、根據(jù)土建合同或經(jīng)業(yè)主同意，審查確認(rèn)分包單位的技術(shù)

2、資質(zhì)。、監(jiān)視、檢查施工單位質(zhì)量保證體系及平安技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度。、認(rèn)真復(fù)核施工圖，參加施工圖會(huì)審，提出修改意見或建議。、協(xié)助業(yè)主與施工單位編寫開工報(bào)告。、審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度方案和施工技術(shù)方案等，并提出監(jiān)理意見。、審查施工單位的材料或者設(shè)備采購清單和選用廠家的質(zhì)量。、檢查開工前的定位放樣復(fù)測資料，復(fù)查并催促落實(shí)工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二、施工階段：、對所有的隱蔽工程在進(jìn)展隱蔽以前進(jìn)展檢查和辦理簽證，對重點(diǎn)工程部位派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤旁站監(jiān)理，簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程構(gòu)造、防水工程、孔口防護(hù)工程、建筑裝修工程、給排水工程、建筑電氣安裝工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、防火設(shè)備安

3、裝工程等質(zhì)量評定表的監(jiān)理意見。、施工測量、放樣等進(jìn)展隨機(jī)抽查。、檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量。、監(jiān)視施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)X、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同。、及時(shí)向業(yè)主報(bào)告施工圖紙中的有關(guān)技術(shù)問題，協(xié)助業(yè)主簽發(fā)施工聯(lián)系單。、檢查施工單位的工程自檢工作，并對施工單位質(zhì)量自檢工作作出綜合評價(jià)。、監(jiān)理施工單位的各種材料的抽樣試驗(yàn)，并簽證鋼材試件、砼試件、砂漿試件的證單。、監(jiān)視施工單位仿真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄，對重大質(zhì)量、平安事故以及緊急情況，及時(shí)報(bào)告業(yè)主。、監(jiān)視施工單位嚴(yán)格按照"施工承包合同"規(guī)定的工期組織施工。審查施工單位提

4、出的進(jìn)度保證措施，如發(fā)生延誤及時(shí)催促，分析原因，采取措施。10、建立工程進(jìn)度臺帳，核對工程形象進(jìn)度，并按月、季向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度。11、按"施工承包合同"和"監(jiān)理合同"委托權(quán)限X圍規(guī)定簽署工程付款憑證。三、竣工驗(yàn)收階段：、催促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)告，提出監(jiān)理意見。、根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢查報(bào)告。、負(fù)責(zé)工程初驗(yàn)，并參加由業(yè)主組織的竣工交接驗(yàn)收。四、其它：、可為業(yè)主提供簽訂工程各類合同條款的參考意見，并跟蹤管理，協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的合同糾紛或索賠事宜。、組織協(xié)調(diào)工程內(nèi)部各承包單位之間或業(yè)主與承包

5、單位之間的有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工等有關(guān)事宜。四、監(jiān)理工作目標(biāo)：監(jiān)理工作主要是對該工程工程進(jìn)展目標(biāo)控制，通過風(fēng)險(xiǎn)管理、工程目標(biāo)規(guī)劃和工程目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制，使工程的實(shí)際投資超過方案投資不考慮上級規(guī)定的人工、材料調(diào)價(jià)以及業(yè)主在施工過程中所作較大增減變更等因素，實(shí)際建立周期不超過方案建立周期，實(shí)際工程質(zhì)量到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)所到達(dá)目標(biāo)均以業(yè)主與承建單位所簽訂工程承包合同為基準(zhǔn)。為了到達(dá)預(yù)定目標(biāo)，監(jiān)理部根據(jù)總體要求制定了詳細(xì)的進(jìn)度控制和質(zhì)量控制目標(biāo)值，投資控制嚴(yán)格按審定的施工圖紙工程量進(jìn)展計(jì)量，如有重大變更事先與業(yè)主商定后進(jìn)展施工。質(zhì)量目標(biāo)要求序號子工程名稱質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求1構(gòu)造優(yōu)良所有分項(xiàng)工程必須

6、符合RFJ1-2002驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，全部合格。其中：鋼筋工程、混凝土工程、模板工程必須優(yōu)良，優(yōu)良工程50%。主體構(gòu)造平安必須優(yōu)良。2防水工程優(yōu)良所有分項(xiàng)工程必須符合RFJ1-2002驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，全部合格。其中：防水混凝土、涂料防水層必須優(yōu)良，優(yōu)良工程50%。3孔口防護(hù)工程優(yōu)良所有分項(xiàng)工程必須符合RFJ1-2002驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，全部合格。優(yōu)良工程50%。4建筑裝修工程優(yōu)良所有分項(xiàng)工程必須全部合格，優(yōu)良工程50%。裝飾每一道工序先作樣板，鑒定合格后，方能大面積施工。5給排水工程合格所有分項(xiàng)工程必須符合RFJ1-2002驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。6建筑電氣安裝工程合格所有分項(xiàng)工程必須符合RFJ1-2002驗(yàn)評

7、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。成套配電柜盤及動(dòng)力開關(guān)柜安裝，避雷針網(wǎng)及接地裝置等電位接地等安裝分項(xiàng)工程必須優(yōu)良。7通風(fēng)與空調(diào)工程優(yōu)良所有分項(xiàng)工程必須符合RFJ1-2002驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，全部合格。優(yōu)良工程50%。8防火設(shè)備安裝工程合格所有分項(xiàng)工程必須符合RFJ1-2002驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。進(jìn)度分目標(biāo)按施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中進(jìn)度方案實(shí)施和控制。五、監(jiān)理工作依據(jù)：、設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)合同、工程承包合同、監(jiān)理合同及有關(guān)補(bǔ)充文件。、工程設(shè)計(jì)圖紙，會(huì)審紀(jì)要和經(jīng)審定的設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單。、現(xiàn)行的有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)X、施工操作規(guī)程、國家工程建立標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文和地方法規(guī)。、有關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)X、設(shè)計(jì)規(guī)定。、工程地質(zhì)勘探報(bào)告。、國家有關(guān)房屋建筑工

8、程施工旁站監(jiān)理管理方法。、國家、XX省的建立監(jiān)理法規(guī)。、工程監(jiān)視和工程施工有關(guān)的管理制度。、國家、XX省建立工程預(yù)算定額及規(guī)定。10、國家人防辦人防工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)RFJ1-2002。六、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式：本工程工程建立監(jiān)理單位為XX開發(fā)區(qū)泰達(dá)國際咨詢監(jiān)理XX，業(yè)主為XX翰佳投資XX，XX開發(fā)區(qū)泰達(dá)國際咨詢監(jiān)理XX根據(jù)雙方商定的監(jiān)理合同和委托X圍及權(quán)限，專門組成工程監(jiān)理班子進(jìn)展本工程工程的施工階段全過程監(jiān)理工作。本工程工程建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成形式：總監(jiān)理工程師監(jiān)理代表表土建監(jiān)理組水衛(wèi)、電氣、設(shè)備安裝監(jiān)理組質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制平安控制合同管理信息管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員見附表1七、工程監(jiān)理機(jī)

9、構(gòu)的人員配備根據(jù)該工程工程的重要性，我公司監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)場方案擬訂如下：、簽訂好監(jiān)理合同后二天，確定一名工程總監(jiān)理工程師聯(lián)系開工前的準(zhǔn)備工作；并能隨時(shí)參加工程法人組織的初步設(shè)計(jì)方案會(huì)審、施工招標(biāo)事宜、施工合同商議等工作。、工程開工前七天，由工程總監(jiān)理工程師組織有關(guān)監(jiān)理工程師一名到現(xiàn)場開展準(zhǔn)備工作。、工程正式施工階段，派土建監(jiān)理工程師及監(jiān)理員二名進(jìn)展跟班旁站監(jiān)理。、地基與根底施工階段，安排土建監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、安裝監(jiān)理工程師進(jìn)駐工地，并且重點(diǎn)部位實(shí)行跟班旁站監(jiān)理，人員根據(jù)情況可隨時(shí)增加和調(diào)整。、裝飾及安裝階段施工時(shí)，安排土建監(jiān)理工程師一名、安裝監(jiān)理工程師一名于重點(diǎn)工程部位進(jìn)展監(jiān)理旁站和平行檢查

10、等。、竣工階段，安裝土建監(jiān)理工程師一名、安裝監(jiān)理工程師一名，進(jìn)展集中檢查，催促承包商整理資料，提出監(jiān)理質(zhì)量等級建議，協(xié)助工程法人組織竣工驗(yàn)收和交工驗(yàn)收。、工程保修階段，安排工程總監(jiān)理工程師至保修期滿，進(jìn)展定期或不定期與工程法人聯(lián)系，處理、檢查工程質(zhì)量問題，催促承包商負(fù)責(zé)保修事宜。、其它后勤及文書人員由公司統(tǒng)一調(diào)配，自始至終做好配合工作。八、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)：、總監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限：總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委托履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，對監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)，并對公司負(fù)責(zé)。執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)編制工作方案，組織

11、實(shí)施，并催促、檢查執(zhí)行情況。保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清其要求與愿望，并負(fù)責(zé)與施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確定工作中相互配合及有關(guān)需要提供的資料或需協(xié)商解決的問題。根據(jù)承包合同或經(jīng)業(yè)主同意，審查總包單位選擇的分包單位的資質(zhì)。審查施工單位的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度方案。催促、檢查施工單位開工準(zhǔn)備工作，審簽開工報(bào)告。參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底會(huì)議。參加與所建工程有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、平安、質(zhì)量、進(jìn)度等會(huì)議或檢查。簽發(fā)工程質(zhì)量通知單，工程質(zhì)量事故分析及處理報(bào)告，返工或停工命令，審簽往來公文函件及報(bào)送的各種報(bào)表。檢查現(xiàn)場監(jiān)理組對簽署隱蔽工程檢查證的執(zhí)行情況。參加竣工驗(yàn)收，審查工程初驗(yàn)報(bào)告。催

12、促整理各種技術(shù)檔案。根據(jù)"施工承包合同"簽署工程付款憑證。定期、及時(shí)向公司匯報(bào)上述事實(shí)情況。分析監(jiān)理工作狀況，不斷總結(jié)經(jīng)歷，按照完成各階段監(jiān)理工作總結(jié)。、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限：專業(yè)監(jiān)理工程師是監(jiān)理機(jī)構(gòu)派駐施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對現(xiàn)場監(jiān)理工作進(jìn)展管理，并在總監(jiān)理工程師授權(quán)X圍內(nèi)，行使總監(jiān)理工程師的職責(zé)，對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)，編制現(xiàn)場監(jiān)理工作方案，并組織實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)、組織現(xiàn)場監(jiān)理人員開展工作，檢查落實(shí)執(zhí)行情況。組織現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)視、檢查，要求根據(jù)各類工程施工規(guī)X和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)定期檢查施工單位執(zhí)行承包合同情況，提出限期

13、改良的督導(dǎo)意見，防止影響驗(yàn)收。分項(xiàng)、分部工程進(jìn)展抽驗(yàn)和參加現(xiàn)場監(jiān)理組組織的竣工初驗(yàn)。組織現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)展監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及交流經(jīng)歷。參加有關(guān)例會(huì)、會(huì)議，定期小結(jié)監(jiān)理工作，并向總監(jiān)理工程師做出工作匯報(bào)。檢查監(jiān)理工作日志，執(zhí)行監(jiān)理公司擬訂的管理制度。、現(xiàn)場監(jiān)理員的職責(zé)：現(xiàn)場監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好個(gè)人分管X圍內(nèi)的一切監(jiān)理工作及監(jiān)理機(jī)構(gòu)交辦的其它工作?，F(xiàn)場檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度，復(fù)測試驗(yàn)數(shù)據(jù)，核實(shí)所有工程所需材料的采購供給情況，檢查進(jìn)場材料是否符合要求。檢查施工工藝是否存在缺陷，提出意見。關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理工作。收集施工過程中的資料，對標(biāo)檢查，作好記錄。作好監(jiān)理工作的方案、小結(jié)、匯報(bào)及

14、監(jiān)理日志的管理。深入現(xiàn)場掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理、平安生產(chǎn)、文明施工等情況，及時(shí)填寫監(jiān)理日志，研究分析處理監(jiān)理工作中的問題。及時(shí)向上報(bào)告上述事實(shí)。九、監(jiān)理工作程序根據(jù)工程特點(diǎn)，監(jiān)理部制定詳細(xì)的監(jiān)理工作，以方便施工現(xiàn)場監(jiān)理工作的開展，具體工作程序見附2-7程序圖。十、監(jiān)理工作方法及措施根據(jù)工程特點(diǎn)和工程監(jiān)理X圍，本工程工程標(biāo)規(guī)劃和動(dòng)態(tài)控制的方法，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資實(shí)行預(yù)控、檢查、驗(yàn)證三結(jié)合，以求到達(dá)工程工程預(yù)期的三大目標(biāo)。一工程質(zhì)量目標(biāo)控制的監(jiān)理措施：、工程質(zhì)量預(yù)控措施：對施工圖質(zhì)量的預(yù)控：監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加圖紙會(huì)審，對施工圖質(zhì)量和各專業(yè)施工圖紙之間的互相配合進(jìn)展認(rèn)真審查，了解設(shè)計(jì)意圖，盡量防

15、止因設(shè)計(jì)失誤造成的損失，未經(jīng)會(huì)審的圖紙不得施工。對分包單位的資質(zhì)預(yù)控：分包單位應(yīng)具有質(zhì)量自控系統(tǒng)和管理能力，管理機(jī)構(gòu)較健全的單位?？偝邪鼏挝凰x的分包單位，應(yīng)按"工程承包合同"規(guī)定或經(jīng)業(yè)主同意，并且其資質(zhì)符合承建工程要求，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查確認(rèn)方可進(jìn)場。對施工單位技術(shù)質(zhì)量保證體系的預(yù)控：施工單位的技術(shù)和質(zhì)量保證體系和人員報(bào)業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求技術(shù)和質(zhì)量保證體系人員要及時(shí)到位、到崗。不得隨意更換或抽調(diào)，必須更換的要報(bào)業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意。技術(shù)和質(zhì)量保證體系力量應(yīng)隨工程進(jìn)度而加強(qiáng)。對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量預(yù)控：凡建立單位、施工單位采辦的進(jìn)場材料鋼材、水泥、磚、砂、石、防

16、水材料、水電安裝材料、人防設(shè)備等、構(gòu)配件及設(shè)備，都必須有合格證，無合格證或不合格的材料、構(gòu)配件及設(shè)備，一律不得進(jìn)場。材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場后，施工單位應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，核查質(zhì)保單和復(fù)試單，其中實(shí)行見證取樣的材料應(yīng)在監(jiān)理人員現(xiàn)場見證取樣抽樣試驗(yàn)，其余材料監(jiān)理也要隨時(shí)對進(jìn)場材料、構(gòu)配件及設(shè)備檢查，并對其質(zhì)量進(jìn)展抽檢。對施工機(jī)械的質(zhì)量預(yù)控：凡直接危及工程質(zhì)量的施工機(jī)械，如：塔吊、砼攪拌機(jī)、振動(dòng)器、打樁機(jī)等，應(yīng)按技術(shù)說明書查驗(yàn)其適用的技術(shù)性能，不符合要求的，不得在工程中采用，施工中使用的衡器、量器、計(jì)量裝置等設(shè)備，應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)合格證，正式使用前進(jìn)展檢驗(yàn)或校正。對施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案

17、進(jìn)展事先審查，要求施工單位編制重點(diǎn)分部、分項(xiàng)工程的施工方法文件，如地基和根底工程地下室人防工程施工、砼墻板防水工程、孔口防護(hù)工程等，對編制的方法文件應(yīng)進(jìn)展審查，要求施工單位提交針對當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施，并要求施工單位為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施。對質(zhì)量管理點(diǎn)預(yù)控：本工程工程地下一層為平戰(zhàn)結(jié)合人防地下室及設(shè)備機(jī)房，上部為現(xiàn)澆框剪構(gòu)造并且立面變化大，故指定如下質(zhì)量控制要點(diǎn)：a.主要的構(gòu)造軸線尺寸及標(biāo)高，要求施工單位組建復(fù)查組，對所定的構(gòu)造軸線及標(biāo)高定位情況進(jìn)展復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果及平面圖報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，未經(jīng)復(fù)查的不得進(jìn)展該部位構(gòu)造施工。b.人防工程中預(yù)留孔、預(yù)埋件在構(gòu)造封模前申請驗(yàn)收，注

18、明澆灌部位、預(yù)留孔、洞、埋件等留置情況，經(jīng)水衛(wèi)、電氣、通風(fēng)與空調(diào)和智能化施工班組會(huì)簽并報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收同意后，方可封模，同時(shí)穿砼墻用拉筋不得用pvc套管。c.柱、梁節(jié)點(diǎn)、人防洞口孔口處鋼筋綁扎要有綁扎程序和交底記錄，綁扎程序設(shè)計(jì)需報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批同意后，鋼筋工程方可進(jìn)展施工。d.梁、柱、人防洞口處模板要有施工大樣圖，經(jīng)交底明確后再行施工，不得隨意改變。e.對水衛(wèi)管道試壓、電氣、消防管理、智能化等的調(diào)試，監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定施工單位提交的方案，并催促實(shí)施。審查施工單位提交的平安生產(chǎn)和文明施工措施。根據(jù)工程實(shí)際情況和有關(guān)監(jiān)理的規(guī)定，在實(shí)施過程中，我們將制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么，具體為：基坑支護(hù)；人防地下室底板、墻板

19、、頂板砼構(gòu)造；防水工程；水衛(wèi)、電氣、消防、通風(fēng)與空調(diào)、智能化、人防設(shè)備等安裝分部。、施工工藝過程中的質(zhì)量控制：催促施工單位完善工序控制措施，把影響工序質(zhì)量的因素納入受控狀態(tài)。嚴(yán)格工序間的交接檢查制度，堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)展下道工序的原那么。上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)展自檢、專檢后，認(rèn)為合格后再通知監(jiān)理人員到現(xiàn)場檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)展下道工序。監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過觀察、現(xiàn)場檢查、旁站、量測、測量、測試等控制手段進(jìn)展檢查。催促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行保證平安生產(chǎn)和文明施工的各項(xiàng)措施。3、工程質(zhì)量控制要點(diǎn)：底板檢查地基反梁處底板上層筋是否從梁下部穿過。檢查樁根底底板是否加拉接筋S鉤，A6,5

20、00梅花形布置。檢查被止水鋼板隔斷的構(gòu)造柱箍筋是否焊接在止水鋼板上，同時(shí)檢查止水鋼板方向性。檢查戰(zhàn)時(shí)封堵是否按"防空地下室建筑設(shè)計(jì)2007年合訂本"FJ0103或"人防工程防護(hù)設(shè)備圖集"(RFJ01-2021)規(guī)格尺寸施工，底板砼澆搗前臨戰(zhàn)封堵門框是否預(yù)埋到位，對于對外封堵是否預(yù)留了溝槽。施工后澆帶設(shè)置位置是否避開人防門、臨戰(zhàn)封堵門框墻。墻板檢查人防門洞四角必須加強(qiáng)，加強(qiáng)筋規(guī)格見施工圖紙加強(qiáng)筋不應(yīng)小于B16,L=1m斜450C雙面加強(qiáng)墻厚400以下的，每個(gè)門洞應(yīng)至少有8根加強(qiáng)筋；墻厚400及以上的，每個(gè)門洞應(yīng)至少有12根加強(qiáng)筋普通人防門下有門檻，門檻與地

21、坪面高差見施工圖紙不應(yīng)小于150。活置式人防門下無門檻。防爆波活門下有踏步，上人挑梁，踏步與挑梁均在豎井側(cè)，門檻、踏步、挑梁均應(yīng)通長設(shè)置，水平筋錨入兩側(cè)墻體內(nèi)。人防門框必須在澆筑底板前預(yù)埋到位。防護(hù)密閉隔墻、密閉隔墻、門框墻、臨空墻、人防外墻的模板固定用對拉螺桿，不允許使用PVC套管或竹套管。人防門洞四周必須形成暗柱、暗梁，暗柱、暗梁箍筋最小應(yīng)采用B12，并不得采用圓鋼。防空地下室的外墻、臨空墻與頂板、底板交接處均承受較大的彎距，按"防空地下室構(gòu)造設(shè)計(jì)"FG0105，2007年合訂本中關(guān)于板筋和墻筋的連接構(gòu)造要求施工；防空地下室墻體為水平向受力，水平向的鋼筋也必須滿足錨箍長

22、度要求。被穿墻管割斷孤墻板鋼筋應(yīng)點(diǎn)焊在該穿墻管件上，且穿墻管兩側(cè)四周需加強(qiáng)。墻板必須加拉接筋S鉤，A6,500梅花形布置。頂板設(shè)后澆帶穿越人防頂板處應(yīng)采用鋼板加強(qiáng)，做法同止水鋼板，6有覆土層或上部構(gòu)造時(shí)可減至3。后澆帶加強(qiáng)鋼板寬度不作要求。采用樁根底時(shí)頂板必須加拉接筋S鉤，A6,500梅花形布置。在各人防門上頂板相應(yīng)位置預(yù)埋吊鉤。內(nèi)部粉刷人防區(qū)域X圍內(nèi)頂棚不允許用水泥砂漿粉刷或找平，刮平即可。在距人防門框20X圍內(nèi)墻面粉刷層不得超出門框角鋼面。戰(zhàn)時(shí)封堵門框應(yīng)做好除銹刷漆防腐防火。進(jìn)、排風(fēng)機(jī)房與人防配電間地面應(yīng)作防塵處理，注意：風(fēng)機(jī)房應(yīng)當(dāng)從進(jìn)入機(jī)房的第一道門起至豎井、擴(kuò)散室為止包括機(jī)房、隔音套間

23、、集氣室、濾毒室、豎井、擴(kuò)散室等各個(gè)房間。風(fēng)機(jī)房、配電間管理門與排風(fēng)機(jī)房集氣室檢查門應(yīng)做甲級防火門；注意進(jìn)風(fēng)機(jī)房集氣室檢查門相對機(jī)房設(shè)為內(nèi)開，排風(fēng)機(jī)房集氣室檢查門相對于機(jī)房設(shè)為外開。通風(fēng)通風(fēng)預(yù)埋管以3鋼板卷制，中間雙面焊密閉肋，5，b50，不得用現(xiàn)成的鋼管截?cái)啻妗８黝惞芗趬Π鍧仓耙宦深A(yù)埋到位。測壓管以DN15鍍鋅鋼管煨制、焊接，不得絲接。埋入砼墻，在砼中管段任意部位焊接密閉肋5，b50，風(fēng)井側(cè)標(biāo)高：人防頂板下500，出墻100，絲接堵頭；機(jī)房側(cè)標(biāo)高：機(jī)房地面上200，出墻100，絲接DN15閘閥。設(shè)置在染毒區(qū)的進(jìn)排風(fēng)管，應(yīng)采用2-3的鋼板焊接。風(fēng)管外表：送風(fēng)管刷二道銀粉漆，排風(fēng)排煙管刷二

24、道刷二道黑色調(diào)和漆。平時(shí)使用時(shí)設(shè)備安裝到位后，應(yīng)采用橡皮墊片將濾毒箱在兩端接口處封閉，并在濾毒箱上標(biāo)識“現(xiàn)已封堵字樣。排煙風(fēng)機(jī)兩端軟接頭材料：耐然溫度2080C；耐然時(shí)間0.5h。管道防爆地漏的管道材料為鍍鋅鋼管或焊接鋼管，連接方式：絲接需加填料或焊接。管道伸進(jìn)集水坑，焊接鋼制彎頭必須按管至距坑底200。進(jìn)出人防的管道，在人防側(cè)安裝P1.0MPa防護(hù)閥門或焊接法蘭閥。法蘭閥與管道連接為焊接，不得絲接或用絲扣管件。每一個(gè)人防單元的給水進(jìn)入人防，在人防側(cè)應(yīng)安裝防護(hù)閥門或焊接法蘭閥短管二次鍍鋅。與人防無關(guān)的管道不宜穿過人防防護(hù)構(gòu)造；上部建筑 生活污水管、雨水管、然氣管不得進(jìn)入防空地下室。人防主體底板

25、、墻板、頂板澆筑后不得再隨意打洞。消防管道外表需涂刷兩道紅色調(diào)和漆，其中消火栓管道那么需按每2米間距涂刷黃色環(huán)。臨空墻、門框墻、人防外墻兩側(cè)的消火栓箱等不能在墻上留孔暗裝，只能明裝。電氣穿過外墻、臨空墻、防護(hù)密閉隔墻的管線和預(yù)留備用管，應(yīng)選用管壁厚度不小于2.5的熱鍍鋅鋼管，不得用電線管、PVC管。施工人員應(yīng)詳細(xì)閱讀大樣，并按大樣制作預(yù)埋管和敷設(shè)穿線管。橋架不能直接穿入人防外墻、頂板、臨空墻、門框墻，做法參照07FD01-02。臨空墻、門框墻、人防外墻兩側(cè)的指示燈，誘導(dǎo)燈，應(yīng)急燈，配電箱，消火栓等不能在墻上留孔暗裝，只能明裝。當(dāng)接線盒深度100時(shí)，須以3鋼板制作，且在背后加焊8鋼板，周邊凸出5

26、0，四周焊滿。人防主體底板、墻板、頂板澆筑后，不得最打洞開槽。所有人防門框均應(yīng)按要求接地。4、工程質(zhì)量監(jiān)理確認(rèn)程序：分項(xiàng)工程施工單位檢查合格后，填寫分項(xiàng)工程驗(yàn)評表，并附上相關(guān)技術(shù)資料，如：材質(zhì)復(fù)試單、試驗(yàn)報(bào)告等，報(bào)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)。隱蔽工程完成后，施工單位在自檢合格的根底上，填寫好質(zhì)量評定單，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查確認(rèn)。未經(jīng)會(huì)審確認(rèn)的圖紙、設(shè)計(jì)變更和未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的材料及設(shè)備、質(zhì)量控制點(diǎn)，均不得投入施工。監(jiān)理工程師按照設(shè)計(jì)圖紙、國家規(guī)X、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，對每一分項(xiàng)工程、隱蔽工程進(jìn)展確認(rèn)，未經(jīng)確認(rèn)不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量及施工管理等方面的問題，按問題性質(zhì)的輕重，報(bào)業(yè)主同意，分

27、別以口頭通知、監(jiān)理指令、監(jiān)理停工形式下達(dá)施工單位整改，但出現(xiàn)以下情況之一者，有權(quán)下達(dá)停工令，并報(bào)業(yè)主備案，要求施工單位停工整改再行復(fù)工：A、未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)入下道工序作業(yè)者。B、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施或采取了一些措施而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。C、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可批準(zhǔn)的材料。D、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求。E、擅自將工程轉(zhuǎn)包。F、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者。G、沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)了質(zhì)量下降的征兆者。H、出現(xiàn)不平安隱患等特殊情況下。二工程進(jìn)度目標(biāo)控制的監(jiān)理措施：、工程進(jìn)度事前控制即工期預(yù)控，主要措施：協(xié)助業(yè)主編制工程總進(jìn)度方案。工程總進(jìn)度是確定施工承包合同工期的

28、依據(jù)，是審核施工單位提交施工方案的依據(jù)。審核施工單位提交的施工進(jìn)度方案。主要審查是否符合總進(jìn)度方案及施工方案與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。審核施工單位提交的施工方案，主要審核確保工期的技術(shù)組織措施是否可行、合理。審核施工單位總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度方案的合理性和協(xié)調(diào)性。、工程進(jìn)度的事中控制：主要檢查進(jìn)度落實(shí)情況，動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整。同時(shí)根據(jù)合同要求，為向施工單位簽付工程款提供依據(jù)。建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外及人為、自然因素。進(jìn)展工程進(jìn)度檢查并與方案進(jìn)度進(jìn)展比擬，發(fā)生差異時(shí)，及時(shí)分析產(chǎn)生的原因，提出進(jìn)度調(diào)整措施的方案。、工程進(jìn)度事后控制：對施工單位每月的實(shí)際進(jìn)度與方

29、案進(jìn)度進(jìn)展比擬，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與方案發(fā)生差異時(shí)，在分析產(chǎn)生原因的根底上，要求施工單位采取補(bǔ)救措施，即技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)等各方面配套措施，以保證總工期不突破。三工程投資目標(biāo)控制的措施：、工程投資的事前控制：投資事前控制的目的是進(jìn)展工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，并采取相應(yīng)的防X對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。施工中主動(dòng)協(xié)助業(yè)主搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合，不要造成對方索賠的條件。按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件。、工程投資事中控制按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要

30、造成違約和對方索賠的條件。施工中主動(dòng)協(xié)助業(yè)主搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合，不要造成對方索賠的條件。按合同規(guī)定，及時(shí)對已完成工程計(jì)量驗(yàn)收，未經(jīng)歷收合格，不得成認(rèn)其工程量。檢查、監(jiān)視施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。根據(jù)合同要求，及時(shí)簽署工程付款憑證。、工程投資事后控制：協(xié)助業(yè)主審核施工單位提交的工程結(jié)算書，并如實(shí)提供施工過程中的實(shí)際情況。公正地協(xié)助業(yè)主處理施工單位提出的索賠事宜。四監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理措施、組織措施：本工程工程的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員在總監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)展日常監(jiān)理工作，并根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題，隨時(shí)召開會(huì)議予以解決。向總監(jiān)理工程師定期提出問題，向建立單位和監(jiān)理公司上報(bào)?？偙O(jiān)

31、理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師定期參加現(xiàn)場例會(huì)，解決施工中存在的問題，并作好刻錄，以便查閱。施工監(jiān)理過程中一般專業(yè)技術(shù)問題，由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)解決，并及時(shí)將結(jié)果向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。無法解決的問題由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理。對于重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問題應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，由總監(jiān)理工程師及時(shí)與業(yè)主及有關(guān)單位協(xié)商研究解決。、技術(shù)資料管理措施：根據(jù)有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理技術(shù)資料可分為以下四類：文件類：各方往來文件均須編號歸檔。工程技術(shù)類：A、施工組織設(shè)計(jì)；B、施工承包合同；C、月施工方案和工作量方案；D、工程洽商紀(jì)要；E、工程概預(yù)算；F、工程師簽字的有關(guān)文字資料；G、監(jiān)理工程師簽字的文字資料。監(jiān)理資料類：A、監(jiān)理規(guī)劃

32、、細(xì)那么；B、監(jiān)理月報(bào)；C、監(jiān)理通知單；D、監(jiān)理日記。資料臺帳類、信息管理措施：建立本工程工程的信息管理臺帳，負(fù)責(zé)本工程各類信息的收集、整理和保管。催促設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料及設(shè)備供給單及時(shí)整理工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，并做好歸檔工作。運(yùn)用“公正、科學(xué)、獨(dú)立的監(jiān)理工作原那么對監(jiān)理工作進(jìn)展監(jiān)視和管理，使監(jiān)理工作走上正軌有序。五文明施工及平安控制措施、認(rèn)真審查施工單位的平安施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)平安施工方案臨時(shí)用電、垂直運(yùn)輸機(jī)械的裝拆、模板支設(shè)方案、基坑支護(hù)方案等。、定期組織監(jiān)理部人員對施工現(xiàn)場情況進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位立即整改，并形成書面資料。十一、監(jiān)理工作制度：、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度：監(jiān)理工程

33、師、業(yè)主、施工單位在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后，在工程開工前，應(yīng)廣泛聽取意見，進(jìn)展設(shè)計(jì)圖紙交底及會(huì)審，盡量防止圖中過失、遺漏。、技術(shù)交底制度：監(jiān)理工程師要催促、協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)展設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施，并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度：分項(xiàng)工程施工前監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告其中鋼筋、水泥、砼試塊、砂漿試塊在監(jiān)理人員現(xiàn)場見證取樣，填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證，對于有疑問的主要材料進(jìn)展抽樣，在監(jiān)理人員監(jiān)視下，使用單位進(jìn)展復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。、變更設(shè)計(jì)制度：如因設(shè)計(jì)

34、圖錯(cuò)漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更申請，以施工、設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理四方會(huì)勘同意后進(jìn)展設(shè)計(jì)變更，由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單。、隱蔽工程檢查制度：隱蔽工程驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)根據(jù)"工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)"進(jìn)展自檢，并將自評資料上報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前24小時(shí)提出方案報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)提出方案，通知施工單位進(jìn)展隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要工程應(yīng)會(huì)同業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。、工程質(zhì)量監(jiān)理檢驗(yàn)制度：監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)視管理的權(quán)力與責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日記和監(jiān)理日志，指

35、明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)，對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“整改工程工程通知，通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)業(yè)主和總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)整改，消除缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)。如果工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度：監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)視管理的權(quán)力和責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并做好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“整改工程通知，限期改正。如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，經(jīng)業(yè)主同意后，發(fā)出"工程局部暫停指令&quo

36、t;，指令局部工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)展復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出"復(fù)工指令"。分部、分項(xiàng)工程、單位工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)后，發(fā)給"分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書"或"竣工移交證書"。監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知，催促施工單位執(zhí)行。、工程質(zhì)量事故處理制度：凡在建立過程中，由設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)X或設(shè)計(jì)要求，或者超出"驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)"規(guī)定的偏差X圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)

37、量事故發(fā)生后，施工單位必須用書面形式逐級上級。對重大的質(zhì)量事故或工傷事故，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)立即上報(bào)業(yè)主。凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的，對事故局部及受事故影響局部的工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)收計(jì)量，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)收計(jì)量。、施工進(jìn)度方案監(jiān)視報(bào)告制度：監(jiān)視施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的方案進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月向業(yè)主報(bào)告工程實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的比照和形象進(jìn)度情況。審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、工序進(jìn)度密切銜接。10、投資監(jiān)視制度：監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場后立即催促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分月、季的概算方案并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料

38、，及時(shí)掌握投資變動(dòng)情況。對重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增加較大投資的工程，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)業(yè)主，以便控制投資。11、工程竣工驗(yàn)收制度：竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件包括變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)X、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖提供監(jiān)理機(jī)構(gòu)一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)業(yè)主，其余分發(fā)有關(guān)接收、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下資料份數(shù)根據(jù)業(yè)主要求辦理：A、全部設(shè)計(jì)文件包括變更設(shè)計(jì)；B、全部竣工資料、文件。C、工程施工記錄；D

39、、工程小結(jié)。十二、監(jiān)理設(shè)施：序號名稱型號數(shù)量備注1水準(zhǔn)儀S3E1臺2經(jīng)緯儀J2-21臺3鋁靠尺2m1套450m塔尺1把5電腦奔1臺6回彈儀HT-225A1臺十三.其他：本規(guī)劃未盡事宜，在實(shí)施按工程進(jìn)展情況予以補(bǔ)充、完善。附表1：工程建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員姓名職稱擬擔(dān)任崗位職務(wù)備注X靜志高級工程師總監(jiān)建監(jiān)資字12000220王明深工程師監(jiān)理工程師12080372JXP00783薛建新工程師監(jiān)理員附2：工序交接檢驗(yàn)程序圖：工程施工完畢工程施工完畢施工單位自檢、專職檢、初檢通知駐地專業(yè)監(jiān)理工程師或其代表會(huì)同現(xiàn)場檢查資料檢查、試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格.簽署監(jiān)理合格意見進(jìn)展下道工序施工返工附3：施工單位提出工程變更的處

40、理流程現(xiàn)監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費(fèi)別與乙方協(xié)商施工單位書面提出工程變更書總監(jiān)辦公室現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核各專業(yè)監(jiān)理人員參與承受.總監(jiān)就工程變更批復(fù)與業(yè)主聯(lián)系與業(yè)主聯(lián)系附表4：單項(xiàng)、單位工程驗(yàn)收程序：施工單位提出單項(xiàng)、單位工程驗(yàn)收申報(bào)表各分項(xiàng)工程驗(yàn)收單會(huì)同現(xiàn)場檢查驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)收單實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)資料合格.工程質(zhì)量等級評定簽署中間驗(yàn)收書附表5：工程竣工驗(yàn)收程序施工單位土建工程竣工、安裝、總布完成竣工施工單位工程技術(shù)資料質(zhì)量簽證工程結(jié)算含竣工圖文件資料現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)合格.總監(jiān)組織全面檢查、驗(yàn)收同意驗(yàn)收.工程等級評定質(zhì)量監(jiān)視站質(zhì)量認(rèn)證簽署工程驗(yàn)收證書工程交接處理工程索賠審核結(jié)算書使用、保修支付工程

41、款附6：工程款支付核簽程序圖施工單位業(yè)主總監(jiān)辦公室質(zhì)量控制組投資控制組進(jìn)度控制組總監(jiān)理工程師附7：索賠單位提出索賠報(bào)告處理程序：施工單位提出索賠總監(jiān)主持審核索賠的理由成立.索賠的依據(jù)有效完整.索賠的計(jì)算正確.承受索賠的報(bào)告與對方談判意見一致.起草索賠意見或批復(fù)雙方達(dá)成一致后簽署索賠生效專業(yè)監(jiān)理工程師配合業(yè)主業(yè)主注：調(diào)整、仲裁程序由雙方確定。十四、旁站監(jiān)理方案：根據(jù)建立部2002年發(fā)布的"房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理方法試行"規(guī)定和工程的實(shí)際情況，制訂本旁站監(jiān)理實(shí)施方案。一旁站監(jiān)理實(shí)施方案的編制依據(jù)：、有關(guān)的建立工程法律、法規(guī)，主要有"中華人民XX國建筑法"

42、;、"建立工程質(zhì)量管理?xiàng)l例"、"中華人民XX國合同法"、"房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理方法試行"、"國家人防辦人防工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)"RFJ1-2002。、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)X、規(guī)程，主要有"建立工程監(jiān)理規(guī)X"、"建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)"、"建筑工程文件歸檔整理規(guī)X"。、合同：建立工程監(jiān)理委托合同、建筑工程施工合同。、設(shè)計(jì)文件：工程地質(zhì)勘察資料、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件包括經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)的工程變更文件等。、施工及監(jiān)理文件：工程施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理大綱。二旁站監(jiān)理人員的職責(zé)

43、：旁站監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)理上崗培訓(xùn)，持證上崗，具有工程建立實(shí)踐經(jīng)歷和良好的專業(yè)素質(zhì)，較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。旁站監(jiān)理人員主要是監(jiān)理員，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是：、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)與施工單位質(zhì)檢員共同旁站，一是免于監(jiān)理人員充當(dāng)施工單位的質(zhì)檢員，二是便于及時(shí)處理工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。旁站監(jiān)理人員應(yīng)與施工單位質(zhì)檢人員共同在旁站監(jiān)理刻錄上簽字確認(rèn)。、在要XX施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)展現(xiàn)場跟班監(jiān)視，監(jiān)視施工單位嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)X、規(guī)程和設(shè)計(jì)文件及經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)展施工，

44、特別是檢查工程建立強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)施工人員違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的有權(quán)責(zé)令立即整改，發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量的應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。、核查現(xiàn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備等質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，并在現(xiàn)場監(jiān)視施工方進(jìn)展檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)展復(fù)驗(yàn)。、按規(guī)定的內(nèi)容和X圍實(shí)施監(jiān)理的同時(shí)，做好旁站監(jiān)理刻錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。工程竣工驗(yàn)收后旁站監(jiān)理記錄應(yīng)及時(shí)歸檔。三旁站監(jiān)理的X圍、程序和方法：、根據(jù)工程實(shí)際，編制“旁站監(jiān)理實(shí)施方案，明確旁站監(jiān)理的X圍見主要旁站監(jiān)理工程清單、程序和方法等，并送達(dá)建立單位和施工單位，明確旁站方案目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)與施工單位的初步溝通，做到有言在先。、對現(xiàn)場