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文檔簡介

1、管理思維答卷 1學(xué)習(xí)課程:管理思維單選題1. 下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于中國人必要修養(yǎng)的內(nèi)容回答:錯(cuò)誤1. A明辨隨機(jī)應(yīng)變和投機(jī)取巧,不能取巧2. B把圓通和圓滑切實(shí)分清楚,圓通才好3. C區(qū)別大我與小我的同和異,多說我們4. D正確處理個(gè)人和集體之間的關(guān)系(正確答案2. 下列關(guān)于三種思維的判定方法,正確的是回答:正確1. A 一分法對(duì)聽到或者看到的完全信或者全不相信2. B 三分法對(duì)聽到或者看到的立即決定哪部分相信,哪部分不相信3. C 一分法對(duì)聽到或者看到的全都持將信將疑的態(tài)度,一切看著辦4. D二分法對(duì)聽到或者看到的完全信或者全不相信3. 二分法的是非觀是回答:正確1.A是非不明2.B是非分明3

2、.C是非難明4.D以上觀點(diǎn)都不正確4. 中國人的基本精神是“不一定”。下面哪項(xiàng)對(duì)“不一定”的理解有誤回答:錯(cuò)誤1. A一切都是不一定2. B不一定是一定3. C不一定和一定不能嚴(yán)格分開,不一定中有一定,一定中有不一定4. D不一定是絕對(duì)的,一定是相對(duì)的5. 最典型體現(xiàn)一分法思維的人是回答:正確1.A中國人2.B日本人3.C美國人4. D英國人6. 管理制度化的第一個(gè)步驟是回答:錯(cuò)誤1.A制度化2.B模式化3.C標(biāo)準(zhǔn)化4.D是非化7. 隨機(jī)應(yīng)變和投機(jī)取巧的區(qū)別主要在于回答:正確1. A行為的結(jié)果不同2. B行為的過程不同3. C行為的動(dòng)機(jī)不同4. D行為的具體表現(xiàn)不同8. 下列中哪項(xiàng)不是三種主要

3、管理思維之一 : 回答:正確1. A一分法2. B二分法3. C三分法4. D四分法9. 人們對(duì)同一事件之所以會(huì)有不同的是非判斷,直接原因是回答:正確1. A思維的差異2. B哲學(xué)的差異3. C居住地區(qū)的差異4. D個(gè)體價(jià)值觀的差異10. 下列不屬于一統(tǒng)全局特性的一項(xiàng)是回答:錯(cuò)誤1. A不容許個(gè)人突出表現(xiàn),單位合力2. B對(duì)外抗?fàn)幎鴮?duì)內(nèi)互助,排他性強(qiáng)3. C注重個(gè)人義務(wù),力求共盡職責(zé)4. D組織成員的行動(dòng)一致,高一致性11. 中國人喜歡兩句話一起說,下面關(guān)于中國人言語特點(diǎn)的表述中,最準(zhǔn)確的是 回答:錯(cuò)誤1. A中國人的說兩句話,一般都是假話2. B 中國人說兩句話,一般前一句是穩(wěn)妥的陽話,后一句是真實(shí)的陰話3. C中國人說兩句話,一般是真實(shí)意思在兩句話之外4. D中國人說兩句話,一般每一句都是半真半假12.20 世紀(jì) 50 年代和 70 年代最成功的管理分別是回答:正確1. A美國式管理和中國式管理2. B美國式管理和日本式管理3. C日本式管理和美國式管理4. D中國式管理和日本式管理13. 日本企業(yè)中大部分決定的作出者是回答:錯(cuò)誤1. A社長2. B董事長3. C總經(jīng)理4. D課長14. 中國人的基本信條是回答:錯(cuò)誤1. A一切都是不一定2. B以不變應(yīng)萬變3. C人是萬物之靈4. D人能自己主宰自己15. 下面屬于中國式管理特征的是

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