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1、員工的心理平安莫無視正式版員工的心理平安莫無視正式版下載提示:此平安管理資料適用于生產(chǎn)方案、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制環(huán)境中,通過合理組織生產(chǎn)過 程,有 效利用生產(chǎn)資源 .經(jīng)濟(jì)合理地進(jìn)行生產(chǎn)活動 . 以到達(dá)預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)和實現(xiàn)管理匸作結(jié)果的把 控。文檔可以 直接使用 . 也可根據(jù)實際需嬰修訂后使用。一名基層班組員工在班上和同事發(fā)生 了矛盾, 于是產(chǎn)生了思想負(fù)擔(dān), 工作時險 些 出事故;一名青工上班前與妻子吵架, 帶 著情緒上崗,卻按錯了按鈕,幸虧及時 糾 正,才未釀成大的事故。我們從以上兩 件 事中可以看出,基層班組員工假設(shè)缺乏良 好 的心理素質(zhì),極易發(fā)生平安事故。每個人都有著復(fù)雜的情緒, 讓每個
2、人 啥都不想,像機(jī)器似的只知道工作,是 絕 對不可能的。人人都會遇到各種各樣的 煩 惱事情,如果這些煩惱事情得不到很好 地 解決,帶著個人的情緒上崗,勢必會影 響工作。因此,隨時隨地了解掌握每一名 員 工的心理,及時解決員工們思想上存在 的 問題,是搞好平安管理的一個重要環(huán) 節(jié)。如何搞好員工們的心理平安管理 呢? 首先,班組長和平安員要關(guān)心員工們 思想 情緒變化,在平時的工作中練就一雙 火眼 金睛, 善于發(fā)現(xiàn)他們的思想問 題,及時、 有針對性地做好員工們的思想 工作,幫助 其解決后顧之憂。員工在情緒 低落、思想 波動很大時,我們應(yīng)妥善安排 其工作,以 保證平安。其次,班組長應(yīng)與 員工家屬經(jīng) 常聯(lián)系,向員工家屬了解在家 中的情況, 積極發(fā)動家屬做好親人的思想 工作,協(xié)助 我們解決不
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